Ich habe kürzlich ein Praktikumsangebot von einem <10-Personen-Startup angenommen. Mein Ansprechpartner im Unternehmen ist CTO und er hat alles vom Vorstellungsgespräch bis zum Stellenangebot gemacht.
Das Problem ist, dass ich das Büro noch nicht besucht oder einen der zukünftigen Mitarbeiter getroffen habe, da sich das Unternehmen in einer anderen Stadt befindet.
Ich frage mich also, ob ich den Gründer erreichen und mich vorstellen sollte, oder es in Ordnung ist, wenn ich es tue, nachdem ich beigetreten bin. Es ist meine erste reale Erfahrung, also habe ich keine Ahnung, was ich in solchen Situationen tun soll.
Wenn ich mich vorstelle, weiß ich auch nicht, was ich sagen soll. "Hey, ich bin x und ich bin dort angestellt und ich werde nächsten Monat beitreten". Das weiß er schon :/.
In der Tat ... bei Ihrer Ankunft können Sie davon ausgehen, dass "die Person, die Sie eingestellt hat", Sie herzlich willkommen heißt! Dann ist es sehr wahrscheinlich, dass er/sie Ihnen die restlichen „9“ Personen schnell vorstellen wird und sich alle höflich darum bemühen, dass Sie sich wie zu Hause fühlen. (Wahrscheinlich werden sie dich zum Mittagessen ausführen.)
Herzliche Glückwünsche!
Sie können und sollten sich nach Ihrer Ankunft persönlich vorstellen.
Es ist normal, das Team zu treffen, mit dem Sie arbeiten werden, wenn Sie eine Stelle antreten (ob Praktikum oder Vollzeit). In einem so kleinen Unternehmen treffen Sie wahrscheinlich alle Mitarbeiter des Unternehmens.
Der Hauptgrund, dem CEO keine E-Mail zu schicken, ist, dass die meisten CEOs von Startups ziemlich beschäftigt sind und Sie höchstwahrscheinlich nichts zu sagen haben. Wenn Sie das Bedürfnis verspüren, eine E-Mail zu schreiben (was ich nicht empfehlen würde), ist eine E-Mail, die eindeutig keine Arbeit erfordert, ideal – etwas wie „Hallo, ich wollte mich nur mit Ihnen in Verbindung setzen – ich freue mich darauf, für XX zu arbeiten, und freue mich auf das Treffen Sie!" ist viel besser als etwas, das viel Zeit des CEO in Anspruch nehmen wird.
Ich denke, es wäre sehr vernünftig, sich mit einer kurzen Einführung / einem Dankeschön / einer Demonstration von Eifer zu melden. Allerdings können nur Sie die Frage "Was will ich aus dieser Kommunikation herausholen?" beantworten.
Wenn Sie so gut wie nichts zu sagen haben ("Hallo. Ich bin neu. Mit freundlichen Grüßen, Franklin") oder zu viel zu sagen ("Hallo. Ich bin neu. Ich finde Sie großartig. Hier sind 10 Absätze mit Sachen, die machen keinen Sinn für einen Praktikanten an den CEO zu schicken"), senden Sie die E-Mail nicht.
Sich vorzustellen, bevor man tatsächlich persönlich vor Ort ist, würde höchstwahrscheinlich zu einem unangenehmen Gespräch führen.
Denken Sie daran, dass dies ein Startup mit <10 Personen ist. Sobald Sie dort angekommen sind, sollten Sie in der Lage sein, alle sehr schnell zu treffen. Der CTO hätte die Arbeiter auch darüber informieren sollen, dass „ein neuer Typ“ ankommt.
Da es sich um das <'laufende Jahr'> handelt, würde ich vorschlagen, eine Linkedin-Einladung an Ihren neuen CEO zu senden und in der Einladung zu erwähnen, dass Sie sich darauf freuen, ihn zu treffen.
Ich würde nicht vorschlagen, ihn oder sie persönlich anzusprechen, bevor sie vor ihrer Haustür ankommen.
Übrigens, wenn Sie der paranoide Typ sind, besteht immer eine kleine Chance, dass der CEO nicht weiß, dass Sie eingestellt wurden, es nicht genehmigt hat, und er oder sie wird Ihren Termin stornieren. Weniger wahrscheinlich, wenn Ihre Anwesenheit vollendete Tatsachen ist . Klingt albern, aber ich habe das (und eher schlimmer) in Startups gesehen.
Paparazzo
Benutzer45590
Franklin Heck
Lukas_T