Sollte ich mir Sorgen machen, wenn die Personalabteilung des Unternehmens Fragen zu meinem Einstellungsprozess stellt?

Ich wurde vor ungefähr 4 Jahren von meinem jetzigen Arbeitgeber eingestellt. Zu dieser Zeit war das Unternehmen sehr kleinteilig: Jeder Bereich hatte seine eigene Personalabteilung, seine eigene Verwaltung, sein eigenes Management, seine eigene Organisation, seine eigene Arbeitsweise usw.

Mein Einstellungsprozess war kein „Standard“-Prozess. In weniger als einer Woche wurde ich von 3 verschiedenen HR-Mitarbeitern aus 3 verschiedenen Abteilungen für 3 verschiedene Positionen kontaktiert. Ich fand heraus, dass sie alle ziemlich verzweifelt versuchten, die Stellen zu besetzen (das wurde während eines der Interviews ausdrücklich gesagt oder selbst gefolgert). Ich habe die Situation sofort ausgenutzt und es geschafft, mit mehreren Erhöhungsanfragen +55 % auf das Angebot zu erzielen, das ich schließlich angenommen habe (ich habe 2 Erhöhungen für Position A, 5 für Position B und 6 für Position C erhalten, die eine I endlich angenommen). Ich habe den 3 HR-Leuten nie gesagt, dass sie mit anderen HR-Leuten desselben Unternehmens konkurrieren, noch wurde ich gebeten, diese Informationen offenzulegen.

Mein Unternehmen befindet sich seit ca. 2 Jahren in einem kompletten Reorganisationsprozess, um die Abschottung vollständig aufzulösen. Wir sind bei ungefähr 90%, denke ich. Letzte Woche wurde ich von einem HR-Mitarbeiter kontaktiert, der sagte, dass er einige frühere Einstellungsprozesse überprüft und festgestellt hat, dass meiner und einige andere „ziemlich einzigartig“ sind und dass sie gerne einen Anruf haben würden (keine weiteren Details). Sie planten den Anruf für die nächste Woche (mit mir, 2 HR-Mitarbeitern – einem Manager und dem Mann, der mich kontaktiert hat – und meinem derzeitigen Manager – der zum Zeitpunkt meiner Einstellung nicht im Unternehmen war).

Wie soll ich mich darauf vorbereiten? Muss ich mir etwas Sorgen machen?

(Zur rechtlichen Seite: Ich habe bereits 2 Anwälte für Arbeitsrecht kontaktiert und beide bestätigt, dass ich vollkommen legal gehandelt habe und meine Firma rechtlich nichts gegen mich machen kann)

Danke an alle für eure Antworten und eure Kommentare. Ich werde diese Frage nach dem Treffen nächsten Dienstag erneut aktualisieren (ich habe viele Kommentare gesehen, in denen nach dem Treffen nach einem Update gefragt wurde).

Ende

Gestern habe ich an dem Treffen teilgenommen: Es war viel freundlicher, als ich erwartet hatte.

Die Personalabteilung bereitet eine große Abschlusspräsentation über den Prozess der Unternehmenssanierung vor (sollte beim nächsten Firmenevent gezeigt werden) und sie sammelt Einzelfälle wie meinen.

Sie haben um meine schriftliche Erlaubnis gebeten, meinen Fall anonym in der Präsentation zu verwenden (sie werden zeigen, wie schwierig der Prozess für mich war, wie komplex ihre Aufgabe war, die Daten abzugleichen, wie ineffizient das Unternehmen war usw.) und ich habe sie gewährt. Ich habe eine Kopie des Dokuments, unterzeichnet vom Personalleiter.

Dann zeigten sie mir andere Fälle, die sie verwenden werden: Personen, die in weniger als einem Monat von 6 oder 7 verschiedenen Abteilungen interviewt wurden, Personen, die Angebote erhielten, nachdem sie bereits eingestellt waren, Personen, die um Interviews gebeten wurden, während sie im Unternehmen arbeiteten, usw.

Mein jetziger Vorgesetzter war nur dort, weil die Personalpolitik vorschreibt, dass bei offiziellen Besprechungen der direkte Vorgesetzte der betroffenen Person anwesend sein muss. Tatsächlich war sein Beitrag zum Treffen: „Hallo“ am Anfang, ein paar überraschte Ausrufe, als HR die Geschichte erzählte, und ein „Auf Wiedersehen“ am Ende.

Da Sie schon zwei Anwälte danach gefragt haben... wie sollen wir Ihnen mehr sagen können? Oder anders gesagt: Wie können wir helfen?
Ich habe sie nach dem rechtlichen Teil gefragt. Also habe ich keine Angst vor einer Kündigung. Aber ich war noch nie in einem Meeting mit der Personalabteilung und möchte aufgrund Ihrer Erfahrungen wissen, ob es Auswirkungen haben könnte (Rolle? Karriere? Sonstiges?) und welche Maßnahmen sie ergreifen könnten
Die Aufzeichnungen der Personalabteilung gehen wahrscheinlich nicht 4 Jahre zurück auf jemanden, der den Job nicht angenommen hat, also stehen die Chancen gut, dass sie nicht wissen, dass sie gegen sich selbst angetreten sind.
@JoelEtherton Ich kann mich für meinen Einstellungsprozess nicht feuern (da bin ich mir sicher) und ich glaube nicht, dass sie sich darauf vorbereiten, mich in Zukunft zu feuern, weil sie es jetzt nicht können. Aber ich muss zugeben, dass ich genauso dachte
Haben Sie sich auf diese separaten Stellen beworben oder haben die 3 HR-Mitarbeiter Sie aufgrund einer einzigen Stellenbewerbung gefunden? Ob Sie sich Sorgen machen sollten oder nicht, hängt davon ab, ob Sie sich schuldig fühlen oder nicht. Ich würde mich für ihr Missmanagement nicht schuldig fühlen. Die gute Nachricht ist, dass Sie jetzt, da Sie schon seit einiger Zeit in dieser gehobenen Gehaltsklasse arbeiten, das Minimum ist, das Sie von einem neuen Job erwarten würden, wenn Sie wechseln. Wenn Sie wirklich glauben, dass dies der Grund für Ihren bevorstehenden Anruf ist, bereiten Sie sich darauf vor, sich im bestmöglichen Licht darzustellen.
Warum können sie dich nicht feuern? In welchem ​​Land bist du?
Bitte aktualisieren Sie die Frage nach dem Meeting. Interessant, was hier passiert ist!
@stannius Die meisten zivilisierten / entwickelten Länder arbeiten auf diese Weise. Mir fällt nur eine spontan ein, mit der Leute andere Leute aus einer Laune heraus entlassen können: Das ist deine, und es gibt keinen Grund anzunehmen, dass das OP dort lebt.
@AsteroidsWithWings angesichts der Schreibweise von Arbeit sind dies die USA - wenn es zum Beispiel Großbritannien wäre, würde ich meinen "Freund" (Gewerkschaftsfunktionär oder Anwalt) mitbringen und auch vor dem Treffen schriftlich nach einer Tagesordnung fragen.
Es ist immer ratsam, sich auf ein Vorstellungsgespräch mit der Personalabteilung vorzubereiten, aber wenn es Ihre Sorgen lindert, bedenken Sie, dass das Unternehmen Sie nach diesen Gehaltserhöhungen vier Jahre lang beschäftigt hat, sodass es Ihre Arbeit als mindestens so viel wert ansieht . Sie aus Trotz zu feuern, weil sie nicht dafür gesorgt haben, dass es keinen internen Wettbewerb gab, und jemanden einstellen zu müssen, der Sie ersetzt, ist für sie kein kluger Schachzug (natürlich handeln die Leute nicht immer klug, also vermeiden Sie eine Konfrontation). .
@AsteroidsWithWings Ich gehe nicht davon aus, dass OP in den USA ist, weshalb ich gefragt habe ... Aber Frage an Sie: In wie vielen Ländern kann OP einfach nicht gefeuert werden? Auch nicht mit monatelanger Kündigungsfrist / Abfindung / etc?
Eine Sache, auf der ich immer bestand, war eine Agenda. "Wir müssen uns wegen einer Angelegenheit mit Ihnen treffen." Dann sagen Sie mir besser, was los ist, damit ich nützliche Informationen sammeln und für das Treffen bereit sein kann. Sonst wird es kein produktives Meeting. Ich hatte einen Fall, in dem sie sich weigerten zu antworten, aber zu meinem Manager gingen und ihn dazu brachten, mich zu zwingen, zu dem Meeting zu gehen. Ich ging. Ich machte mir Notizen und schrieb alle ihre Fragen auf. Dann sagte ich, ich würde etwas recherchieren und mich wieder bei ihnen melden. Dann bin ich rausgegangen. HR ist der Feind.
Es könnte sein, dass sie die Arbeitspositionen und deren Bezahlung harmonisieren wollen. Weil Sie das Angebot bekommen haben, das Sie bekommen haben, passen Sie vielleicht nicht in ihr Schema, vielleicht verdienen Sie sogar mehr als Ihr aktueller Chef. Sie könnten also versuchen, Ihr Einkommen in einen regelmäßigen und einen außergewöhnlichen Teil aufzuteilen oder sogar Ihr Gehalt kürzen. Wie auch immer, kannst du hier kommentieren, was passiert ist?
Ich sehe viele Anfragen, ob ich in den USA bin. Nö. Ich bin in Europa, Mittelmeerraum. Und Englisch ist nicht meine Muttersprache (dies könnte erklären, warum ich „Arbeitsanwalt“ verwendet habe, ich habe Google Translate gebeten, mir zu helfen ;) )
@MonkeyZeus Ich habe mich nicht beworben, ich wurde von 3 verschiedenen HR kontaktiert. Ich suchte auf ihrer Website und fand heraus, dass es 3 verschiedene Positionen für 3 verschiedene Abteilungen gab
@NinjiaJ Das sind großartige Neuigkeiten. Wenn „in Europa“ „von der DSGVO abgedeckt“ bedeutet, bedeutet dies, dass sie nicht auf personenbezogene Daten reagieren können, die vor so langer Zeit erfasst wurden (ich glaube, 2 Jahre nach Inkrafttreten des Gesetzes, dh 2020-05-25). Vielleicht möchten Sie mit Ihrem Anwalt über diesen Aspekt sprechen.
@user3819867 Ja, DSGVO abgedeckt und strenge Arbeitsgesetze
@NinjiaJ Wenn Ihr Anwalt das Datum bestätigen kann, können Sie versuchen, das Treffen danach zu verschieben. Es würde bedeuten, dass sie es am 26.05.2020 nicht einmal erwähnen, geschweige denn darauf reagieren können; Wenn dies der Fall ist, eröffnen sie einige rechtliche Risiken, die wertvoller sind als jeder andere Streit, den sie möglicherweise mit Ihnen haben. Nochmals Disclaimer: Ich bin kein Anwalt.
Ich würde deinen Anwälten zustimmen. Im Grunde haben Sie die Kommunikationslücke zwischen verschiedenen Abteilungen derselben ausgenutzt, und es ist nicht Ihre Schuld. Es sollte klar definierte Richtlinien geben, denen alle Abteilungen in den Unternehmen folgen müssen. Lass uns wissen, wie es gelaufen ist.
Ich bin mir nicht sicher, ob sich dadurch wirklich viel ändern würde, aber waren die einzigen Positionen, die Sie damals in Betracht gezogen haben, die 3 innerhalb dieses Unternehmens, oder hatten Sie konkurrierende Angebote von anderen Unternehmen?
@jcaron Ich habe Interviews mit anderen Unternehmen geführt, aber diese 3 Angebote waren die einzigen, die ich erhalten habe
@stannius Ohne Grund? Die meisten Länder. Man kann jemandem nicht einfach die Lebensgrundlage wegnehmen, wenn er nichts falsch gemacht hat. Einige Firmen werden mit Entlassungen kreativ (wobei Sie die Rolle überflüssig machen, weil Sie sie nicht mehr brauchen, anstatt die Person zu feuern), aber wenn Sie nicht ehrlich sind, dann ist es ein kurzer Spaziergang zum Arbeitsgericht. Die USA sind nicht die einzigen, die all diese zivilisierten Schutzmaßnahmen überspringen, aber sie sind sicherlich in der Minderheit.
@ Flydog57, Sie verwechseln "Recht auf Arbeit" mit "Beschäftigung nach Belieben". Das Recht auf Arbeit bedeutet, dass Sie nicht gezwungen werden können, einer Gewerkschaft beizutreten. „Anstellung nach Belieben“ (die 49 von 50 Bundesstaaten abdeckt) bedeutet, dass Sie aus beliebigem Grund oder ohne Grund gekündigt werden können. Natürlich gibt es theoretisch Schutzmaßnahmen für Whistleblower und Antidiskriminierungsgesetze, aber das Grundprinzip in jedem Bundesstaat außer Montana ist, dass Sie jederzeit ohne Grund gekündigt werden können.
Sie sagen, die Personalabteilung habe einige andere mit „ziemlich einzigartigen“ Einstellungsproblemen erwähnt. Wissen Sie, wer das ist und ob Sie dies zu einer Gruppendiskussion und nicht zu einer Einzeldiskussion machen können? Das kann Ihnen helfen, es allgemeiner zu halten und weniger auf bestimmte Dinge zu richten, die mit Ihnen passiert sind.
Stimmt es immer noch, dass „HR is not your friend“ in Ländern mit starkem Arbeitnehmerschutz gilt?
@Dragonel Leider weiß ich nicht, wer die anderen sind (ich erinnere mich, dass jemand in einer Pause über die riesige Menge an Angeboten gesprochen hat, die er während seiner Einstellung in der Firma erhalten hat, aber ich kenne diesen Typen nicht).
@stannius Soweit ich weiß, ist ihr Ruf neutral. Aber in 15 Jahren werde ich das zweite Mal an einem Meeting mit der Personalabteilung teilnehmen, also habe ich nicht wirklich eine direkte Meinung
@stannius Natürlich stimmt es immer noch, da die Personalabteilung immer noch für das Unternehmen arbeitet. Sie müssen nur sicherstellen, dass das Unternehmen den Arbeitnehmerschutz einhält. Die Aussage soll die Menschen daran erinnern, dass die Personalabteilung zwar sehr sympathische Menschen sein kann, aber auch Fachleute sind, die in erster Linie Verantwortung gegenüber dem Unternehmen haben.
@user3819867 A priori GDPR hilft hier nicht unbedingt weiter. Die DSGVO sagt nicht „ein Arbeitgeber darf keinerlei PII speichern/verwenden“. Und während die Verwendung von personenbezogenen Daten durch die Personalabteilung sicherlich von der DSGVO abgedeckt ist, hat insbesondere die Personalabteilung offensichtlich eine legitime Verwendung von personenbezogenen Daten, in gewissem Umfang sogar ohne die betroffenen Personen ausdrücklich zu informieren, und eine solche Verwendung erfordert auch keine andere Zustimmung als die, die durch einen regulären Arbeitsvertrag impliziert wird.
Also im Grunde haben sie dich erschreckt, ohne wirklichen Grund zu denken, dass dies ernst sei. Sie hätten Ihnen im Voraus sagen können, dass dies nur das Sammeln von Informationen für eine Präsentation war, und sich einfach dagegen entschieden.
Vielen Dank für die Aktualisierung, das war lehrreich und Ihr Unternehmen scheint ein guter Arbeitsplatz zu sein.
@BSMP Sie hätten die Einladung besser handhaben können, da stimme ich zu. Aber sie wickeln während des Meetings alles professionell ab, also bin ich sehr zufrieden

Antworten (7)

Wenn Sie während des gesamten Einstellungsprozesses zu keinem Zeitpunkt gelogen haben, müssen Sie sich wahrscheinlich keine Sorgen machen.

Denken Sie jedoch daran, dass die Personalabteilung nicht dazu da ist, Ihre Interessen zu schützen. Fühlen Sie sich nicht gezwungen, Fragen zu beantworten, die Sie nicht beantworten möchten.

Denken Sie auch daran, dass Sie normalerweise nicht als Vertreter des Unternehmens, sondern als Vertreter Ihrer eigenen Person sprechen, wenn Sie mit der Personalabteilung sprechen. Wenn Sie also normalerweise bereit sind, alles für das Unternehmen zu tun, müssen Sie Ihre Kraft etwas dämpfen, sobald Sie sich mit der Personalabteilung zusammensetzen.

Bevor Sie gehen, sollten Sie wirklich versuchen, die genauen Ziele des Meetings festzulegen. Wenn sie bereits daran arbeiten, einen einheitlichen Einstellungsprozess zu schaffen, ist es etwas unklar, was durch das Verständnis eines signifikanten Ausreißers gewonnen werden kann. Entscheidend ist der Vertrag, den beide Parteien unterschrieben haben.

Sie könnten versuchen, dich dazu zu bringen, zuzustimmen, dass du hinterhältig warst, oder irgendeine Form von Sprache wie diese. Sie können Dinge sagen wie: „Ahh, also haben Sie die Manager in die Irre geführt, zu glauben, Sie hätten Angebote von außen erhalten. Das ist schlau. Wir wollen nur für unsere Unterlagen wissen, ist es das, was Sie getan haben?“

Wenn sie beginnen, Sie irgendeiner Form von Unehrlichkeit oder Fehlverhalten zu beschuldigen, sollten Sie Ihren Beitrag zum Meeting genau dort beenden und angeben, dass Sie gerne alle Fragen beantworten werden, die Ihnen per E-Mail zugesandt werden. Dann sollten Sie diese Fragen in der Regel mit einem der beiden von Ihnen genannten Anwälte durchgehen.

Sie sagen vielleicht sogar Dinge wie: „So viel hättest du nie bekommen sollen.“ Das mag stimmen oder auch nicht. Aber so viel wurde dir geboten. Das ist nicht Ihr Problem.

Abschließend möchte ich nur sagen, dass ich HR-Leute nicht für böse halte, aber sie haben einen Job zu erledigen. So freundlich sie auch erscheinen mögen, sie werden eingesetzt, um im besten Interesse des Unternehmens zu handeln.

Ich habe im Einstellungsprozess nicht gelogen: Sie haben nie gefragt, ich habe nie etwas preisgegeben
@NinjiaJ Richtig, diese Antwort besagt, dass die Personalabteilung versuchen könnte, Sie dazu zu bringen, zuzugeben, dass Sie die Manager absichtlich in die Irre geführt haben (durch Unterlassung, auch wenn nicht, indem Sie Unwahrheiten sagen). Seien Sie also in diesem Fall darauf vorbereitet, das Gespräch zu beenden und sie anzuweisen, Sie zu schicken Fragen per E-Mail, damit Sie sich an einen Anwalt wenden können.
"Das könntest du sehr gut denken, ich könnte es unmöglich kommentieren".
@NinjiaJ Ich möchte nur betonen, dass Sie auch externe Angebote erhalten haben, aber ich denke, sie werden auf jeden Fall nur an Ihren Erfahrungen mit dem Einstellungsprozess interessiert sein und warum Sie sich für einen Job entschieden haben und wie es dazu kam Sie wurden von so vielen Personalabteilungen kontaktiert.
@NinjiaJ Nun, „Lüge durch Unterlassung“ ist eine Sache, und sie kann sowohl unethisch als auch illegal sein. Aber ich denke nicht, dass das auf Ihre Situation zutrifft, ich stimme anderen zu, dass Sie nichts falsch gemacht haben.
@Frank Ich würde die konkurrierenden Angebote nicht einmal erwähnen. Es fühlt sich irrelevant an. Firma hat Angebot gemacht, du hast unterschrieben. Das ist es. Wie sie schließlich gegen sich selbst geboten haben, ist technisch gesehen ihr Problem. Wenn meine Frau und ich in ein Autohaus gehen und uns gegenseitig überbieten und es später herausfinden, wird mir das Autohaus ins Gesicht lachen. Das Unternehmen ist so isoliert, dass die 3 Abteilungen funktional wie 3 separate Unternehmen agierten.
Ein allgemeiner Kommentar: Ich versuche Gregory hier nicht zu widersprechen, aber ich habe immer nur für ein Unternehmen gearbeitet, in dem die Personalabteilung ausschließlich im Interesse dieses Unternehmens und nicht gleichermaßen im Interesse der Mitarbeiter gehandelt hat, und das waren sehr große, zwei -Brief amerikanische IT-Firma. Überall sonst war die Personalabteilung immer bereit, sowohl für die Belegschaft als auch für das Unternehmen zu kämpfen. Ich akzeptiere, dass ich vielleicht Glück hatte, aber ich würde zögern, jeden zu warnen, dass die Personalabteilung nur auf das Unternehmen aufpasst.
Fast perfekte Antwort. Eines möchte ich hinzufügen: Sie müssen ihre Fragen nicht beantworten. Sie könnten Ihnen die Fragen per E-Mail schicken, dann können Sie einfach nie antworten. In ein paar Wochen werden sie sich mit etwas anderem beschäftigen.
@Spratty Ähnliche Erfahrung mit großen Firmen. In Neuseeland und Europa ist meine direkte und indirekte Erfahrung, dass sogenannte HR-Abteilungen im Wesentlichen Einstellungs- und Entlassungskommandos sind, die sich um die Drecksarbeit für CEOs kümmern. Die alten Personalabteilungen und die allgemeine Philosophie, dass ein Unternehmen sowohl für seine Mitarbeiter als auch für seine Aktionäre existiert, scheint im Kontext westlicher Großkonzerne längst vorbei zu sein. Gilt normalerweise nicht für kleinere Unternehmen oder die meisten europäischen Unternehmen, in denen die „Personalabteilung“ für moralische oder Beschäftigungsfragen weit verbreitet ist.
@Nelson Ich würde eher zustimmen, aber wenn es bei dem ganzen Treffen darum ging, wie es dazu kam, dass OP die Personalabteilung spielte. gegeneinander aufwiegeln, würde ich einfach sagen "Ich habe von überall Angebote bekommen, also ist das irrelevant:
"sie werden eingesetzt, um im besten Interesse des Unternehmens zu handeln" - Sehr fragwürdig, dass hochbezahlte (aber sicherlich nicht exorbitant bezahlte; +55% werden das Geschäft bei weitem nicht kaputt machen) aber ansonsten gut- Mitarbeiter zu überfordern, in der Hoffnung, sie dazu zu bringen, die gleiche Arbeit für weniger Lohn zu leisten, ist tatsächlich im besten Interesse des Unternehmens.
@aroth Es gibt wirklich keine Debatte, weil unsere Ansichten kompatibel sind. Ich stimme zu, dass von Zeit zu Zeit alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Rolle, nicht immer ihre Ziele erreichen. Wenn die Personalabteilung der Meinung ist, dass die Entlassung von NinjiaJ für das Unternehmen am vorteilhaftesten ist, wird sie dies tun. Es kann das gewünschte Ergebnis haben oder auch nicht.
@aroth In vielen großen Organisationen tut eine Abteilung, was sie beauftragt und wozu sie motiviert ist, unabhängig vom Gesamtnutzen für das Unternehmen. Wenn HR die Aufgabe hat, Gehälter zu kürzen ("harmonisieren"), kümmern sie sich nicht unbedingt um nachgelagerte Auswirkungen der Verärgerung eines Mitarbeiters, das ist das Problem eines anderen.
@Spratty, ich möchte ausdrücklich widersprechen, was Sie gepostet haben. Natürlich kämpfen auch einige – möglicherweise die meisten – Personalabteilungen um die Mitarbeiter, aber wie genau würden Sie NinjiaJ im durchaus möglichen Fall raten, selbst wenn die Personalabteilung dort Konflikte sieht, ganz zu schweigen davon, ob ihnen ihre eigenen Jobs mitgeteilt würden waren an der linie? Ich schlage vor, NinjiaJ ist zu Recht besorgt und fragt, wie Ihr Hinweis darauf, dass nicht alle HR-Leute Bösewichte sind, in diesem speziellen Fall hilfreich sein könnte? NinjiaJ gehen Sie mit Ihren Anwälten oder Ihrer Gewerkschaft oder beiden.
Hallo @RobbieGoodwin - Ich rate NinjaJ überhaupt nicht, ich poste nur einen Kommentar dahingehend, dass es unfair gegenüber dem eigenen HR-Team sein könnte, immer anzunehmen, dass die Personalabteilung nicht deine Freunde sind (obwohl ich zugeben werde, dass der Kulturwandel von "Personal" zu "HR" scheint dies in einigen Fällen zu implizieren). Wenn ich dachte, ich könnte NinjaJ in diesem Fall beraten (und das kann ich wirklich nicht), würde ich eine Antwort posten. Ich kann unmöglich wissen, wie die Personalabteilung des OP die Angelegenheit sehen wird, aber es könnte sich lohnen, sie nicht automatisch als die Beilmänner des Unternehmens zu behandeln. Wie gesagt, nur ein Kommentar; kein echter Mehrwert.
@Spratty Ich denke, du hast Recht, dass es unfair ist, aber spielt das überhaupt eine Rolle? Ich meine, eine Einschätzung ihrer Natur kann Ihnen helfen, abzuschätzen, wie sie sich verhalten werden, aber sollte das Ihr Verhalten ändern? Sie sollten sie wahrscheinlich behandeln, als wären sie Beilmänner. Ich meine, etwas zuzugeben, das dich feuern kann, ist ein Fehler, den du nur einmal machen kannst (zum Beispiel) und zu sagen „Aber sie schienen zu nett“ wird dir kein Essen auf den Tisch bringen, wenn du gefeuert wirst. Ich weiß, es ist ein extremes Beispiel, aber ich denke, ein gültiges.
@Spratty, was ist nützlicher? Beraten Sie NinjaJ oder posten Sie, was Sie jetzt als "größtenteils irrelevant ..." verteidigen? Duh! Wer bezweifelt, dass die Annahme, die Personalabteilung sei nicht Ihre Freunde, unfair gegenüber einem bestimmten Personalteam ist, Spratty? Wer denkt, dass das für NinjaJ, Spratty, hilfreich sein könnte? Natürlich können Sie unmöglich wissen, wie die Personalabteilung des OP die Angelegenheit sehen wird. Warum also nicht zurückhalten, Kommentare "ohne wirklichen Mehrwert ..." zu posten? Warum nicht weiter zurückhalten, wenn das Thema für den armen Kerl, der die Frage stellt, so offensichtlich so wichtig ist? Auch hier widerspreche ich ausdrücklich dem, was Sie gepostet haben, und warum.

Es ist vielleicht wahrscheinlicher, dass die Personalabteilung versucht, herauszufinden, ob Ihr Personalchef etwas falsch gemacht hat. Hat er vor der Verlängerung Ihres Angebots eine vorherige Budgetgenehmigung erhalten? Haben sie Sie für die Stelle eingestellt, für die sie angeblich gesucht haben? Wurden Sie fair und offen rekrutiert? Haben sie die Unternehmensrichtlinie (und die lokalen Gesetze) für Vielfalt befolgt? Haben sie Ihnen Leistungen oder Gehalt oder Urlaub angeboten, die über der Norm für Ihre Position liegen?

Der einzige Punkt, der mehr „über Sie“ sein könnte, wäre, ob sie Sie dazu gebracht haben, alle Dokumente der Unternehmensrichtlinie zu unterschreiben, die Sie sollten. Eines der Dinge, die bei übereilten, von Managern getriebenen Einstellungen sehr häufig passieren, ist, dass ein Angebot ohne die Seiten der Unternehmensrichtlinie abgeschlossen wird, die der neue Mitarbeiter unterschreiben soll.

Was Sie also vielleicht feststellen werden, ist, dass sie Ihnen zuhören, darüber lachen, wie verrückt Sie eingestellt wurden, und Ihnen dann ihren Standardvertrag zur Unterzeichnung vorlegen; diejenige, die Sie hätten erhalten sollen, als Ihnen die Stelle zum ersten Mal angeboten wurde. Das meiste davon wird wahrscheinlich ziemlich vernünftig sein; Es steht wahrscheinlich, dass Sie entlassen werden können, wenn Sie stehlen, usw. usw. Es kann jedoch restriktivere Bedingungen geben, als Ihr Vorgesetzter für Dinge, die für Sie wichtig sein könnten, angeboten hat.

Es hängt sehr stark davon ab, in welcher Gerichtsbarkeit Sie sich befinden, aber an vielen Orten kann das Unternehmen nach der Einstellung eines Mitarbeiters nicht einseitig zusätzliche Bedingungen für ihn durchsetzen. Wenn sie also sagen, Sie müssen dies unterschreiben, um den Job zu behalten, in dem Sie sind, kann das falsch sein. (Wenn sie sagen, dass Sie es unterschreiben müssen, um eine Beförderung oder eine Versetzung zu erhalten, dann kann das richtig sein; und wenn es einige Zeit nach Ihrer Einstellung korrekt datiert ist, ist es möglicherweise nicht einmal rechtlich durchsetzbar.) Aber Sie sollten es auf jeden Fall tun Lesen Sie es sehr sorgfältig durch, und wenn es scheint, dass es etwas zurücknimmt, was Ihnen zuvor angeboten wurde, oder wenn es neue Einschränkungen auferlegt, denen Sie noch nicht zugestimmt haben, bringen Sie es zu einem der Anwälte, mit denen Sie in Kontakt waren . Auf keinen Fall sollten Sie es sofort unterschreiben, und wenn Sie dazu aufgefordert werden, dann ist das ein großes Warnsignal.

Ich denke, die Antwort ist möglich und vielleicht sogar wahrscheinlich. Das Unternehmen ist möglicherweise wütend auf den Manager und die Mitarbeiter der Abteilung , die gegeneinander bieten, und nicht auf OP. OP kann sich wie das Ziel anfühlen, wenn sie nur ein Zeuge sind.
Dies scheint richtig zu sein. HR existiert, um das Unternehmen zu schützen, aber vor wem?

Nach deiner Beschreibung hast du nichts falsch gemacht. Das allein sollte beruhigend genug sein. Ich schlage vor, dass Sie während der Gespräche ruhig bleiben und sie auch bitten, den Zweck des Anrufs von Anfang an klar zu machen. Wenn das Ganze dem Unternehmen helfen soll, Fehler zu vermeiden, die ihm in Zukunft schaden könnten, ist das in Ordnung. Wenn es Sie im Nachhinein bestrafen oder Ihnen sogar ein schlechtes Gewissen machen und das Gesicht für künftige Gehaltsverhandlungen verlieren soll, erklären Sie ihnen, dass sie Sie in eine unfaire und unbequeme Lage bringen und dass Sie das Gespräch am liebsten sofort beenden würden.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass sie nicht sehr deutlich machen, warum sie mit Ihnen darüber sprechen, versuchen Sie, so vage wie möglich zu bleiben, und vermeiden Sie es, herablassende Fragen zu beantworten. In einer solchen Situation könnte ich sehen, wie es auch funktionieren könnte, ihre Frage mit Ihrer eigenen Frage zu beantworten.

z.B.

SIE: Glauben Sie, dass Ihr Einstellungsprozess fair war?
SIE: Ich bin überrascht, diese Frage zu hören. Haben Sie Grund zu der Annahme, dass es unfair war?

Aber seien Sie vorsichtig, die Personalabteilung wird den Zweck des Meetings mit ziemlicher Sicherheit so formulieren, dass er „dem Unternehmen in der Zukunft helfen soll“, aber in ihren Augen könnte das bedeuten, Sie zu bestrafen oder zumindest etwas zu melden, das Sie getan haben.

Andere Antworten haben die Frage gut abgedeckt, ob Sie sich Sorgen machen sollten und was zu tun ist, wenn das Meeting seitwärts zu gehen scheint, aber um sich tatsächlich auf das Meeting vorzubereiten:

Fragen Sie, ob sie Ihnen jetzt ihre Liste mit Fragen/Agenda geben können, damit Sie versuchen können, alle Unterlagen auszugraben, die Sie möglicherweise noch aus dieser Zeit haben und die für die Beantwortung ihrer Fragen relevant sein könnten.

Bemühen Sie sich je nach den bereitgestellten Fragen, diese Dokumentation zu finden.

Überprüfen Sie dann, ähnlich wie Dave3of5 vorschlägt, alle Dokumentationen, die Sie finden, um sicherzustellen, dass Ihre Erinnerung an Ereignisse mit den Beweisen übereinstimmt, die Sie haben, und gestützt wird.

Setzen Sie es auf HR.

„Bei meinem Vorstellungsgespräch wusste ich sehr wenig über das Unternehmen. Ich ging davon aus, dass sich alle Abteilungen, die mit mir sprachen, über die Personalabteilung koordinierten und dass ich letztendlich von der Abteilung, die mich am meisten brauchte, für die Position ausgewählt wurde. Ist das nicht so passiert?“ "NEIN?" "Wie interessant!"

Würden sich die Abteilungen über einen einzigen HR koordinieren, könnte man sie bei Gehaltsverhandlungen nicht gegeneinander ausspielen. Selbst wenn Sie mit allen noch laufenden Abteilungen in Verhandlungen kommen (was ich bezweifle), würden sie voneinander wissen, was ihre Angebote sind.
Das Problem bei diesem Ansatz ist, dass er die Idee einführt, dass das OP anders gehandelt hätte, wenn es gewusst hätte, mit der Implikation, dass es aus moralischen oder rechtlichen Gründen anders gehandelt hätte. Wenn HR nicht glaubt, dass das OP davon wusste, wird sie sich die Meinung bilden, dass das OP glaubt, dass sie zuvor auf unmoralische oder illegale Weise gehandelt haben. Ich hoffe wirklich, dass Sie verstehen, was ich zu sagen versuche, denn es ist sehr schwer zu artikulieren.
@GregoryCurrie: Stimmt, aber die Strategie funktioniert als passive Strategie. Bringen Sie es nicht selbst zur Sprache, aber wenn die Personalabteilung danach fragt, bringen Sie es zurück. „Sie sagen also, die Abteilungsleiter hätten sich nicht koordiniert? War das nicht die Rolle der Personalabteilung? Ihnen natürlich nicht persönlich die Schuld zu geben, ich weiß nicht, wer damals in der Personalabteilung zuständig war.“ Die Personalabteilung ist für den Einstellungsprozess verantwortlich; Standardmäßig ist alles, was schief geht, ihre Schuld. Sie gehen also an das Meeting heran, als würde die Personalabteilung versuchen, ihr eigenes internes Chaos zu beseitigen, und Sie sind durchaus bereit, ihnen zu helfen. Aber für diese Hilfe müssen sie gestehen, womit sie Hilfe brauchen.

Wie soll ich mich darauf vorbereiten?

Es ist wirklich schwer zu sagen, vielleicht versuchen Sie einfach noch einmal zu wiederholen, was passiert ist. Schreiben Sie es auf, falls Sie im Vorstellungsgespräch nervös sind und etwas vergessen.

Muss ich mir etwas Sorgen machen?

Im Allgemeinen würde ich bei den meisten Meetings mit der Personalabteilung ja sagen, aber in diesem Fall klingt es so, als würden sie versuchen, den Einstellungsprozess zu verbessern. Jedenfalls hilft es überhaupt nicht, sich darüber Sorgen zu machen, also versuchen Sie, sich keine Sorgen zu machen.

Es wird von jedem erwartet, dass er alles tut, um das bestmögliche Angebot zu erhalten. Daran ist nichts auszusetzen. Wenn sie 55 % hinzugefügt haben, haben Sie sie wahrscheinlich davon überzeugt, dass sie eine bessere und daher besser bezahlte Person für die Position brauchen. Sie haben also eine 40.000-Pfund-Stelle ausgeschrieben, dich aber auf eine 62.000-Pfund-Stelle eingestellt.

Wenn nicht, wenn Sie sie einfach beim Verhandeln schlagen würden und wir das Geld nicht wert sind, hätten sie Sie sicherlich am Ende der Probezeit entlassen. Sie hat dich vier Jahre lang nicht behalten.

Wie auch immer, wenn Sie in der EU sind, wird es nicht passieren, dass Sie versuchen, für weniger zu arbeiten oder Sie zu entlassen. Jeder Anwalt für Arbeitsrecht liebt einen Fall, in dem er einem Unternehmen bei lebendigem Leibe die Haut abziehen kann, also würde er sich sehr freuen, Ihren Fall zu übernehmen.

Ich würde sagen, gehen Sie davon aus, dass sie nur herausfinden wollen, was passiert ist, aber sagen Sie nichts, was belastend sein könnte. Also für eine Frage "Wir haben für 40.000 £ geworben, aber Sie für 62.000 £ eingestellt, wie kommt es dazu?" Sie können sagen: „Ich habe diese Anzeige gesehen. Ich hätte nie einen Job für 40.000 Pfund angenommen, das hätte einen großen Verlust von meinem vorherigen Gehalt bedeutet, aber ich dachte, ich werde mich bewerben und sie davon überzeugen, dass sie mit jemandem besser dran sind, der für das Geld, das ich wollte, besser qualifiziert ist. Ich muss meine Karten richtig gespielt haben, denn 62.000 Pfund waren mehr, als ich gehofft hatte, aber nicht massiv, und niemand hat jemals gesagt, dass ich es nicht wert sei“.

Sollte ich mir Sorgen machen, wenn die Personalabteilung des Unternehmens Fragen zu meinem Einstellungsprozess stellt?
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