Verwirrt über das Verhalten meines Chefs [geschlossen]

Ich wurde von einer schweren Krankheit heimgesucht und musste mehrere Tage zu Hause bleiben, also fing ich an, jeden Tag meinen Chef anzurufen, um ihn über meinen Zustand zu informieren. Er sagte mir, dass es nicht notwendig sei, ihn „jeden Tag“ anzurufen, während ich krank sei (er schien verärgert zu sein) und dass ich einfach sicherstellen sollte, dass meine Krankenakte an das externe Abwesenheitsverwaltungszentrum des Unternehmens übermittelt wird (was ich auch tat mein erster Tag zurück). In der folgenden Woche rief er mich zu einem Treffen mit der Personalabteilung an, sie sagten mir, er habe von ihnen keine Nachricht erhalten, dass die Notiz eingereicht wurde, und da ich nicht jeden Tag mit ihm in Kontakt geblieben sei, müssten sie mich für zwei Jahre suspendieren Wochen ohne Bezahlung. Ich ließ sie wissen, dass ich die Anweisungen meines Chefs befolgte und dass sie mit dem Abwesenheitsmanagementzentrum bestätigen konnten, dass ich das Verfahren befolgte, aber meine Worte stießen auf taube Ohren. Zwei Tage nach meiner Rückkehr zur Arbeit bestätigte die Abwesenheitsverwaltung den Erhalt des Arztbriefes. Haben Sie Vorschläge, wie ich dazu beitragen kann, solche Missverständnisse in Zukunft zu vermeiden? Könnten Sie etwas Licht ins Dunkel des Verhaltens meines Chefs bringen? Danke.

Hat dieser Typ Probleme damit, sich für seine Untergebenen einzusetzen? Ihrer Erzählung nach klingt er wie ein ziemlich durchgeknallter Mensch. Ist meine Wahrnehmung richtig?
Die Personalabteilung und alle anderen sollten auch bedenken, dass jemand, der „von einer schweren Krankheit betroffen“ ist, von einer schweren Krankheit betroffen ist und sich möglicherweise nicht in einem Zustand befindet, der es ihm ermöglicht, alle Unternehmensverfahren zu befolgen.

Antworten (2)

Ich sollte nur sicherstellen, dass meine Krankenakte beim externen Abwesenheitsmanagementzentrum des Unternehmens eingereicht wurde (was ich an meinem ersten Tag getan habe).

Da ist dein Fehler. Ihr Chef sagte, Sie sollten Ihre Notiz einreichen, und Sie müssten nicht jeden Tag anrufen. Sie haben aufgehört anzurufen, aber die Notiz erst eingereicht, als Sie zurückkamen. Wenn die Notiz besagt, dass Sie für eine bestimmte Zeit abwesend sind, bringen Sie sie so schnell wie möglich zu ihnen, insbesondere wenn es sich um einen Dritten handelt, der sich darum kümmert.

Wenn Sie die Notiz nicht haben, rufen Sie weiter an (egal wie wütend Ihr Chef wird, wenn Sie das mehrere Tage machen wollen, fragen Sie ihn, ob es jemanden in der Personalabteilung gibt, den Sie stattdessen anrufen könnten).

Ihr Chef wird Sie nicht unterstützen, da ihm die Personalabteilung im Nacken sitzen wird, dass Sie keine Notiz eingereicht haben, da sie keine Sichtbarkeit gehabt haben.

Oder bleiben Sie per E-Mail oder SMS in Kontakt, anstatt anzurufen, sofern die Unternehmensregeln dies zulassen. Auf diese Weise haben Sie auch eine Papierspur.
Ich stimme @JennyD zu. Wenn ich mich krank melden muss, schreibe ich immer eine E-Mail. Der einzige Grund, warum ich anrufen würde, wäre, wenn ich etwas Wichtiges versäume.
Nun, das hängt vom Arbeitsplatz ab. Ich habe an Orten gearbeitet, an denen Sie persönlich anrufen mussten, keine E-Mail/SMS/Proxy, außer in schwierigen Umständen. Angesichts der Probleme ist es auch zu einfach zu behaupten, die Nachricht nicht gesehen zu haben. Wenigstens ein Anruf, von dem Sie sagen können, dass Sie tatsächlich mit dem Chef gesprochen haben.
  1. Ich würde eine schriftliche Beschwerde bei der Personalabteilung einreichen, dass der Personalvertreter meine Schilderung gewissenhaft und respektlos ignorierte, bis das Abwesenheitsmanagementzentrum die medizinische Bescheinigung bestätigte.

  2. Ich schrieb meinem Chef eine Notiz, in der ich ihm sagte, dass ich seine Anweisungen befolgt habe und dass ich es nicht schätze, dass er mich nicht unterstützt und der Personalabteilung mitgeteilt hat, dass ich seine Anweisungen befolgt habe, als die Personalabteilung anfing, mich zu bestrafen. Ich würde ihm sagen, dass ich in Zukunft das Unternehmensverfahren buchstabengetreu befolgen und ihn JEDEN Tag anrufen werde, wenn ich krank bin, ob er es für notwendig hält oder nicht. Ich würde cc: seine Manager und HR.

Solange Ihr Chef nicht das Gegenteil beweist, können Sie sich nicht darauf verlassen, dass er Ihnen die richtigen Anweisungen gibt. Sie müssen sich auf sich selbst verlassen und die richtigen Anweisungen von der Personalabteilung und der Abwesenheitsverwaltung einholen. Ich schlage vor, dass Sie das nächste Mal, wenn Sie krank werden, eine Fotokopie Ihrer Krankenakte machen - Sie können diese Fotokopie vorlegen, wenn der Personalvertreter das nächste Mal den Mund aufmacht.

An dieser Stelle würde ich mir einen anderen Job suchen. Die Ratte eines Chefs hat sie zwei Wochen Lohn gekostet! Ich könnte auch einen Anwalt für Arbeitsrecht konsultieren, um zu sehen, ob es möglich wäre, diese Zahlung zurückzufordern.
@HLGEM Da das Abwesenheitsmanagementzentrum bestätigt, dass sie ihre medizinische Bescheinigung haben, sollte die Personalabteilung bestätigen, dass sie im Klaren ist. Sie sollte auf dieser Grundlage selbst versuchen, ihre Bezahlung von der Personalabteilung zurückzubekommen, bevor sie ihre rechtlichen Möglichkeiten durchgeht – es ist weniger teuer für sie und bekommt ihre Bezahlung schneller zurück, wenn ihr Versuch erfolgreich ist.
Der Grund, warum ich vorschlage, einen Anwalt zu konsultieren, ist, dass die Erstberatung, um zu sehen, ob Sie einen möglichen Fall haben, oft kostenlos ist. Wenn sie legal ja sagen, können Sie das Geld zurückfordern, sie kann die Personalabteilung danach fragen, und wenn sie nein sagen, kann sie sagen: „Aber mein Anwalt sagt …“, was magische Worte sind, die Sie mit der Personalabteilung verwenden können. Ich würde keinen Anwalt beauftragen, sondern nur eine kostenlose Erstberatung, wenn sie einen finden kann.
@HLGEM Schöner Gedanke :)
Und das würde ich wahrscheinlich nicht tun, es sei denn, ich hätte mir vorgenommen, mir auch einen neuen Job zu suchen. Es hängt davon ab, wie marktfähig Sie sind und wie sehr Sie den Job brauchen, ob es sich lohnt, die Organisation noch weiter zu ärgern.