Wir sind ein Team von mehr als 20 Personen mit nur einer Frau, was für die meisten Ingenieurteams nicht ungewöhnlich ist.
Einer der Jungs in unserem Team ist bekannt für seinen „einzigartigen“ Sinn für Humor, der technisch nicht explizit ist, aber oft ziemlich unangebracht ist, wenn man darüber nachdenkt. Aber keiner von uns hatte irgendwelche Probleme damit, bis wir ein neues weibliches Mitglied hatten.
Die neue Ingenieurin ist frisch aus dem College, aber sie ist ziemlich erwachsen und ihre Arbeit ist beeindruckend, wie wir alle zugeben müssen. Das einzige Problem ist jedoch, dass sie sehr zurückhaltend ist und Witze nicht gut versteht.
Bei verschiedenen Gelegenheiten machte unser „Klassenclown“ humorvolle Bemerkungen/Witze gezielt auf den Neuzugang. Sie wirkt natürlich nie amüsiert, aber unser Joker scheint es leider nie zu bemerken.
Einer der „dramatischsten“ Vorfälle war, als er in einem Meeting zu allen, einschließlich Leuten aus verschiedenen Teams in den Telefonkonferenzen, sagte: „Oh, Foo war letzte Nacht hart in der Bar“ (was bedeutet, dass Foo, ein Kunde, so ein war Idiot, und Bar, unsere Ingenieurin, musste sich nachts damit auseinandersetzen, da er sich auf einer anderen Seite der Welt befindet). Aber natürlich haben es nicht viele Leute so verstanden (und ich brauche wahrscheinlich nicht zu sagen, was gemeint war). Unvermeidlich brach ein riesiges Gelächter aus und es dauerte einige Zeit. Da sie die zurückhaltende Person ist, die sie ist, reagierte sie nicht auf „gewalttätige“ Weise, aber sie sah mit einem beängstigenden Blick auf den Ingenieur, der den Witz gemacht hatte, eindeutig verärgert aus.
Wie gesagt, dies ist nur einer von mehreren Vorfällen. Ich mache mir Sorgen, dass es nur noch schlimmer wird und wir an einen Punkt kommen, an dem wir vielleicht sogar einen von ihnen verlieren.
Ich habe versucht, beiläufig mit unserem männlichen Teamkollegen über seine Witze zu sprechen, bekam aber eine ähnliche Antwort wie "Wie würden Sie es sonst ausdrücken?" (was bedeutet, dass das, was er sagte, technisch korrekt war, was leider wahr ist und was mich zum Schweigen bringt!)
Wie würden Sie mit dieser Situation umgehen? Findest du den Witz unangebracht? Oder reagiere ich nur über?
Ja, der Witz war unangebracht. Sie wissen das, weil Sie gesehen haben, dass es jemandem unangenehm war. Schade, dass sonst niemand im Team diesen jugendlichen "Humor" beanstandet hat, denn jetzt sagen einige Leute Dinge wie "Wir hatten früher so viel Spaß, bevor wir mit einer Frau im Team feststeckten."
Die Antwort "wie würden Sie es sonst ausdrücken?" ist klassisches Bully-Verhalten. Ich würde wahrscheinlich so antworten:
Wirklich? Sie können sich keine andere Möglichkeit vorstellen, ein Teammitglied dafür zu loben, dass es alles getan hat, um die dringenden Probleme eines Kunden zu lösen, außer damit anzudeuten, dass es Sex mit dem Kunden hatte? Sie finden die Heiterkeit eines anzüglichen Kommentars so unwiderstehlich, dass Sie keine andere Möglichkeit finden, eine positive Reaktion auf harte Arbeit zu formulieren? Wirklich?
Und dann starrte ich ihn lange an. Aber ich bin in meinen 50ern, ich habe technische Fähigkeiten, die fast jeden einschüchtern, den ich treffe, und ich werde keine giftigen Atmosphären mehr tolerieren. Ich behaupte nicht, dass dies eine Option ist, die Ihnen zur Verfügung steht. Du könntest es aber versuchen. Übernimm nicht die Aufgabe, seinen „Witz“ neu zu formulieren. Wenn Sie dazu bereit sind, weiterhin die Aufgabe zu übernehmen, ihn wissen zu lassen, dass er unangemessen ist, ist mehr als genug Arbeit. Wenn du kannst, widerspreche auch vor anderen. Ich habe den einfachen Satz gefunden:
Nicht cool, Mann
sehr effektiv zu sein. Aber „nicht lustig“ und „nicht fair“ funktionieren auch. Keine lange Rede. Ich melde nur an, dass Sie zumindest nicht mitlachen und diese Kommentare nicht unterstützen.
Wenn er "sich behauptet", dann glaube ich, dass Ihr Chef es zu schätzen wissen würde, dass es Spannungen im Team und die Ursache dafür gibt. Einige Chefs gehen vielleicht zu „dem neuen Mädchen“ und sagen ihr, sie solle sich ein dickeres Fell wachsen lassen und mit dem Jammern aufhören. Deshalb solltest du sie vorher warnen, bevor du zum Chef gehst, damit sie nicht überrumpelt wird, wenn das passiert. Ich hoffe, Ihr Chef entpuppt sich etwas moderner.
Oh, Foo was being hard on Bar last night
kommt mir grau vor. Angesichts dieses Satzes ohne Ton und dergleichen ist es wirklich schwer zu sagen, ob er eine doppelte Bedeutung hatte. Wenn ich der OP wäre, würde ich wahrscheinlich der Personalabteilung sagen, dass sie dem Joker sagen soll, dass es nicht richtig klang und dass die Frau sensibel ist, also lasst uns einfach und direkt mit ihr sein. Wenn er diesen Stunt noch einmal versucht, lassen Sie alle Teammitglieder die Frau unterstützen und erinnern Sie diesen Typen daran, dass das nicht cool ist.Ich persönlich hätte mich nicht an den beleidigenden Ingenieur gewandt. Ich wäre direkt zu seinem Vorgesetzten gegangen, um ihm das Problem mitzuteilen. Dies ist ein ernstes Problem und kann zu einem sehr großen Rechtsstreit führen, den sich eine kleine Firma wie Sie nicht leisten kann. Wenn sie reif ist, wird sie wissen, dass sie sich solche Witze nicht gefallen lassen muss, und sie wird sich irgendwann verklagen.
Aber Sie haben bereits versucht, mit ihm zu sprechen, und wenn Sie zum Vorgesetzten gehen, wird er wissen, dass Sie es sind. Sie müssen also mit einer ernsthaften Gegenreaktion rechnen. Dh Jason, warum musst du so ein Buzzkill sein? Jason, warum lästerst du mich an? Jason, verstehst du keinen Witz?
Sie haben also drei Möglichkeiten. Sie könnten versuchen, nicht locker mit dem Typen umzugehen – seien Sie sehr bestimmt: Sie sind sehr besorgt darüber, wie sich das auf das Unternehmen und ihn selbst auswirken könnte (Sie könnten es immer als „Ich passe auf Sie auf, Freund“ ausspielen) . Und wenn das nicht hilft, geh zum Vorgesetzten. Er wird zu 100 % wissen, dass du es bist, aber du kannst ihm immer sagen: „Schau, ich sagte, das muss aufhören – ich habe versucht, es zum Aufhören zu bringen, bevor ich auf dieses Niveau gehe, aber du hast es nicht getan, also hier sind wir.“ Vorteile davon sind, dass es das obere Management vermeidet, was Ihr Kollege zu schätzen wissen könnte. Nachteile sind, dass es buchstäblich über Ihre Grenzen hinausgeht - wenn Sie nur ein Peer sind und es ernst mit ihm meinen, sind Sie irgendwie über die Linie gegangen. Tun Sie dies also sorgfältig, abhängig von Ihrer Beziehung zu ihm.
Die zweite Möglichkeit ist, direkt zum Vorgesetzten zu gehen. Legen Sie die Fakten dar, führen Sie einige Fälle detailliert auf und lassen Sie ihn damit umgehen. Es ist sein Job. Der Vorteil hier ist, dass es direkt und auf den Punkt gebracht ist und sofortige unangenehme Situationen vermeidet, die Sie in Verlegenheit bringen. Der Nachteil ist, dass er irgendwann mit dir darüber reden will und ihm wahrscheinlich nicht gefällt, was vor sich geht.
Die dritte Möglichkeit besteht darin, den Vorgesetzten und den Täter gemeinsam in den Raum zu holen. Legen Sie die Fakten dar und lassen Sie sie beide wissen, dass Sie das Gefühl haben, dass dies ernst ist, und welche möglichen Auswirkungen es hat, wenn Sie nichts tun. Der Vorgesetzte kann es direkt dort klären, oder er kann sich bei Ihnen bedanken und den Täter zurückhalten, um privat darüber zu sprechen. Pro hier ist, dass es zeigt, dass Sie sich genug interessieren, um Stellung zu beziehen – Ihr Kollege sieht Sie möglicherweise als auf seiner Seite. Der Nachteil ist, dass er es auch leicht nicht so sehen konnte.
Egal, was Sie tun, Sie müssen einen Plan haben, lieber früher als später zum Vorgesetzten zu gehen. (Es muss nicht der Vorgesetzte sein, es könnte die Personalabteilung oder die Rechtsabteilung oder was auch immer sein. Aber ich empfehle den Vorgesetzten, weil er direkt für seine direkten Untergebenen verantwortlich ist. Ehrlich gesagt sollte er wissen, dass dies vor sich geht, aber wenn er es nicht tut , wie soll er wissen, was ihm nicht gesagt wird?)
Ich war die einzige Frau, die sich einer Gruppe von Ingenieuren mit etwa 15 anschloss, und war immer noch die einzige, als wir über 2,5 Jahre 80 oder 90 erreichten. Aber ich fühlte mich während des normalen Geplänkels, das mit einem kleinen Entwicklerteam auf engstem Raum stattfindet, nie beleidigt oder unwohl. (Tatsächlich habe ich wahrscheinlich mehr Kommentare abgegeben als die meisten anderen). Obwohl ich dort keine große Hilfe sein kann, erinnere ich mich , wie es war, die neue Person zu sein.
Du hast Angst, du willst einen guten Eindruck machen, du willst nichts tun, was dich dumm aussehen lassen würde ... vielleicht ist sie einfach erstarrt, weil die Aufmerksamkeit plötzlich auf sie gelenkt wurde und sie keine Ahnung hatte, was sagen. Es ist auch möglich, dass sie sich noch nicht geöffnet hat – ich habe mit vielen Leuten gearbeitet, die Wochen oder Monate brauchten, um endlich ihren Sinn für Humor zu zeigen. Aber es ist natürlich möglich, dass ihr die Witze, wie Sie befürchten, sehr unangenehm sind und die Dynamik ein feindseliges Arbeitsumfeld schaffen könnte.
Hast du überhaupt mit ihr darüber gesprochen? Wie gut kennst du sie? Wenn es dir unangenehm ist, direkt zu ihr zu kommen und sie zu fragen, frag sie einfach, wie sie sich bisher eingelebt hat. Wenn sie anfängt, sich Ihnen gegenüber zu öffnen, könnten Sie sie fragen, was sie über das offene Büro denkt... über die Art und Weise, wie alle hier arbeiten... solche Sachen. Vielleicht bekommst du keine direkte Antwort, aber wenn du anfängst, eine Kommunikationslinie zu eröffnen, bekommst du eine bessere Vorstellung davon, wie sie sich fühlt, und sie wird jemanden haben, mit dem sie ehrlich reden kann. Ich weiß, wenn ich es wäre, und plötzlich werde ich in die Personalabteilung gerufen, weil jemand anderes eine Beschwerde in meinem Namen eingereicht hat, wäre ich wahrscheinlich ein wenig sauer darüber, dass sie annehmen, wie ich mich fühle, und ich würde mich fragen, warum sie das Gefühl haben, dass sie es könnten mich nicht direkt danach fragen (oder sollten).
Wenn es eskaliert, stimme ich zu, dass Sie sich an den Vorgesetzten und/oder die Personalabteilung wenden müssen. Ich habe das Gefühl, dass dieser Typ früher oder später ein Problem sein wird, aufgrund seiner Antwort: "Wie würden Sie es sonst ausdrücken?" Das ist überhaupt nicht der Punkt. Der Punkt war, dass er einem Kollegen eindeutig Unbehagen bereitete und es anscheinend nicht als Problem ansah.
@JasonK, es ist ratsam, in dieser Angelegenheit um Rat zu fragen.
Weißt du was? Ihre Frage macht deutlich, dass SIE und die Qualität IHRER Arbeit von dem anstößigen Verhalten betroffen sind. Das reicht (in den USA) aus, um von Ihrem Arbeitgeber zu verlangen, einzugreifen, um dies zu unterbinden.
Es gibt absolut KEINEN BRO CODE oder irgendeine andere falsche Loyalitätsregel, die bedeutet, dass Sie nicht eingreifen können. Glaube nichts anderes. Jemand nennt dich vielleicht einen Priss oder einen Weichei oder so. Es ist nicht wahr. Du bist erwachsen und möchtest einen Arbeitsplatz für Erwachsene.
Wenn Sie damit einverstanden sind, gehen Sie privat zum Joker und sagen Sie etwa Folgendes:
„Ich habe Ihnen etwas zu sagen. Ich meine es ernst. Bitte hören Sie zu, bis ich fertig bin. Wenn Sie bei der Arbeit persönliche sexuelle Anspielungen machen, beleidigen Sie mich. Ihre Witze auf Kosten unseres neuen Kollegen sind nicht lustig unangenehm und schwächen unser Team. Das ist schlecht für mich, schlecht für Sie und schlecht für uns alle. Bitte hören Sie auf. Danke fürs Zuhören."
Beschreiben Sie das Verhalten. Beschreiben Sie seine Wirkung auf Sie. Bitten Sie um eine Änderung.
Er wird versuchen, mit dir zu streiten. Lassen Sie sich nicht auf den Streit ein. Sagen Sie einfach: "Ich hoffe, Sie denken darüber nach, was ich gesagt habe."
Notieren Sie Datum und Uhrzeit dieser Aussage und was Sie gesagt haben.
Wenn das unerwünschte Verhalten anhält, informieren Sie Ihre Personalabteilung. Sie müssen Ihren neuen Kollegen nicht dazu bringen, sich zu beschweren.
Wenn Sie nicht direkt zum Joker gehen möchten, bitten Sie Ihre Personalabteilung, dies für Sie zu tun.
Hier sind die US-EEOC-Regs. Ich verspreche Ihnen, wenn Ihr Unternehmen in den USA ansässig ist, dass Ihre Personalabteilung mit diesen Vorschriften vertraut ist oder es bald sein wird.
Alle anderen haben einen guten Rat: Reden Sie mit dem Täter, sprechen Sie mit dem neuen Mitarbeiter, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten (wenn es nicht aufhört).
Aber es gibt ein größeres Problem, und es betrifft das gesamte Team. Wenn alle anderen über die „Witze“ lachen, dann sind alle anderen auch Teil des Problems. Der eine Kollege macht die Witze, aber die anderen nehmen sie auf eine gewisse Weise auf, lachen lange, in einem Meeting, das professionell sein sollte. Ein Manager hätte das sofort schließen oder mit dem Witzbold sprechen sollen, sobald das Meeting vorbei war. Wenn dies nicht der Fall ist und es sich so anhört, dann ist das Problem viel größer als das Ihres einen Kollegen. Haben Sie übrigens gelacht?
Sie könnten mit allen Ihren Kollegen nacheinander sprechen, ihnen sagen, dass es nicht cool ist, über die Witze zu lachen, und sie bitten, professioneller zu sein. Sprechen Sie auch mit dem Witzbold, wie andere Antworten angedeutet haben. Und in Meetings, Gruppensitzungen oder Einzelgesprächen, in denen er einen unangemessenen Kommentar abgibt, sprechen Sie es an. Seien Sie professionell (also lassen Sie sich nicht auf eine lange Diskussion ein, wenn ein „wow, nicht cool. Wie auch immer, wie wir schon sagten“ ausreichen würde), und andere werden sich hoffentlich melden und auch anfangen, professionell zu sein. Ohne das wirkt Ihr gesamtes Team unprofessionell, einschließlich derjenigen, die schweigen. Leute am Telefon hören diejenigen nicht, die nicht lachen.
Wenn Sie in den USA sind und sich das nicht ändert, haben Sie eine gewinnbare Klage, die nur darauf wartet, passiert zu werden. Gerichtsverfahren sind jedoch ein großes Ärgernis, so dass viele Frauen einfach gehen und sich einen besseren Job suchen.
Frauen haben in der Software-Jobwelt in der Regel mehr Probleme als ihre männlichen Kollegen. Das ist üblich, aber es war noch nie richtig. Ihre Frage unterstreicht dies perfekt.
Jeff Atwood ( Coding Horror ) hat darüber vor einigen Monaten in einem Artikel mit dem Titel „ What Can Men Do? “ gebloggt, und ich empfehle Ihnen dringend, den ganzen Artikel zu lesen. Nicht nur für unpassende Witze, sondern auch für andere Bereiche des Büroalltags, die ungewöhnlich frauenfeindlich sind, gibt es viele gute Ratschläge. Als Nebenbemerkung gelten viele der Ratschläge für alle Minderheitengruppen, die mit ähnlichen Problemen konfrontiert sind.
Wenn Sie zu dem meiner Meinung nach relevantesten Teil springen möchten, lesen Sie Punkt 3 dieses Abschnitts des Artikels.
Die kurze Antwort lautet: Machen Sie es sich zur Aufgabe , Ihr Büro zu einem sicheren Ort für Ihre Mitarbeiter zu machen. Wenn jemand etwas Unangemessenes tut oder sagt, sprechen Sie es an . Also gut. Sie müssen keine Rede halten, geben Sie einfach Ihre Stimme ab, dass Sie mit dem, was vor sich geht, nicht einverstanden sind. Eine andere Antwort schlug vor, etwas so Einfaches wie „Nicht cool“ zu sagen. Beginnen Sie damit.
Das Beste daran ist, dass Sie, wenn Sie mit Ihren Gefühlen nicht allein sind, anderen Mut machen, sich zu Ihnen zu äußern.
Es scheint ein grundlegendes Problem zu sein, dass der Komiker die Tatsache nicht zu verstehen oder zu akzeptieren scheint, dass sein „Humor“ unerwünscht ist . Ihn dazu zu bringen, es abzuschwächen oder ganz aufzuhören, ist unwahrscheinlich, da er seiner eigenen Argumentation nach keinen Schaden anrichtet und der neue Mitarbeiter sich nicht beschwert hat (leicht soziopathische Eigenschaft).
Bringen Sie die neue Einstellung dazu, ihren Unmut zu registrieren . Ich würde mich davor hüten, zuerst disziplinarisch vorzugehen, um eine mögliche Gegenreaktion zu vermeiden. Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Rest des Teams negativ reagiert, wenn der Klassenclown aufgrund der Beschwerde des neuen Mitarbeiters vom Management diszipliniert wird. Der diplomatische Weg wäre meine erste Wahl. Auch einseitige Maßnahmen im Namen einer Kollegin (ohne deren Wissen/Zustimmung/Bewusstsein) laufen Gefahr, andere Ergebnisse zu produzieren, die die Teambeziehungen und die Kameradschaft beeinträchtigen können (ich empfehle nicht, dass Sie Mutter bleiben, um alle glücklich zu machen). Sie haben bereits mit einem taktvollen Ansatz begonnen; Sie können fortfahren, indem Sie dem neuen Mitarbeiter helfen, sich sicher zu fühlen, wenn er selbst Maßnahmen ergreift
Mir ist aufgefallen, dass der Kommentar von [Comedian] während dieses Treffens nicht so gut zu Ihnen passte. Er ist meistens harmlos, aber wenn Sie sich mit solchen Dingen nicht wohlfühlen, sollten Sie ihn das wissen lassen.
Ich werde ihr auch empfehlen, ihn über offizielle Kanäle (z. B. E-Mail) anzusprechen, damit es aktenkundig ist. Wenn er ein vernünftiger Mensch ist, wird er leise aufhören und aufhören . Wenn er sein Verhalten nicht korrigiert, bleibt ihr nichts anderes übrig, als direkt mit der E-Mail zur Personalabteilung zu gehen.
Wenn ein milder Fall von Anspielung der "dramatischste" Vorfall ist, denke ich, dass Sie hier übermäßig sensibel werden, wenn Ihre Kollegin dies bei jedem Meeting beharrlich tat, könnte sie einen Punkt haben, der sehr mild erscheint. Ziehst du voreilige Schlüsse, weil dir der Joker hier nicht gefällt oder dir die leichten sexuellen Anspielungen unangenehm sind?
Und es tut mir leid, sagen zu müssen, dass dies Ihre weibliche Hochschule als „ziemlich reif“ bezeichnet, als ob dies nicht der Fall wäre, lässt mich denken, dass es nicht nur der Joker ist, mit dem sie möglicherweise Probleme hat.
Und am Ende des Tages liegt es an ihr, wenn sie sich unwohl fühlt, wenn Männer sich als großer Bruder verhalten, als wäre sie eine kostbare Schneeflocke, die nicht auf sich selbst aufpassen kann, in Wirklichkeit beleidigender für Frauen ist.
Zuerst würde ich ein privates Gespräch mit dem neuen Ingenieur führen. Es scheint, als würde sie das so gut wie möglich handhaben, und sie möchte möglicherweise nicht Ihre Hilfe. Ein Teil davon, der Neue zu sein, besteht darin, das Razzing zu ertragen. Jedes Mal, wenn sie nicht schmilzt oder den Köder schluckt, baut sie mit dem Joker mehr Glaubwürdigkeit auf. Irgendwann wird das Herumrasen nachlassen (wahrscheinlich, wenn Ihr nächster Anfänger-Ingenieur anfängt), an diesem Punkt wird sie nur noch ein Teil des Teams sein. Ich persönlich hasse diese Art von Schikane, aber die Realität ist, dass sie schon viel länger existiert als jeder von uns, und einzugreifen, wo Ihre Hilfe nicht erwünscht ist, schadet eher, als dass es nützt.
Wenn Ihre Kollegin ein Problem mit der Trübung hat, dann ist es meiner Meinung nach absolut an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Sie haben Ihr Bestes getan, um zu versuchen, eine Änderung herbeizuführen, indem Sie es dem Joker gegenüber informell erwähnt haben, und vermutlich war Ihr Vorgesetzter in den Besprechungen und hatte Gelegenheit, dies selbst anzusprechen. Wenn sie es nicht haben, dann würde ich es wahrscheinlich zuerst zu ihnen bringen, aber wenn sie es haben, dann ist eine Reise zu HR angesagt.
O. Jones
Andreas Blas
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