Wann ich Kollegen informieren sollte, dass ich wahrscheinlich gehen werde

Ich habe das Gefühl, aus meinem derzeitigen Job herausgewachsen zu sein und möchte diagonal in einen anderen Sektor meiner Branche wechseln. Ich suche aktiv nach Jobs und Vorstellungsgesprächen.

Ich bin derzeit ein Single-Point-Failer bei einem Großprojekt (ohne eigenes Verschulden) und ich mag und respektiere den Projektmanager. An welchem ​​Punkt sollte ich ihnen mitteilen, dass ich aktiv ein Vorstellungsgespräch führe und das Unternehmen wahrscheinlich in kurzer Zeit verlassen werde? Diese Person hat keine Möglichkeit, meine Stay/Go-Entscheidung durch ein Gegenangebot zu beeinflussen, aber ich möchte keine Brücken abbrechen.

Sag es ihnen heute NICHT. Sagen Sie ihnen nur, wenn Sie ein unterschriebenes Angebot für einen neuen Job haben, wie in der Antwort von @DanPinchelman.
Was genau ist Ihre Kündigungsfrist? Je nachdem, ob es sich um ein unbefristetes Arbeitsverhältnis mit 2-wöchiger Kündigungsfrist oder um einen Vertrag mit 6-monatiger Kündigungsfrist handelt, erhalten Sie unterschiedliche Antworten.
Ich denke, das ist sehr länder- und vertragsabhängig.

Antworten (3)

Sie informieren Ihre Mitarbeiter und das Management erst, wenn Sie ein unterschriebenes schriftliches Angebot Ihres neuen Unternehmens (mit Startdatum) haben und keine Minute früher.

Andernfalls riskieren Sie, Ihren aktuellen Job zu verlieren, ohne einen anderen zu haben.

Um Ihrem Projektmanager eine Vorwarnung zu geben, ist die (in den USA normalerweise zweiwöchige) Kündigungsfrist vorgesehen.

Ja, nicht die Schuld oder Verantwortung des OP, dass er ein Single Point of Failure ist.
Es könnte jedoch gut sein, wenn Sie sicherstellen möchten, dass alles so organisiert ist, dass jemand anderes es leicht abholen kann. Das sollten Sie sowieso tun, da Sie nie wissen, wann Sie möglicherweise für einen Monat krankgeschrieben werden müssen oder auf andere Weise nicht verfügbar sind.

Anstatt zu sagen, dass Sie vorhaben zu gehen, was wäre, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten sprechen und ihm sagen würden, dass Sie jemanden in dem Projekt, auf das Sie sich beziehen, betreuen möchten, damit Sie kein Single Point of Failure sind? Angenommen, Sie bekommen in den nächsten 'n' Monaten einen Job, diese Person hat bereits die nötige Idee und könnte in den letzten 2 Wochen Ihren Job und den Job des nächsten Verantwortlichen erleichtern! Sie können auch vorschlagen, mehr als eine Person zu betreuen, um auf der sicheren Seite zu sein.

Ich persönlich denke nicht, dass dies Ihren Projektmanager in die Irre führt, da Sie nicht sagen, dass Sie sich für immer um dieses Projekt kümmern werden!

Bei meinem vorherigen Job hatte ich ein ausgezeichnetes Verhältnis zu meiner Vorgesetzten und ich ließ sie wissen, dass ich auf der Suche war, noch bevor ich mich für meinen aktuellen Job bewarb. Es gab dem Team einen sehr angenehmen Zeitrahmen, um meine Aufgaben zu übertragen, einer der Leads dankte mir ausdrücklich für diese Vorankündigung, und ich verließ das Unternehmen zu großartigen Bedingungen.

Ich weiß, dass nicht alle Teams diese Kultur haben, aber geben Sie im Allgemeinen so früh wie möglich Bescheid , auch wenn Sie nicht unbedingt ein unterschriebenes Angebot in der Hand haben. Beachten Sie, dass Sie es Ihren Teamkollegen nicht gleichzeitig mit dem Management sagen müssen.

Und an einem anderen Ort gab ihnen jemand, der glaubte, eine ausgezeichnete Beziehung zu seinem Vorgesetzten zu haben, einen sehr angenehmen Zeitrahmen für die Übertragung seiner Aufgaben und wurde gefeuert und vom Gelände marschiert.
@gnasher729 Deshalb sagte ich: „Ich weiß, dass nicht alle Teams diese Kultur haben, aber gib im Allgemeinen so früh wie möglich Bescheid . “ Was für mich vernünftig ist, kann für jemand anderen nicht vernünftig sein.
Wann ich Kollegen informieren sollte, dass ich wahrscheinlich gehen werde
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