Warum lehnen Länder fast immer die vorgeschlagenen Reformen des IWF ab?

Warum lehnen Länder die vom IWF vorgeschlagenen Reformen ab, wenn diese Reformen von Vorteil sind?

Warum schaden IWF-Reformen gelegentlich der Wirtschaft ( Ägypten )?

Wenn Reformen die Möglichkeit haben, Ländern zu schaden, warum schlägt der IWF dann Reformen zu seinen eigenen Bedingungen vor?

Die Frage ist, wem nützt es? Das Land als Ganzes oder die Menschen an der Macht?
Ich denke, das ist eine ziemlich voreingenommene Stichprobe. Eine bessere Frage wäre: „Stehen Länder fast immer gegen die vorgeschlagenen Reformen des IWF?“ Wenn überhaupt, hat sich der IWF in den letzten Verhandlungen mit Griechenland gegen die EU gestellt, die noch mehr für Sparmaßnahmen war. euractiv.com/section/euro-finance/news/…
Außerdem ist die Frage wahrscheinlich viel zu weit gefasst. Mugabe hat möglicherweise einen anderen Grund, sich gegen die IWF-Reformen zu stellen, als Rentner in Griechenland. Wenn Sie „Länder“ sagen, meinen Sie wirklich ausgewählte Gruppen von Menschen in diesen Ländern. Wenn Länder als Ganzes (oder ihre Regierungen) fast immer gegen den IWF wären, würde er fast nie eines seiner bedingten Darlehen annehmen, was bei weitem nicht der Fall ist. Vergessen Sie all die Nebenfragen, die Sie stellen, z. B. warum scheitern die Programme des IWF manchmal usw.
Dieses Papier ist eine ziemlich anständige (und ziemlich zitierte) Analyse der Konditionalität: was wem und wann auferlegt wird, was bei IWF-Verhandlungen alles andere als einheitlich ist. Daraus kann man schließen, wer sich den Maßnahmen widersetzen könnte, obwohl dies dem Leser als Übung überlassen bleibt. Während Sie in Bezug auf Simbabwe wahrscheinlich die Einleitung eines anderen Artikels lesen sollten
Und auf der [vorhersehbaren, aus den vorherigen Papieren] Liste der Gegenbeispiele ist Pakistan zu betrachten; viele IWF-Darlehen ohne großen Widerstand: herald.dawn.com/news/1153641
Kritik am IWF gegenüber Pakistan ist allenfalls, dass der IWF als „Geldautomat“ fungiert: economist.com/finance-and-economics/2017/06/29/…

Antworten (1)

IWF-Konditionen sind aus volkswirtschaftlicher Sicht oft ein schlechter Rat

Ein Grund dafür ist, dass IWF-Reformen oft schlecht beraten und nicht vorteilhaft sind, und oft setzen die vorgeschlagenen Reformen politische Änderungen um, die Aktivisten in den Geberländern zu Hause wünschen, anstatt das anzugehen, was vor Ort wirklich benötigt wird. Wie Wikipedia im vorherigen Link erklärt:

Der IWF wurde dafür kritisiert, dass er „keinen Kontakt“ zu den lokalen wirtschaftlichen Bedingungen, Kulturen und Umgebungen in den Ländern hat, in denen sie politische Reformen benötigen. Die Wirtschaftsberatung des IWF berücksichtigt möglicherweise nicht immer den Unterschied zwischen dem, was Ausgaben auf dem Papier bedeuten, und dem, was die Bürger darüber empfinden.

Jeffrey Sachs argumentiert, dass das „übliche Rezept des IWF ,den Haushaltsgürtel enger zu schnallen für Länder ist, die viel zu arm sind, um eigene Gürtel zu besitzen'“. Sachs schrieb, dass die Rolle des IWF als generalistische Institution, die sich auf makroökonomische Fragen spezialisiert, reformiert werden muss. Die Konditionalität wurde auch deshalb kritisiert, weil ein Land Sicherheiten für „akzeptable Vermögenswerte“ stellen kann, um Verzichtserklärungen zu erhalten – wenn man davon ausgeht, dass alle Länder in der Lage sind, „akzeptable Sicherheiten“ zu stellen.

Eine Ansicht ist, dass die Konditionalität die politischen Institutionen im Inland untergräbt. Die Empfängerregierungen opfern politische Autonomie im Austausch für Gelder, was zu öffentlichem Unmut gegenüber der lokalen Führung führen kann, weil sie die IWF-Bedingungen akzeptiert und durchsetzt. Politische Instabilität kann aus einem höheren Führungswechsel resultieren, wenn politische Führer bei Wahlkämpfen ersetzt werden. IWF-Bedingungen werden oft dafür kritisiert, dass sie staatliche Dienstleistungen reduzieren und damit die Arbeitslosigkeit erhöhen.

Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass IWF-Programme nur darauf ausgelegt sind, schlechte Regierungsführung, übermäßige Staatsausgaben, übermäßige staatliche Eingriffe in die Märkte und zu viel Staatseigentum anzugehen. Dies setzt voraus, dass dieser schmale Themenbereich die einzig möglichen Probleme darstellt; alles ist standardisiert und unterschiedliche kontexte werden ignoriert. Ein Land kann auch gezwungen sein, Bedingungen zu akzeptieren, die es normalerweise nicht akzeptieren würde, wenn es sich nicht in einer Finanzkrise befunden und Hilfe benötigt hätte.

Darüber hinaus kommt es unabhängig von den verwendeten Methoden und Datensätzen zu dem gleichen Schluss, dass die Einkommensungleichheit verschärft wird. Mit dem Gini-Koeffizienten wurde deutlich, dass Länder mit IWF-Programmen mit einer erhöhten Einkommensungleichheit konfrontiert sind.

Es wird behauptet, dass Konditionalitäten die soziale Stabilität verzögern und damit die erklärten Ziele des IWF hemmen, während Strukturanpassungsprogramme zu einer Zunahme der Armut in den Empfängerländern führen. Der IWF befürwortet manchmal "Sparprogramme", die Kürzung öffentlicher Ausgaben und Steuererhöhungen, selbst wenn die Wirtschaft schwach ist, um die Haushalte einem Gleichgewicht näher zu bringen und so die Haushaltsdefizite zu verringern. Ländern wird oft geraten, ihren Körperschaftsteuersatz zu senken. In Globalisierung und ihre Unzufriedenheit, kritisiert Joseph E. Stiglitz, ehemaliger Chefvolkswirt und Vizepräsident der Weltbank, diese Politik. Er argumentiert, dass durch die Umstellung auf einen stärker monetaristischen Ansatz der Zweck des Fonds nicht mehr gültig ist, da er dazu bestimmt war, Länder mit Geldmitteln für die Durchführung keynesianischer Reflationen auszustatten, und dass der IWF „nicht an einer Verschwörung teilnahm, sondern es war die Interessen und die Ideologie der westlichen Finanzwelt widerspiegelte".

Denken Sie daran, dass viele der IWF-Bedingungen durch makroökonomische Theorien gerechtfertigt sind, die nicht empirisch validiert sind. Die makroökonomische Theorie hat nur eine geringfügig bessere Erfolgsbilanz als die nicht auf ökonomischen Theorien basierende Analyse, wenn es darum geht, genaue Vorhersagen und bewährte Reformen zu treffen.

Zum Beispiel argumentierten viele Ökonomen (kein Konsens, sondern entweder eine Mehrheit oder eine große Minderheit) auf der Grundlage der Wirtschaftstheorie, dass ein großer Teil der Vorfälle der Körperschaftssteuersenkungen vom Dezember 2017 in den USA eher Arbeitnehmern und Verbrauchern als den Aktionären zugute kommen würde , aber in der Praxis ist das nicht passiert.

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In ähnlicher Weise waren makroökonomische Ratschläge zur Reaktion auf die „ Stagflation “ in den 1970er und 1980er Jahren ein kläglicher Fehlschlag, und viele der makroökonomischen Ratschläge, die während der Finanzkrise von 2007-2008 und für Abhilfemaßnahmen in ihrer Folge gegeben wurden, erwiesen sich als ungenau.

Der IWF hat noch weniger Anreiz, die Makroökonomie sorgfältig richtig zu machen, als einheimische Politiker (die die Makroökonomie oft falsch verstehen), weil er gegenüber den Ländern, denen er dient, nicht rechenschaftspflichtig ist.

Innenpolitiker und IWF-Beamte haben unterschiedliche politische Ziele

Ein weiteres Problem besteht darin, dass viele vom IWF unterstützte Länder nichtdemokratisch sind oder ernsthaft fehlerhafte Demokratien haben, in denen die politischen Interessen und Anreize der Menschen, die im Namen der Regierung mit dem IWF zu tun haben, nicht das Wirtschaftswachstum des Landes als primär haben Ziel.

Doch selbst in einer funktionierenden Demokratie beinhalten die IWF-Reformen oft kurzfristige Opfer im Austausch für langfristiges Wachstum, und der Zeithorizont des IWF ist oft länger als der der Menschen, die die Regierung regieren.

Im Allgemeinen kommt jede Innenpolitik aus einem wichtigen lokalen Grund historisch dorthin, und wenn die „Reform“ eine Politik ändert, ohne das Problem anzugehen, das die reformierte Politik angehen sollte (was oft der Fall ist), dann wird der Änderung Widerstand geleistet .

Aber der IWF reagiert selten sensibel auf diese Realität, denn sein Ziel ist es, die Menschen glücklich zu machen, die die Geldbörsen seiner Geberländer kontrollieren (Menschen, deren Ansichten oft selbst von der allgemeinen öffentlichen Meinung in den Geberländern selbst entfernt sind).

Obwohl ich denke, dass Sie die richtige Idee haben, könnte diese Antwort erheblich gestärkt werden, indem Sie etwas neutraler sind. Es scheint mir besser zu dieser Seite zu sprechen, darüber zu sprechen, wie diese Länder die Reformen wahrnehmen, als über die inhärenten wirtschaftlichen Vorteile, die ihnen innewohnen.
@Eremi Der erste Teil der Antwort über die inhärente wirtschaftliche Güte ist eine Erklärung dafür, warum die meisten Länder unabhängig von politischen Meinungen, die sie möglicherweise aus "unangemessenen" Gründen nicht bevorzugen, der zweite Teil der Antwort darauf abzielt, wie Wahrnehmungen beteiligt sein könnten. Wahrnehmungen und Realität sind zwei unterschiedliche und teilweise unabhängige Gründe. Die Argumente über die inhärente wirtschaftliche Güte sind gut belegt. Neutralität bedeutet nicht, dass Fragen nicht manchmal richtige und falsche Antworten haben. Der IWF kann und wird manchmal im Nachhinein objektiv schlechte Bedingungen auferlegen.
Warum hat Singapur laut IWF einer Reform zugestimmt und davon profitiert?
@anonymous Nur weil eine Institution oft falsch liegt, heißt das nicht, dass sie immer falsch ist.
Die Frage ist: Verwechseln wir nicht Ursache und Wirkung? Sie sagen, dass auf Interventionen des IWF häufig wirtschaftliche Probleme folgen. Aber gerade wirtschaftliche Probleme sind der Grund, warum der IWF zu Hilfe gerufen wird.
@MikiRaven Nicht so viel, wenn sogar der IWF Fehler anerkennt: google.com/…