Was sind die Hauptgründe für die Ablehnung von Postdoc-Bewerbern?

Ich bewerbe mich gerade für Postdoc-Jobs (Mathematik). Ich wurde für eine Stelle in die engere Auswahl genommen und hatte ein Vorstellungsgespräch, aber der PI für diesen Postdoc machte das Angebot jemand anderem. Ich fange an, entmutigt zu werden und frage mich, was ich falsch mache. Ich zeigte einigen Fakultätsmitgliedern meine Forschungserklärung und sie sagten, es sei in Ordnung. Ich habe auch einen Brief von einem sehr bekannten Mathematiker bekommen. Vielleicht habe ich nicht genug Fakultätskontakte geknüpft? Sollte ich an jedem Ort, an dem ich mich beworben habe, einen Ansprechpartner haben? Vielleicht ist das, was ich mache, nicht trendy genug.

Frage 1: Was muss ich tun , um von den Einstellungsgremien wahrgenommen zu werden?

Frage 2: Was machen Leute, die Postdocs bekommen, was Leute, die keine Postdocs bekommen, nicht tun?

Manche bewerben sich für 5 oder mehr, andere 10 oder mehr, wieder andere 100 oder mehr, warum also erwarten, ein Angebot von den ersten ein oder zwei zu bekommen? Bewerbungen können viele Bewerbungen und Absagen bedeuten... Zähne zusammenbeißen und durchhalten...
Sie können den PI bitten, Ihnen Feedback zu geben. Sie antworten vielleicht nicht, aber es ist einen Versuch wert, und es ist sehr hilfreich, wenn sie es tun.
@Erwan, dem stimme ich nicht zu, es sinkt nur von deinem Wert! Machen Sie einfach weiter, es bedeutet nichts Falsches, am Ende, wenn es zwei gute Kandidaten für die Position gibt, können einige persönliche Vorlieben eine Rolle spielen. Am Ende denke ich, dass es normal ist, versuchen Sie es einfach in anderen Projekten und ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie das Richtige finden werden, das zu Ihnen passt.
@Monkia In einigen Ländern haben Sie das Recht , um Feedback zu bitten, und wenn Sie fragen möchten, müssen sie antworten ...
@Monkia, obwohl es menschlich und manchmal schwer zu vermeiden ist, denke ich, dass es ungesund ist, negatives Feedback als persönliche Kritik zu nehmen. Negatives Feedback sollte im Idealfall kein schlechtes Gewissen haben, es ist nur eine externe Bewertung unseres Handelns; Darüber nachzudenken kann uns helfen, uns zu verbessern und es beim nächsten Mal besser zu machen.
@Monkia Ich wurde von einem abgelehnten Kandidaten um Feedback gebeten und habe es gegeben. Es hat der ehemaligen Kandidatin geholfen, ihre Leistung zu verbessern, und sie haben jetzt eine Festanstellung. Es ist nicht beschämend, um Feedback zu bitten, obwohl der Interviewer mögliche rechtliche Konsequenzen fürchten und sich entscheiden könnte, nicht zu antworten.

Antworten (6)

Es gibt zwei große Probleme: Konkurrenz und möglicherweise schlechte Passform. Beides kann dich ausknocken. In manchen Bereichen ist die Konkurrenz manchmal hart. Sei (ein bisschen) froh, dass du es in die engere Wahl geschafft hast.

Auf der anderen Seite der Medaille ist es möglich, dass ein Kandidat als schlecht geeignet für die Position angesehen wird. Dies geschieht eher früh im Prozess, es sei denn, es geht um persönliche Probleme - Arroganz oder Gleichgültigkeit oder ...

Ihre Materialien können in Ordnung sein und Sie können in Ordnung sein, aber jemand anderes wird im Moment einfach als besser geeignet angesehen. Soldat an.

Möglicherweise benötigen Sie den Rest der nachstehenden Ratschläge nicht, da Sie in der Lage zu sein scheinen, die Auswahlliste zu erreichen. Beachten Sie jedoch für andere, dass Ihre schriftlichen Materialien positiv/stark genug sein müssen, um Sie aus dem Stapel „Alle Bewerber“ herauszuheben den "Wir sollten uns diese Person ansehen"-Stapel. Der zweite Stapel ist sehr kurz und wenn Sie beim schnellen Lesen nicht hineinkommen, sind Sie fertig. Sobald Sie in der engeren Wahl sind, wird es mehr zu einem persönlichen und weniger zu einem institutionellen "Spiel". Wenn Sie wissen, dass Sie für eine Stelle kaum geeignet sind, machen Sie sich nicht die Mühe, sich zu bewerben, außer in Ausnahmefällen.

Sie könnten darüber nachdenken, Ihre "Flexibilität" zu betonen. Vor allem, wenn Sie verschiedene Bereiche erkundet haben.
„Wenn Sie wissen, dass Sie für eine Stelle nur begrenzt geeignet sind, machen Sie sich nicht die Mühe, sich zu bewerben, außer in Ausnahmefällen.“ - Das ist ein schlechter Rat. Normalerweise kostet es nicht viel Zeit und Mühe, sich auf eine Postdoc-Stelle zu bewerben, sodass sich jede gut aussehende Stelle lohnt, auch wenn es bessere Kandidaten als Sie selbst gibt.
@AlexeyB., außergewöhnliche Umstände sind zum Beispiel besondere Bedürftigkeit oder ein Mangel an Kandidaten im Allgemeinen. Andere, nehme ich an. Aber es ist besser, Ihre Bewerbung so zuzuschneiden, dass sie nur einen allgemeinen Appell ausstrahlt.
@Gradstudent Es hilft sehr, wenn Leute auf der Einstellungsseite Ihren Berater, Ihre Co-Autoren oder Ihre Referenzen persönlich kennen, aber das ist nicht 100% notwendig, um ein Interview zu erzielen.
@AlexeyB., ich mache mir auch Sorgen über die Situation, in der Sie dieses Jahr keine Stelle bekommen und im nächsten Jahr zurück müssen. Es scheint besser, wenn Sie es nicht früher an derselben Stelle versucht haben und gescheitert sind. Speichern Sie Ihre Munition. Außergewöhnliche Zeiten – außergewöhnliche Maßnahmen.
@Buffy Oder manchmal kannst du für eine andere Position in Betracht gezogen werden, von der du nichts wusstest.
@Buffy Ich stimme zu, dass es besser ist, sich zuerst auf geeignetere Stellen zu bewerben.
@Buffy wie genau stellst du dir Postdoc-Bewerbungen vor? "Hey, ich verstehe, dass Sie mit einem meiner Kollegen in einer anderen Abteilung gesprochen haben und es nicht geklappt hat ... also hören Sie auf, mir eine E-Mail zu schreiben, Sie werden vielleicht nie hier arbeiten."
@ CJ59, na ja, nein, jedenfalls nicht so.

Der Arbeitsmarkt für Postdocs ist so, dass die meisten neuen Doktoranden etwa 50 Personen kontaktieren müssen, um vielleicht 5 Interviews und 2 Angebote zu erhalten. Sofern Sie nicht auf einer Konferenz jemanden treffen, mit dem Sie sich anklicken, ist die Jobsuche die akademische Version von Tinder; es ist nur ein Spiel mit Zahlen. Ihr Doktorvater kann Sie ein wenig einrichten, aber es sei denn, er ist ein Superstar, liegt es hauptsächlich an Ihnen, weiter zu wischen.

Wenn Sie nicht einmal Antworten auf E-Mails erhalten, sollten Sie an Ihrem Ansatz arbeiten. Wenn Ihr Berater gleichzeitig mit Ihrer ersten E-Mail einen Empfehlungsbrief per E-Mail sendet, hat dies meines Erachtens gut funktioniert. Auch das Ignorieren sollten Sie nicht persönlich nehmen – in der Regel fällt Ihre E-Mail einfach von der ersten Seite des Posteingangs und ist damit für immer weg. Sie können nach ein paar Tagen nachhaken, wenn Sie keine Antwort erhalten.

Wenn Sie es bis zum Vorstellungsgespräch geschafft haben, machen Sie wahrscheinlich nichts falsch. Die Realität auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist, dass Arbeitgeber im Vorteil sind, weil es ein Überangebot an Kandidaten gibt; Es ist schwierig genug, eine große Liste von Bewerbern zu reduzieren, und zu unterscheiden, wer in einem endgültigen Pool von 3 oder 4 hochqualifizierten Bewerbern eine Stelle bekommen sollte, ist ein Albtraum.

Es ist immer gut, sich daran zu erinnern, dass Menschen keine Lebensläufe einstellen: Sie stellen andere Leute ein. Das heißt, es gibt eine menschliche Komponente, die in den Auswahlprozess einfließt, und am Ende des Prozesses kann diese menschliche Komponente selten kontrolliert werden, damit Sie nicht offensichtlich viel qualifizierter sind als die konkurrierenden Kandidaten. Grundsätzlich kann es auf pures Glück hinauslaufen.

Sie wurden möglicherweise übertroffen, weil der andere Kandidat für diese bestimmte Position etwas besser geeignet war , weil der Vorgesetzte dieses anderen Kandidaten oder ein Referenzgeber für diesen anderen Kandidaten die Person kennt, die die Position anbietet, weil die Person, die die Position anbietet, in der Vergangenheit gut war Kandidaten aus der Schule dieses anderen Bewerbers, weil dieser andere Kandidat in dieser oder jener Zeitschrift publiziert, die vom Arbeitgeber bevorzugt wird usw., also eine ganze Reihe von Faktoren, die minimal ins Gewicht fallen, bis jemand zwischen zwei mehr oder weniger gleich qualifizierten Kandidaten entscheiden muss . Vielleicht hatte dieser andere Kandidat zum Zeitpunkt der Entscheidung nur ein Zitat mehr als Sie.

Sie können keinen der oben genannten Faktoren ändern; Es ist unwahrscheinlich, dass Leute, die die Positionen bekommen, etwas wirklich anderes machen. Wenn es nur Pech ist, dann kann man sich damit trösten, dass es normalerweise eine sehr begrenzte Anzahl von Kandidaten auf der endgültigen Shortlist gibt, so dass Sie jedes Mal, wenn Sie es auf eine Shortlist schaffen, die Chancen erhöhen, dass all diese winzigen Variationen auf Sie zukommen Weg dieses nächste Mal.

Ich denke, die Einstellung von Postdocs ist wie jeder andere Einstellungsprozess. Wie andere bereits angemerkt haben, gibt es zu viele qualifizierte Bewerber für zu wenige Stellen. Dies macht es einfach, jemanden aus weichen Gründen wie wahrgenommener mangelnder Eignung aus dem Wettbewerb zu werfen.

Wenn Sie es aus der Sicht des einstellenden PI betrachten, haben sie wahrscheinlich nur begrenzte Mittel, was bedeutet, dass der Postdoc eine große Investition für sie ist. Darüber hinaus würde es selbst im besten Fall wahrscheinlich 6 Monate bis 1 Jahr dauern, bis ein neuer Postdoc in einer neuen Umgebung „auf den neuesten Stand gebracht“ wird. Zu diesem Zeitpunkt hat der PI bereits versunkene Kosten, falls der Postdoc die Leistung nicht erbringt Erwartung. Daher ist dies eine Entscheidung, die sie sich buchstäblich nicht leisten können, falsch zu liegen!

Dies führt zu dem alten Sprichwort, dass es nicht darauf ankommt , was man kennt, sondern wen man kennt. Ein potenzieller Einstellungs-PI nimmt eher jemanden aus einer Abteilung, mit der er vertraut ist, oder aus einer Gruppe, die er bereits recht gut kennt. In diesem Sinne ist es wahrscheinlich das Beste, was Sie tun können (falls Sie es nicht bereits tun), mit Ihrem Doktorvater oder anderen befreundeten Mitgliedern Ihrer aktuellen Abteilung zu sprechen. Kennen sie Personen, mit denen Sie gerne zusammenarbeiten würden? Könnten sie in Ihrem Namen eine E-Mail senden oder einen Anruf tätigen?

Meiner Erfahrung nach würde dies zwar keinen Job garantieren, aber es würde Sie mit ziemlicher Sicherheit in die engere Wahl ziehen.

Ich denke, Ihre geringen Veröffentlichungen (keine andere als Ihre Abschlussarbeit, siehe Ihre Frage vom 31. Januar 2019) tun Ihnen weh.

Diese Antwort soll nicht schneidend sein. Aber um analytisch zu sein. Du fragst warum. Ich sehe das als einen großen Faktor.

Ich muss einen Stapel Lebensläufe durchsehen. Einige haben Veröffentlichungen. Manche nicht. Es ist nicht schwer zu verstehen, dass ich (oder viele andere Leute) einen Filter anwenden und diejenigen ohne Veröffentlichungen ausschneiden werde.

Wir leben nicht in einer idealen Welt, in der jeder Einzelne unendlich viel Zeit für die Analyse seines Falls aufwendet oder immer einen Platz findet. Die Menschen werden Filter des gesunden Menschenverstandes anwenden. Ich stelle einen Postdoc ein, ich will jemanden, der produzieren kann und das relativ selbstständig. Das zeigt seine Publikationszahl. Ich möchte, dass einige Arbeiten (oder zumindest eine Rezension) von jemandem in der zweiten Hälfte seiner Promotion herauskommen. Dies ist ein Indikator für ihre Produktivität, anhand dessen ich beurteilen werde, ob sie als Postdoc produktiv sein werden.

Meiner Erfahrung nach ist das größte Problem die Berechtigung, in Großbritannien zu arbeiten. Wenn Sie (derzeit) kein EU-Bürger sind und einer der anderen Kandidaten berufen werden kann, können wir Sie nicht einstellen, selbst wenn Sie der beste Kandidat sind. In den USA ist die Situation ähnlich.

Das ist falsch. Zunächst einmal kann UK/EU bevorzugt werden, aber sicherlich kein anderer Kandidat. Zweitens ist es Sache von PI, nicht von HR, die Kandidaten einzustufen und die Grenze zu ziehen.
@DmitrySavostyanov Ich konnte keine Informationen darüber finden, dass britische Universitäten vom gebietsansässigen Arbeitsmarkttest ausgenommen sind (Forscher auf Doktorandenniveau stehen auch nicht auf der Mangelberufsliste), daher müssen sie möglicherweise zuerst Bewerber aus dem Vereinigten Königreich / dem EWR in Betracht ziehen. Dies erhöht die Messlatte für eine Einstellung von etwas besser als andere Bewerber bis hin zu keiner Konkurrenz aus dem gesamten EWR. Das wird in anderen Ländern natürlich anders sein.
Wenn ein Kandidat aus dem Vereinigten Königreich/dem EWR ernennbar ist, muss er vor einem Nicht-EU-Kandidaten ernannt werden. Und ja, HR kann und wird den PI außer Kraft setzen. Aus diesem Grund sehen Sie in Anzeigen sehr seltsame und detaillierte Listen mit Stellenanforderungen, um sicherzustellen, dass der bevorzugte Kandidat eingestellt werden kann.