Wie hindere ich Kollegen daran, mich zu ärgern, weil ich Russisch kann?

Wie kann ein introvertierter, nicht konfrontativer Mensch das verhindern?

Es wird aufhören, wenn Sie aufhören, auf ihre Hänseleien zu reagieren.

Lassen Sie sich niemals von eifersüchtigen, ignoranten Kollegen (oder anderen) stören, wenn ihnen Ihr Wissen fehlt. Seien Sie stolz auf das, was Sie wissen. Offensichtlich hat es Ihrem Manager geholfen.

Es muss nicht anklagend oder konfrontativ sein.

Wenn Ihre Kollegen keine wirklich übergroßen Teenager sind, könnten Sie Folgendes versuchen:

Hallo Leute, ich weiß, dass alle nur scherzen und nichts damit meinen, aber die ständigen russischen Witze sind wirklich in die Jahre gekommen. Ich bitte Sie höflich darum, den Witzen eine Pause zu gönnen. Danke schön. Zur Klarstellung, Witze sind in Ordnung, ich bin nur wirklich müde von den russischen Witzen.

Kurz gesagt, ihnen die Möglichkeit geben, erwachsen zu sein, aber sich darüber im Klaren zu sein, was das Problem ist.

wenn sie darauf nicht reagieren, dann hey... du hast versucht, höflich und erwachsen damit umzugehen. Bitten Sie Ihren Chef, alle höflich darauf hinzuweisen, dass sie die goldene Regel befolgen müssen, und sie werden sich schnell ein Bild machen.

Es lohnt sich, Ihre spezifischen Gründe anzugeben, warum es Sie stört. Wenn Sie die russischen Witze nicht stören, aber mit Putin oder Trump verglichen zu werden, nervt Sie, sagen Sie das (auf eine Weise, die Sie nicht feuern wird ...). Wenn Sie aufgrund der Witze wirklich nur ungern im Mittelpunkt stehen und immer bereit sein müssen, ein freundliches Gesicht aufzusetzen, ist das auch in Ordnung. Ihre Kollegen sollten und werden wahrscheinlich Ihre ehrlichen Gründe respektieren.

Was Sie NICHT tun wollen, ist, sie in die Defensive zu treiben. Sie sollten klarstellen, dass Sie wissen, dass es Spaß machen soll und einfach nicht zu Ihrer Persönlichkeit passt. Beschuldige niemanden, gemein zu sein oder so etwas, es wird selbst die emotional reifste Person wieder auf die Fersen bringen.

Es klingt für mich so, als ob Ihre Mitarbeiter auf Ihre wunderbaren Fähigkeiten neidisch sind. Ich halte es für einen großen Vorteil, eine andere Sprache zu beherrschen, ganz zu schweigen davon, sie fließend zu sprechen. Es tut mir leid, dass Sie es mit kindischen Erwachsenen zu tun haben, die nicht zu schätzen wissen, wie cool das wirklich ist.

Reagieren Sie nicht auf ihre Kommentare und machen Sie weiter so, wie Sie es tun. Ich persönlich bin beeindruckt, dass Sie Russisch sprechen. Ich habe aus einem dummen Grund auch Mandarin gelernt (ein Mädchen). Aber es ist später im Leben nützlich und ich lasse die Hater nicht hassen.

Hier sind einige Dinge, die nicht funktionieren werden

• Warte, bis dich niemand mehr neckt, gehe auf sie zu und beginne eine ganze Sache darüber, dass du dieses Necken satt hast und es aufhören muss
• Varianten des oben Gesagten beinhalten, dass jemand anderes (Ihr Chef, die Personalabteilung, ein Kollege, dem Sie vertrauen) auf sie zugeht und ihnen sagt, dass sie aufhören sollen
• Überreaktion beim Necken, die als Jammern gedeutet werden kann. „Ihr Guuuys! Ihr tut meinen FEEEEEELINGS weh!“
• Eskalation jeglicher Art, bei der Sie sie aufziehen oder beleidigen

Zwei Dinge, die funktionieren werden

• eine neutrale Erwiderung, die sagt: "Ich weiß, das ist ein Witz, ich nehme es auf die leichte Schulter, es stört mich nicht." Ich habe keine Formulierung für Sie, Sie müssen selbst darauf kommen. Sie könnten zum Beispiel scherzen, dass Sie zwischen den Missionen ein Spion sind und eine Art Schlagwort haben, das sich darauf bezieht. "Ich baue nur Software, um mir die Zeit zu vertreiben, bis ich eine Mission bekomme" oder etwas anderes Lächerliches. Für das Trump-Zeug: „Ich werde mich an euch alle erinnern, wenn ich am Obersten Gerichtshof bin.“
• Finden Sie, was ich die "Mutterstimme" nenne - nicht wütend, nicht laut, nur absolut sicher, dass mir gehorcht wird - und geben Sie Befehle mit einem Wort. Stoppen. Ein anderes Mal: ​​Genug. Vielleicht zwei Worte: Neues Thema. Kein „bitte“, kein Name, keine Erklärungen. Nur die Bestellung. Du musst es nicht erklären – sie wissen, dass ausgedehntes Hänseln über „nur Spaß“ hinausgeht und dass sie das bereits getan haben. Wenn sie mit "warum?" oder "was ist los?" oder etwas anderes, wiederholen Sie einfach Ihre Bestellung im gleichen Ton. Sie wissen sehr gut, dass der Übergang zum Ärgern mit dem Necken nicht vom Necken getrennt ist.

Wenn es nicht interessant ist, dich zu ärgern, werden sie weiterziehen. Es ist normalerweise ziemlich interessant, darüber zu lachen, weil wir es nicht gut machen und die Leute sagen können, dass es uns nervt. Um es klar zu sagen, der Grund, warum sie es tun, ist genau, weil es Sie nervt. Manche Leute sind so. Verwandeln Sie es also entweder in einen Insider-Witz zwischen Ihnen und ihnen oder lassen Sie es aufhören.

Dies stammt von einigen Ratschlägen, die ich über den Umgang mit Leuten gelesen habe, die rassistische Witze erzählen, aber ich denke, dass es auf viele andere Arten von anspruchslosem Humor anwendbar ist:

Bitten Sie sie, genau zu erklären, warum es lustig ist. Nicht in einer konfrontativen Weise, sondern bekunde einfach ein echtes Interesse daran, den zugrunde liegenden Witz zu verstehen. Bitten Sie sie dann für jede Antwort, die sie Ihnen geben, auch das zu erklären, wie z. B. eine Ursachenanalyse. Es wird ziemlich bald etwas erreichen, das gar nicht so lustig ist oder wofür sie sich schämen, es lustig zu finden. Höchstwahrscheinlich werden sie aufhören, es zu erklären, bevor es diesen Punkt erreicht.

Wenn du Schwierigkeiten hast, sie davon zu überzeugen, dass du es nicht verstehst, kannst du lügen, warum du versuchst zu verstehen. Vielleicht möchten Sie anfangen, die gleichen Witze zu machen. Oder dass Sie das einem russischen Freund erklären wollen, der es nicht versteht.

Dazu braucht es ein wenig Nerven, da Sie sehr begriffsstutzig sind, aber Sie haben nett gefragt und sie hören nicht zu, was bedeutet, dass sie auf dieser Ebene Ihre Wünsche und Ihr Recht auf sozialen Komfort nicht respektieren, also Sie haben durchaus das Recht, ihnen ein bisschen sozialen Komfort zu nehmen, gerade genug, um der Situation ein Ende zu bereiten.

Sie werden auch Ihren Verstand brauchen, da jemand versuchen könnte, das Spiel auf Sie zu lenken und zu versuchen, herauszufinden, wer es nicht lustig findet, was nervtötend ist, aber nicht zu verstehen, warum etwas lustig ist, muss nicht näher ausgeführt werden Etwas Lustiges zu finden tut gut, also hast du die Oberhand.

Dennoch haben Sie es möglicherweise mit Menschen zu tun, die weitaus sozial versierter sind als Sie, die in der Lage sein werden, die Situation herumzudrehen, und Sie gehen als Verlierer daraus hervor. Das ist in Ordnung, warten Sie einfach bis zum nächsten Mal und fragen Sie erneut. Die Leute werden sehr schnell müde, Witze zu machen, wenn sie sie jedes Mal erklären müssen.

Dies ist eigentlich eine ziemlich böse Waffe, da Sie damit jeden Witz demontieren können, sogar einen urkomisch schlauen, solange Sie ihn durchhalten können, und es kann den Joker wirklich auf den Punkt bringen.

Wenn Sie nicht für sich selbst einstehen können (manche Leute sind einfach sehr nett, tun sich damit schwer usw.), dann sollte Ihr Chef für Sie eintreten.

Schicken Sie Ihrem Chef eine E-Mail oder sprechen Sie direkt mit ihm darüber, dass Sie nach dem Meeting wegen russischer Sachen aufgezogen wurden und dass dies Ihre Arbeitsleistung beeinträchtigt. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie dem Rest des Personals sagen sollen, dass Sie es bitte in Ruhe lassen sollen, also bitten Sie Ihren Chef, einzugreifen.

Jeder Chef, der sein Salz wert ist, wird auf den Teller treten und das Team in Ordnung bringen. Einige Kollegen denken, dass es die Moral stärkt, wenn man sich gegenseitig auf die Palme bringt (z. B.: Sie haben vielleicht ein paar Kollegen, die sich ständig gegenseitig Streiche spielen … das ist ihr Ding, sie lieben es und es schafft eine Bindung zwischen ihnen). Was Flak erzeugt, ist, wenn eine Aktion, die Kollegen tun, die eine Bindung zwischen anderen aufbaut, das ist, was sie jemand anderem antun, der diese ähnliche Aktion nicht mag (in diesem Fall necken), und die Leute einen so niedrigen EQ (emotionaler Quotient) haben. um zu merken, dass es dir nicht gefällt.

Ein schlechter Chef wird damit umgehen, indem er Ihnen sagt, Sie sollen für sich selbst einstehen, sich selbst darum kümmern und aufhören, ihre Zeit zu verschwenden. Beginnen Sie mit der Suche nach einem anderen Job, wenn dies der Fall ist. Dies ist kein Chef, der hinter Ihnen steht und nicht erkennt, dass kleine Dinge, die sie heute schleifen lassen, zu großen Problemen werden, die Mitarbeiter morgen vertreiben.

Ein mittelmäßiger Chef wird mit den Tätern ein "Komm zu Jesus"-Treffen haben und es zu einer negativen Erfahrung für sie machen Treffen auf ungeschickte Weise "Ich werde keine Namen nennen, aber einige Leute haben andere aufgezogen" (und sofort wissen die Leute, die dich aufziehen, dass du sie ausgetrickst hast und hasst dich mehr).

Ein guter Chef wird sich einzeln oder in der Gruppe mit den Tätern auseinandersetzen und ihnen bestimmt, aber höflich erklären, dass manche Menschen nicht so auf Hänseleien reagieren wie andere. Diese Hänseleien können sich wie persönliche Angriffe anfühlen, und als Chef ist es seine/ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass alle im Team gut zusammenarbeiten. Wenn also Hänseleien Spannungen in der Gruppe erzeugen, führt dies zu einer geringeren Arbeitsleistung, einer geringeren Moral und ist nicht förderlich für ein gutes Arbeitsumfeld. Wenn die Leute das PRIVILAGE des Hänselns wollen (ja, es ist ein Privileg, aber es ist eine außerschulische Aktivität, die nicht zwingend erforderlich ist, damit die Arbeit stattfindet), müssen sie auch die VERANTWORTUNG haben, zu wissen, wenn jemand, den sie necken, nicht reagiert gut dazu und wie sich das auf das Selbstwertgefühl dieser Person und ihre Rolle im Team auswirkt. Als Chef, es'

Wie sich das auswirkt, hängt auch davon ab, ob Sie professionelle oder unprofessionelle Kollegen haben. Professionelle müssen einfach auf etwas hingewiesen werden, und sie sagen: "Oh, ich hätte nie gedacht, dass es ihnen weh tut ... Entschuldigung ... Ich werde es nicht wieder tun." Das sind vernünftige Leute, mit denen wir alle hoffen, zusammenzuarbeiten.

Unprofessionelle Mitarbeiter werden sich darüber aufregen, dass sie sich von jemandem belästigt fühlen und irgendwie von der Macht beraubt werden. (Hänseln ist letztendlich ein Machttrip … manche Leute tun es, um zu versuchen, andere zu testen und sie niederzumachen, um zu sehen, wer für sich selbst einsteht und wer nachlässt. Hänseleien und Mobbing sind Formen des sozialdynamischen Darwinismus, bei denen manche Leute das Bedürfnis dazu haben andere belästigen, um irgendeine Form der Hackordnung zu finden ... wer wird sich gegen sie stellen, wer wird sie dominieren und wen sie weiter herumtreten können.)

Unprofessionelle Mitarbeiter respektieren auch nicht Ihre oder die Wünsche des Chefs und versuchen immer wieder, die Hänseleien heimlich einzuschleusen. Sie spielen es herunter und wechseln dazu, sich bei Meetings mit Blicken und Grinsen zu begegnen, oder werden passiv-aggressiv BS, um zu versuchen, Sie zu irritieren.

Wenn es eskaliert, gehen Sie zur Personalabteilung. b/c Entweder sind Ihre Kollegen unprofessionell und erkennen nicht, dass sie sich zusammenreißen müssen, oder sie respektieren Ihren Chef nicht, wenn er es ihnen sagt Holen Sie sich ihre S*** zusammen. Gehen Sie also zur Personalabteilung, erklären Sie die Situation und beginnen Sie, sie zu dokumentieren. Denn wenn die Leute mit Dingen durchkommen, neigen sie dazu, es zu eskalieren. Sie müssen also eher früher als später dokumentieren, was vor sich geht.

Je nachdem, wie schlimm diese Hänseleien sind, kann die Personalabteilung sofort eingreifen oder einfach eine Beschwerde dokumentieren oder mit Ihrem Chef sprechen … Wenn Sie eine schüchterne Person sind, spielen Sie die Hänseleien möglicherweise herunter “ Andere mögen eine ausgewachsene Belästigung betrachten. Wenn die Personalabteilung beschließt, dass es sich um Belästigung handelt, müssen die Personen möglicherweise ein Sensibilisierungstraining absolvieren oder ernsthafte Auswirkungen auf den Job haben.

Also ... Spielplan ...

1) Wenn sie dich das nächste Mal necken, halte sie höflich auf und erkläre ruhig, dass die Witze alt werden und es dir unangenehm ist, also möchtest du, dass sie aufhören. Und verwenden Sie das Wort "unbequem". Das ist ein höfliches Schlüsselwort, das die meisten Leute verstehen und bedeutet „Ich fühle mich belästigt“. Sagen Sie nicht „unglücklich“ oder was auch immer… „unbequem“ ist das Wort, das Sie verwenden müssen.

2) Wenn sie nicht aufhören (oder eskalieren), dann sprechen Sie mit Ihrem Chef. Sagen Sie ihm/ihr, dass Sie sich unwohl fühlen (erneut ... verwenden Sie dieses Wort ausdrücklich).

3) Wenn Ihr Chef sie nicht zum Aufhören bringen kann oder sie nach einem guten Gespräch mit dem Chef einfach zu passiv-aggressivem BS wechseln ... gehen Sie zur Personalabteilung ... verwenden Sie das Wort "unbequem" mit ihnen, beobachten Sie sie Augenbrauen heben sich und ihre Gesichter werden ernst, und sie werden beginnen, Dinge zu dokumentieren und den Ball ins Rollen zu bringen, wenn die Teaser gerade gestellt werden.

Es klingt für mich so, als würden Ihre Kollegen versuchen, sich auf einer nicht-beruflichen Ebene mit Ihnen zu identifizieren, und da Sie sagen, dass Sie introvertiert sind, wissen sie wahrscheinlich nicht viel nicht-berufliches Zeug über Sie. Versuchen Sie, ein nicht arbeitsbezogenes Interesse von Ihnen auszuwählen, über das Sie gerne sprechen und sogar necken würden – zum Beispiel nutzen viele Leute Sportmannschaften dafür. Wenn Sie anfangen, die Schlagzeilen der Pittsburgh Steelers auf Ihren Schreibtisch zu legen, werden sie wahrscheinlich anfangen, darüber statt über Russisch zu sprechen. (Wenn Sie sich wirklich nicht für die Pittsburgh Steelers interessieren, wählen Sie vielleicht ein Interesse aus, das Sie wirklich schätzen. Es besteht immer die Möglichkeit, dass Ihnen jemand Dauerkarten kauft.)

Für mich scheint es in dieser Situation weniger um ein Sprachproblem zu gehen, sondern mehr um das „Scherzen“ am Arbeitsplatz. Wie eine der Antworten bereits sagte: Es ist ein ziemlich kindisches Verhalten von Ihren Kollegen. Irgendwelche Sprachkenntnisse (was immer eine sehr gute Sache ist) haben damit nichts zu tun.

Ich würde nicht empfehlen, eine „Gruppendurchsage“ zu machen, um zu sagen, dass diese Witze nicht witzig sind, sondern es lieber Mitarbeitern einzeln während eines Gesprächs zu sagen. So etwas wie: „Vor den Treffen machen Person#2 und Person#3 manchmal Witze über die Sprache, die ich spreche, aber ehrlich gesagt finde ich das überhaupt nicht lustig.“ Es ist viel einfacher, eine Person zu überzeugen als eine Gruppe. Sie müssen nicht mit allen sprechen, sobald "Joker" anfangen, die Unterstützung des Publikums zu verlieren, werden sie aufhören. Natürlich sollten Sie auch auf diese „Witze“ nicht positiv reagieren.

Viel Glück.

Alle Antworten scheinen darin übereinzustimmen, dass es gemein und unprofessionell ist, dich zu necken, und dass es aufhören und durch ein neutrales und steriles Gespräch über Arbeitsthemen ersetzt werden sollte.

Lassen Sie mich eine andere Perspektive ansprechen.

Dies basiert auf der Arbeits- und Bürokultur, und ich kann mich nur auf westliche Bürojobs in privaten Unternehmen beziehen, also nehmen Sie es mit einem Körnchen Salz, wenn Sie damit überhaupt nichts zu tun haben.

Im Büro necken wir uns gegenseitig. Eine Menge. Das ist eine Art Kameradschaft. Wir reden miteinander, wir lachen miteinander. Über unsere Arbeit, über unser Privatleben, über die Fehler, die wir bei der Arbeit machen. Das ist eine Form von Humor.

Wenn jemand sagt "Mein Programm stürzt ab, wenn ich F5 drücke, um es zu starten", werde ich niemals einfach sagen "Das sind nicht genug Informationen, um Ihnen zu helfen, bitte erläutern Sie es". Tage würden booooring sein. Ich werde sagen "Oh, Sie sollten Benny in Team B sehen, ich habe gehört, dass er großartige F5-Pressing-Fähigkeiten hat. Ich denke, er hat das Spezialistentraining dafür gemacht." Dann werden wir schmunzeln und er wird sein Problem vielleicht ausführlich erklären.

Ich würde niemals jemanden ärgern, den ich nicht mag. Warum sollte ich meine Zeit damit verschwenden, mit einer Person zu interagieren, die ich nicht mag? Ich werde Leute necken, die ich mag oder die ich mögen könnte, in der Hoffnung, dass sie mitmachen.

Also, wenn dich das nächste Mal jemand neckt, warum nicht das Beste annehmen und es als eine Form der Kontaktaufnahme sehen, um dich sozusagen in den Club einzuladen. Versuchen Sie es selbst mit Humor. Lachen Sie im ersten Schritt über sich selbst und nicht über die anderen, damit Sie die Grenzen dessen, was geht, austesten können.

Beispielantwort, die Sie versuchen könnten:

Hey, hast du dir nicht Barrs Zusammenfassung des Mueller-Berichts angehört? Da steht, ich bin total entlastet und spreche überhaupt kein Russisch.

Oder:

Das Admin-Passwort? (Englisch, aber starker falscher russischer Akzent) Ich könnte es dir sagen, aber dann müsste ich dich mit einem geschnürten Regenschirm vergiften. Und ich habe keine hier. Bitte warte auf einen Regentag, da?

Wer weiß, vielleicht finden Sie wirklich gute Freunde, die nicht nur die sterilen neutralen grauen Leute in der Kabine neben Ihnen sind.

Vielleicht nicht. Vielleicht sind sie nur Idioten. Aber es ist einen Versuch wert, wenn sich herausstellt, dass es sich um Idioten handelt, können Sie immer eine der anderen Lösungen ausprobieren.

Wie kann ein introvertierter, nicht konfrontativer Mensch das verhindern?

Es kann aufhören, wenn Sie aufhören, auf ihre Hänseleien zu reagieren. Nicht einmal "auslachen", wie Sie sagten. Sie könnten ihnen den falschen Eindruck vermitteln, dass Sie es genießen. Reagiere einfach gar nicht.

Aber Sie sollten eine solche Strategie nicht auf unbestimmte Zeit verfolgen. Über eine Frist sollten Sie sich mit sich selbst einigen. 2 Wochen sind viel Zeit, vielleicht würde sogar eine Woche ausreichen. Aber welche Frist Sie auch immer wählen, tun Sie dies jetzt , nachdem Sie sich ein wenig Zeit genommen haben, darüber nachzudenken. Andernfalls wird es nie wie ein guter Zeitpunkt erscheinen, die Strategie zu ändern.

Wenn das Problem über Ihre Frist hinaus besteht, müssen Sie Ihre Strategie ändern. Vielleicht sind Sie schon an diesem Punkt. Sprechen Sie mit Ihren Kollegen in einem nicht anklagenden und nicht konfrontativen Ton. Die Antwort von Adonalsium ist eine hervorragende Möglichkeit, dies zu tun. Einige Leute ziehen es vor, damit zu beginnen und die erste Strategie zu überspringen. Ein Introvertierter mag es vorziehen, mit der ersten Strategie zu beginnen, aber wenden Sie sie nicht unbegrenzt an.

Ein paar Tage sollten mehr als genug sein, um eine Veränderung zu sehen, wenn die 2. Strategie angewendet wird. Vernünftige Kollegen werden die Hänseleien sofort nach einer freundlichen Erklärung darüber, wie sie sich auf Sie auswirken, beenden. Wenn es nicht aufhört, wenn Sie zu Hause sind, schreiben Sie dies in einen Zettel: "Ich arbeite an einem Ort, wo Kollegen mich wissentlich unglücklich machen". Der Akt des Schreibens ist wichtig, überspringen Sie ihn nicht. Es wird dein Problem überhaupt nicht lösen. Aber es wird Ihnen helfen, zu erkennen, dass Ihr Problem nicht das ist, was Sie dachten. Wie man das löst, ist Stoff für eine andere Frage. Hoffe es kommt aber nicht an.

Damit ist der Teil „Machen Sie sich auf das Schlimmste gefasst“ beendet. Jetzt der "Erwarten Sie das Beste"-Teil. Höchstwahrscheinlich halten Ihre Kollegen viel von Ihnen und schätzen Ihre Arbeit sehr. Sie möchten ihre Beziehung zu Ihnen verbessern, finden es aber schwierig, weil Sie introvertiert sind. Sie sind kürzlich auf ein nicht arbeitsbezogenes Interesse aufmerksam geworden, das Sie haben, und versuchen ungeschickt, es zu nutzen, um ihre Beziehung zu Ihnen zu verbessern. Introversion hat sich damals mit kleinen Öffnungen zurückgelassen, so dass sie jetzt, da sie ein Thema (und das einzige bisher) haben, um sich auf Sie zu beziehen, es ununterbrochen verwenden. Höchstwahrscheinlich liegt kein böser Wille vor. Machen Sie sich also keine Sorgen, sprechen Sie mit Ihren Kollegen darüber, wenn Sie müssen, lächeln Sie und hoffen Sie das Beste.

Nun, die richtige Lösung ist, die Person, die es tut, zu konfrontieren und ihr zu sagen, dass sie aufhören soll, wenn möglich in der Öffentlichkeit, damit die anderen Leute auch aufhören. Aber wenn Sie auf einer Lösung für introvertierte, nicht konfrontative Menschen bestehen, nehme ich an, dass diese Option aus ist. Zum Glück ist Diskriminierung aufgrund der nationalen Herkunft in den USA illegal. Auch wenn Sie nicht russischer Herkunft sind, könnten Sie gegenüber der Personalabteilung leicht argumentieren, dass diese Art von Humor unsensibel ist und ein diskriminierendes Umfeld schafft. Wenn die Personalabteilung nicht dumm ist, werden sie sehen, dass dies in Zukunft die Tür zu Rechtsstreitigkeiten öffnet, und die Leute konfrontieren, damit Sie es nicht tun müssen. Es wäre schwierig für Sie, jemanden dafür zu verklagen, aber das ist nebensächlich - ein zukünftiger Mitarbeiter könnte eingestellt werden, der Russe ist, oder jemand könnte behaupten, dass diese Arbeitsplatzkultur der Grund dafür ist. In Ihrem Unternehmen gibt es keine Russen. Was wiederum ebenfalls schwache Ansprüche sind, aber immer noch Kopfschmerzen vor Gericht zu bewältigen haben, genau die Kopfschmerzen, die HR zu verhindern hat.

Die Frage wurde bereits beantwortet, aber ich habe mich entschieden, sie zu posten, weil ich gesehen habe, dass andere Antworten Dinge wie "Beschweren wird nicht funktionieren" oder "Hör auf, über deine Gefühle zu jammern" sagten. Nun, weinerlich oder nicht, Sie müssen die Realität des modernen Arbeitsplatzes berücksichtigen, wo Gefühle sowohl von der Unternehmensleitung als auch (und wegen) dem Gesetz sehr sorgfältig berücksichtigt werden. Wenn Sie es informell, mit Ihrer eigenen Herangehensweise, als eine Frage des persönlichen Prinzips behandeln wollen, ist das in Ordnung. Aber es sei daran erinnert, dass es ein System gibt, um damit umzugehen, und Sie können es genauso gut verwenden. Dies würde nicht für Hänseleien im Allgemeinen gelten, aber in diesem speziellen Fall kann das Hänseln als potenziell illegal ausgelegt werden, und Sie müssen nichts anderes vorgeben.

Ich erinnere mich, dass Leute über Dinge scherzten, die ich in der Schule wusste, und das machte es (für ein bisschen) schwieriger, mehr zu lernen als nur das, was im Lehrbuch stand. Als Erwachsener ist das wahrscheinlich weniger schädlich, aber es lenkt immer noch ab und ist unnötig genug.

Die Goldene Regel erscheint manchmal etwas kitschig, aber wenn man sie vorsichtig anwendet, kann es den Leuten manchmal helfen, die Dinge aus Ihrer Sicht zu sehen. „Hey, ich wette, ihr wisst ordentliches Zeug, das ich nicht weiß, und das würde mich auch interessieren. Ihr seid alle offensichtlich ziemlich schlau. Vielleicht ist es etwas, zu dem ich nie kommen könnte, aber es würde mir helfen um dich besser kennenzulernen oder mich an etwas zu erinnern, das ich vorhatte."

Das ist ein bisschen Schmeichelei und Ablenkung, aber es spricht ihre bessere Seite an und macht es schwer, ein Idiot zu sein. Wenn sie nicht wirklich an Ihren Russischkenntnissen interessiert sind, ist dies ein kleines Signal, dass die Aufmerksamkeit unerwünscht ist, ohne dass Sie die Beherrschung verlieren.

Ein Freund von mir hatte eine ausgezeichnete Methode. Sie würde einfach ein falsches Lachen von sich geben – ich meine offensichtlich falsch. Sie würde "Ha ha" sagen und ein falsches Lächeln zeigen. Es ist eine Art zu sagen: "Du bist nicht so lustig, wie du denkst."

Andere Möglichkeiten sind „Ja, ja“ zu sagen oder zu gähnen und sich mit der flachen Hand auf den Mund zu klopfen.

Ob dies für Sie funktioniert, ist nicht sicher. Es könnte einen Versuch wert sein. Es ist erwähnenswert, ob sie so etwas sowohl miteinander als auch mit Ihnen anstellen. Wenn sie es tun, beobachten Sie, wie jede Person reagiert, und sehen Sie, ob Sie es kopieren können.

Viel Glück!

Mir hat die Antwort von @andyhasit gefallen, weil sie einige nützliche Einblicke in Witze gegeben hat. Darauf aufbauend würde ich folgende Hypothese hinzufügen:

• Ihre Kollegen sind gelangweilt : deshalb verspüren sie den Drang, Witze zu machen (zugegeben, man kann Witze machen, ohne sich zu langweilen, nur humorvoll)
• Ihre Kollegen sind langweilig : weil sie in Wiederholung verfallen (zugegeben, Wiederholung ist nicht unbedingt ein Symptom von Belästigung, sondern nur Sorge)

Die Frage ist also, wie man mit Menschen umgeht, die gelangweilt und langweilig zugleich sind?

Ich erinnere mich, etwas über eine Unterscheidung zwischen gelesen zu haben

• Jemanden ärgern : Ihn/sie zum Mittelpunkt für ein Feature machen, das behoben, umgangen und dergleichen werden könnte (ein Fehler, ein Ausrutscher, irgendetwas Unangenehmes, ...)
• jemanden schikanieren : Ihn/sie für Dinge zwingen, über die sie keine Kontrolle haben (Geschlecht, Rasse, Nationalität, Körpermerkmale, ...)

Jetzt, wenn ich diese Dinge zusammenfasse, würde mir etwas einfallen, das das ganze Kartenhaus sprengt

Ich habe schon von diesem Scherz gehört. [Tatsache]

Denken Sie aber, ich wäre Russe. [Perspektivenwechsel durch Übertreibung]

Ich würde das nicht zu schätzen wissen ... [Reflexion und Position]

...selbst wenn ich ein amerikanischer Landsmann wäre. [Paradox; weil Sie es tatsächlich sind, so sehr wie sie: Wiedervereinigung von Russen und Amerikanern als Menschen]

Dies könnte einen gewissen Effekt erzielen, der die Epidemien stoppt, wenn sie dadurch zumindest verwirrt werden oder wenn es höchstens eine Reflexion über das Sein und Werden anregt.

Schlussbemerkung: Eine entfernte Assoziation mit Russen von Sting (1985) hat ebenfalls zum Aufbau dieser Antworten beigetragen

Du könntest ihnen sagen, dass sie aufhören sollen und dass du es nicht lustig findest. Ich garantiere Ihnen, dass dies am 10. September funktionieren wird, es sei denn, Ihre Kollegen mögen Sie nicht, und wenn sie Sie nicht mögen, ist das eine andere Frage, die Sie stellen sollten.

Ihre Kollegen sind nicht bösartig , sie versuchen, mit Ihnen auszukommen und Sie zum Lachen zu bringen. Wenn sie darauf aufmerksam gemacht werden, dass die Witze Sie beleidigen, werden sie aufhören, sie zu machen, da sie bei beiden Zielen versagt haben.

Wachsen Sie auch ein Rückgrat , Sie müssen sich irgendwann in Ihrem Leben frontal mit Konfrontationen auseinandersetzen, oder Sie werden eine bedeutungslose gelebt haben.