Sie arbeiten für diesen Arbeitgeber. Ihre Auswahlmöglichkeiten sind begrenzt, zumal Ihnen bereits mitgeteilt wurde, dass es nicht neu zugewiesen wird. Das Problem hier, wie ich es sehe, ist, dass Sie sich ein bisschen wie eine Diva verhalten.

Als ich an meinem derzeitigen Arbeitsplatz anfing, gab es ein Arbeitsproblem mit einem Programmierprojekt, bei dem der Manager, für den wir den Code geschrieben haben, nicht testen wollte und so immer wieder mit Problemen, Problemen und Ergänzungen zurückkam und sich dann darüber aufregte, dass er es getan hatte zurückkommen. Ich kam an einen Punkt, an dem mich die bloße Erwähnung des Projekts dazu brachte, Heftgeräte auf Leute zu werfen.

Das heißt, um meinen Job zu behalten, tat ich, was sie verlangten. Wieso den? Weil ich mir nicht anmaße zu wissen, warum sie es brauchen oder warum sie ihm weiterhin Priorität einräumen. Was ich nur für lästige Zeitverschwendung hielt, wurde später in einem Glückwunschschreiben zu meiner Leistung erklärt, wurde vom Management als Hauptanliegen angesehen, und die Arbeit, die ich hineingesteckt habe, wurde gelobt, WEIL ich durchgehalten habe.

Sie werden sich vielleicht ärgern, aber wenn Sie Ihren Job mögen, werden Sie das tun, wofür Sie eingestellt werden, nämlich die Anweisungen Ihres Vorgesetzten befolgen. Ich weiß, es klingt schrecklich unterwürfig von mir, aber ich bin nicht diva genug, um zu verlangen, dass ein Firmenprojekt in andere Hände gelegt wird, nur weil es mich ärgert.

Es geht immer um den Geschäftswert

Ich nehme an, Sie sind ein leitender Entwickler in Ihrer Organisation.

Die Aufgabe des Managements besteht nicht darin, Sie glücklich zu machen, sondern den Wert jedes für eine Aktivität ausgegebenen Cents zu maximieren.

Gehen Sie daher zu Ihrem Chef und erklären Sie ihm den geschäftlichen Wert , wenn ein Junior-Entwickler die Arbeit für Sie erledigt.

Es ist eine bessere Verwendung von Unternehmensgeldern, wenn Sie an wertvolleren Dingen als diesem Projekt arbeiten. Und wenn Sie die Arbeit einem Junior-Entwickler zuweisen – selbst wenn es länger dauert –, profitiert das Unternehmen davon, weil sie neue Dinge lernen und weniger kosten, um das Projekt abzuschließen als Sie.

Auf diese Weise wird Ihre Zeit auf wertvollere Aktivitäten verwendet, die Junioren lernen etwas Neues und das Projekt ist abgeschlossen. Ein optimaler Geldeinsatz.

Das musst du zeigen.

Seien Sie ein Profi. Zurück an die Arbeit.

Als Mitarbeiter ist es etwas natürlich, etwas zu tun, wozu man nicht unbedingt motiviert ist. Sie werden bezahlt, weil Sie Dinge tun, die Sie vielleicht nicht nur zum Spaß tun würden.

Wenn Sie jedoch aus irgendeinem Grund wirklich dagegen sind, an diesem Projekt zu arbeiten, sollten Sie die Antwort Ihres Chefs berücksichtigen:

Annäherung an meinen Chef

Ich habe mich ein paar Mal (verbal) wegen dieses Problems an meinen Chef gewandt, aber seine Antworten waren:

•"Es ist kein anderer verfügbar".

•"Das muss getan werden".

Halten diese Gründe? Wenn Sie beabsichtigen, dieses Projekt neu zuzuweisen, an wen wird es Ihrer Meinung nach neu zugewiesen? Wenn Sie jemanden im Auge haben, überlegen Sie, ob er für die Aufgabe qualifiziert und anderweitig beschäftigt ist. Vielleicht möchten Sie mit diesem Mitarbeiter sprechen, um zu sehen, ob er tatsächlich daran interessiert ist , die Aufgabe zu übernehmen, sonst versetzen Sie ihn nur in die gleiche Position, in der Sie sich befinden.

Wenn Sie niemanden finden, der die Verfügbarkeit und die Fähigkeiten für diese Aufgabe hat, dann könnte das allein schon Grund genug sein, die Entscheidung Ihres Chefs zu rechtfertigen, aber es eröffnet den zweiten Grund: „Das muss getan werden“. Sie scheinen zu denken, dass das nicht der Fall ist, dass dieses Projekt keine wirkliche Priorität hat? Sagen Sie Ihrem Chef dann, was die wirkliche Priorität ist. Finden Sie heraus, was Ihrer Meinung nach wichtiger ist, an dem Sie arbeiten können, und fragen Sie Ihren Chef, ob Sie diese Aufgabe stattdessen übernehmen können. Er kann entscheiden, was danach mit Ihrer ungewollten Aufgabe passiert, aber Sie können Ihre Arbeit nicht einfach ablehnen, wenn Sie nichts anderes produktiveres zu tun haben.

Wenn Sie nach dem Gespräch mit Ihrem Chef die Ihnen zugewiesenen Aufgaben nicht erledigen möchten, haben Sie einige Möglichkeiten.

Kündigen Sie und finden Sie einen Job, bei dem Sie tun können, was Sie wollen. Das sind in der Regel Pfründe in der Familie oder in der Regierung, es gibt nicht viele andere Jobs wie diesen.

Ihr eigenes Unternehmen gründen.

Verbrauchen Sie Ihren Krankenstand oder haben Sie einen familiären Notfall, und sie werden gezwungen sein, jemand anderen an den Arbeitsplatz zu bringen (vorausgesetzt, Sie haben Krankenstand).

Die Idee von bezahlter Arbeit ist, dass du Geld bekommst für das, was du alleine nicht tun würdest.

Alle Jobs haben Aufgaben, die niemand mag, die aber jemand erledigen muss. In diesem speziellen Fall sind Sie es, wie Ihr Chef sagt, es gibt niemanden, der es tut. Sie können es dann entweder aufsaugen und es tun und vielleicht ein bisschen meckern, oder einen anderen Job finden, bei dem Sie dann riskieren, dass er andere niedere Aufgaben hat, die Sie auch nicht mögen.

In diesem speziellen Fall kennen Sie das Projekt gut. Das ist ein Vorteil, den nicht alle für einfache Aufgaben haben. Also würde ich vorschlagen, dass Sie einfach tun, was Ihr Chef von Ihnen verlangt, und es schnell hinter sich bringen, damit Sie eine neue und bessere Aufgabe bekommen können!

Die Quintessenz ist, dass dies eine Verhandlung ist. Natürlich gibt es noch andere Leute, die an diesem Projekt arbeiten. Natürlich muss das Projekt nicht jetzt fertig sein.

Ihre Aufgabe ist es, Ihren Chef davon zu überzeugen, dass jemand anderes daran arbeitet.

Ich lese gerade das Buch: „ Never Split the Difference “ – Verhandlungen aus der Sicht eines FBI-Geiselverhandlungsführers. Sie können nicht wirklich „den Unterschied aufteilen“, wenn es um Verhandlungen geht, es muss nur verhandelt werden, um alles zu bekommen.

Hoffentlich haben Sie weitere Verzögerungen von den Drittanbietern, Sie können dieses Buch lesen und es an Ihrem Chef ausprobieren.

Der Ansatz, den ich vorschlagen würde, ist nicht Ihr aktueller, „jemand anderes sollte dies tun, weil ich nicht will“, sondern „es ist besser für das Unternehmen, dass jemand anderes dies tut, denn dann kann ich es tun. was für das Unternehmen mehr Wert hat".

Natürlich müssen Sie eine solide Begründung finden, die Ihren Chef überzeugt. Und selbst wenn Sie davon überzeugt sind, kann es sein, dass niemand verfügbar ist, oder der schnellste Weg, dies zu erledigen und von allen abzuheben, besteht darin, Sie es tun zu lassen.

Also: machen Sie Ihren Fall, und wenn Sie scheitern, saugen Sie es auf oder kündigen Sie.

Es gibt Sachen, die ich gerne mache und Sachen, die ich nicht mache, aber manchmal muss ich eine Dosis von letzterem nehmen.

Drohen Sie zu gehen, wenn Sie diesem Projekt zugewiesen werden.

Wenn Sie ein leitender Programmierer sind, wäre Ihre Ersetzung für das Unternehmen ein sehr teurer Prozess – nicht nur im Hinblick auf die Jobsuche, sondern auch in Bezug auf die Schulung des neuen Mitarbeiters und die Aneignung eines gleichwertigen Wissensstands im Geschäftsleben Prozesse.

Als solches könnten Sie mit Ihrem Chef sprechen und einfach die Fakten darlegen: Entweder kann er dieses Projekt jemand anderem zuweisen und Ihr Fachwissen im Unternehmen behalten, oder er kann es Ihnen zuweisen, Sie werden daran arbeiten zwei Wochen lang auf der Suche nach einem neuen Job, und dann müssen sie ihn jemand anderem zuweisen, während sie auf Kosten der Suche nach einem Ersatz für Sie gehen müssen.

Wenn dies gelingt, wird es wahrscheinlich Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef schaden, also verwenden Sie diese Strategie nur, wenn Sie wirklich bereit sind, wegen der Zuweisung für dieses Projekt aufzuhören.