Wie werden Sie mehr wahrgenommen für das, was Sie tatsächlich bei der Arbeit tun? (Ich arbeite als Software-Ingenieur, um mehr Kontext zu geben) Ich habe den ganzen Sommer das Gefühl, dass ich Arbeit / Aufgaben erledigt habe, die wichtig waren, ohne es zu vermasseln und ohne Anleitung, weil die meisten Leute weg waren oder wirklich nachgelassen haben / egal, weil das Management weg war. Auf der anderen Seite scheinen einige Kollegen nachzulassen, dh die einfachsten Aufgaben aufzunehmen und dann so zu tun, als wäre es wirklich kompliziert und tun so, als würden sie tatsächlich ein wichtiges Problem lösen
Ich bin nicht wirklich gut darin zu kommunizieren und mich durchzusetzen, aber ich möchte wirklich nicht in eine Situation geraten, in der die Leute, die weniger tun und weniger investieren als ich, mehr belohnt werden. Was sollte ich tun, um sicherzustellen, dass meine Arbeit und Bemühungen wahrgenommen werden?
Ich möchte wirklich nicht in einer Situation sein, in der die Leute, die weniger machen und weniger investieren als ich, mehr belohnt werden. Was sollte ich tun, um sicherzustellen, dass meine Arbeit und Bemühungen wahrgenommen werden?
Das sind zwei völlig verschiedene Dinge, also Schritt eins: Hör auf, sie miteinander zu vermischen.
Ich möchte wirklich nicht in einer Situation sein, in der die Leute, die weniger machen und weniger investieren als ich, mehr belohnt werden.
Niemand möchte in dieser Situation sein. Jeder ist in dieser Situation. Also Schritt zwei: Gewöhne dich daran und höre auf, dich darum zu kümmern. Die Frage, die Sie beschäftigen sollten, lautet nicht: "Verdienen meine unwürdigen, nicht guten, faulen Kollegen ihre Prämien?" Die Frage, die Sie beschäftigen, sollte lauten: „Bekomme ich eine angemessene Vergütung für die Menge an Arbeit, die ich investiere?“ Die Antworten auf diese beiden Fragen haben nichts miteinander zu tun.
Anders ausgedrückt: Die einzige Möglichkeit, die Boni Ihrer faulen Kollegen zu kontrollieren, besteht darin, sie zu sabotieren und schlecht zu machen. Möchten Sie in einem Unternehmen arbeiten, das ein solches Verhalten fördert? Sorgen Sie sich um das, was Sie bekommen, nicht um das, was andere bekommen. Lassen Sie sich gut aussehen, indem Sie alle um Sie herum an Ihrem Erfolg teilhaben lassen.
Ich bin nicht wirklich gut darin, zu kommunizieren und mich durchzusetzen
Schritt drei: In beidem besser werden. Sobald Sie die Einstiegsstufe überschritten haben, geht es beim Software-Engineering um Kommunikation, nicht um das Schreiben von Code. Sie werden in Ihrem Beruf erst aufsteigen, wenn Sie in der Lage sind, mit allen in der Organisation klar zu kommunizieren.
Schreiben Sie mehr E-Mails. Schreiben Sie weitere Designdokumente. Schreiben Sie einen Blog. Beantworten Sie Fragen zu StackOverflow. Melden Sie sich freiwillig, um Vorträge intern oder vor der Öffentlichkeit zu halten. Es gibt viele Möglichkeiten, Kommunikation zu üben.
Als Junior-Ingenieur bei Microsoft bekam ich einen Witzpreis – einen singenden Fisch – dafür, dass ich der Typ im Team war, der die längsten, detailliertesten, technischsten und vollständigsten Antworten auf Design- und Implementierungsfragen geschrieben hat. Es war ein süßer Witz und ich nahm ihn mit dem beabsichtigten Humor auf, aber er war auch ziemlich ernst. Diese dumme Leistung war kein Zufall; Ich habe mir bewusst vorgenommen, im Unternehmen als der Ansprechpartner bekannt zu sein, wenn man eine technische Frage zu JavaScript hat, und das ist aufgefallen .
Was sollte ich tun, um sicherzustellen, dass meine Arbeit und Bemühungen wahrgenommen werden?
Beginnen Sie auf der technischen Ebene. Werden Ihre Aufgaben in einem Änderungsmanagementsystem verfolgt? Werden Ihre Codeänderungen in einem Quellcodeverwaltungssystem nachverfolgt? Wenn nicht, haben Sie größere Probleme als die Anerkennung. Wenn dies der Fall ist, können Sie diese als Grundlage für einen wöchentlichen Bericht darüber verwenden, was Sie diese Woche erreicht haben und was Sie nächste Woche erreichen möchten.
Haben Sie Code-Reviews? Wenn nicht, haben Sie wieder größere Probleme; Fangen Sie an, eine Kultur der Code-Reviews zu fördern. Code-Reviews sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Arbeit Ihrem Management und Kollegen zu präsentieren.
Haben Sie Statusmeetings? Sprechen Sie darüber, was Sie in diesen Meetings getan haben, wo Sie feststecken und wie Sie anderen Menschen helfen können, sich aus der Klemme zu befreien. Haben Sie Besprechungen auf Skip-Level mit dem Management? Wenn nicht, fangen Sie an, den Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten ein paar Mal im Jahr zum Mittagessen einzuladen. Fragen Sie sie, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, Ihre Karriereziele zu erreichen, und wenn nicht, was Sie tun können, um sich zu verbessern. Dieser Aufwand wird sich bemerkbar machen.
Ein sehr sicherer und solider Weg wäre, um eine Bestätigung zu bitten, dass Ihre Arbeit wirklich gut ist .
Ich gehe (offensichtlich) davon aus, dass Sie in einer Junior-Position sind, mit mehreren erfahreneren Software-Ingenieuren um Sie herum. Ein guter Weg, um sicherzustellen, dass sie Ihre Arbeit bemerken, besteht darin, sie ihnen tatsächlich zu zeigen, als Beispiel:
Gehen Sie mit einer Frage zu einem Projekt, das Sie kürzlich abgeschlossen haben, auf Kollege A zu und fragen Sie ihn, ob er Zeit hat, zu prüfen, ob er Ihren Ansatz oder Ihre Arbeit auch gut findet. Fragen Sie ihn außerdem, ob er Ratschläge / Tipps hat, wie Sie das nächste Mal, wenn Sie ein ähnliches Projekt durchführen, besser oder schneller arbeiten können.
Außerdem enthält dieser Thread einige interessante Antworten, in die Sie vielleicht hineinlesen möchten:
Stellen Sie sicher, dass Sie sich persönlich mit Ihrem Vorgesetzten treffen und Listen Ihrer Erfolge für diese Woche führen und diese während dieser Treffen mit Ihrem Vorgesetzten besprechen. Wenn Sie keine formellen Einzelgespräche haben, fragen Sie danach, auch wenn einmal im Monat. Oder kommen Sie einfach vorbei und unterhalten Sie sich informell mit Ihrem Vorgesetzten, um über die gute Arbeit zu sprechen, die Sie leisten. Stellen Sie sicher, dass Sie so sprechen, dass Sie verstehen, was Ihr Vorgesetzter schätzt. Dies übt, sich selbst zu vermarkten und zu verkaufen, was eine Fähigkeit ist, die Sie haben müssen, wenn Sie in Ihrer Karriere aufsteigen.
Halten Sie Ihre jährliche Leistungsbeurteilung kontinuierlich mit den von Ihnen erledigten Aufgaben auf dem neuesten Stand. Verknüpfen Sie diese Aufgaben direkt mit Ihren persönlichen Zielen oder den Unternehmenszielen. Idealerweise nimmt Ihr Vorgesetzter direkt von Ihrer Selbstbewertung für Ihre jährliche Bewertung teil, und wenn Sie bereits einen direkten Bezug zu den Unternehmenszielen haben, sollte dies ein gutes Zeichen für Ihre Zukunft sein.
Wenn Sie ein Nachverfolgungssystem haben, vergewissern Sie sich, dass alle Ihre Arbeit/Stunden/Auflösungen usw. gehen darauf ein. Dies ist der BESTE Weg, da dies überprüft werden (sollte).
Wenn Sie keine haben, ist es viel schwieriger, die beste Option ist, alles zu dokumentieren und Ihren Vorgesetzten auf CC zu stellen, damit Ihre Arbeit unter seiner/ihrer Aufmerksamkeit steht.
(Oder: Dies ist die Reihenfolge, in der ich sie bearbeiten werde, es sei denn, Sie sagen mir etwas anderes.)
Tun Sie dies gelegentlich und sie werden langsam erkennen, dass Sie überarbeitet sind. Sie werden auch erkennen, dass Sie ein Teamplayer sind und gut kommunizieren können; braune Punkte hinzugefügt.
Wenn Sie dazu bereit sind, können Sie ein wöchentliches Status-Update mit den folgenden Abschnittsüberschriften per E-Mail senden:
Wenn Sie Ihre Arbeit unterbrechen können, um 3 oder 4 Elemente in jedem Abschnitt zu haben, werden die Leute erkennen, dass Sie sehr beschäftigt sind, selbst wenn sie die Details nicht lesen.
Aber bluffen oder lügen Sie nicht; Einige Manager haben nichts Besseres zu tun, als diese Berichte sorgfältig zu lesen, während die meisten sie einfach beschönigen.
Wenn Sie ein kniffliges Problem gelöst haben, dann senden Sie dem Team einen Wissensartikel per E-Mail – und cc an relevante Vorgesetzte . „Damit die nächste Person, die dieses Problem hat, keine Zeit damit verbringen muss, sich damit zu beschäftigen.
Beschreiben Sie das Problem (verschiedene Dinge, die Sie versucht haben, es zu lösen, die nicht funktioniert haben) und die Lösung, die Sie gefunden haben.
Sie können es auch als Q&A auf dem relevanten StackExchange posten und darauf verlinken und/oder es im Intrawiki des Unternehmens posten und einen Link darauf bereitstellen.
Dan
Raystafarian