Hier gibt es eine verwandte Frage: Wie ist die Etikette bei der Besprechung von Vorstellungsgesprächen für neue Positionen mit meinen derzeitigen Kollegen?
Die andere Frage scheint auf Vollzeit ausgerichtet zu sein. Meine Frage bezieht sich speziell darauf, potenzielle neue Verträge/Auftritte mit Kollegen zu besprechen, während bekannt ist, dass Sie ein Auftragnehmer/Freiberufler sind.
Der Kontext hier ist, dass sich jeder bewusst ist, dass Sie ein Auftragnehmer sind und dass viele Menschen als Auftragnehmer ein- und ausgehen. Einige können nur 4 Wochen arbeiten; einige können 6 Monate oder länger arbeiten.
Die Frage ist nicht, andere Rollen offen zu diskutieren, sondern was zu tun ist, wenn gefragt wird oder es zufällig auftaucht.
Ich persönlich möchte nicht über meine anderen Verträge sprechen und ich möchte auch nicht danach gefragt werden. Auch wenn ich in dem Unternehmen, mit dem ich zusammenarbeite, ein großartiges Arbeitsverhältnis habe.
Wie ich mein Geschäft führe, geht wirklich niemanden etwas an. Wenn diese Frage gestellt wurde. Ich würde antworten;
Wenn Sie diese Frage zu welchem Zweck stellen? (Dies legte die Verantwortung ZURÜCK auf die Person, die die Frage gestellt hat ... es ist klug und völlig unerwartet.)
Ich würde ihnen sagen, dass diese Art von Frage sehr unangemessen ist, und es ist mir sehr unangenehm, diese Diskussion mit Ihnen darüber zu führen. Ich meine keine Respektlosigkeit, ich werde diese Diskussion nicht führen. Danke schön.
Gehen Sie dann weg von dem Gespräch und machen Sie sich eine Tasse Kaffee/Tee
Dies hängt von den Werten der Organisation ab, für die Sie derzeit einen Vertrag abschließen. Manche Unternehmen sind offener als andere. Wenn Sie mit dem aktuellen Kunden nicht vertraut sind, würde ich es vermeiden, andere Möglichkeiten zu kommentieren. Wenn Sie vertraut sind und sich darauf freuen, eine zuverlässige, verfügbare Ressource zu sehen, würde ich es vermeiden, andere Möglichkeiten zu kommentieren.
Wenn Sie mit Ihrem Kunden vertraut und zufrieden sind, würde ich Ihre anderen Möglichkeiten nur in Situationen besprechen, in denen echte Opportunitätskosten entstehen, wenn Sie den Rat der Mitarbeiter Ihres Kunden nicht einholen.
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