Es gibt eine Person bei der Arbeit, die seit fast 5 Monaten im Unternehmen ist. Sie wurde von anderen Leuten trainiert. Das Problem ist, sie ist sehr faul. Sie bietet mir nie ihre Hilfe an und arbeitet oft an trivialen, einfachen Aufgaben, wenn es dringendere Probleme gibt. Wir sollten als Team arbeiten, aber ich habe das Gefühl, dass ich alles selbst mache. Ich habe eine Woche lang versucht, mit ihr die Stelle zu tauschen, damit sie versteht, wie hart mein Job ist, aber ohne Erfolg.
Ich bin es gewohnt, alleine oder mit jemandem zu arbeiten, der kompetent ist. Mein Vorgesetzter möchte, dass ich mich darum kümmere; Ich glaube, sie sagte mir, ich solle notfalls unhöflich sein. Ich bin nicht die Art von Person, die das gut macht (z. B. bin ich kein englischer Muttersprachler), und ich möchte den Arbeitsplatz wirklich nicht unbequem machen. Es fällt mir sehr schwer, passiv aggressiv zu sein usw.
Gibt es eine Möglichkeit, mit einer solchen Situation umzugehen? Mir fehlt es an Führung, das weiß ich, aber ich bin mir nicht sicher, wie ich eine Führungskraft sein soll, ohne wie ein Idiot auszusehen. Vielleicht sollte ich einfach dieser Idiot sein und wütend sein und ihr sagen, dass sie ihre Arbeit richtig machen soll.
Sagen Sie ihr, dass Sie die Anweisungen des Chefs weitergeben. Stellen Sie sicher, dass sie versteht, was zu tun ist, und in der Lage ist, es zu tun. Wenn sie es nicht tut, frag sie warum. Lassen Sie sie wissen, dass es Ihre Aufgabe ist, ihren Status dem Chef zu melden.
Mach nicht ihre Arbeit. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Arbeit erledigen. Lehrer müssen bereit sein, Schüler scheitern zu lassen. Es ist Teil des Lernens. Ihre Chefin muss entscheiden, was zu tun ist, wenn sie die Dinge nicht erledigt. Er scheint zu denken, dass du sie einfach anschreien oder standhaft sein kannst und sie gehorcht. Er managt im falschen Jahrhundert.
Gibt es eine Möglichkeit, mit einer solchen Situation umzugehen?
Wenn Sie ausdrücklich darum bitten, sich mit der wörtlichen Situation in Ihrem Titel zu befassen, "Wie kann ich einem Kollegen sagen, was er tun soll?" dann läuft es wirklich darauf hinaus, Kleinarbeit zu leisten, wie andere angegeben haben (stellen Sie sicher, dass Ihr Auftrag von Ihrem Chef klar ist, stellen Sie sicher, dass der andere Mitarbeiter das versteht usw.) und dann die spezifischen Probleme in der Arbeit anzugehen, die sie produziert. Aber ich glaube nicht, dass das der effektivste Ansatz ist.
Wenn Sie wirklich fragen: "Was mache ich, wenn jemand anderes nicht seinen gerechten Anteil an der Arbeit macht?" Oder: "Wie ändere ich die Arbeitsmoral eines Kollegen?" Dann würde ich vorschlagen, dass Sie die Frage umdrehen und sich auf sich selbst konzentrieren.
Andere Menschen zu ändern ist schwer. Sie geben an, dass Ihr Kollege faul ist. Wenn Sie versuchen, das als Peer zu "reparieren", haben Sie sogar mit der Zustimmung eines Vorgesetzten Recht - es wird nur alles unangenehm machen. Und du wirst sie wahrscheinlich nicht weniger faul machen.
Warum stört dich die Faulheit dieser Person? Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Ihre Arbeitsbelastung ist? Versteht Ihr Chef Ihre Leistung? Sind Sie mit Ihrer eigenen Karriereentwicklung und den Ergebnissen Ihrer eigenen Bemühungen zufrieden?
Wenn die schlechten Angewohnheiten eines Kollegen Ihnen Probleme bereiten, müssen Sie diese Probleme selbst mit Ihrem Chef angehen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr eigenes Problem ansprechen, nicht das Problem Ihres Kollegen. Wenn Sie zu Ihrem Chef gehen, ist „Mein Kollege ist faul“ ein ganz anderes Problem als „Ich habe zu viel zu tun, können Sie mir helfen, meine Prioritäten zu verstehen?“ Sie haben Ihrem Chef mitgeteilt, dass Ihr Kollege nicht für ihn einsteht. "Mein Vorgesetzter möchte, dass ich mich darum kümmere" klingt für mich eher so, als ob Ihr Vorgesetzter möchte, dass Sie aufhören, sich über Ihren Kollegen zu beschweren, und nicht nach einem bestimmten Auftrag, dass Ihr Vorgesetzter möchte, dass Sie Ihren Kollegen reparieren.
Um auf deine Frage zurückzukommen:
Gibt es eine Möglichkeit, mit einer solchen Situation umzugehen?
Konzentrieren Sie sich auf Ihre eigene Verbesserung und Ihre eigene Arbeitsbelastung und arbeiten Sie mit Ihrem Chef zusammen, um die Auswirkungen Ihres Kollegen auf Sie anzugehen, anstatt zu versuchen, Ihren Kollegen zu reparieren.
Du kannst ihr nicht wirklich vorwerfen, dass sie „faul“ ist oder sich dafür entscheidet, an einfachen Aufgaben zu arbeiten, wenn ihr niemand etwas anderes sagt. Wenn Ihr Chef Sie beauftragt hat, Aufgaben an ihn zu delegieren, müssen Sie tun, was Ihnen gesagt wird. Seien Sie nicht passiv aggressiv, seien Sie autoritär.
Ich weiß, dass Sie an [leichter/unwichtiger Aufgabe] arbeiten, aber wir müssen wirklich [wichtigere Aufgabe] erledigen. Ich möchte, dass Sie den Gang wechseln und sich darauf konzentrieren. Lassen Sie mich wissen, wenn Sie Fragen haben oder Hilfe benötigen
Diese Aufgaben gehören nun ihr. Wenn sie sie nicht erfüllt, dann liegt der Fehler bei ihr und nicht bei dir.
Trotz der Diskussion in den Kommentaren ist diese Zeile etwas unklar:
Mein Vorgesetzter möchte, dass ich mich darum kümmere
Tut sie das wirklich?
Wenn Ihr Vorgesetzter es ernst meint, dass Sie damit umgehen , dann müssen Sie dies tun. Ich würde
Oder Ihr Vorgesetzter sagt vielleicht „Kümmern Sie sich darum“, wie in „stören Sie mich nicht“. In diesem Fall denke ich, dass Sie Ihren Vorgesetzten auf die Situation aufmerksam machen sollten – ich würde ein Memo verfassen (Sie brauchen vielleicht jemanden, der Ihnen beim Schreiben hilft), in dem Sie etwas sagen wie: „Hier ist eine Liste dessen, was ich zuletzt getan habe Nacht: [blah]. Hier ist eine Liste dessen, was ein Kollege letzte Nacht getan hat: [blah]. Das passiert jede Nacht. Ich wollte das dokumentieren, damit ich nicht beschuldigt werde, wenn Dinge übersehen werden. Bitte teilen Sie mir mit, was Sie wünschen fortfahren." Dann würde ich einfach deine Arbeit machen und den Kollegen so gut wie möglich ignorieren.
Hauptmann Emacs
Benutzer31546
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Erik
Jonathon Cowley-Thom