Wenn jemand seine Zeit nicht effizient einsetzt und dadurch anderen Kollegen zusätzliche Arbeit und Verzögerungen verursacht, ist dies offensichtlich etwas, das dem Vorgesetzten zu melden ist.
Aber wenn die Nutzung der Zeit wirklich falsch ist, z. B. zu viele Pausen, ist es etwas, das der Person direkt oder dem Vorgesetzten gegenüber erwähnt werden kann, oder ist es unprofessionell, das Verhalten der anderen Person so genau zu beschreiben?
Manchmal beklagt sich die Person in persönlichen Gesprächen, wenn sie schneller eine Leistung verlangt, provokativ über die Probleme mit der Fristenbeschränkung, wenn es ihre mangelnde Konzentration ist, die die Probleme verursacht, und ich bin wirklich kurz davor zu sagen: „Wenn Sie das nicht getan hätten viele Pausen etc"
Hinweis: Ich bin nicht ihr Manager
Entscheidend ist, ob die daraus resultierende Wirkung in Ihrem Verantwortungsbereich liegt oder wirkt.
Wenn sie beispielsweise einige Komponenten liefert, die Sie verwenden, sodass ihre Verspätung Ausfallzeiten für Ihr eigenes Team verursacht, während Sie auf sie warten, melden Sie dies als Problem an die Person, die Ihren Fortschritt überwacht (Ihren Manager/Teamkollegen bei einem geeigneten Meeting/usw.). .
Wenn nicht, kannst du sie höchstens auf das wahrgenommene Problem aufmerksam machen und ihr einen Rat/Hilfe anbieten – ob sie das Gefühl hat, dass etwas getan werden muss und/oder dein Angebot annimmt, liegt ganz bei ihr und geht dich nichts an. Ob Sie dies ihrem Vorgesetzten gegenüber erwähnen, hängt stark von Ihrer (allgemeinen und Unternehmens-)Kultur ab – ob es als akzeptable informelle Hilfe wahrgenommen oder als Hinweis darauf diffamiert wird, dass sie ihre Arbeit nicht richtig erledigen können.
Schließlich können Sie nicht ehrlich wissen, ob dies wirklich ein Problem ist, mit dem Sie beginnen können. Vielleicht erfordert ihre Arbeit viel Nachdenken, bevor sie ein paar entscheidende Maßnahmen ergreift.
Nun, da Sie bestätigt haben, dass es sich um den zweiten Fall handelt, fragen Sie, wie Sie sich ihr nähern sollen.
Wenn es nichts mit Ihren Arbeitsbeziehungen zu tun hat, interagieren Sie informell – als Bekannte/Kameraden im gleichen Boot (ein gesunder, produktiver Arbeitsplatz ist Ihr gemeinsames Interesse, nehme ich an).
Gehen Sie also auf sie zu, wie Sie es mit einem anderen Bekannten in einer ähnlichen Situation tun würden. Dies würde wiederum stark von Ihrer lokalen Kultur abhängen. Ich (in meiner Kultur) würde sie wahrscheinlich in einer ungezwungenen Umgebung erwischen – z. B. neben der Kühlbox im Büro – und mit etwas ansprechen wie: „ Ich habe Sie in letzter Zeit oft darüber klagen hören, dass Sie nicht in der Lage sind, Dinge zu erledigen, und das scheint es belästige Sie sehr. Ich denke, ich kann Ihnen vielleicht helfen, wenn Sie interessiert sind."
Spezifisch sein oder nicht hat hier nichts mit Professionalität zu tun. Tun Sie alles, was in Ihrer Kultur angemessen wäre, um zu zeigen, dass Sie es sind.
draw her attention to the perceived issueist genau die Frage, die ich stelle. Mache ich auf das konkrete Verhalten aufmerksam (schlechte Zeitnutzung/Zeitverschwendung) oder ist vage professioneller?
David K