Als jemand, der beruflich an der Entwicklung von Technologie für militärische Systeme arbeitet, bin ich auf ein spezifisches Problem aufmerksam geworden, für das der US-Kongress meiner Meinung nach mehr Mittel bereitstellen sollte. Dabei handelt es sich um ein bestehendes System, das in seiner Wirksamkeit erheblich verbessert werden könnte, wenn mehr Mittel für einige wichtige Forschungsbereiche aufgebracht würden. Die benötigten Beträge sind relativ gering, in der Größenordnung von etwa 10 Millionen Dollar.
Ein Problem besteht darin, dass die Art und Weise, wie das Programm derzeit finanziert wird, relativ ad hoc ist, und nicht nur das, es wird von der falschen Abteilung der Dienste finanziert, wodurch eine Situation entsteht, in der das Programm auf Finanzierungsentscheidungen einer Abteilung angewiesen ist, die nicht davon profitiert das Programm. Das ist natürlich nicht gut für das Programm.
Ich möchte die richtigen Leute im Kongress über das Problem informieren, damit sie Geld für den richtigen Bereich zuweisen und hoffentlich den Zuweisungsfehler beheben können, sodass die richtige Gruppe (die Gruppe, die das System verwendet) die Finanzierung erhält.
Das Pentagon ist sich der Probleme bewusst und versucht, sie auf die übliche Weise zu lösen, aber es ist eine riesige Bürokratie, daher waren die Fortschritte langsam. Ein weiteres Problem besteht darin, dass die Blechbläser die technischen Details wahrscheinlich nicht tief genug verstehen, um zu erkennen, wie wichtig das ist, was getan werden muss. Meine Aufgabe ist es nur, die Technologie zu entwickeln, nicht über ihre Auswirkungen zu berichten. Dafür muss ich mich auf meine Kunden im Pentagon verlassen, und ich denke, sie haben in mancher Hinsicht einen Teil der Kritikalität des Problems übersehen. Ich habe kürzlich den Verteidigungshaushalt 2017 gelesen, und er hat wirklich völlig verfehlt, was in diesem Bereich getan werden muss.
Das Fazit ist, dass ich die richtige Person im Kongress auf die Notwendigkeit aufmerksam machen möchte, die entsprechende Forschung zu finanzieren, und nicht weiß, wie ich das am besten angehen soll. Meine anfängliche Neigung ist, dem Vorsitzenden des zuständigen Unterausschusses zu schreiben (der Ausschuss für Streitkräfte hat sieben Unterausschüsse, von denen einer für mein Problem relevant ist). Ich weiß jedoch nicht, ob dies der beste Weg für den Lobbying-Prozess ist. Vielleicht sollte ich mit untergeordneten Funktionären im Rayburn-Gebäude sprechen? Was ist hier der richtige Ansatz?
Ich fasse deine Frage mal so zusammen:
... Ich möchte die richtige Person im Kongress auf die Notwendigkeit aufmerksam machen, die entsprechende Forschung zu finanzieren, und weiß nicht, wie ich das am besten angehen soll.
In Übereinstimmung mit der GS/BS- Anforderung von SE basieren diese Vorschläge auf meinen Erfahrungen als gesetzgebender Prüfer und dem, was ich in meiner Legislaturperiode gesehen habe, sowie auf meinen Interaktionen mit Kongressbüros.
Die Delegierten aus Ihrem Bundesland vertreten Ihre Interessen. Wenden Sie sich an sie (oder ihre Mitarbeiter direkt) und erklären Sie Ihre Bedenken. Auch wenn die Delegierten aus Ihrem Staat möglicherweise nicht in den am besten geeigneten Ausschüssen sitzen, können sie den Prozess dennoch beeinflussen.
Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie statt mit dem Gesetzgeber direkt mit deren Mitarbeitern sprechen. Die Gesetzgeber hinterlassen ihren Mitarbeitern unterschiedliche Anweisungen, aber im Allgemeinen fassen sie zusammen und geben das Wort an ihre Chefs weiter.
Wie Sie angemerkt haben, können Sie sich auch an die entsprechenden Ausschüsse oder Unterausschüsse wenden. Wenden Sie sich nicht nur an den Vorsitzenden, sondern auch an die Mitglieder des (Unter-)Ausschusses.
Abgesehen von der Forderung nach Rechtsvorschriften können Sie auch vorschlagen, dass das Government Accountability Office eine Prüfung zu diesem Thema durchführt. Audits werden auf Anfrage des Gesetzgebers durchgeführt, und hier gibt es eine Hierarchie: zuerst die oberste Führung, die Vorsitzenden der (Unter-)Ausschüsse, die Vorsitzenden der Minderheitsausschüsse und dann alle anderen.
Obwohl sie in vielerlei Hinsicht antagonistisch sind, beeinflussen sich Behörden und Gesetzgeber gegenseitig. Eine 10-Millionen-Dollar-Änderung an einem bestehenden Budget klingt nicht groß, es kann für die Agentur möglich sein, sie selbst umzusetzen. Wenn nicht, wird ein Antrag der Agentur an den Unterausschuss für die Änderung viel mehr Gewicht haben.
Erwägen Sie außerdem, sich an das Büro des Generalinspektors der Agentur zu wenden. Sie können einen Mechanismus haben, um Ideen aus der Öffentlichkeit zu erbitten. Der Generalinspektor ist ein interner Mechanismus zur Verbesserung der Effizienz der Agentur. Ihre Arbeit wird oft als Richtschnur für die Politik herangezogen (insbesondere bevor der Gesetzgeber auf das Problem aufmerksam wird!). Da IG dem Kongress Bericht erstattet, haben sie oft wertvolle Verbindungen und werden im Allgemeinen als sehr glaubwürdig angesehen (manchmal mehr als der Leiter der Agentur).
Am Ende brauchen Sie einen Gesetzgeber, der die Verantwortung für Ihren Vorschlag übernimmt. Sie werden diejenigen sein, die die Gesetzgebung vorschlagen, sie durch den Prozess führen und die Kleinarbeit leisten, um sie zu verabschieden. Möglicherweise müssen Sie sich nach diesem Gesetzgeber umsehen. Sie sind möglicherweise nicht einer Ihrer Delegierten oder ein Mitglied eines vernünftigerweise angemessenen Ausschusses. Sie können mit vielen Gesetzgebern sprechen, bevor Sie jemals einen Interessenten finden.
Wenn Sie dachten, dass die Bürokratie der Agentur langsam ist, warten Sie, bis Sie versuchen, den Gesetzgebungsprozess zu durchlaufen.
Es kann mehrere Wahlzyklen dauern, bis Sie einen Gesetzgeber finden, der sich ausreichend für Ihr Thema interessiert, um einen Gesetzentwurf zu sponsern. Sie werden wahrscheinlich eine Art Forschung betreiben wollen, bevor sie die Rechnung sponsern. Je nach Art der Forschung kann dies einige Monate bis zu einigen Jahren dauern. Wenn der Gesetzgeber erst einmal etwas hat, von dem er glaubt, dass es funktioniert, kann es viele Jahre dauern, bis die Idee Anklang findet oder die politische Situation stimmt.
Sobald das Thema tatsächlich in der Legislative diskutiert wird, wird es einen langen Prozess geben, in dem es an den Ausschuss, dann an den Unterausschuss verwiesen wird, dann vom Unterausschuss bearbeitet wird und wieder an den Ausschuss verwiesen wird, der es dann möglicherweise an den Unterausschuss zurückverweist. ...bis beide Kammern zufrieden sind. Wenn einer der Teile dieses Prozesses fehlschlägt, muss es warten, bis es in der nächsten Sitzung vorgeschlagen werden kann.
Sobald das Gesetz verabschiedet ist, kann es lange dauern, bis es umgesetzt wird. Ein Budget stellt Geld zur Verfügung, das ausgegeben werden soll, aber es erfordert nicht , dass Geld ausgegeben wird: Die Agentur könnte auf dieser Forschungszuweisung von 10 Millionen Dollar sitzen und sie nie anfassen.
Ein Einzelner kann eine Legislative beeinflussen, aber es ist oft einfacher, wenn man mehr Unterstützung hat. Überlegen Sie, ob es sich lohnt, eine Organisation zu gründen, die sich für dieses Thema einsetzt. An diesem Punkt können Sie erwägen, einen professionellen Lobbyisten einzustellen (und die Mittel dafür aufzubringen).
Betrunkener Zyniker
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