Wie kann man Sichtbarkeit erlangen, wenn man mit weniger wichtigen Aufgaben überlastet ist?

Auf hoher Ebene sollten Sie Folgendes tun:

1. Vereinbaren Sie ein persönliches Treffen mit Ihrem Chef und besprechen Sie Ihre missliche Lage. Bitten Sie ihn/sie, Ihnen bei Ihrer Karriereentwicklung zu helfen.

2. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Chef und/oder Ihr Arbeitsplatz Ihre Karriereentwicklung nicht fördern, „schärfen Sie die Säge“ in Ihrer Freizeit außerhalb der Arbeit, wenden Sie sich an einen oder zwei Personalvermittler und bereiten Sie sich darauf vor, woanders eine Anstellung zu finden. Im Ernst - Das Leben ist zu kurz und Möglichkeiten gibt es viele, besonders in der Softwareentwicklung.

In Ihrer Frage sind viele Missverständnisse enthalten. Einige von ihnen sind:

Sichtbarkeit entsteht durch Erfolg bei sichtbaren Aufgaben

Vielleicht, wenn die Leute, mit denen Sie arbeiten, alle Idioten sind, aber sonst nicht. Jemand entschied, dass diese lange und wichtige Aufgabe erledigt werden musste. Jemand wird bemerken, wenn Sie es getan haben und es gut gemacht haben. Stellen Sie sicher, dass Sie sichtbar und mit Begeisterung berichten. Nicht „eigentlich nichts, nur an dem Mammut-Ding herumschleppen, weißt du“, sondern „Ich bin mit der wichtigen Sache mehr als zur Hälfte fertig und kann sehen, dass ich es in diesem Sprint beende .]"

Ihre Kollegen sind Ihre Konkurrenz, wenn es um Sichtbarkeit geht

Ihre Kollegen und direkten Vorgesetzten sowie die Menschen, denen Ihre Arbeit tatsächlich hilft, sind die Quelle Ihrer Sichtbarkeit. Das sind die Leute, die über Sie sprechen, die sich daran erinnern, was Sie getan haben und wie Sie es getan haben, und die sich um die Projekte kümmern, an denen Sie beteiligt sind. Sehen sie Sie als großzügige und hilfsbereite Person, die klug und fleißig ist und das Beste für die Menschen will, die Ihr Produkt verwenden? Oder als egoistischer Greifer immer besorgt über die Auswirkungen jedes einzelnen Sprints auf Ihre „Marke“ und den „Bogen Ihrer Karriere“?

Ein oder zwei Sprints – ein Monat oder so – können Sie machen oder brechen

Sichtbarkeit ist ein langsames und stetiges Spiel. Sie tauchen immer wieder auf, Sie leisten weiterhin großartige Arbeit, Sie kümmern sich weiter und helfen und leisten einen Beitrag. Du sagst in Meetings immer das Richtige und übernimmst die Aufgaben, die manche Leute nicht wollen. Sie fragen sich immer wieder, wie Sie die Dinge noch besser machen können. Die Leute beginnen zu verstehen, dass Sie eine kluge Person sind, die alles kann und kann, und keine „Was ist drin für mich drin“-kluge Person.

Sich hilflos und wütend zu fühlen, ist eine angemessene Reaktion auf einen Plan, der nicht so läuft, wie Sie es wollten

Hören Sie auf zu denken: „Wie kann ich eine sichtbarere Aufgabe bekommen?“ und fange an zu überlegen "wie kann ich meinen Wert sichtbarer machen?" Hören Sie auf, sich hilflos zu fühlen und fangen Sie an zu helfen. Hören Sie auf, wütend zu sein, und fragen Sie sich, was Sie dagegen tun werden. Ich weiß, leichter gesagt als getan, aber schmollen und schmollen hilft auf Dauer nicht. Den Wert dieser Mammutaufgabe zu verstehen (und zu teilen) wird. So wird gefragt, ob beim nächsten Mal jemand anderes an der Reihe sein kann - aber nicht aus Gründen der Sichtbarkeit. Fragen Sie, weil Sie Ihren Zug beendet haben und für den nächsten Sprint eine schnellere Aufgabe mit mehr Client-Verbindung wünschen.

Sei nicht wütend darüber. Im Laufe deiner Karriere sind 3 Sprints nichts. Anstatt Energie in Wut darüber zu verschwenden, dass Sie eine weniger wichtige (oder zumindest weniger sichtbare, es könnte immer noch wichtige, aber nicht aufregende oder für alle sichtbare) Aufgabe haben, machen Sie sich bewusst, dass jeder diese manchmal bekommt. Wenn dieser länger dauert als Sie gehofft haben, dann machen Sie gute Arbeit damit und stellen Sie sicher, dass Ihr Chef weiß, dass Sie im ersten Sprint, nachdem Sie fertig sind, gerne an etwas Besserem arbeiten möchten (oder wenn Sie Ihre eigenen Aufgaben auswählen). Bitten Sie dann darum, die erste Wahl als Dankeschön für diese relativ undankbare, aber notwendige Aufgabe zu erhalten.

Die Hauptursache für dieses Problem ist die fehlende Priorisierung. Denken Sie daran, dass wir nur begrenzt Zeit haben und nicht alle Aufgaben erledigen können.

Wenn Sie 3 Aufgaben haben, müssen Sie Aufgaben priorisieren, basierend auf ihrer Wichtigkeit und den Vorteilen, die Sie durch die Erledigung dieser Aufgaben erhalten. Wenn ich Nutzen sage, meine ich Sichtbarkeit und Wichtigkeit. Die Aufgabe, die eine hohe Wichtigkeit hat und eine hohe Sichtbarkeit verliehen hat, sollte ganz oben auf der Liste stehen. Sie sollten Aufgaben basierend auf Ihrer Priorisierung annehmen. In Ihrem Fall fehlt es.

Um Ihre Fragen zu beantworten

Wird dies meine Marke / mein Image im Team und in anderen Teams beeinträchtigen?

Teilweise Ja. Es wird behindern

Kommt so etwas oft am Arbeitsplatz vor?

Ja. Es ist üblich, dass etwas passiert

Wie geht man damit um?

Erledigen Sie zuerst Ihre Aufgabe und liefern Sie sie rechtzeitig ab. Wenn Sie damit fertig sind, sprechen Sie mit Ihrem Kollegen über die Aufgabe und erhalten Sie den klaren Status der Aufgaben, die von Ihrem Kollegen übernommen wurden. Da Ihnen die Aufgabe ursprünglich zugewiesen wurde, wissen Sie möglicherweise aus erster Hand darüber Bescheid. Bieten Sie Ihre Hilfe an und machen Sie Verbesserungsvorschläge. Teilen Sie die Last mit ihm und erledigen Sie die Aufgaben früher.