Ich arbeite für eine Vertragsfirma, die für ein großes Unternehmen Verträge abschließt. Ich arbeite jetzt seit fast 6 Monaten in diesem Unternehmen und alle sind sehr zufrieden mit meiner Leistung. Einer meiner Vorgesetzten, ein Manager, bemüht sich sehr, mich dazu zu bringen, Vollzeit zu arbeiten. Dies ist nicht das erste Mal, dass dies passiert ist, also erklärte ich, dass ich zwar gerne für das Unternehmen arbeite, aber dass ich im Moment das Geld brauche, das ich durch die Vertragsvergabe über weniger Lohn und das Paket bekomme, das ich bekommen würde, aber das war ich wirklich geschmeichelt und würde es gerne in Zukunft berücksichtigen.
Mein Vorgesetzter sagte mir dann, dass seine Bezahlung tatsächlich sehr konkurrenzfähig sei, und gab mir eine Auswahl, wo ich wahrscheinlich anfangen würde, wenn ich Vollzeit arbeiten würde. Diese Bandbreite entsprach etwa dem, was ich als Auftragnehmer verdiene. Ich dankte ihr für die Informationen und dass sie mir weitere Informationen schicken könnte, aber dass ich Zeit zum Nachdenken brauche, bevor ich eine Entscheidung treffe.
Das Problem ist, dass die Person, die mich bei der Vertragsfirma eingestellt hat, eine Person ist, die ich als Mentor betrachte, und wenn ich mich entscheiden müsste, würde ich lieber weiter für ihn arbeiten. Er und ich haben dies besprochen, als mir das letzte Mal eine Vollzeitstelle angeboten wurde, und er hat mir versichert, dass das Unternehmen nicht in der Lage sein würde, das zu erreichen, was er mir bezahlt. Ich habe ein Wettbewerbsverbot unterschrieben, als er mich eingestellt hat, aber ich weiß, dass er bereit wäre, mich unter der Bedingung rauszulassen, dass ich ihm Zeit gebe, jemanden einzustellen, der mich ersetzt.
Was ist hier die beste Vorgehensweise? Soll ich das mit meinem Chef besprechen oder es für mich behalten?
Wenn ich du wäre:
Ich würde etwas vom Einstellungsmanager schriftlich bekommen, wie ein Stellenangebot, bevor ich anfing, darüber nachzudenken.
Wenn das Geld, das sie zahlen, vergleichbar ist mit dem, was Sie von Ihrem Vertragsunternehmen bekommen, und zusätzliche Leistungen die Vollzeitbeschäftigung obendrauf setzen, würde ich mit allen Daten in der Hand zu Ihrem sogenannten Mentor sprechen.
Ich bitte Ihren Auftraggeber um ein Gegenangebot, da Sie diese Person, Ihren Mentor, sehr schätzen.
Ich würde auch in Betracht ziehen, dass, wenn ich beispielsweise 50 USD / Std. verdiene, Ihr Unternehmen mit Ihrer Abrechnung über 25 USD / Std. verdient. Also, wenn sie anfangen, mir die BS zu geben, dass sie Sie mit hauchdünnen Gewinnspannen zu diesem Kunden schicken, würde ich verstehen, dass ihre Priorität darin besteht, Geld zu verdienen, nicht Sie an Bord zu halten.
Wenn sie im obigen Beispiel ein Gegenangebot machen, sagen wir 60 $/h, und ihre Marge auf 15 $/h senken, wissen Sie, dass Sie geschätzt werden und es in Ihrem besten Interesse ist, bei einem Unternehmen zu bleiben, das Sie schätzt , anstatt zum Meistbietenden zu springen.
Wenn sie sagen, 50 Dollar sind unser letztes Angebot, dann müssen Sie mit Ihrem Mentor hart reden, ihn davon überzeugen, Sie aus Ihrem Nicht-Wettbewerb herauszulassen, auf der Grundlage, dass Sie das Beste für sich selbst tun, bevor Sie das Beste für sich tun das Unternehmen.
Alles in allem, brechen Sie Brücken nicht vorzeitig ab, aber seien Sie auch kein Trottel.
Ich bekomme das die ganze Zeit, ich lehne nur höflich ab, ich kümmere mich nicht um Erklärungen.
Die Beweggründe für den Versuch, einen Auftragnehmer dazu zu bringen, Vollzeit zu arbeiten, sind in der Regel finanzielle Gründe. Sehr wahrscheinlich mag der Manager Ihre Arbeit, möchte sie aber billiger haben, da sie aus dem Budget seiner Abteilung stammt.
Erwähnen Sie es Ihrem Chef, wenn Sie möchten, aber das ist normal genug. Wenn der Job nicht etwas ist, was Sie tatsächlich in Betracht ziehen, ist es am besten, ihn zu ignorieren und das Drama wegzulassen.
Wenn Mitarbeiter anfangen, für mehr Gehalt hartnäckig zu sein, indem sie einen Kunden als Druckmittel nutzen, wünsche ich ihnen Glück und lasse sie gehen. Die Sache ist, dass Sie den Mitarbeiter verlieren, aber Sie werden sowieso verlieren, dass die Kunden arbeiten, weil sie Ihre Dienste nicht mehr benötigen und nur Ihre Mitarbeiter abgeworben haben, was ein Arbeitgeber nicht vergisst.
Jedes Mal, wenn ich das getan habe, kam der Kunde schließlich zurück und berechnete ihm viel mehr. Aber sobald ich eine Person gehen lasse, war es das. Sie sind relativ einfach zu ersetzen. Als Arbeitgeber suche ich nach Loyalität, ich werde niemanden wieder einstellen, der einen Kunden genommen hat.
Wenn Sie keine Brücken abbrechen und Ihren Chef verärgern wollen, dann suchen Sie sich Ihren eigenen Job, stehlen Sie ihm nicht seinen.
Mo H.
DJ Clayworth
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