In der Phase eines Angebots, Kostenvoranschlags oder Vorschlags war ich neugierig, wie ein Designer professionell kommunizieren sollte, dass der Preis verhandelbar ist, anstatt die einfache Tatsache zu nennen. Ich weiß, dass es manchmal gut ist, unverblümt zu sein, aber ich denke, es ist unprofessionell und ein mögliches Zeichen dafür, dass „oh, er wird wenig Gehalt bekommen“ oder „er braucht Arbeit“.
Ich denke, die meisten Kunden werden davon ausgehen, dass der Preis verhandelbar ist, und versuchen, ihn zu senken ;)
Etwas, das Sie tun können, ist, mehr als eine Option pro Projekt anzubieten. Das funktioniert nicht in jedem Fall, aber ich habe es ein paar Mal gemacht und die Ergebnisse waren gut. Sie machen zwei oder drei Vorschläge basierend auf Funktionen, beginnend mit dem einfachsten bis hin zu einem Super-Komplettpaket. Sie listen die Dinge auf, die jede Option hat, und geben dann (irgendwie!) an, dass die Funktionen mehr oder weniger flexibel sind und dass Sie die Preise anpassen können, wenn sie Dinge enthalten müssen, die in einem anderen "Paket" enthalten sind.
Es ist auch möglich, Rabatte in Abhängigkeit von anderen Faktoren anzubieten:
Auf jeden Fall würde ich etwas relativ Vages sagen wie "Wenn Sie Fragen haben oder dieses Zitat besprechen möchten, können Sie sich gerne an mich wenden" .
Sie kommunizieren nie, dass der Preis verhandelbar ist. Es tut uns leid. Seine schlechte Verkaufs- und Marketingstrategie.
Regel Nr. 1 Sprich niemals zuerst.
Wenn ihnen Ihre Arbeit gefällt, zahlen sie entweder den Tarif oder beginnen Verhandlungen und sehen, wie flexibel Sie sind.
Sie können und sollten darlegen, wofür der Satz gilt. In einem Angebot würden Sie sagen, dass dieser Preis genau für diese Arbeit gilt. Das gibt Ihnen mehr Flexibilität im Verhandlungsprozess, um entweder Elemente fallen zu lassen oder Upselling zu betreiben. Sie können Zahlungsoptionen auch als Verhandlungstaktik verwenden. Sprich statt 30 netto zahlen sie bei Lieferung einen leichten Nachlass.
Preis ist IMMER verhandelbar. Aber es gibt keinen Vorteil oder Grund, warum Sie jemanden daran erinnern müssen.
Ich gebe lediglich die Preise an und füge dann hinzu : "Wenn Sie Fragen oder Bedenken haben, bespreche ich sie immer gerne." Wenn sie das als Preis verstehen, können sie das. Das bedeutet nicht, dass ich die Preise ändere, aber ich möchte, dass Kunden sich frei fühlen, jedes Thema im Zusammenhang mit der Arbeit anzusprechen.
Eine Möglichkeit, Teile der von Ihnen erbrachten Dienstleistung aufzuschlüsseln und zu priorisieren sowie eindeutig verhandelbar zu lassen, ist die Verwendung einer MoSCoW-Analyse .
Grundsätzlich „Must Haves“, „Sollte Haves“, „Könnte haben, wenn Zeit und Platz im Budget vorhanden sind“ und schließlich „Werden diese Zeit nicht haben, aber vielleicht in der Zukunft“.
Verwenden Sie einfach das Muss für grundlegende Notwendigkeiten, sollten Sie für die meisten Dinge verwenden, nach denen sie gefragt haben und die nicht unbedingt erforderlich sind, und verwenden Sie dann könnten und werden nicht, um ihnen all die Dinge zu zeigen, die sie haben könnten, wenn sie Kompromisse beim Budget eingehen (verhandeln ;).
Beispiel
Website MoSCoW-Empfehlungen
Must have - Homepage, Über uns, Service 1 Seite, Service 2 etc., SEO etc.
(Preisklasse)
Sollten - Soziale Netzwerkseiten - Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinit usw., Mikrodaten, LPO haben
(Preisklasse)
Hätte - nur JavaScript Automatische (clientseitige) Angebotsberechnungsseite, Werbekampagne für soziale Netzwerke, Werbekampagne für Suchmaschinen usw.
(Preisklasse)
Wird diese Zeit aufgrund von Einschränkungen nicht haben - JS und PHP automatische (Client-zu-Server) Angebotsberechnungsseite, die Angebote per E-Mail an Eigentümer und zitierte Person usw. sendet.
(Preisklasse)
Indem Sie ihnen eine priorisierte Liste der Bedürfnisse präsentieren, die Sie für sie mit Preisen oder Preisspannen identifiziert haben, wird der Ball fest in ihrem Spielfeld liegen, um zu entscheiden, was sie sich dieses Mal leisten können, von Ihnen zu kaufen.
Sagen Sie ihnen, dass Sie Rabatte für Wiederholungsdienste gewähren. Lässt sie wissen, dass Sie verhandelbar sind, aber nur, wenn sie sich auch um Sie kümmern.
Es gibt hier bereits viele großartige Antworten, aber ich möchte die Dinge anders betrachten. Wenn Sie Ihre Kunden durch Mundpropaganda gewinnen, wie ich es oft tue, haben sie positiv von Ihren Dienstleistungen gehört und vertrauen Ihnen möglicherweise genug, um offenzulegen, was sie in Bezug auf das Budget im Sinn haben.
Ich habe seit langem einen Kunden, der durch eine Empfehlung zu mir kam. Sie hatte Angebote von anderen Designern eingeholt und war völlig verloren, als ihr 100 bis 10.000 Dollar für ihr Logo und 500 bis 20.000 Dollar für eine Website in Rechnung gestellt wurden. Sie hatte Angst, entweder billige Arbeit zu bekommen oder abgezockt zu werden.
Ich sagte ihr, wenn sie ein Budget im Sinn hätte und mir die Zahlen nennen könnte, könnte ich ihr auflisten, was ich ihr im Gegenzug geben kann (Menge der Vorschläge, Runde der Korrekturen, Tiefe der Markenrichtlinien usw.).
Fragen Sie Ihren Kunden, ob er ein Budget im Auge hat, und teilen Sie ihm mit, was Sie zu diesem Preis anbieten können, möglicherweise mit einer Kostenaufschlüsselung. Was Sie wollen, ist, ein Gespräch in Gang zu bringen, damit beide Parteien mit dem Vertrag zufrieden sind. Beispielsweise können sie in Ordnung sein, weniger Vorschläge oder weniger Überarbeitungsrunden zu erhalten, die nur bei Bedarf in Rechnung gestellt werden, anstatt einbezogen zu werden.
Ich denke, es ist ein effektiver Weg, um zu kommunizieren, dass der Gesamtpreis verhandelbar ist , die Geschwindigkeit, mit der Sie Ihre Arbeit erledigen, jedoch nicht. Leider sind die meisten Kunden lauwarm bei der Idee, ihr Budget offenzulegen, aber ich finde, wenn sie es tun und alle ehrlich sind, funktioniert es wirklich gut.
Kommt wirklich darauf an, was du verkaufst. Wenn Sie in der Lage sind, ein nachhaltiges Volumen zu Ihrem ausgehandelten Preis zu erwerben, lohnt sich eine Preis ist verhandelbare Verlängerung. Alle Preise müssen auch in Ihrer Vertragsklausel änderbar sein. Sobald Sie den Wert Ihres Unternehmens bewiesen haben, können Sie Ihre Preisbasis immer wieder neu verhandeln, basierend auf Ihrer Leistung. In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt müssen Sie Fuß fassen und erobern.
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