Woran erkenne ich in einem Vorstellungsgespräch, dass mein potenzieller Chef ein schlechter Kommunikator ist?

Vor einigen Monaten hat mich der Gründer eines Start-up-Unternehmens für einen Job interviewt. Während des Interviews stellte ich ihm mehrere Fragen über das Unternehmen, sein Produkt, den angestrebten Markt usw. Keine der Antworten, die er mir gab, war vollständig zufriedenstellend. Aber andererseits wusste ich fast nichts über Start-ups und dachte, dass ich nicht die richtigen Fragen stelle (oder besser gesagt, ich stelle die Fragen nicht richtig).

Der zweite Teil des Interviews bestand aus einem Programmier- sowie einem Logiktest. Ich bemerkte, dass das von ihm vorgeschlagene Logikproblem sehr schlecht spezifiziert war, und je mehr ich ihn bat, es zu erklären, desto unklarer wurde es, und nach ein paar Minuten war ich völlig verwirrt und gab auf.

Schließlich bot er mir den Job an und ich nahm ihn an. Dieser Gesprächspartner ist jetzt mein Chef, und mir ist klar geworden, dass diese Kommunikationsprobleme kein Zufall waren. Der Typ ist der schlechteste Kommunikator, mit dem ich je gearbeitet habe! . Alle seine Antworten sind ausweichend, er widerspricht sich oft, reagiert auf lästige – aber dennoch notwendige – Fragen überreagiert, verheimlicht Informationen und so weiter. Rückblickend kann ich sehen, dass es in diesem Vorstellungsgespräch viele rote Fahnen gab, die signalisierten, was mich erwartete, wenn ich die Stelle annahm. Aber ich war nicht schlau genug, sie zu interpretieren.

Wie kann ich also vermeiden, in Zukunft in eine ähnliche Falle zu tappen? Welche Anzeichen sind klare Anzeichen dafür, dass Ihr potenzieller Chef ein schlechter Kommunikator ist? Vorstellungsgespräche sind schließlich stressige (und ziemlich künstliche) Situationen. Solche Probleme während des Vorstellungsgesprächs spiegeln daher möglicherweise nicht den tatsächlichen Arbeitsalltag wider.

Es hört sich so an, als hätten Sie dies in Ihrem Vorstellungsgespräch perfekt erkannt und beschlossen, den Job trotzdem anzunehmen.
@ragnar-danneskjold: Es hört sich so an, als hättest du sie in deinem Interview aus erster Hand identifiziert …
@enderland: verhext!
Ich habe festgestellt, dass die negativen Eindrücke, die man aus Vorstellungsgesprächen bekommt, im Allgemeinen zutreffend sind. Die positiven können gefälscht werden.
Was sind die Aufgaben Ihres Chefs? Gibt er die Ideen, schreibt Anforderungen, beteiligt sich an Design oder Entwicklung?
Übrigens sieht es so aus, als würde es mehr Ratschläge geben, wie man in dieser Situation handelt, anstatt wie man sie beim nächsten Mal vermeidet
Alternativ könnten Sie sie einfach fragen: "Wer ist John Galt?" und wenn sie "zerstörer" antworten, hast du die antwort ;)
@superM diktiert im Grunde die Anforderungen (kein Schreiben) für Softwaredesign, UI-Design und Infrastruktur. Und das ist ein Teil des Problems: Seine Ideen und Werte ändern sich fast täglich auf völlig unvorhersehbare Weise.
Ich denke, dass die Einführung von Scrum mit 2-3-wöchigen Sprints, in denen nichts geändert werden kann, sehr hilfreich wäre.
@superM Ich verstehe nicht, wie die Einführung von Scrum dazu beitragen kann, schlechte Kommunikationsfähigkeiten in einem Vorstellungsgespräch zu erkennen ...

Antworten (2)

So wie ich es sehe, haben Sie während des Interviews Kommunikationsprobleme leicht erkannt: unbefriedigende Antworten, schlechte Spezifikationen, "Klarstellungen", die die Dinge weniger klar machten. Das Problem war, dass Sie damals nicht sagen konnten, ob die Probleme Ihre oder seine Schuld waren.

Der einzige Weg, dies wirklich anzugehen, besteht darin, Ihre eigenen Fähigkeiten zur Kommunikation mit einem schlechten Kommunikator zu verbessern. Die gute und schlechte Nachricht ist, dass Sie viele Gelegenheiten zum Üben haben. Es läuft im Grunde auf zwei Techniken hinaus: Stellen Sie klärende Fragen und wiederholen Sie das, was sie sagen, in Ihren eigenen Worten.

Das Wiederholen ist der Teil, den viele Leute vernachlässigen. Wenn er eine ausweichende oder zweideutige Antwort gibt, formulieren Sie sie mit genaueren Worten: „Also, was Sie sagen, ist …“

Andere Dinge, die helfen können, sind es schriftlich zu bekommen, ein Bild auf ein Whiteboard zu zeichnen und ihm Prototypen oder Alternativen zur Auswahl zu geben. Manchmal kommunizieren Menschen schlecht, weil sie nicht wirklich die richtige Antwort wissen. In diesen Situationen kann es hilfreich sein, durchsetzungsfähig zu sein und einen eigenen Anruf zu tätigen: „Dieser Teil war unklar, also habe ich mich entschieden, es so zu machen, weil …“

Sie werden vielleicht feststellen, dass es angenehmer ist, mit ihm zu arbeiten, wenn Sie diese Techniken anwenden. Wenn nicht, können Sie sie zumindest beim nächsten Vorstellungsgespräch einstellen, und wenn Sie am Ende immer noch Kommunikationsprobleme haben, können Sie viel sicherer sein, dass sie am anderen Ende sind.

RE: „Der einzige Weg, das wirklich anzugehen, besteht darin, Ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern, mit einem schlechten Kommunikator zu kommunizieren.“ … will er sich das wirklich antun? klingt nach einer guten Fähigkeit, insbesondere in der IT, die aber viel Nerven und Mühe kostet. persönlich würde die Belohnung den Aufwand für mich nicht rechtfertigen. Klingt so, als wäre es einfacher, weiterzumachen
Ich würde wahrscheinlich auch weitermachen. Ich sage nur, holen Sie sich die Fähigkeiten in der Zwischenzeit, während Sie suchen.
@foampile genau! Ich beabsichtige, dem noch etwas Zeit zu geben, aber irgendwann werde ich das Unternehmen verlassen. Und deshalb mache ich mir Sorgen, nicht denselben Fehler zu wiederholen, wenn ich es tue.
Viel Glück für dich, Ragnar. Bei der Bewertung von Unternehmungen interpretiere ich meine Vorsicht bei der Anstrengung nicht als Faulheit, sondern als kalkuliertes ROI-Bewusstsein. Während die meisten Leute um mich herum übermäßig großzügig mit ihrer Zeit und Energie zu sein scheinen, bin ich sehr vorsichtig, worauf ich mich konzentrieren werde, weil ich einfach mehr für das Geld erwarte. meiner Meinung nach wäre dies kein sehr fruchtbarer Energieeinsatz.
Eine gute Antwort, aber der Satz So what you're saying is...ist in letzter Zeit in Verruf geraten - andere Alternativen könnten in etwa lauten wie "also, was wir tun werden" oder "also denken wir, wir sollten ...". Diese betonen auch, dass Sie ein kollektives Verständnis aufbauen, anstatt die Meinung einer Person in den Mund zu legen.
Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass Sie eine echte Steigerung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten erhalten. Und der Einsatz dieser Techniken kann bei Vorstellungsgesprächen für eine andere Position sogar explizit belohnt werden. Sowohl das Klären als auch das Wiederholen sind gute Dinge, die man verwenden kann, selbst wenn die Kommunikation gut ist, um die Verbindung zu stärken.
Upvoted, besonders einverstanden über den durchsetzungsfähigen Teil. Chefs/Kunden sind manchmal unklar, weil sie nicht wirklich wissen, was sie wollen oder brauchen. Es ist jedoch wichtig, sich über Vorbehalte klar zu sein: Eine Entscheidung zu treffen, schränkt immer Ihre Möglichkeiten ein. Kommunizieren Sie das auch klar, holen Sie Zustimmung ein und greifen Sie darauf zurück.

Obwohl es wichtig ist, kommunizieren zu können, glaube ich, dass die größere Frage lautet:

Beeinträchtigt sein Mangel an Kommunikationsfähigkeit Ihre Fähigkeit, Ihre Arbeit zufriedenstellend zu erledigen, sowohl aus seiner als auch aus Ihrer Sicht?

Es hört sich so an, als wäre er eher ein Ideengeber als ein Umsetzer, weshalb er Sie brauchte. Du könntest immer den Facebook-Ansatz wählen, indem du das tust, was du für das Beste hältst, bis er sich beschwert. An diesem Punkt gehen Sie zurück und fragen ihn, was ihm daran nicht gefallen hat, erwarten aber nicht, dass er Ihnen einen alternativen Ansatz bietet. Ideenmenschen wissen in der Regel viel besser, was ihnen nicht gefällt, als was ihnen gefällt, und können leichter erklären, warum ihnen etwas nicht gefällt. Noch mehr hassen sie es zuzugeben, dass sie etwas nicht wissen, besonders wenn es um ihre Idee geht.

Es hört sich so an, als hätten Sie die Möglichkeit, Ihre kreative Unabhängigkeit zum Ausdruck zu bringen, seien Sie also etwas selbstständiger und haben Sie keine Angst, hier und da ein paar kleine kalkulierte Risiken einzugehen. Er hat dich angeheuert, um das zu tun, was er nicht konnte. Nicht weil er es nicht wollte, sondern weil er einfach nicht wusste wie. Es ist sehr gut möglich, dass Sie beide langfristig davon profitieren.

UPDATE: Für diejenigen unter Ihnen, die zu spät zum Spiel kommen, die obige Antwort wurde kurz nach dem Stellen der ursprünglichen Frage veröffentlicht. Die Frage wurde mindestens einmal grundlegend überarbeitet, seit ich sie das letzte Mal gesehen habe.

Um die neue Version der Frage zu beantworten, meine Erfahrungen sind unterschiedlich in Bezug auf die Kommunikationsfähigkeit meiner jeweiligen Manager. Die schlechten heben sich eindeutig mehr ab als die guten, aber in jedem Fall müssen Sie verstehen, was von Ihnen erwartet wird. Der Interviewprozess bietet keine detaillierte Perspektive, auf die sich ein Urteil stützen kann ... es ist einfach nicht genug Zeit. Trotzdem würde ich empfehlen, in Zukunft mit möglichst vielen Fragen zu der Stelle und dem Unternehmen, bei dem man sich bewirbt, zum Vorstellungsgespräch zu kommen. Sie müssen auch sicherstellen, dass die Fragen keine einfachen „Ja/Nein“-Fragen sind. Geben Sie ihm die Möglichkeit zu sprechen und fragen Sie nach weiteren Details, wenn etwas nicht klar ist. Die meisten Interviewer werden das Ausmaß an Interesse, das Sie an dem Unternehmen zeigen, und Ihre Bereitschaft begrüßen, indem sie den offenen Fragestil stellen. Wenn Sie feststellen, dass sich der Interviewer zunehmend unwohl fühlt, könnte dies ein Hinweis darauf sein, dass er/sie nicht daran gewöhnt ist, viele Fragen zu stellen oder im Mittelpunkt des Gesprächs zu stehen. Es ist kein eindeutiger Indikator, aber Sie könnten es als potenzielle rote Flagge betrachten. Sie sollten immer noch bedenken, dass das Vorstellungsgespräch sehr eng mit dem ersten Date zusammenhängt ... alle geben sich von ihrer besten Seite und versuchen, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Sie werden die lästigen Gewohnheiten und Muster erst sehen, wenn Sie eine Weile miteinander ausgegangen sind oder in diesem Fall das Stellenangebot angenommen haben. Wenn die Kommunikationsfähigkeit Ihres Vorgesetzten für Sie eine so hohe Priorität hat,

Interessante Einstellung dazu; auf jeden Fall zum Nachdenken.
Ich finde es ironisch, dass eine Antwort auf die Frage "Was sind klare Identifikatoren, die man verwenden kann, um Personen zu identifizieren, die nicht effektiv kommunizieren?" verfehlt völlig den Punkt der Frage und beantwortet etwas anderes, was genau das Problem ist, das das OP versucht hat, Wege zur Diagnose zu finden.
@enderland: Es ist wirklich nicht so ironisch, wenn man bedenkt, dass die aktuell gestellte Frage nicht die Originalversion der Frage ist, die ich beantwortet habe.
@NeilT. danke für deine Antwort (und die Bearbeitung). Es hat mir wirklich einen wichtigen Einblick in das Problem gegeben. Aber nur fürs Protokoll, während ich dies schreibe, wurde die Frage noch nicht überarbeitet.
@RagnarDanneskjold: Ich hoffe, es hilft dir, es herauszufinden. Als ich die Frage erwähnte, bezog ich mich speziell auf den Titel. Der Hauptteil der Frage hat sich möglicherweise nicht geändert, aber der ursprüngliche Titel war nicht so spezifisch wie jetzt. Wenn alles zusammenbricht, ist das ursprüngliche Gefühl immer noch dasselbe. Das Interview ist eine Einführung ... das war's. Versteckte Vorteile können später aufgedeckt werden, ebenso wie die Reue des Käufers. Wenn Sie Glück haben, erhalten Sie während des Interviewprozesses vielleicht zusätzliche Einblicke, aber Sie wissen nie wirklich, was los ist, bis Sie knietief darin sind.