Wie entscheidest du, wann du für den Tag nach Hause gehst?

Als angestellter Softwareentwickler habe ich in einigen Umgebungen gearbeitet, in denen mir gesagt wurde: "Wir haben hier keine 9-5 Stunden, wir erwarten nur, dass Sie Ihre Arbeit erledigen". Was idealistisch klingt, außer dass ich auf meine Frage, wie spät ich am Nachmittag bleiben soll, gesagt bekomme: „Geh nach Hause, wenn deine Arbeit erledigt ist“.

Ich habe das nie verstanden, denn im Allgemeinen gibt es immer etwas, das getan werden muss, also wirst du nach dieser Logik nie nach Hause gehen. Darüber hinaus ist es selten der Fall, dass das Projekt zwischen 17:00 und 19:00 Uhr einen perfekt sauberen „Abschlusspunkt“ des Tages erreicht.

Ich habe Leute gesehen, die im Grunde im Büro leben, aber ich möchte das nicht tun, da ich andere Dinge in meinem Leben zu erledigen habe.

Also, was ist die Lösung? Abends habe ich immer das Gefühl, mich entscheiden zu müssen, ob ich einen Teil meiner persönlichen Abendzeit verliere oder als Faulpelz wahrgenommen werde.

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Antworten (10)

Also, was ist die Lösung? Abends habe ich immer das Gefühl, mich entscheiden zu müssen, ob ich einen Teil meiner persönlichen Abendzeit verliere oder als Faulpelz wahrgenommen werde

Leider gibt es hier keine einfachen Antworten. „Wann immer Ihre Arbeit erledigt ist“ bedeutet mit ziemlicher Sicherheit „Wann immer Sie es für angemessen halten“, da die meisten Softwareentwickler ihre Arbeit nicht täglich messen.

Ich denke, das gehört alles dazu, ein professioneller Angestellter zu sein. Sie schlagen keine Stechuhr. Ihnen wird nicht gesagt „Komm um x Uhr rein, nimm genau 1 Stunde Mittagessen und geh genau um y Uhr“. Sie müssen es selbst herausfinden, basierend auf Ihrer Unternehmenskultur, Ihren eigenen Karriereambitionen, Ihren Arbeitsanforderungen und Ihren familiären Anforderungen.

Ich sage meinem Team, dass ich nicht möchte, dass sie auf die Uhr schauen.

Abgesehen von den „Kernzeiten“, in denen wir unsere Meetings planen, steht es ihnen frei, früh oder spät zu kommen und früh oder spät zu gehen. Es ist mir egal, wie viele Stunden am Tag sie an ihren Schreibtischen sitzen, mir ist nur wichtig, dass die Arbeit erledigt wird.

Ich möchte sie nicht babysitten, und ich möchte sie nicht im Mikromanagement verwalten. Ich behandle sie wie erfahrene Profis und vertraue darauf, dass sie sich wie reife Profis verhalten und selbst herausfinden, wie viele Stunden sie brauchen, um ihre Arbeit zu erledigen.

Ich habe ihnen gesagt, dass sie, wenn sie ihre Arbeit in weniger als 40 Stunden erledigen können, frei gehen können, wie sie es für richtig halten. Aber wenn sie im Rückstand sind oder wir kritische Fristen/Veröffentlichungen vor uns haben, erwarte ich, dass sie nach Bedarf zusätzlich arbeiten.

In der Praxis rechnet sich das jeder selbst aus. Jeder von ihnen passt seinen Zeitplan an seinen Arbeitsweg und seine familiären Bedürfnisse an, je nachdem, wie hart er arbeiten möchte, je nach den Bedürfnissen der Projekte, an denen er arbeitet, und wie sehr er vorankommen möchte.

Einige arbeiten etwa 40 Stunden pro Woche oder etwas weniger. Andere arbeiten mehr. Einige haben viel mehr gearbeitet.

Einige kommen im Allgemeinen sehr früh an und brechen früher ab als andere, um ihren Arbeitsweg zu optimieren. Andere kommen im Allgemeinen sehr spät an und schneiden aus dem gleichen Grund später ab als die meisten anderen.

Manchmal kommen Leute zu früh, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen oder mit unserem Auslandsbüro zu kommunizieren. Manchmal hängen Leute extra herum, weil sie „im Fluss“ sind und ihre Arbeit nicht ablegen wollen, bis sie eine bestimmte Reihe von Aufgaben erledigt haben.

Während unserer wöchentlichen Einzelgespräche und bei der jährlichen Überprüfung spreche ich nie darüber, wie viele Stunden sie investiert haben, wann sie ankommen oder wann sie gehen – es sei denn, ihre Leistung entspricht nicht dem erwarteten Niveau. Ich musste das sehr selten tun, aber in seltenen Fällen muss ich den Leuten sagen, dass sie einfach nicht hart genug arbeiten und dass die Anzahl der Stunden, die sie im Büro verbringen, eindeutig nicht ausreicht, um ihren Job zu bekommen erledigt. Entweder sie verkalkulieren sich, sie sind überfordert, oder es ist ihnen egal. Wenn es sich um ein Rechenfehler handelt, arbeiten wir zusammen, um es herauszufinden. Andernfalls (und wenn sie die Probleme nicht beheben) werden sie schließlich neu zugewiesen oder entlassen.

Ich würde Ihnen raten, sich umzusehen und ein gutes Gefühl für die Kultur in Ihrem Unternehmen zu bekommen. Sie werden wahrscheinlich einige Leute sehen, die beständig arbeiten, aber nicht versuchen, voranzukommen, während andere härter fahren. Vielleicht sehen Sie einige, die "Faulpelze" sind. Sie werden einige sehen, die ihre Projekte immer rechtzeitig oder vorzeitig fertigstellen, während andere regelmäßig oder oft das Ziel verfehlen.

Sie werden einige sehen, die früh kommen und/oder spät gehen, und andere, die nach der Uhr arbeiten.

Entscheiden Sie dann, was Sie sein möchten, wie Ihr Tag und Ihre Woche verlaufen sollen, und handeln Sie entsprechend.

Was ist, wenn es keine wichtige Frist gibt? Sollen wir einfach versuchen, mit der Schätzung Schritt zu halten?
Ich stimme dem zu ... "es kommt darauf an". Hier kommt wirklich Ihre Teamfähigkeit ins Spiel. Wenn Sie eine gute Beziehung zu genügend Menschen haben, werden sie Ihre Stunden wahrscheinlich nicht beurteilen, wenn Ihre Ergebnisse großartig sind. Wenn Sie persönlich nicht gut in die Gruppe passen, werden sie wahrscheinlich nach Dingen suchen, die sie kritisieren können, und Stunden könnten eine Öffnung für sie sein.
Hey Joe, es ist wirklich toll, anständige , vertrauensvolle Leute in der Verantwortung zu sehen. Ich bin ein SE und arbeite in einer sehr ähnlichen Kultur – keiner von uns nimmt den „Mickey“, wir leisten gute Arbeit und als Ergebnis dieser „Flexibilität“ kümmere ich mich um den Job, meine Kollegen, meinen Chef und das Unternehmen arbeiten für. Du klingst wie ein toller Chef :-)
@Jimbo Dein Ort klingt großartig, aber ich denke, Orte wie deiner sind Minderheiten. Ich habe Orte gesehen, an denen Sie einen „Todesblick“ bekommen, selbst wenn Sie nach 9 Stunden Arbeit gehen. Übrigens, um Joes Argument zu unterstützen, habe ich gehört, dass Treehouse nur 9 Stunden pro Tag und 4 Arbeitstage pro Woche hat, aber sehen Sie, wie weit sie damit kommen.
@SamuelAdam Sie können es normalerweise aus einem Interview erkennen - wenn es sich um ein "informelles Café-Gespräch" handelt, ist es wahrscheinlich ein entspannterer Arbeitsplatz. Sehr erfrischend, über solche Unternehmen zu lesen. Sie stellen enthusiastische, engagierte Mitarbeiter ein und als Ergebnis bekommen diese Mitarbeiter, was sie verdienen – eine großartige Arbeitskultur und Work-Life-Balance. Ich wünsche mir, eines Tages woanders zu arbeiten.
Dieser Antworttext klingt in idealistischer Umgebung vernünftig, aber ich denke nicht, dass er die Bedenken des OP, idealistisch zu sein, anspricht. Als Manager möchten Sie diese ideale Sicht auf die Arbeit und das Team, aber in Wirklichkeit kann sich eine Kultur der Überarbeitung entwickeln und die Moral sinken, da die Erwartungen nicht klar sind. Schließlich kann man immer „etwas härter arbeiten“
Ich habe als Programmierer angestellt gearbeitet. Ich war selten mit irgendetwas im Rückstand, also füllte ich Aufgaben mit niedrigerer Priorität aus, räumte alte Dateien aus oder lernte selbst, um auf 40 Stunden zu kommen. Dann haben sie ein Zeiterfassungssystem für Abrechnungszwecke eingebaut, und es wäre ziemlich klar, wenn jemand regelmäßig weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten würde. (Eigentlich musste ich auch Arbeitsstunden berücksichtigen, die NICHT auf ein bestimmtes abgerechnetes Projekt entfielen.) So viel zur Professionalität. Die Leute haben mich auch oft als "Schiffsberater" benutzt. Mein Punkt ist: Es kann unbeabsichtigte Störfaktoren im idealistischen Bild geben.

Sie erreichen vielleicht keinen sauberen Schlusspunkt, aber normalerweise gibt es einen logischen Punkt. Beispielsweise können Sie die Entwicklung eines Teils des Features, an dem Sie gerade arbeiten, abschließen und haben die Wahl, ob Sie mit dem nächsten Teil fortfahren oder für den Tag aufhören möchten.

Ein Rat, den ich Ihnen geben würde, ist, den Code, an dem Sie arbeiten, in einem sauberen Zustand zu belassen - keine Fehler und alle Tests bestehen, wenn möglich (einfach, wenn Sie TDD verwenden). Dies macht es einfacher und schneller, morgen früh wieder einzuspringen, ohne erneut herausfinden zu müssen, was der Fehler ist.

Andererseits kann ein nicht bestandener Test eine gute Erinnerung daran sein, wo Sie aufgehört haben. Auch wenn der Test nur der beschreibende Methodenname plus istfail("not implemented")
+1 für "Lass den Code, an dem du arbeitest, in einem sauberen Zustand". Es kann sehr frustrierend sein, wenn ein Kollege kurz vor dem Feierabend einen kaputten Code eincheckt.
Das absichtliche Einchecken von defektem Code ist nicht nur falsch, es ist böse.
Dafür sind Quellcodeverwaltungs- und Feature-Zweige da. Überprüfen Sie einfach Ihren Fehler ("nicht implementiert") in Ihrem eigenen Zweig und markieren Sie ihn mit WIP oder so, damit niemand versucht, ihn zusammenzuführen.
Die Verwendung von defektem Code wird Ihnen nicht helfen, wenn Sie in einen Unfall geraten sind und ihn in einem Monat abholen müssen. Sauberer Code und Kommentare sind der richtige Weg. Kaputter Code macht keinen Sinn, weil er eigentlich nichts Nützliches tut, und wenn Sie Notizen brauchen, schreiben Sie Kommentare.

Der späteste mögliche Punkt ist "wenn Sie müde sind". Es gibt einen Punkt, an dem der Aufenthalt am Arbeitsplatz keinen sinnvollen Zweck mehr erfüllt oder sogar mehr Schaden anrichtet als Gutes tut. Das heißt nicht, dass Sie so lange bleiben sollten, aber Sie sollten definitiv nicht länger bleiben. An diesem Punkt spielt es keine Rolle, ob Sie fertig sind oder nicht.

Ich denke, er fragt nach dem richtigen (oder am wenigsten möglichen) Punkt anstelle des spätestmöglichen Punkts ......
Was ist, wenn Sie an den meisten Tagen nach 6 Stunden müde sind?
@ user37746 Dann erledigen Sie hoffentlich innerhalb von 6 Stunden einen vollständigen Job. Wenn nicht, arbeiten Sie vielleicht 6 Tage pro Woche oder haben Sie 1 Tag pro Woche, der ausschließlich der Arbeit gewidmet ist, an dem Sie 6 arbeiten, dann ein paar Stunden Pause machen (möglicherweise einschließlich eines Nickerchens), dann 6 weitere arbeiten und dann rechtzeitig nach Hause gehen, um zu schlafen - 1 Tag/Woche ist das wert, wenn es 6 auf den anderen sind und Sie die Arbeit erledigen. Manchmal mache ich mitten am Tag ein Nickerchen für eine Stunde oder länger in meinem Auto. Wenn Sie nach diesem Nickerchen einen flotten Spaziergang machen, werden Sie manchmal stärker als am Morgen. Wenn alles andere fehlschlägt, arbeiten Sie an Ihrer Gesundheit, wenn 6hr es für Sie vorantreibt.

Andere Antworten haben sich mit dem Teil befasst, in dem es um den Stand der Arbeit geht, und ich stimme zu - lassen Sie die Arbeit in einem Zustand, den Sie am nächsten Morgen abholen können und der in der Zwischenzeit niemanden durcheinander bringt. Aber ich spüre eine andere Dimension Ihrer Frage.

Ich habe gerade eine neue Position angetreten, also habe ich frische Erfahrungen damit. Sie versuchen, die Normen des Ortes ebenso zu beurteilen wie die tatsächlichen Arbeitsmeilensteine. Sie wollen nicht die erste Person sein, die jeden Tag geht, besonders wenn Sie wesentlich früher als alle anderen gehen. Selbst wenn Sie Stunden vor allen anderen ankommen (also einen ganzen Tag oder länger gearbeitet haben), hat das niemand gesehen, also hilft es (noch) nicht. Gerade in den ersten Wochen in einem neuen Unternehmen müssen die Leute wissen, dass man kein Faulpelz ist, dass man in die Arbeit investiert, dass man nicht auf die Uhr schaut.

Wenn Sie aus einem "externen" Grund vorzeitig gehen müssen, haben die Leute meiner Erfahrung nach Verständnis - vor allem, wenn Sie etwas darüber sagen, wann Sie wieder verfügbar sind. „Ich muss die Kinder um 3 Uhr von der Schule abholen, aber um 4 bin ich wieder online von zu Hause aus“ sendet eine andere Nachricht als „3:00 – tschüss!“. Kommunizieren Sie mit Ihrem Team.

Wenn du eine Weile dort warst, wirst du ein Gefühl für die Gruppe bekommen und dann kannst du dich anpassen. Sobald die Leute, die um 9 Uhr reinkommen, anfangen, Ihre Checkins und Builds zu sehen (weil Sie um 7 Uhr dort waren), werden sie nicht zweimal darüber nachdenken, wenn Sie um 4 Uhr gehen, während sie planen, bis 6 Uhr dort zu sein. Außerdem Sie Sie werden miteinander reden (richtig?), also lernen Sie die Gewohnheiten der anderen kennen. Als neuer Mitarbeiter weiß ich, dass ich Alice gleich morgens abholen kann, Bob nach der morgendlichen Hektik reinkommt und ich Carol und Dave nicht stören sollte, bis sie mittags ihren "Morgenkaffee" getrunken haben - aber wenn Ich arbeite ein bisschen von zu Hause aus, nach dem Abendessen sind sie noch da. Es klappt alles.

Diese Dinge sind sehr kulturabhängig, ich arbeite in den Niederlanden.

Ich denke, wenn Sie einen Vertrag haben, der besagt, dass Sie eine bestimmte Anzahl von Stunden arbeiten (sagen wir 40 Stunden in fünf Tagen, 8 pro Tag), dann sollten Sie an den meisten Tagen so lange arbeiten. Wenn Sie keine festgelegte Anzahl von Stunden haben, dann sind 8 Stunden ohnehin nahe am Maximum, in dem ein Softwareentwickler effektiv sein kann, also ist es eine anständige Richtlinie. Wenn ein Notfall eintritt oder eine wichtige Frist naht, tun Sie alles Erforderliche, um es zu erledigen. umgekehrt, wenn Sie an anderen Tagen um 16 Uhr sehr müde sind und sich überhaupt nicht konzentrieren können, gehen Sie einfach nach Hause.

Der Teil, in dem es darum geht, die Arbeit zu erledigen, dreht sich um Kommunikation (was nicht geht) – solange Ihre Arbeit erledigt ist, wenn Ihr Projektleiter es erwartet, ist alles in Ordnung. Natürlich werden anfängliche Schätzungen regelmäßig daneben liegen, sowohl weil sich die Anforderungen verschieben, als auch weil niemand gut im Schätzen ist. Kommunizieren Sie die neue Schätzung klar und so schnell wie möglich, damit der Projektleiter die Möglichkeit hat, sich mit der neuen Situation auseinanderzusetzen . Dies ist eine viel bessere langfristige Lösung als 10 Stunden pro Tag zu arbeiten: Das macht Schätzungen nicht magisch besser, also löst es nichts, und sie bezahlen Sie nicht für 10 Stunden pro Tag, also sind Sie ihnen nichts schuldig das.

Für mich ist es eines von 4 Dingen.

  1. Ich habe einen guten Haltepunkt erreicht und es ist ziemlich nah an der Zeit zum Feierabend.
  2. Wenn Leute, mit denen ich arbeiten muss, bereits nach Hause gegangen sind, bin ich nicht mehr produktiv. Am Freitag scheint das im Sommer gegen 14:00 Uhr nachmittags zu sein.
  3. Wenn meine Kollegen vorbeikommen und fragen, warum ich noch nicht nach Hause gehe.
  4. Ich habe die Verpflichtung, woanders zu sein. Meine Frau mag es nicht, aufgestanden zu werden.

Aber die andere Seite davon ist, dass ich mich von zu Hause aus verbinden kann. Es gibt Tage, an denen ich nachts um 11 oder 12 Uhr online codiere, weil mir gerade eine Idee gekommen ist und ich sie ausprobieren möchte, bevor ich sie vergesse.

Solange man bedenkt und nachts in dem Glauben schlafen kann, dass man eine faire Woche Arbeit für das Unternehmen leistet, gleicht sich der Alltag langfristig aus.

Ich mag die Antwort von Joe Strazzere sehr. Wenn es aber eigentlich an der Zeit ist, nach Hause zu gehen, möchte ich wenn möglich eine Arbeitseinheit beenden, damit ich nicht den Durchblick verliere. Wenn mich das zu spät in den Abend bringen würde, möchte ich zumindest in der Lage sein, meine Arbeit zu überprüfen, indem ich weiß, dass sie kompiliert und nichts kaputt macht, selbst wenn sie teilweise fertig ist.

Ich beginne keine große oder komplexe Arbeit, wenn ich nicht glaube, dass ich sie bis zu meiner Heimatzeit in einen vernünftigen Check-in-Zustand bringen kann, also erledige ich manchmal in einer Stunde administrative oder kleine Aufgaben oder so, bevor Sie losfahren.

Sie verlassen das Büro nicht „wenn Sie fertig sind“, Sie verlassen das Büro, wenn Sie einen Haltepunkt erreicht haben.

Sie haben einen Haltepunkt erreicht, an dem Sie sicher sind, dass Sie an diesem Punkt weitermachen und weiterarbeiten können, wenn Sie am nächsten Tag wieder im Büro sind.

Sie haben keinen Haltepunkt erreicht, wenn Sie wissen, dass Sie einen Teil dessen, was Sie am Vortag getan haben, wiederholen müssen, wenn Sie am nächsten Tag zur Arbeit erscheinen.

@JuliaHayward macht in ihrem Kommentar den hervorragenden Punkt, dass „Sie auch noch keinen Haltepunkt erreicht haben, wenn Sie gerade Code eingecheckt und nicht auf das Build-Ergebnis gewartet haben. Stellen Sie sicher, dass andere auch dort weitermachen können, wo Sie sind aufhören." Ich schließe mich ihrem Kommentar an. Wer weiß, Sie könnten von einem Lastwagen überfahren werden, wie es einem meiner Kollegen passiert ist, der den Fehler gemacht hat, eine dralle junge Frau anzustarren, als er das Büro verließ und auf dem Weg zum Bahnhof den Boulevard überquerte :)

Das Büro zu verlassen, „wenn Sie fertig sind“, ist kein vernünftiger Standard für Projekte, die Tage, Wochen, Monate oder Jahre dauern, bis sie fertig sind. Es sei denn, „wenn du fertig bist“ ist definiert als „wenn du einen Haltepunkt für den Tag erreicht hast“.

Wenn Sie Ihre Meilensteine ​​erreichen und sich bei den Scrum-Meetings gut präsentieren, sollten Sie sich keine Sorgen machen, als Faulpelz angesehen zu werden. Jede Minute, die ich damit verbringe, mir Gedanken darüber zu machen, was andere über mich denken, ist eine Minute, in der ich nichts zu Ende bringe. Ich fragte einen meiner Freunde: "Hast du es am Wochenende geschafft?" Seine Antwort: "Nein, aber ich habe mir Sorgen gemacht" Ich fühlte mich so viel besser, dass sein Teil unseres Projekts danach in guten Händen war :)

Notiz:

@emory kommentiert, dass „der Haltepunkt ein Indikator ist und dass „andere Indikatoren Bus-, Fahrgemeinschafts- und U-Bahn-Fahrpläne sind; Arzttermine; SOs-Zeitplan; Zeitplan des Kindes; biologische Signale (Sie sind müde, hungrig usw.); Feueralarm."

Ich bin unterschiedlich.

Es gibt einen Unterschied zwischen der Auswahl und dem Erreichen eines Haltepunkts für den Arbeitstag , bei dem Sie tatsächlich sicherstellen, dass entweder Sie oder jemand anderes dort weitermachen kann, wo Sie aufgehört haben, und einem Haltepunkt für den Tag , z. B. bei der Erstellung eines Zugfahrplans, wo Die einzige Planung, die Sie interessieren könnten, ist sicherzustellen, dass Sie rechtzeitig am Bahnhof ankommen, und es ist Ihnen egal, in welchem ​​​​Zustand Sie das Projekt verlassen.

Wenn Sie den Zugfahrplan erstellen müssen, sollten Sie einen Haltepunkt für den Werktag wählen, der es Ihnen ermöglicht, Ihren Zugfahrplan für den Tag einzuhalten . Wenn die Auswahl eines solchen Haltepunkts zu zusätzlicher Zeit führt, um mit den Daumen zu drehen, nutzen Sie diese zusätzliche Zeit, um andere Arbeiten zu erledigen, z. B. das Lesen über dieses andere Problem in Stack Overflow. Dann hoch und runter zum Bahnhof :)

Haben Sie gerade " :) " geschrieben, nachdem Sie gesagt haben, dass Ihr Kollege von einem Lastwagen überfahren wurde?
@Pacerier Er lebte, außer dass seine Knochen immer dann schmerzten, wenn das Wetter kalt wurde :) Mein Punkt ist, dass sich die Verfügbarkeit Ihres Kollegen oder Ihre oder meine plötzlich und drastisch ändern kann oder ein Grund, den Sie nie erwartet hätten ...,
@Pacerier Als ich College-Lehrer war, erhielt ich kurz vor Beginn eine Klasse zum Unterrichten, als ein Kollege auf einem Motorrad von einem Auto angefahren wurde. Ich fühlte mich wegen meiner Gelegenheit nicht schlecht, da es eine gute Erfahrung war und er überlebte und in ein paar Monaten wieder arbeiten konnte; er ging nächstes Jahr wieder in diese Klasse. Wenigstens hatte er den Anstand, kurz vor Unterrichtsbeginn geschlagen zu werden, anstatt kurz danach . ;) Ähnlich wie bei Vietnhi würde ich mich schrecklich fühlen, wenn ich das sagen würde, wenn er sterben würde, aber er tat es nicht. Ich habe andere Mitarbeiter in schlechten Zeiten sterben lassen; die Arbeit wird beiseite gelegt, während wir trauern, dann tun wir unser Bestes.
  • Streben Sie danach, die wichtigsten Dinge zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigt / beendet zu haben, damit jeder sie vor 16 Uhr nach Ihnen abholen kann, damit nach Ihrer Abreise nichts zurückbleibt.
  • Wenn es für den Tag keine Hauptversion gibt, Sie keinen kritischen Fehler gemacht haben, der behoben werden muss, oder Leben an diesem Tag nicht von Ihrer Arbeit abhängen, können Sie jederzeit nach Ihrer Arbeitszeit gehen.
  • Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie keinen Wert bringen würden, wenn Sie länger bleiben, dann gehen Sie.

Wählen Sie eine Zahl, mit der Sie sich wohlfühlen, sei es 40 Stunden pro Woche oder was auch immer, und erledigen Sie jede Woche so viel Arbeit. Im Allgemeinen möchten Sie sich wahrscheinlich an einen Zeitplan halten, und Sie möchten wahrscheinlich, dass er zwischen 9 und 17 Uhr liegt. Ja, Ihr Zeitplan ist flexibel, aber das bedeutet nicht, dass Sie jeden Tag nur Standard machen Dinge, bei denen Sie nicht einfach einen normalen Zeitplan auswählen und sich daran halten sollten.

"... halten Sie sich an einen Zeitplan ... wählen Sie einfach einen normalen Zeitplan und halten Sie sich daran." Einige von uns sind besser, wenn wir nicht an einen normalen Zeitplan gebunden sind. Wenn ich heute 7-15 Uhr arbeiten kann, morgen um 9 Uhr ankomme und um 12 Uhr gehe, nur weil ich an dem Tag Lust habe, dann ausschlafen weil ich müde bin und 11-21 Uhr arbeite usw., alles weil mich das glücklich macht Zu der Zeit kann ich Ihnen sagen, dass ich viel mehr Arbeit und von besserer Qualität produziere, als wenn ich mich an einen Zeitplan halten würde, selbst wenn ich den Zeitplan einhalte. Wenn andere Hände weg von mir sind, werde ich Berge für dich versetzen; Ansonsten erwarten Sie nur durchschnittliche Arbeit.