Hintergrundinformation:
Dies ist ein Follow-up (aber kein Duplikat) zu dieser Frage: Rekrutiert für eine leitende technische Rolle in einem KMU, aber mittelfristig einem viel jüngeren Projekt zugewiesen
Im Grunde genommen wurde ich in diesem Unternehmen als hochrangige technische Person eingestellt, um innerhalb des Unternehmens als Ganzes (über verschiedene Teams hinweg, um mich nicht zu sehr in die Belange jedes einzelnen Teams einzumischen) einen "großen Überblick" und architektonischen Input zu geben, aber dann fand mich Vollzeit zugewiesen, um eine Junior-Level-Rolle (Einsteiger-C#-Programmierer) in einem der Teams zu übernehmen, die ich bei „Projekt X“ „ beraten“ sollte .
Es gibt insgesamt 5 Teams mit einer Anzahl von Personen zwischen 5 und 13.
Ich war besorgt (in der ursprünglichen Frage, und bin es immer noch) über den Reputationsschaden für meinen Lebenslauf und meinen Status innerhalb des Unternehmens und wie ich mit dieser De-facto-„Herabstufung“ wahrgenommen werden würde. (Hinweis: Es gab keine Bedenken hinsichtlich meiner Leistung in der Rolle, für die ich eigentlich eingestellt wurde, ich wurde nicht als solche „degradiert“ und werde weiterhin als KMU bezahlt.)
Die Situation jetzt:
Aufgrund der Bedeutung von Projekt X (dem Projekt, dem ich zugeordnet bin) innerhalb des Unternehmens scheint es mir nach Gesprächen im Moment so, als hätte ich keine andere Wahl (außer zu gehen, was meiner Meinung nach immer eine Option ist!), als weiterzumachen als Mitglied des Projektteams als "Junior-Programmierer auf Steroiden" fungieren und Arbeiten ausführen, die typisch für jemanden sind, der viel "früher" in seiner Karriere ist als ich (es ist eine Arbeit, die ich vor 10-15 Jahren gemacht hätte), eher als die strategische „Fachexperten“-Rolle, für die ich tatsächlich eingestellt wurde (.NET Lead Architect).
Es ist frustrierend, langweilig und (vielleicht noch wichtiger) ist jetzt eine „Rückwärtsbewegung“ meiner Karriere – ich bin zu viel mehr fähig als dem, was ich hier tue.
Projekt X hat enge Fristen und ist für das Unternehmen von großer Bedeutung, um es richtig / rechtzeitig / mit guter Qualität zu erledigen. Sie sind nicht besorgt darüber, dass sie zu viel Geld ausgeben (für einen „Junior-Programmierer“), damit ich diese Rolle übernehme, solange das Projekt abgeschlossen ist, und haben mich gebeten, diese Rolle auf absehbare Zeit fortzusetzen. Sie haben nicht das Budget, um eine zusätzliche Person zu rekrutieren, an die ich einen Teil dieser Arbeit "absaugen" könnte (wie in den Antworten auf die ursprüngliche Frage vorgeschlagen).
Projekt X wird meiner Einschätzung nach wahrscheinlich noch mindestens ein Jahr andauern, höchstwahrscheinlich sogar noch länger.*
Projekt X ist im Moment das prominenteste/dringendste Projekt des Unternehmens, aber keineswegs ein "letzter Ausweg" oder so etwas - sie haben viele .NET / C#-Projekte in der Pipeline und ein gesundes Rückstand, der von Produktmanagern usw. beachtet wird.
Außer zu gehen (was ich bereits als Option kenne) und mich von diesem Projekt entfernen zu lassen, was im Moment keine Möglichkeit ist, würde ich gerne wissen, welche Möglichkeiten es gibt, um die Auswirkungen zu mildern.
Meine Frage:
Ist es vernünftig für mich, einen Teil meiner Arbeitszeit (z. B. 20 % oder vielleicht mehr) für die Arbeit an "persönlichen" wissenserhaltenden, lebenslaufbildenden Aktivitäten (z. B. Recherche zu Technologie Y und seine Anwendungen oder den Aufbau eines Proof-of-Concept von „Ansatz Z“, der Teil meiner KMU-Rolle gewesen wäre)?
Wenn ja – wie könnte ich eine solche Anfrage formulieren/begründen?
Könnte ich verlangen, dass Unternehmensressourcen (z. B. Softwarelizenzen, falls erforderlich) erworben werden, um dies zu verfolgen?
Gibt es andere Möglichkeiten, an die ich nicht gedacht habe, um diese Situation zu entschärfen?
(Oder sollte ich jetzt einfach im Schadensbegrenzungsmodus sein und versuchen zu gehen?)
Ich habe dies zuerst als Kommentar geschrieben; Auf Anraten von @Benjamin überarbeite ich es stattdessen als Antwort.
Insofern die Prämisse dieser Frage lautet: „Wie kann ich diese Situation ändern, die beschissen und langweilig ist “, bin ich mir nicht sicher, ob ich helfen kann (außer um Sie zu ermutigen, Ihren eigenen Wert im Großen und Ganzen zu erkennen – lesen Sie weiter ). Aber in dem Maße, in dem es darum geht, „wie kann ich diese Situation ändern, die meiner Karriere schadet “, schlage ich wohl eine Frame-Challenge vor.
Versuchen wir es mit einer Gastronomie-Analogie: Der Manager verwaltet und weiß auch, wie alles im Restaurant zu tun ist. Wenn der Tellerwäscher absagt, spült manchmal der Chef das Geschirr – das heißt nicht, dass zum Beispiel alle Linienköche denken, der Chef sei jetzt nur ein Tellerwäscher. Der Manager kann FOH betreiben. Das macht sie in den Augen von niemandem „nur zu einem Gastgeber“. Usw.
Sie haben drei Monate lang High-Level-Strategien entwickelt, jetzt schreiben Sie seit drei Monaten C#-Code, weil es dringend erforderlich ist, C#-Code zu schreiben, aber die Projektbeschränkungen es nicht zulassen, jemanden einzustellen, der nur C#-Code schreibt. Wenn sich Einschränkungen, Bedürfnisse oder verfügbare Fähigkeiten ändern, werden Sie etwas anderes tun, vermutlich was auch immer die dringendste Aufgabe in diesem Moment ist.
Ich würde argumentieren, dass dies demonstriertIhren Wert, mindert ihn nicht. Bis zu diesem Punkt sollte Ihr Lebenslauf nicht sagen „schrieb C#-Code für 3 Monate“. Aus Ihrem Lebenslauf sollte hervorgehen, dass Sie in Ihrer Rolle als KMU und Stratege gelegentlich auch die Ärmel hochkrempeln und sich in jeder erforderlichen Funktion in den Schützengraben begeben mussten, um das Projekt voranzubringen. Zum gleichen Punkt fügte @Benjamin hinzu: „@user100220 ist in der Lage, die Bedürfnisse des Unternehmens über die eigenen unmittelbaren Bedürfnisse zu stellen, wenn die Situation es erfordert. Die meisten Unternehmen mögen diese Eigenschaft.“ Das ist wahr, und das sollten sie auch. Es ist eine immens wertvolle Fähigkeit. Denn obwohl das Schreiben von C#-Code für Sie scheiße und langweilig war, haben Sie es getan – und es gut gemacht – denn das war es, was es brauchte, damit das Projekt unter Ihrer Anleitung Erfolg hatte. Und die Fähigkeit und Bereitschaft zu haben, „alles zu tun, was nötig ist“
Angesichts eines zusätzlichen Kontexts – die derzeitige Teilnahme an der aktuellen Rolle wird höchstwahrscheinlich mindestens 1 Jahr andauern, wenn nicht viel länger – und Sie werden aktiv daran gehindert, überhaupt an der hochrangigen Rolle teilzunehmen – habe ich eine neue Antwort.
Sie müssen 1:1:1 mit A) dem, dem Sie unterstellt sind, und B) dem Projektmanager, der derzeit das Projekt leitet, an dem Sie arbeiten, und ihnen mitteilen, dass die aktuelle Situation nicht tragbar ist (vgl. die Hunderte anderer QAs). in diesem Stapel über "Sagen Sie Ihrem Chef niemals, dass Sie kündigen, bevor Sie einen anderen Job in der Hand haben" für Ihre vernünftigen Einschränkungen in Bezug auf die Ehrlichkeit dieses Gesprächs). Ich bin sicher, der PM findet es schön, jemanden mit Ihrem Fachwissen als persönlichen Code-Assistenten zu haben, aber es ist nicht angemessen, dass das Unternehmen Sie auf diese Weise einsetzt, und es macht Sie mit Ihrer derzeitigen Station ebenso unzufrieden.
Das ist an dieser Stelle alles, was dazu zu sagen ist.
Wenn Sie denken, dass es eine Chance gibt, dass sie Sie auch nur für einen Tag in der Woche von Projekt X befreien, fragen Sie nicht nach Lernzeit.
Versuchen Sie stattdessen, die dringendste Aufgabe zu identifizieren, die Sie erledigen würden, wenn Sie in der Rolle arbeiten würden, für die Sie eingestellt wurden. Bitten Sie um einen begrenzten Teil Ihrer Zeit, um daran zu arbeiten, während Sie weiterhin die meiste Zeit mit allem verbringen, was Project X benötigt.
Sie möchten Managern zeigen, was Sie in Ihrer geplanten Rolle tun können, und Sie möchten, dass Kollegen Sie in dieser Rolle sehen. Wenn Sie die Zeit für die persönliche Entwicklung aufgewendet haben, werden sie Sie nur in Ihrer Project X-Programmierrolle sehen. Der Vorteil für den Arbeitgeber, zumindest einen Teil der beabsichtigten Arbeit zu erledigen, liegt auf der Hand, was es einfacher macht, Zeit zu verkaufen als persönliche Entwicklungszeit.
Ich hasse es, mit „Verlassen“ antworten zu müssen, aber anscheinend hast du keine Wahl.
Ihre Wahrnehmung bei diesem Unternehmen wird die eines „Junior-Programmierers“ sein, und die Bedrohung für Ihre Karriere ist sehr real.
Wenn Sie eine Alternative haben, die Sie auf dem richtigen Karriereweg hält, ist dies eine bessere Option. Tech ist gut, gerade jetzt, und es gibt keinen Grund, Ihre Karriere zu vernachlässigen. „Machen Sie Heu, während die Sonne scheint“, ist der Satz, den Sie sich merken sollten.
Ich schlage vor, Sie sprechen mit Ihrem unmittelbaren Vorgesetzten und sagen ihm, dass Sie mehr strategische / führende Architekturstile wollen.
Fragen Sie nach Möglichkeiten, das in den aktuellen Zeitrahmen einzuarbeiten. Es könnte Möglichkeiten geben, die Situation für Sie bald zu verbessern, wenn auch nur ein wenig.
Bitten Sie auch darum, dass Sie die Zusicherung erhalten, nach dem Ende von Projekt X mehr strategische Arbeit zu leisten / Architekturaufgaben zu leiten.
Versuchen Sie, es positiv zu formulieren, z. B.: Ich möchte eine anspruchsvollere Arbeit bekommen. Ich will etwas Neues erleben! Ich möchte wachsen. Zeigen Sie ihm, dass Sie bestrebt sind, sich zu verbessern. Dann bitten Sie sie, Ihnen dabei zu helfen. Vielleicht fällt Ihrem Vorgesetzten noch etwas anderes ein, das Sie glücklich macht.
Es ist durchaus üblich, dass Menschen etwas anderes tun als das, wofür sie ursprünglich eingestellt wurden.
Ich hatte einen Kollegen, der das tun konnte, wofür er nach 4-5 Jahren in die Firma kam. Ein anderer ehemaliger Kollege kam als Projektmanager hinzu, tat das nie wirklich und wurde nach einem Jahr zu 50 % Teamleiter (und 50 % der anderen Dinge, die er loswerden wollte).
Fragen Sie sich dann, wie sehr Sie das Unternehmen mögen und wie sehr Sie darauf vertrauen, dass es den Plan, den Sie gemeinsam entwickelt haben, durchführt. Wenn dir das reicht: Herzlichen Glückwunsch! Wenn es nicht genug ist, können Sie anfangen zu suchen.
Ich habe in einem Kommentar unten hinzugefügt, dass es wahrscheinlich mindestens ein Jahr dauern wird, und ich bin mir zu etwa 60 % sicher, dass es 18 Monate oder länger dauern wird.
Ich bin mir nicht sicher, wie lange Sie schon bei dem Unternehmen sind, aber es hört sich so an, als bräuchten sie kein weiteres .NET SME.
ist jetzt 'retrograde Bewegung' mit meiner Karriere
Und es schadet Ihren Zukunftsaussichten.
Sie haben 3 Möglichkeiten
Halt die Klappe und suche dir einen neuen Job
Angesichts der Situation ist dies die beste Wahl. Sie sind bereits frustriert und werden es wahrscheinlich noch mehr, wenn die Zeit vergeht.
Wenn Sie gerade eingestellt wurden und schnell genug einen neuen Job finden, können Sie ihn sogar aus Ihrem Lebenslauf streichen.
Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten über den Wechsel zu einem anderen Projekt in 3 Monaten
Ich würde dringend davon abraten, da es sich anhört, als hätte das Unternehmen viel auf Project X gesetzt. Sie haben dies möglicherweise getan, weil sie wirklich an sein Potenzial glauben. Sie haben es vielleicht auch getan, weil jedes .NET-Projekt den Abfluss umkreist und sie einen Mondschuss machen wollen.
Wenn Sie um eine Neuzuweisung bitten, geraten Sie wahrscheinlich ins Fadenkreuz Ihres Vorgesetzten. Sie sagten selbst, sie könnten jemanden einstellen, der es billiger macht. Gib ihnen keinen Grund dazu.
Mach den Job
Da Ihr Gehalt nicht gekürzt wurde, ist es nicht die schlimmere Situation. Es ist auch nicht die beste oder sogar eine gute Situation.
Meine Strategie, wenn es um solche Dinge geht, ist normalerweise: Tue, was nötig ist (auch mit einer untergeordneten Rolle), und bringe dein ganzes Wissen in die Rolle ein. Es gibt mehr als ein Projekt, das ich davor gerettet habe, ein Senior in einer Junior-Rolle zu sein. Dem sind (zeitlich) gewisse Grenzen gesetzt. Manchmal tun Manager dies auch, um zusätzliche Kontrolle/Einblicke in ein Projekt zu erhalten.
Und übrigens. Gerade in solchen Rollen fand ich Zeit, Neues zu lernen (was ich meist direkt im Projekt anwendete).
dwizum
sf02
Benutzer100220
Benutzer100220
DaveG
Benjamin
Alex M
Damila
Benutzer100220
Radu Murzea