Arbeitgeber wird voraussichtlich bald regelmäßige unbezahlte Überstunden einführen. Wie kann man es stoppen, bevor es offiziell ist?

Dies ist eine einzigartige Situation für andere Fragen hier, die sich alle auf bereits bestehende Richtlinien für unbezahlte Überstunden beziehen.

Wir haben die Möglichkeit, es im Keim zu ersticken, müssen es aber sicher und professionell tun. Was wir brauchen, sind vorbeugende Maßnahmen. Diese Idee wird offen diskutiert, also gibt es hier keinen Umhang und Dolch – ich wurde nicht in Informationen eingeweiht, die ich nicht teilen sollte.

Das Unternehmen hat rund 30 Mitarbeiter, etwa die Hälfte davon sind Techniker. Diese Firma hat nicht die allgemeine Angewohnheit, ihre Angestellten zu verarschen - ich würde lieber dort bleiben, also kommt ein Aufgeben nicht in Frage. Diese Frage bezieht sich auf diejenigen von uns, die Festgehälter haben und keine zusätzliche Vergütung für Überstunden erhalten würden.

Ich bin Entwickler und werde bei technischen Entscheidungen konsultiert, aber nicht so sehr bei allgemeinen geschäftlichen wie dieser, also werde ich kein Veto einlegen. Ich muss mich auf meine Überzeugungskraft verlassen. Ich spreche gerne im Namen des allgemeinen Teams, aber ich bin nicht in der Personalabteilung, also muss ich noch einmal überzeugend sein, wenn ich Einfluss auf die Politik nehmen will.

Wir befinden uns auf einer Effizienzsteigerung, und eine der Ideen, die regelmäßig auftaucht, ist die Idee, dass Menschen nach der Arbeit bleiben, um unbezahlte Schulungen oder Überstunden zu leisten. Es befindet sich noch in der Diskussionsphase und wurde noch nicht angekündigt.

Ich kann das umgehen, aber ich mache mir Sorgen um mehr Nachwuchskräfte, die nicht den Mut haben werden, sich zu äußern oder die Grundregeln festzulegen. Andererseits möchte ich keine Rebellion anführen oder die allgemeine Strategie untergraben.

Wir müssen den Verantwortlichen klar machen, dass sie sich auf gefährlichem Terrain bewegen und dass Mobbing nicht toleriert wird – wie reagieren wir, während wir dieses Zeitfenster haben?

Was machst du und was ist deine Position? Und wo?
„Menschen, die nach der Arbeit für unbezahlte Weiterbildungen oder Überstunden zurückbleiben“ ist kein „Effizienzstreben“. Es ist ein "Wie schrauben wir unsere Mitarbeiter-Fahrt". Es scheint, als hätte Ihr Management eine sehr verzerrte Sicht auf "Effizienz".
Ist dieser „Effizienztrieb“ eine vorübergehende Sache, bis die Zeiten besser werden? Oder soll es dauerhaft sein? Wenn ersteres der Fall ist, muss das Management ein festes Datum an das Ende des Programms anhängen … und „Wenn die Dinge besser werden“ ist kein festes Datum. Falls letzteres, siehe @brhans Kommentar.
Brhans, ich hoffe, sie sehen das so, aber ich suche nach vorbeugenden Maßnahmen.
Es ist schwierig, dies anzugehen, ohne die Besonderheiten der Unternehmenssituation zu kennen. Wenn ein Arbeitgeber, den ich liebte, hier oder da ein paar zusätzliche Stunden brauchte, um überlebensfähig zu bleiben, wäre das eine andere Geschichte als erzwungene Überstunden ohne Bezahlung für alle Mitarbeiter, um den Eigentümern etwas mehr Geld in die Tasche zu stecken. Stehen andere Politiken zur Debatte? Haben Sie andere „Effizienz“-Ideen? Auch ist es schwer, Ihre Sorge um den Nachwuchs zu adressieren. Suchen Sie nach Ideen, wie Sie sie betreuen und ihnen beibringen können, den Mut zu haben, den sie nicht haben? Oder Ideen, wie Sie sich für sie einsetzen können?
dwizim, ich verstehe, aber Stackexchange ist keine Website für einzelne Fragen und Antworten. Wenn eine Frage für Leute wertvoll sein soll, die sie später mit einem ähnlichen Problem anzeigen, muss sie ein wenig verallgemeinert werden.
Wie viele Stunden pro Woche schaffst du schon? Wenn Sie 40 oder jünger sind, sind Sie eine glückliche Minderheit in der IT-Branche.
Jeffo ist normalerweise 45. Andere machen viel mehr.
Sind Sie Anteilseigner?
Meines Wissens nicht.
Da Sie angestellt sind, haben Sie das Potenzial für einen Bonus oder eine andere Vergütung? Ich bin in der IT und war schon früher auf „Todesmärschen“ (60+ Stunden pro Woche über Monate hinweg). Wenn Sie keine zusätzliche Bezahlung oder Freizeit (Freizeit im Austausch für OT-Arbeit) erhalten, können Sie nur einen neuen Job finden. Die Gesundheit (körperlich und geistig) wird darunter leiden.
bednarjm, es gab gelegentlich "Ad-hoc"-Belohnungen, wenn jemand etwas besonders gut gemacht hat oder ein Kunde sehr zufrieden war. Es ist nicht Teil unseres formellen Vergütungspakets.
Welches Land ist das? und hat Ihr Land, dh der größte Teil der EU, Gesetze über die maximale Arbeitszeit in einem Zeitraum?
Ich habe von diesen "Arbeitsgesetzen" gehört. Theoretisch ein tolles Konzept.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ich dir folge. Kann ich das folgendermaßen zusammenfassen: „ Wir haben eine nominelle 40-Stunden-Woche mit einem Durchschnitt von 45 Stunden nach gelegentlichen Überstunden, aber jetzt will uns das Management ganz selbstverständlich auf 50/55/? Stunden bringen. “ ? Warum sprichst du Mobbing an?
Sind Sie ein freigestellter oder ein nicht freigestellter Arbeitnehmer? Ich habe nie „Überstunden“ als Freibetrag bekommen, aber ich habe gelegentlich Überstunden bekommen.
Dies ist der einzige Bereich, in dem sich Gewerkschaften auszeichnen. Erwägen Sie die Organisation.
Wo befinden Sie sich? (Land)
Großbritannien, aber wie ich bereits scherzte, wird das Zitieren von Gesetzen nicht helfen. Ich suche nach einer Lösung, bei der ich dort weiterarbeite, illegale Aktivitäten zu melden bedeutet letztendlich, den Job in einer kleinen Firma zu verlassen, in der sich jeder kennt.
@gburton Arbeitsrecht ist absolut relevant, auch wenn Sie keine rechtlichen Möglichkeiten verfolgen. Es bestimmt die allgemeinen Erwartungen in der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung und es ist, wie Sie das Thema mit dem Management in einem " Hey, ich bin mir nicht sicher, ob Sie es wissen, aber was Sie vorschlagen, könnte uns wegen X und Y in Schwierigkeiten bringen " angehen würden. .

Antworten (1)

Informieren Sie Ihren Arbeitgeber vorsichtig über die Nachteile

Achten Sie darauf, in Ihrer Erklärung nicht zu drohen. Mach es nicht wegen dir, sondern wegen deiner Kollegen.

Planen Sie etwas Zeit ein, um mit Ihrem Chef persönlich zu sprechen, und teilen Sie ihm/ihr Ihre Bedenken für das Team mit. Das Hinzufügen erzwungener Überstunden kann ein großer Moralkiller sein, selbst wenn es sich um bezahlte Überstunden handelt. Unbezahlte Überstunden sind besonders problematisch und werden wahrscheinlich den Unmut im Team fördern.

Burnout wird eine immer präsentere Bedrohung sein und die Produktivität wahrscheinlich weiter beeinträchtigen.

Es gibt viele Nachteile, wie Sie sicher wissen, aber es ist ein sehr häufiges Problem. Das Thema Überstunden und unbezahlte Überstunden wurde hier am Arbeitsplatz ausführlich diskutiert. Obwohl wir uns noch nicht mit der spezifischen Frage befassen müssen, die Sie gestellt haben, haben wir viel über die negativen Auswirkungen zu vieler Überstunden gesprochen und darüber, wie Sie mit den Feinheiten dieser schwierigen Situation umgehen können.

Aus diesem Grund denke ich, dass die Antworten auf diese Fragen für Sie wirklich nützlich wären:

Sind unbezahlte Überstunden schlecht?

Überstunden ohne Überstundenvergütung, gute Idee oder nicht?

Wie halte ich die Work-Life-Balance aufrecht, wenn die Unternehmenskultur zu häufigen Überstunden neigt?

Wie ich verhindern kann, dass mein Chef mein Team zu Überstunden zwingt

Wird gebeten, Arbeit "in Ihrer Freizeit" zu erledigen

Wie häufig sind Überstunden im Programmierbereich?

Wie (und ob) man um Bezahlung von Überstunden bittet (Ontario Engineer)

Der Arbeitsplatz beginnt sich in eine toxische Umgebung zu verwandeln. Wie kann ich es verbessern?

Auf den Punkt antworten, machen Sie es über Ihre Sorge um das Team. Die Liste der relevanten Links ist auch großartig, sehr schön!
Ja, das ist gut, konzentrieren Sie sich auf das gesamte Team, nicht nur auf eine einzelne Person. Konzentrieren Sie sich wirklich auf COMP TIME .
Arbeitgeber wird voraussichtlich bald regelmäßige unbezahlte Überstunden einführen. Wie kann man es stoppen, bevor es offiziell ist?
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