Ich arbeite für ein Unternehmen in Nordafrika, das einem größeren Unternehmen in Großbritannien gehört.
Berichtshierarchie: Ich-->mein lokaler Vorgesetzter-->Entwicklungsleiter im Vereinigten Königreich-->IT-Manager im Vereinigten Königreich.
Ich bereite mich darauf vor, zu beantragen, in ein anderes lokales Team unter einem anderen lokalen Manager versetzt zu werden.
Mein aktueller Manager wurde vor 6 Monaten eingestellt und ich war einer seiner Interviewer. Ich habe damals Einspruch gegen die Einstellungsentscheidung eingelegt, aber er konnte beide ausländischen Manager durch sein Selbstbewusstsein und seine starke Persönlichkeit beeindrucken.
warum ich gehe:
Ich könnte noch lange weitermachen, aber um mich nicht zu schimpfen, möchte ich eines betonen. Mehrere andere Mitarbeiter werden sich beim General Manager über meinen Manager beschweren, wenn er nächste Woche zu Besuch kommt.
Da die Wahrscheinlichkeit, dass er gefeuert wird, bei fast 0 % liegt, beantrage ich seine Versetzung; Ich bin mir jedoch nicht sicher, wie ich diese Anfrage einem Manager aus einer anderen Kultur (Englisch und Amerikanisch) mitteilen soll, da mich eine solche Anfrage in meinem Land wirklich schlecht aussehen lässt.
Aber vielleicht ist es für westliche Kulturen akzeptabel oder normal, solche Anfragen zu stellen? Gehe ich das falsch an?
Wenn Sie auf einen Zug drängen, weil Sie mit ihm nicht klarkommen, werden Sie abgelehnt und als Unruhestifter abgestempelt.
Als Experte sollten Sie prüfen, ob Sie Differenzen umgehen oder lösen können. Das ist Ihre beste Strategie. Wie Abraham Lincoln sagte:
Ich mag diesen Mann nicht, ich muss ihn besser kennenlernen.
Wenn Sie jedoch nicht darüber hinwegkommen, ist es keine gute Option, aufgrund von Differenzen auf einen Wechsel zu drängen. Sie müssen dies zu einer positiven Sache machen.
Schauen Sie sich die anderen Teams an, suchen Sie nach Dingen, von denen Sie profitieren können, oder idealerweise, wo Sie ihnen einen Mehrwert verleihen oder die Dinge für sie verbessern können. Und stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur einen Wechsel anfordern, sondern einen Wechsel speziell in das ausgewählte Team.
Das ist Ihr Schlüssel, Sie legen den Schritt in Bezug darauf fest, wie gut das Unternehmen davon profitieren wird, dies wird sie hinter sich bringen und nicht Ihre Brücken brechen, wenn Sie den Schritt machen (man weiß nie, ob es besser sein wird, die des anderen Mannes Gras ist immer grüner usw.).
Vielleicht verbessert sich nach einiger Zeit Ihre Beziehung zum aktuellen Manager, besonders wenn Sie ihn nicht im Rahmen Ihres Umzugs stürzen.
Mehrere andere Mitarbeiter werden sich beim General Manager über meinen Manager beschweren, wenn er nächste Woche zu Besuch kommt.
Da Sie nicht das einzige Teammitglied sind, das bekanntermaßen frustriert ist, sollten Sie alle Ihre Bemühungen koordinieren.
Sie führen den General Manager nicht in der Managementkette auf, aber er ist anscheinend jemand, von dem Ihre Kollegen glauben, dass er das Problem angehen kann. Da er Sie bald besuchen wird, schlage ich vor, dass Sie mit Ihrer Anfrage vorerst warten und gemeinsam mit Ihren Kollegen diesen Manager auf das Problem aufmerksam machen. Fragen Sie die anderen, von denen Sie wissen, dass sie unglücklich sind (vor seinem Besuch), ob sie auch unglücklich genug sind, um zu gehen oder eine Versetzung zu beantragen; „Das halbe Team will aufhören“ sendet eine andere Botschaft als „Songo ist unzufrieden“. Verwende das.
Vor ein paar Jahren musste ich wegen meiner Meinung nach Probleme mit meinem damaligen Manager einen Wechsel in der Geschäftsführung beantragen. Die nächste Person in der Kette war lokal für mich, also habe ich Ihr Problem in diesem Sinne nicht geteilt, aber diese Person wurde erst kürzlich in die Position versetzt und kannte das Team nicht wirklich gut, daher könnte meine Erfahrung hilfreich sein. Bei meinem 1Treffen mit diesem Manager, den ich um Rat gefragt habe – ich habe diese spezifischen Probleme, ich habe diese spezifischen Dinge versucht, um sie zu lösen, ich möchte wirklich, dass wir als Team zusammenarbeiten, was raten Sie mir? Selbst wenn Sie bereits wissen, dass Sie um eine Versetzung bitten werden, versuchen Sie dies zuerst – es ist wichtig, dem Vorgesetzten auf höherer Ebene zu zeigen, dass Sie sich Mühe geben und nicht nur bei der ersten Meinungsverschiedenheit abspringen. In meinem Fall habe ich mir angehört, was sie zu sagen hatte, habe versucht, es anzuwenden, habe ihr alle paar Wochen informelle (Drop-in-)Updates gegeben und dann ein paar Monate danachIch habe meine Anfrage gestellt. Bis dahin waren zwei Dinge passiert: (a) sie hatte mich besser kennengelernt, und (b) ich hatte eine Erfolgsbilanz bei dem Versuch gezeigt, die Probleme auf einer niedrigeren Ebene zu lösen. Danach dauerte es noch ungefähr sechs Monate (die Zahnräder der Bürokratie bewegen sich langsam, wenn sie sich bewegen), aber ich bekam meinen Managerwechsel.
Ihre Anfrage kann berücksichtigt werden oder nicht.
Geehrt oder nicht, es wird sich nicht positiv auf Sie auswirken.
Manchmal ist es am besten, es auszuweiden. Hoffentlich erkennt die Organisation das Problem und behebt es.
Oft ist der beste Weg, um aus einer schlechten Situation herauszukommen, in dieser Situation Leistung zu erbringen. Bewerben Sie sich sofort für eine andere Stelle, sobald eine frei wird. Sie brauchen ein gutes Rating in Ihrer aktuellen Position, um für andere Positionen attraktiv zu sein. Aber du willst nicht so ein Schwachkopf sein, dass du seine rechte Hand wirst, von der er sich nicht trennen will.
Meine Annahme in diesem Beitrag wird sein, dass das Problem nicht mit dem betreffenden Manager gelöst werden kann.
Manchmal werden Personen mit einer „starken Persönlichkeit“ wie dieser mit dem speziellen Zweck angeworben, ein „Killer“ zu sein, der das Haus putzen kann.
Bei einem Manager wie diesem ist es nur eine Frage der Zeit und geschieht oft durch natürliche Abnutzung, z. B. wenn der Manager anfängt, niedrigere Bewertungen abzugeben und Menschen so zu behandeln, wie Sie es beschreiben, sodass diejenigen, die damit nicht umgehen können, gehen.
Das kann also ein strategischer Schachzug von oben sein.
In diesem Fall kann es nach hinten losgehen, wenn Sie die Vorgesetzten offen um eine Versetzung bitten, da Sie die Entscheidungsfindung auf sie auslagern, während es ihnen eigentlich darum ging, das Haus zu reinigen, ohne sich direkt einzumischen.
Vor diesem Hintergrund würde ich den Vorschlag von @Blam unterstützen: „Bewerben Sie sich sofort für eine andere Stelle, wenn eine verfügbar wird.“ Möglicherweise möchten Sie dies so geheim wie möglich halten und sich bei einer anderen Organisation des Unternehmens bewerben, bei der sich die Arbeit mit Ihrem aktuellen Team kaum oder gar nicht überschneidet. (Dies kann in Ihrem Fall machbar sein oder auch nicht, wäre aber die beste Option, da es die Chancen verringern würde, in Zukunft mit diesem Manager in Kontakt zu treten.)
Finden Sie einen Mentor in Ihrer Organisation (wieder vorzugsweise in einer anderen Abteilung/in einem anderen Gebäude). Wenn Sie in einer Gewerkschaft sind, würden Sie davon profitieren, einen Verbündeten zu finden, der ein Gewerkschaftsvertreter mit langer Amtszeit im Unternehmen ist, der die Einzelheiten des Gewerkschaftsvertrags kennt.
Führen Sie ein Gespräch mit dieser Person, ohne Namen zu nennen, und sprechen Sie eher von Prinzipien und objektiven Fakten als von Gefühlen. Sehen Sie, was sie darüber zu sagen haben, wie sie sich auf dem internen Stellenmarkt zurechtfinden, um sich eine Stelle bei einer anderen Einheit/einem anderen Team zu sichern. (Auch hier muss diese Person nicht in der Organisation sein, in die Sie wechseln möchten; sie kann in einer völlig unabhängigen Rolle sein, solange sie Erfahrung in der Organisation hat und sich auf Ihre missliche Lage beziehen kann).
Mach deine Hausaufgaben. Recherchieren Sie interne Posten, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen und finden Sie heraus, wo Sie außerhalb Ihrer unmittelbaren Abteilung passen könnten. Denken Sie über die Fähigkeiten oder die Ausbildung nach, die Sie haben, aber derzeit nicht nutzen, und sehen Sie, ob Sie diese Teile Ihres Lebenslaufs „entstauben“ können (was bei der Bewerbung auf verschiedene Arten von Positionen möglicherweise eine erhebliche Überarbeitung erfordert). Wenn Sie geografisch mobil sind, erwägen Sie, Ihre Suche auf die Büros Ihres Unternehmens in anderen Städten auszudehnen (haben Sie eine zweit- und drittbeste Positionsoption).
Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch für eine andere Stelle durchlaufen, könnte Ihr Vorgesetzter davon erfahren, während der Personalchef des anderen Teams sich darauf vorbereitet, Ihnen ein Angebot zu unterbreiten (es kann Unternehmensrichtlinie sein, sich mit dem derzeitigen Vorgesetzten zu beraten).
Seien Sie darauf vorbereitet und stellen Sie sicher, dass Sie dieses Thema ruhig, sachlich und entspannt angehen, wenn Ihr Vorgesetzter beschließt, Sie damit zu konfrontieren. Machen Sie das nicht persönlich über Sie und ihn. Nennen Sie vielmehr Ihre eigenen beruflichen Entwicklungsziele und Gründe, wie z. B. das Interesse, Erfahrungen in anderen Facetten der Unternehmensarbeit zu sammeln, um Ihre Fähigkeiten abzurunden.
Seien Sie gelassen, strategisch, fokussiert und proaktiv. Machen Sie keine übereilten Schritte, sondern recherchieren/sammeln Sie methodisch Informationen über alternative Möglichkeiten und Möglichkeiten, dieses Problem zu lösen (wie Sie es bereits tun, indem Sie eine Frage in diesem Forum stellen). Bleib ruhig und mach weiter ;) Viel Glück!
Lang