Wir haben keinen richtigen Trainer bei der Arbeit. Ein Kollege, der 3 Monate früher als ich eingestellt wurde, wurde beauftragt, mich zu schulen. Sie war irritiert darüber, dass ich Fragen stellte, einfache oder Klarstellungen und Fragen, die ich stelle, wenn ich daran dachte, das erwähnte Thema noch einmal zu wiederholen.
Dann war ihr Feedback zu meinem Training zu lang und detailliert und erwähnte nicht einmal, was ich Gutes getan hatte. Und der zusammengefasste Grund war, dass ich frustrierend und ein langsamer Lerner war. Ich habe die Beherrschung des Jobs nicht innerhalb des 3-Monats-Zeitraums abgeschlossen. Aber ich habe andere Bedenken, die zu dem verlängerten Lernen beigetragen haben. Zum Beispiel, als sie mir bei den System- und Zugriffsproblemen nicht geholfen haben, die das Training um 1 Monat verschoben haben.
Mein Vorgesetzter sagte mir, als wäre alles meine Schuld, weil es nur mir passiert sei. Ich habe ihnen zuvor von diesem Problem erzählt und da ich neu in der Organisation bin, wusste ich nicht, dass dieses langwierige Systemproblem nur mir passiert ist, als ich das Problem immer mit dem IT-Personal und der IT verfolgt habe reagieren.
Meine Frage ist, wie teile ich diese Bedenken mit, die ich hatte und dass die erforderliche Unterstützung nicht von der mit der Schulung beauftragten Person und dem Vorgesetzten bereitgestellt wurde, ohne meine Chance zu beenden, mich in Zukunft erneut zu bewerben?
Meine Frage ist, wie teile ich diese Bedenken mit, die ich hatte und dass die erforderliche Unterstützung nicht von der mit der Schulung beauftragten Person und dem Vorgesetzten bereitgestellt wurde, ohne meine Chance zu beenden, mich in Zukunft erneut zu bewerben?
Kurz gesagt - ich fürchte, das können Sie wirklich nicht. Aus dem was du hier gesagt hast:
Mein Vorgesetzter sagte mir, als wäre alles meine Schuld, weil es nur mir passiert sei.
... es klingt sehr danach, als ob Ihr Vorgesetzter sich auf die Seite der Person gestellt hat, die Sie schulen soll, und aus irgendeinem Grund alles glaubt, was sie sagt. Angesichts der oben genannten und der möglicherweise hohen Fluktuationsrate (es gab niemanden, der Sie besser schulen konnte als jemand, der nur 3 Monate dort war), erscheinen mir alle wie rote Fahnen - gibt es einen Grund, warum Sie vielleicht später zurückkehren möchten? ?
Auf jeden Fall ist das Austrittsgespräch nicht die Zeit, um zu versuchen, diese Kritik vorzubringen (wie konstruktiv Sie sie auch finden mögen), diese Zeit ist vorbei. Ich würde raten, einfach so wenig wie möglich zu sagen, so allgemein wie möglich zu bleiben, nicht mit dem Finger zu zeigen und dann die ganze Erfahrung hinter sich zu lassen.
Erik
Bernhard Bärker
Bernhard Bärker
Rui F. Ribeiro