Ich arbeite in einem Technologie- KMU mit 20-30 Software-Ingenieuren. Wie in einem KMU zu erwarten, sollte jeder in verschiedene alltägliche Aufgaben (Sicherheit der Mitarbeiter, Planung der Labornutzung, Systemadministrationsaufgaben usw.) eingebunden werden. Mein Chef hat jedoch kürzlich darum gebeten, dass wir an zwei Nachmittagen pro Woche ans Telefon gehen, damit sich die Assistentin der Geschäftsführung (die normalerweise das Telefon beantwortet) etwas Zeit nehmen kann, um sich auf die Buchhaltung zu konzentrieren. Wenn das Annehmen des Telefons jedoch so hirnintensiv ist, dass sie bei der Buchhaltung davon wegkommen muss, wird es für Ingenieure genauso lästig sein, ans Telefon zu gehen, während sie sich auf etwas Komplexes konzentrieren. Abgesehen davon, dass wir es nicht sehr gut machen werden, denke ich, dass es kontraproduktiv wäre. Wir werden auch niemanden speziell dafür einstellen. Das Unternehmen erhält mehr oder weniger 2 Anrufe pro Woche von einem Kunden, der nicht über die direkte Telefonleitung der Person(en) verfügt, mit der er sprechen möchte, und alle paar Monate einen Kaltanruf. Wir erhalten jedoch viele Spam-Anrufe.
Ich dachte, lass uns akzeptieren, dass an zwei Nachmittagen in der Woche niemand ans Telefon geht und die Leute stattdessen eine Nachricht mit den Öffnungszeiten der Telefonrezeption bekommen. Als ich das meiner Chefin erzählte, sagte sie, dass eine Firma, die an zwei Nachmittagen in der Woche nicht erreichbar ist, unseriös aussehen wird. Was denkst du?
Ja tut es :-)
Es ist unwahrscheinlich, dass Kunden und Kaltanrufer (die zukünftige Kunden sein könnten) wissen, wann die Empfangstheke für Anrufe verfügbar ist oder nicht, und es ist auch unwahrscheinlich, dass sie ihre Anrufe nach einem solchen Zeitplan planen möchten.
Viele Unternehmen beschäftigen Mitarbeiter für Kundenreaktionen (Empfangsmitarbeiter, Helpdesk usw.), um mehrere Zeitzonen abzudecken.
Ihr Chef ist zu Recht besorgt über die Möglichkeit, einen schlechten ersten Eindruck zu hinterlassen.
Da der Mitarbeiter, der normalerweise ans Telefon geht, andere Aufgaben hat, ist es die Aufgabe Ihres Chefs, festzulegen, wer ihn vertreten soll.
Es hört sich so an, als ob dies keine große Sache sein sollte - wenn das Unternehmen nur wenige Anrufe pro Woche erhält und Sie weniger als die Hälfte der Zeit abdecken, besteht eine gute Chance, dass Sie überhaupt keine Anrufe bearbeiten müssen .
Nein, tut es nicht.
Ich arbeite für ein 500-Millionen-Dollar-Unternehmen für medizinische Software und unsere Empfangsdame ist nur montags, mittwochs und freitags bis 15 Uhr anwesend. Wir planen unsere Besucher so ein, dass sie an den Tagen vorbeikommen, an denen sie hier ist, oder wenn das nicht klappt, rufen sie denjenigen an, den sie besuchen, wenn sie ankommen.
Wir haben (wie die meisten Unternehmen heutzutage) eine Firmen-Voicemail und ein Namenswahlverzeichnis, so dass Sie im Allgemeinen erreichen können, wen Sie brauchen. Ich glaube nicht, dass Sie die Seriosität eines Unternehmens einfach anhand der Tatsache beurteilen können, ob es eine Vollzeit-Rezeption oder jemanden hat, der sich der Beantwortung des Telefons widmet.
Es gibt viele GROSSE und KLEINE Unternehmen, die dies nicht tun.
Wenn das Annehmen des Telefons jedoch so hirnintensiv ist, dass sie bei der Buchhaltung davon wegkommen muss, halte ich es nicht für eine gute Idee, stattdessen Softwareingenieure ans Telefon gehen zu lassen
Es kann argumentiert werden, dass die Buchhaltung genauso wichtig und zeitaufwändig ist, da wir Mitarbeiter gerne bezahlt werden und so.
Das heißt, warum ist es ein Problem, ans Telefon zu gehen? In meiner jetzigen Position arbeite ich als Analyst. Einige Leute haben direkten Zugang zu mir. Andere müssen den Helpdesk anrufen, und ich bin dafür bekannt, ihre Fragen zu beantworten und ihnen zu helfen, einen Anrufer zu beruhigen oder ein Problem durchzugehen, damit ich es nicht auf meinem Schreibtisch sehe. Ehrlich gesagt mag ich die gelegentliche Änderung des Tempos, um meinen Programmiergeist scharf zu halten und nicht durch stundenlange Konzentration auf eine einzige Sache abgestumpft zu sein.
Abgesehen davon, dass wir es nicht sehr gut machen werden
Warum nicht? Kommunikation ist als Softwareentwickler wichtig, entweder mit Managern oder Kunden oder einer beliebigen Anzahl anderer Personen. Lernen Sie daraus, ich bin sicher, Sie sind gut genug, um einen Anruf entgegenzunehmen, und wenn nicht, müssen Sie lernen, wie das geht, denn später (möglicherweise als Manager) müssen Sie über diese Fähigkeiten verfügen .
Das Unternehmen erhält mehr oder weniger 2 Anrufe pro Woche von einem Kunden, der nicht über die direkte Telefonleitung der Person(en) verfügt, mit der er sprechen möchte, und alle paar Monate einen Kaltanruf.
Warum ist das überhaupt ein Problem? Sie können sich 1- oder 2-mal pro Woche Zeit nehmen, um nett zu jemandem zu sein, der Ihre Rechnungen (Kunden) bezahlt, und einmal im Monat oder so für jemanden, der etwas verkaufen möchte. Es scheint nicht so, als würden sie die Welt fragen.
Lösen Sie das zugrunde liegende Quellenproblem. Das heißt, an zwei Nachmittagen in der Woche kann die Person, die normalerweise ans Telefon geht, dies nicht tun.
Sie möchten sicherlich nicht, dass teure Ingenieure alles fallen lassen, um einen Anruf entgegenzunehmen.
Lagern Sie Ihre Rezeptionsaufgaben aus. Mit jedem vernünftigen modernen Telefonsystem können Sie Anrufe auf externe Nummern umleiten. Holen Sie sich eine Firma, die Ihre Telefone zwei Tage die Woche beantwortet; Sie können die Anrufe bei Bedarf an jemanden im Unternehmen umleiten oder sich Notizen machen, wenn es sich nur um ein Verkaufsgespräch handelt. Die Kosten sind minimal im Vergleich zu dem Aufwand, ungeschulte Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens dazu zu bringen, Anrufe entgegenzunehmen.
David K
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Kate Gregory
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