Angesichts der obigen Informationen habe ich Schwierigkeiten, herauszufinden, was zu tun ist. Offensichtlich wusste das Management, dass ich absichtlich verarscht wurde, indem es mich nicht richtig einordnete. Dies widerspricht zu 100 % dem Handbuch von Unternehmen X.
Was ich herauszufinden versuche, ist, wenn die PTO, die ich im vorherigen Kalenderjahr genommen habe, nicht bezahlt wurde, die PTO, die ich in diesem Jahr genommen habe, nicht bezahlt wurde, kann ebenso wie meine vollen 10 Tage PTO, die ich hatte, zurückerstattet werden betrogen.
Alles, was ich bisher getan habe, war dieses HR-Meeting mit meinem Manager, um meine medizinischen Leistungen zu erhalten. Wegen dieser sich abzeichnenden Probleme wurde von meiner Seite nichts mehr unterschrieben, getan oder anderweitig aussortiert.
Ich habe das Gefühl, dass sie versuchen, einen schnellen über mich zu ziehen, für das, was ich schulde.
Soll ich dies als Frage der Nachzahlung oder als Frage der Arbeitsklassifizierung angehen? Brauche ich einen Anwalt oder kann ich selbst ein Schreiben verfassen?
Ratschläge, in welche Richtung es gehen soll und wie es weitergehen soll, wären großartig!
Wenden Sie sich an einen Anwalt für Arbeitsrecht und überprüfen Sie die Gesetze Ihres Staates. Sie haben möglicherweise Anspruch auf Lohnrückzahlung oder Sozialleistungen, aber das ist von Staat zu Staat sehr unterschiedlich.
Sie müssen alle Informationen sammeln, die Sie in Bezug auf Zeitkarten, Mitarbeiterhandbücher und jegliche Korrespondenz zwischen Ihnen und dem Unternehmen haben.
Der Zeitplan wird sehr wichtig sein. Viele Unternehmen sagen, dass ein Teilzeitmitarbeiter in einigen Wochen gelegentlich 40 Stunden arbeiten kann, wenn es sich um einen vorübergehenden Bedarf handelt. Sie können einen Schwellenwert von Stunden pro Jahr oder eine andere Metrik angeben, bevor der Mitarbeiter automatisch neu eingestuft wird.
Während Sie in Ihrer Frage 40 Stunden pro Woche erwähnen, müssen Sie sich auch darüber im Klaren sein, dass die Schwelle für einige Leistungen durch Bundes-, Landes- und Kommunalgesetze niedriger ist. Dies kann Krankenversicherung, Urlaub, Krankheit, Feiertage, Zugang zum 401(k)...
Sprechen Sie mit einem Anwalt für Arbeitsrecht vor Ort. Sie können bestimmen, wann die verschiedenen Bestimmungen in Kraft traten. In einigen Fällen können diese Ereignisse Ihnen helfen oder schaden. Beispielsweise haben Sie sich möglicherweise vor Monaten für eine Krankenversicherung qualifiziert, und es kann festgestellt werden, dass Sie bis zur nächsten offenen Saison warten müssen, um die Versicherung abzuschließen. Dies ist nur ein mögliches Beispiel. Ich bin kein Anwalt.
Möglicherweise müssen Sie die Idee, dass Ihr Vorgesetzter von diesem Versehen wusste, abkoppeln. Es ist wahrscheinlich, dass sie keinen Einblick in die Gehaltsschecks ihrer Mitarbeiter haben. Sie sehen im Allgemeinen nicht die Kosten von Leistungen, es sei denn, sie haben auch Budgetverantwortung. Aber es ist auch möglich, dass sie sich dessen bewusst sein müssten. Der Wechsel von Teilzeit zu Vollzeit kostet das Unternehmen Geld, daher ist es möglich, dass Ihr Vorgesetzter Sie unter der Schwelle halten sollte und dies nicht getan hat. Möglicherweise sehen Sie Druck, Sie wieder auf Teilzeit umzustellen. Ich habe Unternehmen gekannt, in denen die Stunden sehr genau überwacht wurden, sodass die Stunden der Teilzeitbeschäftigten am Ende des Quartals zurückgefahren wurden, um sie unter der Schwelle zu halten.
Ich wurde absichtlich verarscht, indem man mich nicht richtig einordnete.
Es ist ein sehr gefährlicher Satz, weil man ihn nicht beweisen kann, und er könnte sogar ganz falsch sein. Was Sie möglicherweise geltend machen können, ist:
Ich wurde falsch eingestuft, möglicherweise aus Versehen. Aber ich bin jetzt absichtlich aufgeschmissen, weil die Firma den Schaden nicht reparieren will, soweit realistisch möglich.
Was Sie tun können/sollten:
Wenn Sie einen Wechselnachweis haben und Gespräche innerhalb des Unternehmens nicht funktionieren, ist ein Anwalt leider die beste Wahl.
cdkMoose
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Unternehmensdrohne 42069
Donald
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John R. Strohm