Der Kollege vergleicht unser Unternehmen ständig mit seinem früheren Unternehmen

Für die letzten Wochen. Wir haben einen neuen Kollegen, der sehr gesprächig war. Er vergleicht immer wieder sein bisheriges Unternehmen, dass es früher eher ein Vorteil für ihn war und vergleicht es mit unserem jetzigen Unternehmen.

Zum Beispiel :

Er : „Unsere Computer in meiner früheren Firma waren sehr schnell. Sie haben 16 GB RAM. Im Vergleich zu dem, was Sie jetzt in Ihrer aktuellen Firma haben.“

Er : "Die Leute hier kümmern sich nicht darum, ihr Wissen zu teilen, während sie in meiner früheren Firma viel teilen."

Es gibt noch viel mehr mit seinem Vergleich. Darüber hinaus. Wir haben ihn in den letzten Wochen tatsächlich geteilt und trainiert, um in Bestform zu sein. Das Problem ist, dass dies sein zweites Unternehmen ist und er ständig seine Erfahrungen mit seinem früheren Unternehmen vergleicht.

Ich riet ihm: „Das ist die reale Welt. Es gibt viele verschiedene Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen. Damit muss man umgehen.“

Er ignoriert meinen Rat einfach und ist weiterhin stolz auf seine Erfahrungen.

Als Kollege. Was kann ich tun, damit er mit seinen Vergleichen mit seiner früheren Firma aufhört? Was kann ich tun, damit er erkennt, dass er sehr prahlerisch ist?

Könnte er es teilen, weil er hofft, dass es sein aktuelles Unternehmen verbessern wird? Wenn ich in einem neuen Unternehmen sage „ein früheres Unternehmen hat X gemacht“, dann normalerweise, weil ich denke, dass das neue Unternehmen etwas von dem alten lernen könnte. Schließlich; Sie stellen Leute wegen ihrer Erfahrung ein. Könnte es auch teilen.
Wenn es stimmt, was du sagst, @Erik, dann könnten seine Kommunikationsfähigkeiten verbessert werden. Anstatt zu sagen „Ein früheres Unternehmen hat X gemacht“, könnte er genauso gut sagen „Haben Sie jemals darüber nachgedacht, X zu machen? Meiner Erfahrung nach kann uns das helfen, Y schneller/zu geringeren Kosten zu erreichen“. Der Kern der Botschaft ist derselbe, aber die Rezeption ist ganz anders.
@Mike ja könnten sie, aber es könnte die Frage von "wie man ihn zum Schweigen bringt" zu "wie man seine Kommentare praktischer macht" ändern
Warum musst du etwas sagen? Sind die Vergleiche ein Problem? So wie Sie es darstellen, klingt es, als würde er nur eine Bemerkung machen, eine Beobachtung. Du könntest einfach "Huh" sagen. oder nichts.
@Erik, in diesem Fall scheint "dann zurück zur vorherigen Firma" eine vernünftige Antwort zu sein. Sie könnten es ein wenig umformulieren, sodass der Typ eine enorme Vorfreude auf die bevorstehende Reise verspürt.
Wir sind nicht wirklich Gedankenleser, wir können nicht wissen, warum er sich immer wieder mit seiner alten Firma vergleicht, vielleicht weil er dort glücklich war und entlassen wurde? Vielleicht, weil er mitteilen möchte, was er verbessern musste, aber definitiv keine angemessene Möglichkeit hat, dies zu kommunizieren? etwas anderes ? Sie sollten das klären, bevor Sie etwas unternehmen. Im Moment können Sie nur darauf hinweisen, dass die Art und Weise, wie er sein Wort formuliert, sein Image im Unternehmen gefährden könnte.
"cool story bro" und dann zurück an deine arbeit. Er wird es verstehen.
Sie sagten, dass Ihre Firma die zweite Firma ist, für die dieser Typ jemals gearbeitet hat. Sie haben auch gesagt, dass er vor ein paar Wochen eingestellt wurde (wenn ich das richtig verstanden habe). Ich denke, das klingt nach einem ganz natürlichen menschlichen Verhalten, wenn diese Person so wenig Erfahrung in der Arbeitswelt hat. Ärgerlich vielleicht, aber letztlich harmlos. Es ist so, als würde man sich zum zweiten Mal verlieben und nicht widerstehen können, seine neue SO mit der vorherigen zu vergleichen (obwohl Sie hoffentlich schlau genug wären, nichts zu sagen.) Es ist eine Phase, die mit ziemlicher Sicherheit vergehen wird .
@Mike: Ich denke, die passende Bemerkung könnte lauten: "Mach weiter so, Buster, und bald wirst du deiner nächsten Firma sagen, wie großartig diese war." -- Beachten Sie, dass Sie diesen Witz nicht machen können, wenn Sie sein Manager sind.

Antworten (3)

Wenn Sie nicht sein Manager sind, dann nehmen Sie es einfach in Kauf. Am Arbeitsplatz müssen Sie mit Menschen unterschiedlichster Persönlichkeiten zusammenarbeiten, von denen einige Sie in die Irre führen werden. Was Sie beschreiben, klingt nach einem Persönlichkeitsproblem, das ein kleines Ärgernis ist. Es wird Sie nur in dem Maße beeinflussen, in dem Sie sich davon stören lassen.

Wenn dies eskaliert und er die Arbeit erheblich stört oder Sie oder Ihre Kollegen verunglimpft, dann könnte ich in Betracht ziehen, dies direkt mit ihm zu besprechen oder es letztendlich mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen. Aber so ernst klingt es noch nicht.

Ich würde versuchen, es zu ignorieren und eine freundschaftliche Beziehung zu ihm aufzubauen. Je mehr Sie sich in Ihren Interaktionen mit ihm auf das Positive konzentrieren können, desto besser.

Ich bewundere die Stimmung in Mutts Antwort, aber ich denke, dass der Versuch, das Verhalten so zu ändern, meistens nicht realistisch ist. Auch das ist eine Menge zu übernehmen.

Wenn Sie sein Vorgesetzter sind, sollten Sie darüber nachdenken, mit ihm darüber zu sprechen. Das Verhalten kann Auswirkungen auf die Moral haben, es zumindest seinen eigenen Erfolg in der Position. Und es ist vernünftig, von Ihren Mitarbeitern eine positive Einstellung zu ihrem Arbeitsplatz zu erwarten (im Rahmen des Zumutbaren). Also würde ich das wahrscheinlich ansprechen, wenn ich die Aufsicht über ihn hätte. Aus der Frage geht jedoch hervor, dass Sie dies nicht tun, in diesem Fall ist diese Diskussion nicht Ihr Platz.

Das klingt sehr nach einer unsicheren Person, die nicht viel Erfahrung hat, aber so erscheinen möchte, wie sie es tut. Sie können ein Redner sein oder nur aus Nervosität sprechen. In jedem Fall ist es das Beste, was Sie für sie tun können, zu versuchen, zu sehen, woher sie kommen, und sie dort zu treffen, während Sie sie aus diesem Ort in die Realität herausziehen. Das ist keine einfache Sache, aber wenn du der Person wirklich helfen willst, zu wachsen und sich anzupassen, dann ist das der beste Weg.

  1. Hören Sie genau zu, was die Person von der letzten Firma lobt/verachtet.
  2. Stellen Sie Fragen, warum ihnen diese besonderen Dinge so wichtig waren.
  3. Wiederholen Sie die Schritte 1 und 2, bis Sie zu etwas Bedeutungsvollem kommen wie (Schnelle Computer sind cool für mich, weil sie mir das Gefühl geben, dass ich die Macht in meinen Händen habe, um großartige Dinge zu erreichen oder schneller zu arbeiten oder so etwas - sie fühlen sich ermächtigt ...) .

Auf Platz 3 zu gelangen, ist der Punkt, an dem die Unsicherheit und die Probleme wirklich liegen. Wenn Sie dieses Verständnis erlangen können, können Sie wahrscheinlich dazu beitragen, die Person in dem Bereich, in dem sie unsicher ist, zu beruhigen und zu lehren, sodass Sie nicht mit der früheren Firma prahlen (überkompensieren) müssen. Dies kann mühsam sein und hängt von der Persönlichkeit, den Erfahrungen, Vorurteilen usw. der anderen Person ab. Sie müssen hier also geduldig sein, aber es wird Sie durch Erfahrung lehren, wie Sie herausfinden können, wo andere Menschen wirklich sind, selbst wenn sie es sind sich davor verstecken. Das hilft Ihnen im Umgang mit allen Menschen, besonders wenn Sie den Wunsch haben, andere zu führen.

Emotionale Reife muss wachsen und entwickelt werden, das Alter spielt dort keine Rolle, aber nur wer sich dafür entscheidet, Emotionen in der Realität zu verstehen, zu akzeptieren und zu verarbeiten ... sowohl seine eigenen als auch die anderer.

Es kann nervig sein, wenn ein Kollege immer wieder von seiner letzten Firma erzählt. Die letzte Firma hat einige Dinge richtig gemacht, damit Sie einige Techniken lernen können. Die letzte Firma hat einige Dinge falsch gemacht, damit Sie auch lernen können, wie Dinge nicht zu tun. Es gibt keine Möglichkeit, dass die letzte Firma alles richtig oder alles falsch gemacht hat. Wenn die Kommentare Ihrer Kollegen zu viel werden, warum teilen Sie ihm dann nicht privat höflich mit, dass, wenn seine Lieblingsfirma so wunderbar war, warum er dann nicht immer noch ist Ich arbeite dort und sage auch, dass er jederzeit dorthin zurückkehren könnte. Ich habe diese Technik bei jemandem angewendet, der weiter über Txxx Electronics gesprochen hat. Das Ergebnis war gut. Sxxxxx arbeitet immer noch für eine neue Firma. Die Leute haben aufgehört, sich über Sxxxxx zu grummeln.Um 1992 den Stiefel auf den anderen Fuß zu setzen, habe ich absichtlich über meine letzte Firma Exxxxxxxx gesprochen, weil ich sie bei Exxxx gehasst habe. Vielleicht ist Ihr Kollege unzufrieden und wird früher oder später wechseln.