Die Rolle der Preiselastizität der Nachfrage mit der Verhandlungsmacht der Gewerkschaften

Mein Wirtschaftslehrbuch sagt, je unelastischer die Nachfrage nach einem Produkt ist, desto größer ist der Spielraum, Kostensteigerungen an die Verbraucher weiterzugeben, und desto stärker ist die Verhandlungsmacht einer Gewerkschaft bei der Aushandlung des Arbeitslohns.

Meine Interpretation davon ist, dass das zentrale Thema auffällig ist – wenn die Arbeiter streiken, wird das Angebot des Produkts zurückgehen und die Preise aufgrund des Mangels steigen. Hat die Gewerkschaft also eine größere Verhandlungsmacht, weil es in der Bevölkerung Unterstützung gibt, das Preisniveau nicht zu erhöhen, oder hat das auch etwas mit den Profitmotiven der Branche zu tun?

Beispielsweise wird eine Verschiebung der Angebotskurve für das Produkt nach links und damit den Gewinn verringern, wenn wir davon ausgehen, dass der Markt nicht perfekt ist. Aber ist das Verhältnis des Gewinnrückgangs bei unelastischer Nachfrage größer als bei elastischer Nachfrage? Ist es logisch anzunehmen, dass ein Streik so große Auswirkungen haben wird, dass der Gewinn sinkt, und kommt das in Betracht, wenn die Industrie mit der Gewerkschaft verhandelt?

FYI (ein mathematischer Ansatz):

Ich habe versucht, diese Frage zu beantworten, indem ich einige Werte eingegeben und alles außer der Nachfrageelastizität konstant gehalten habe, und habe eine Antwort erhalten, die besagt, dass der Anteil des verlorenen Gewinns geringer ist, wenn die Nachfrage elastisch ist. Ich habe keinen Beweis dieser Aussage für irgendwelche Werte untersucht, sondern sie nur für Grenzkosten der Verschiebung von P = Q zu P = Q + 20 und ein anfängliches Gleichgewicht von Q = 50/3 in beiden Fällen ausgearbeitet; im Fall 1 eine Nachfrage von P=100-5Q mit einem Grenzerlös von P=100-10Q; im Fall 2 eine Nachfrage von P=-(1/5)Q+20 mit einem Grenzerlös von P=-(2/5)Q+20. P repräsentiert den Preis (die vertikale Achse) und Q repräsentiert die Menge (die horizontale Achse). Das Verhältnis von (Gewinn vorher)/(Gewinn nachher) mit diesen Werten war 1,5625 für Fall 1 (unelastische Nachfrage) und unendlich für Fall 2 (elastische Nachfrage). (Mit anderen Worten, Ich habe meine Angebotskurve zufällig genau an den Punkt verschoben, an dem Nachfrage = Grenzerlös auf der vertikalen Achse ist, daher ist dieser Wert etwas unattraktiv, aber dennoch erklärend.) Ich folgerte, dass die Gewinnverlustquote größer war, wenn die Nachfrage elastisch war. Daher sollte die Industrie motivierter sein, Lohnstreiks bei elastischer Nachfrage nachzugeben, wenn sie mit Gewinnverlusten rechnen muss. (Dies widerspricht der ursprünglichen Aussage, aber ich betone noch einmal, dass diese Schlussfolgerung auf einer einzigen Reihe von Werten basiert und möglicherweise nicht auf irgendeine Situation verallgemeinert werden kann.) Daher sollte die Industrie motivierter sein, Lohnstreiks bei elastischer Nachfrage nachzugeben, wenn sie mit Gewinnverlusten rechnen muss. (Dies widerspricht der ursprünglichen Aussage, aber ich betone noch einmal, dass diese Schlussfolgerung auf einer einzigen Reihe von Werten basiert und möglicherweise nicht auf irgendeine Situation verallgemeinert werden kann.) Daher sollte die Industrie motivierter sein, Lohnstreiks bei elastischer Nachfrage nachzugeben, wenn sie mit Gewinnverlusten rechnen muss. (Dies widerspricht der ursprünglichen Aussage, aber ich betone noch einmal, dass diese Schlussfolgerung auf einer einzigen Reihe von Werten basiert und möglicherweise nicht auf irgendeine Situation verallgemeinert werden kann.)

Was die meisten Wirtschaftslehrbücher vergessen zu erwähnen, ist, dass die gesamte mathematische Theorie normalerweise nicht sehr genau auf reale Weltmärkte zutrifft, weil es einfach zu viele Variablen gibt.
@Philipp Erst 2017 erhielt jemand den Wirtschaftsnobelpreis für den Beweis, dass Menschen Entscheidungen emotional und nicht logisch treffen. (Ich bin nur schockiert, dass sie bis 2017 gebraucht haben, um das herauszufinden)

Antworten (3)

Was die meisten Wirtschaftslehrbücher vergessen zu erwähnen, ist, dass die gesamte mathematische Theorie normalerweise nicht sehr genau auf reale Weltmärkte zutrifft, weil es einfach zu viele Variablen gibt.

Arbeit ist kein vertretbares Gut

Nehmen wir an, ein Unternehmen stellt die 1000 billigsten Arbeitskräfte auf dem Markt ein. Heute beschließen sie zu streiken. Kann der CEO des Unternehmens einfach mit dem Finger schnippen und die nächstgünstigsten 1000 Arbeiter weiterarbeiten lassen, als ob nichts passiert wäre?

Nein, das können sie nicht. Der Austausch Ihrer gesamten Belegschaft ist ein sehr komplizierter Prozess. Zuerst müssen Sie Ersatzkräfte auf dem Markt finden, die billig, qualifiziert und vertrauenswürdig sind. Das bedeutet, dass Sie viele Bewerbungen lesen und viele Vorstellungsgespräche führen müssen. Und dann müssen Sie sie trainieren, bis sie so produktiv sind wie die, die Sie zuvor hatten.

Einfach alle Streikenden zu entlassen und neue Leute einzustellen, ist einfach nicht machbar.

Streiks kosten das Unternehmen mehr als nur die Anzahl der verlorenen Stunden

Ein Unternehmen hat oft Verträge, die bis zu einem bestimmten Datum erfüllt werden müssen. Ein Streik, auch wenn er nur kurz ist, kann dazu führen, dass diese Fristen versäumt werden. Dies kann eine Strafgebühr oder sogar den Verlust eines Kunden oder Lieferanten insgesamt bedeuten.

Das Unternehmen kann auch wichtige Geschäftsmöglichkeiten verpassen, wenn es diese nicht nutzen kann, weil seine Mitarbeiter streiken.

Die Kosten eines Streiks sind also mehr als nur die Summe der verlorenen Produktivitätsstunden.

Streiks schaden dem Unternehmen in der Öffentlichkeit

Warum schwenken Streikende vor dem Firmengebäude Schilder, anstatt einfach nach Hause zu gehen und Zeit mit ihren Familien zu verbringen? Weil sie dem Image des Unternehmens schaden wollen. Sie wollen, dass jeder weiß, wie schlecht sie behandelt werden und dass jeder, der ihre Produkte kauft, die Ausbeutung unterstützt.

Dies funktioniert normalerweise. Wenn die Belegschaft eines Unternehmens streikt, neigen die Verbraucher normalerweise dazu, mehr mit den Arbeitern als mit dem Unternehmen zu sympathisieren.

Was ist das Ergebnis?

Ein Streik ist für alle Beteiligten eine Lose-Lose-Situation.

  • Das Unternehmen leidet, weil es am Markt nicht bestehen kann, solange es sich nicht darauf verlassen kann, dass seine Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen.
  • Die nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeiter leiden, weil sie nicht bezahlt werden
  • Die Gewerkschaft leidet, weil sie die Löhne für ihre Mitglieder bezahlen muss
  • Die Verbraucher leiden, weil die Produkte des Unternehmens nicht mehr verfügbar sind.

Bei all diesen Menschen ist der Verbraucher jedoch derjenige, der am wenigsten darunter leidet. Wenn der Streik nicht beendet wird, zerstört er die Existenz der Arbeiter und des Unternehmens. Die Verbraucher leiden jedoch nur, wenn das Unternehmen ein Monopol auf ihre Waren hat. Andernfalls können sie einfach bei einem anderen Unternehmen kaufen. Das kann teurer werden oder ihnen gefallen die Produkte weniger, aber das ist meistens eher ein Ärgernis als eine Existenzbedrohung.

Aus diesen Gründen dauern Streiks in der realen Welt selten länger als ein paar Tage.

Ich habe eine Antwort:

Die Last des Verbrauchers ist größer als die Last der Industrie, wenn sich die Angebotskurve des Produkts bei unelastischer Nachfrage nach links verschiebt (aufgrund einer Erhöhung des Lohnsatzes). Die Industrie kümmert sich weniger um die Kostensteigerung, wenn die Verbraucher einen größeren Anteil daran tragen.

Unelastisch bedeutet, dass es weniger preisempfindlich ist und Menschen trotz viel höherer Preise ein Produkt kaufen werden. Wenn der Preis für hohe Gewerkschaftslöhne steigt, dann sind die Menschen immer noch bereit zu zahlen. In einer Situation, in der Arbeitgeber keine Alternativen zur Gewerkschaftsarbeit finden (kein Wettbewerb der Arbeitskräfte) und Verbraucher keine alternativen, preisgünstigeren Ersatzwaren finden können (kein Zugang zum Handel mit nicht gewerkschaftlich organisierten Gerichtsbarkeiten), können höhere Gewerkschaftslöhne durch höhere bezahlt werden Preise für Verbraucher.

Es geht nicht um öffentliche Unterstützung. Profitmotive sind verwandt, aber es sind Motive sowohl der Gewerkschaften und der Industrie als auch der konsumierenden Öffentlichkeit. Unelastische Waren mit hohen Preisen sind immer noch ein gutes Geschäft für die Öffentlichkeit (sie wollen das Produkt auch zu höheren Preisen), die Gewerkschaft will höhere Löhne und der Arbeitgeber will nicht an Dividenden oder Reinvestitionen sparen. In einem politischen Umfeld, das ein Gewerkschaftsmonopol zulässt und den Außenhandel einschränkt, können sich Gewerkschaft und Arbeitgeber gegen den Verbraucher zusammenschließen, der immer noch höhere Preise dem Verlust des Produkts vorzieht.