Einnahmequellen für US-Ingenieurfakultäten

Als Doktorand ist es interessant zu wissen, welche finanziellen Möglichkeiten es gibt, einen zukünftigen akademischen Beruf auszuüben. Soweit ich weiß, haben die Mitglieder der Ingenieurfakultät in den USA andere Einkommensquellen als ihr 9-Monatsgehalt. Kann nun jemand erklären, was die verschiedenen Einnahmequellen für solche Fakultäten sind? Ich bin auch daran interessiert, etwas über die "Obergrenzen" zu erfahren , falls zutreffend.

Außerdem bin ich neugierig zu wissen, ob Fakultäten sich aus nicht-industriellen Projekten (wie NSF-Projekten) bezahlen können.

Antworten (1)

Meiner Erfahrung nach sind dies die üblichen zusätzlichen Einkommensquellen für Dozenten in den USA. Einiges davon kann nur im Sommer durchgeführt werden, während andere Dinge das ganze Jahr über erledigt werden können.

  1. Sommergehalt aus Forschungsstipendien. Diese wird von der Universität an das Fakultätsmitglied als Gehalt in der gleichen monatlichen Höhe wie während des Studienjahres gezahlt. Dieses Sommergehalt muss in das Budget des Stipendienantrags eingetragen worden sein, und es ist nicht möglich, beliebige Geldbeträge einfach aus dem Stipendium herauszunehmen. Das geht zu Ihrer Frage nach der "Selbstzahlung aus nicht-industriellen Projekten".

  2. Sommergehalt aus dem Unterricht. Ein Professor kann bezahlt werden, um einen oder mehrere Sommerschulkurse zu unterrichten. Der Gehaltssatz kann variieren, aber eine typische Richtlinie sieht vor, dass ein Fakultätsmitglied einen Monat Sommergehalt für das Unterrichten eines Kurses im Sommer erhält. An unserer Institution finden Sommerschulkurse für eine Stunde am Tag, 5 Tage die Woche, für 8 Wochen statt (ungefähr die gleiche Anzahl von Stunden wie Treffen für eine Stunde, drei Tage pro Woche, während eines 14-wöchigen Semesters). Wir werden für eine bezahlt Monat des Sommergehalts pro Kurs und haben manchmal die Möglichkeit, zwei Kurse zu unterrichten.

  3. Beratungseinkommen. Die meisten Universitäten haben Richtlinien, die es Fakultäten erlauben, für Unternehmen außerhalb der Universität zu arbeiten, typischerweise mit einer Begrenzung, wie viel Zeit ein Fakultätsmitglied für die Beratung aufwenden kann (z. B. nicht mehr als 1 Tag alle zwei Wochen oder vielleicht 1 Tag pro Woche während der akademisches Jahr.) Die Beratungsgebühren werden zwischen der Fakultät und ihren Kunden ausgehandelt und variieren stark, aber es ist überhaupt nicht ungewöhnlich, Hunderte von Dollar pro Stunde zu verlangen. Dies kann sehr lukrativ sein, wenn Sie genug Beratungsarbeit finden, um beschäftigt zu bleiben.

  4. Patente und anderes „geistiges Eigentum“. Die meisten Universitäten haben Richtlinien, die es dem Fakultätsmitglied ermöglichen, einen Anteil an den Gewinnen zu erhalten, die die Universität aus den Erfindungen des Fakultätsmitglieds erwirtschaftet. Dies gilt typischerweise auch für Gewinne aus lizenz- und urheberrechtlich geschützter Software. Einige Patente können Millionen von Dollar einbringen, aber die meisten machen nie Geld.

  5. Tantiemen aus Büchern. Dies unterscheidet sich von (4) darin, dass die meisten Universitäten den Lehrkräften erlauben, 100 % der Tantiemen aus Büchern zu erhalten, die sie schreiben. Forschungsmonographien und Lehrbücher für Oberstufen- und Graduiertenkurse werden selten mehr als ein paar tausend Exemplare verkauft, und die Lizenzgebühren pro Buch betragen normalerweise weniger als 5 US-Dollar, sodass es schwierig ist, auf diese Weise nennenswerte Einnahmen zu erzielen. Beliebte Lehrbücher für Gen-ed-Kurse der unteren Abteilung (Intro Economics, Calculus usw.) können viel mehr Tantiemen generieren.

  6. Ein Unternehmen gründen. Ein Fakultätsmitglied kann sein/ihr Fachwissen (und vielleicht seine Patente aus Punkt 4 oben) nutzen, um ein Unternehmen zu gründen. Die meisten Startups scheitern, aber einige wenige sind sehr erfolgreich geworden.

In Bezug auf „Obergrenzen“ ist die wichtigste, dass Sie nur bis zu drei Monate Sommergehalt verdienen können, die aus Stipendien und Sommerunterricht gezahlt werden. Es gibt keine Obergrenze dafür, wie viel Sie mit Beratung, Patenten, Buchlizenzen oder Ihrem eigenen Unternehmen verdienen können. Es gibt in der Regel auch eine Begrenzung, wie viel Zeit Sie während des akademischen Jahres für die Beratung aufwenden können.

Danke Brian. Es scheint, dass sich die Beratungsoption zu einem großen Nebeneinkommen entwickeln kann. Gilt diese zeitliche Begrenzung (1 Tag pro Woche) auch für Forschungsprofessoren?
Die Regelungen zur Beratung sind von Institution zu Institution unterschiedlich, pauschal kann man da eigentlich nichts sagen.