So bekam ich 2015 ein interessantes Angebot von einem Unternehmen, das ich annahm. Laut Angebotsschreiben sollte ich alle sechs Monate Gehaltserhöhungen bekommen. Es zitieren,
Wenn Sie sich für eine fünfjährige Bindung an unsere Organisation entscheiden, können wir Ihnen ab Dezember 2015 halbjährliche Gehaltserhöhungen anbieten, die wie folgt aussehen werden:
- $80.000,00 Dezember 2015,
- $85.000,00 Juni 2016,
- $90.000,00 Dezember 2016,
- $95.000,00 Juni 2017,
- $100.000,00 Dezember 2017,
- $105.000,00 Juni 2018,
- $115.000,00 Dezember 2018,
- 120.000,00 $ Juni 2019.
Der CEO, der dieses Angebotsschreiben gemacht hat, ist inzwischen gegangen, aber ich bin immer noch da. Der alte CEO war beim Eigentümer angestellt, aber der neue CEO ist eigentlich der Eigentümer. Er entschied einfach, dass er die Dinge selbst führen musste, also ließ er den alten CEO gehen.
Beim alten CEO erfolgten die Gehaltserhöhungen automatisch, aber bei diesem neuen CEO wollte die Buchhaltung seine Erlaubnis einholen, bevor sie mein Gehalt erhöhte. Soweit ich weiß, haben sie ihm eine E-Mail geschickt und nie eine Antwort erhalten. Ich habe dem CEO auch eine E-Mail geschrieben und nie eine Antwort erhalten.
Er war ein paar Mal im Büro, aber die letzten Male war er ziemlich wütend. Er hat andere Leute gehen lassen, seit er das Kommando übernommen hat, andere degradiert und solche Dinge in E-Mails gesagt, wie " jeder, der dieses Jahr die Zeit aller verschwendet, damit die Dinge ewig dauern und komplexer und unorganisierter werden ", wird ersetzt. Aufgrund seiner Einstellung zögerte ich, persönlich mit ihm darüber zu sprechen, aber nichtsdestotrotz sagt mein Angebotsschreiben, was darin steht, und ich bin ein wenig sauer auf die Gehaltserhöhung, die mir versprochen wurde wurde nicht gegeben.
Mir ist klar, dass es eine Option ist, zu kündigen und einen anderen Job anzunehmen, aber ich mache mir Sorgen, dass ich eine Gehaltskürzung hinnehmen muss, wenn ich gehe. Kein anderer Job wird derzeit so gut bezahlt wie dieser. Aber wenn ich bleibe, bereite ich mich nur auf Missbrauch vor, da ich im Grunde akzeptiert habe, dass die Versprechungen, die mir im Angebotsschreiben gemacht wurden, null und nichtig sind.
Meiner Meinung nach sollte mir, wenn das Angebotsschreiben null und nichtig ist, ein neues "Angebotsschreiben" als solches vorgelegt werden, damit ich vielleicht weiß, was ich von diesem neuen CEO erwarten kann, aber das ist auch nicht geschehen .
Meine Frage lautet: Wie kann ich mich in dieser Angelegenheit am besten an den CEO wenden?
Ich würde das auf jeden Fall weiter nehmen. IANAL, aber aus ethischen Gründen wurden Ihnen erhebliche Gehaltserhöhungen versprochen, die Sie nicht bekommen, und das sollte nicht davon abhängen, ob jemand in der Führungsebene zufällig die Rolle wechselt. Ich sehe hier zwei Ansätze - mit Anwalt und ohne Anwalt. (Ich würde nach Möglichkeit zuerst den Ansatz "mit einem Anwalt" empfehlen.)
Bei einem Anwalt können Sie sich fachmännisch beraten lassen, ob dieses Angebotsschreiben einen rechtsgültigen Vertrag darstellt, der zu einer Gehaltserhöhung gemäß dem von Ihnen hier geforderten Zeitplan führen sollte. Wenn dies der Fall ist, können die Anwälte die aktuelle offizielle Korrespondenz des CEO als solche einreichen, und wenn dies nicht funktioniert, schlagen sie einen Rechtsweg ein, damit Sie die zusätzlichen Mittel beanspruchen können, auf die Sie Anspruch haben.
Ohne Anwalt müssen Sie bereit sein, ihn direkt damit zu konfrontieren, ihm einen Zeitrahmen für die Lösung des Problems zu geben und leider bereit sein, zu Fuß zu gehen, wenn er sich immer noch weigert. Beginnen Sie das Gespräch auf jeden Fall mit einer freundlichen Note:
Hallo Bob, ich wollte nur über einige überfällige Gehaltserhöhungen sprechen, die mir in meinem ursprünglichen Angebotsschreiben versprochen wurden - Konten sagen, dass sie Ihre Zustimmung benötigen, könnten Sie diese so schnell wie möglich abzeichnen?
... aber wenn er anfängt, sich zu benehmen, dann musst du vielleicht standhaft sein:
Ich fürchte, dass meine Annahme dieses Stellenangebots von diesen Gehaltserhöhungen abhängig war, also muss ich darauf bestehen, dass sie planmäßig erfolgen.
Ich weiß, dass Sie sagen, wenn Sie woanders hingehen, werden Sie eine Gehaltskürzung hinnehmen, aber ich würde es zumindest ernsthaft in Betracht ziehen, anstatt einfach blind zu akzeptieren, was eine Gehaltskürzung von dem ist, was Ihnen tatsächlich angeboten wurde. Wenn nichts anderes, könnte die Weigerung des CEO, dies zu respektieren, durchaus als potenzielles Zeichen finanzieller Probleme angesehen werden, und nach dem, was Sie beschrieben haben, stinkt seine Einstellung sicherlich nach einem potenziellen kulturellen Problem auf der ganzen Linie. Das bedeutet natürlich nicht, dass Sie einfach abspringen sollten, aber ich wäre es sicherlich leid, hier zu bleiben, nur weil der Job vorerst etwas besser bezahlt zu sein scheint.
In Ermangelung eines anderen ersetzenden Dokuments zu diesem Thema ist das Angebotsschreiben bindend. Es würde enorm helfen, wenn Sie nachweisen können, dass Sie sich für eine "fünfjährige Verpflichtung" entschieden/unterschrieben haben. Aber wenn nicht, dann werden Klauseln wie diese – vertragsrechtlich – auf der Grundlage der späteren Handlungen und des Verhaltens der Parteien beurteilt (es ist unklar, ob Sie jemals solche Gehaltserhöhungen unter dem ehemaligen CEO erhalten haben).
Abhängig von den Gesetzen in Ihrer Gerichtsbarkeit (auch bekannt als Bundesstaat) möchten Sie möglicherweise eine Beschwerde beim Arbeitsministerium Ihres Bundesstaates einreichen, weil: (1) Ihre Beschreibung die Wahrscheinlichkeit anzeigt, dass der CEO Sie kündigen würde, wenn Sie ihn in dieser Angelegenheit direkt unter Druck setzen; (2) Das Vorliegen einer begründeten Beschwerde bei der staatlichen Behörde erleichtert den Nachweis, dass eine eventuelle Entlassung eine Vergeltung war (und somit gegen die öffentliche Ordnung in Bezug auf Beschäftigung auf freiem Willen verstößt); und (3) dies ist ein typisches Szenario, in dem die „Erschöpfung der administrativen Rechtsbehelfe“ erforderlich ist, bevor eine Klage eingereicht wird; Zusätzliche Abhilfemaßnahmen können in Ihrem Vertrag, Mitarbeiterhandbuch oder ähnlichen Dokumenten vorgeschrieben sein.
Justin Höhle
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