Was ich mich schon immer gefragt habe:
Darf ich als Neuangestellter fragen, warum ich den anderen Kandidaten vorgezogen wurde?
Sie können, aber Sie sollten wahrscheinlich nicht .
Die Leute wollen vielleicht nicht darüber diskutieren und Sie wollen die Antwort vielleicht nicht wissen.
Antworten, die Sie vielleicht nicht hören möchten, sind:
Am ersten Tag im Job würde ich das nicht fragen. Akzeptieren Sie einfach, dass Sie den Job haben, und konzentrieren Sie Ihre Energie darauf, sich in Ihrem neuen Job auf den neuesten Stand zu bringen. Nach ein paar Monaten, nachdem Sie Ihre Kollegen kennengelernt haben, könnten Sie sich an jemanden aus dem Personenkreis wenden, der an Ihrer Einstellung beteiligt ist, und ihn fragen, was die Gründe dafür sind, Sie und nicht jemand anderen einzustellen.
"Es gibt Möglichkeiten, Menschen zum Reden zu bringen". Manchmal ist das, was Sie lernen, jedoch möglicherweise nicht das, was Sie wissen möchten.
Die Vermutung ist, dass Sie für den Job am besten qualifiziert sind. Wenn Ihr Chef jedoch irgendwelche Vorurteile hat, stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie auf einer anderen Betrachtungsachse eingestellt wurden. Dies sind möglicherweise nicht die „üblichen Verdächtigen“ in Bezug auf Rasse und Geschlecht. Wenn zum Beispiel eine C-Level-Führungskraft 3 MBA-Teams in Folge entlassen musste, kann er es vermeiden, ein viertes Team von MBAs einzustellen. Wenn die letzten drei Leute, die Ihr Chef eingestellt hat, frisch aus dem Militär gekommen sind und alle noch dort sind, könnte er zu dem Schluss kommen, dass dies eine sichere Sache ist.
Die zu stellenden Fragen lauten nicht „Warum haben Sie mich anstelle von (x) eingestellt?“. Trägt Ihr Programmierteam alle blaue Jeans und Turnschuhe mit Löchern darin? Wäre ein "Anzug" in dieser Gruppe kompatibel? Vermeidet Ihr Chef bestimmte Stadtteile, weil er sich dort „nicht sicher fühlt“? Einige Organisationen geben Lippenbekenntnisse zur Langlebigkeit ab, andere kümmern sich wirklich darum und versuchen herauszufinden, ob sie nicht genug bezahlen können, um qualifiziertere Bewerber zufrieden zu stellen.
Ich habe für ein Unternehmen gearbeitet, in dem die vorherige Person in meiner Rolle erst gearbeitet hat, nachdem alle anderen nach Hause gegangen sind. Ungefähr eine Woche, nachdem ich diesen Job angetreten hatte, sagte mir mein Chef, dass wir bereits mehr Computer hätten, als wir brauchten. Kurz gesagt, mir war sofort klar, dass er die IT-Leute als ein Machtzentrum betrachtete, das mit ihm in Konkurrenz stand. Dies würde die Neigung des vorherigen Mitarbeiters erklären, sich aus dem Weg zu gehen, und irgendwann verschlechterte sich die Atmosphäre und ich zog weiter.
Paul Himstra
Stefan
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