Ist es professionell, ein Meeting vorzeitig zu verlassen, wenn die Teilnehmer zu spät kommen und es über die Arbeitszeit hinausgeht?

Es macht mir nichts aus, länger zu bleiben, um bei einer Feuerwehrübung etwas zu erledigen oder Fristen einzuhalten, aber wenn es ein Meeting gibt, das über die Arbeitszeit hinausgeht, die Sie Ihren Kollegen (in einer anderen Zeitzone) mitgeteilt haben, ist es so Ist es akzeptabel, das Meeting zu verlassen? Ich habe ein Leben nach der Arbeit, ich denke nicht, dass es fair oder akzeptabel ist, von jemandem zu erwarten, dass er nach seiner mitgeteilten Arbeitszeit bleibt.

Ich mache mir Sorgen, dass meine Kollegen absichtlich Meetings wie dieses ansetzen (was ein anderes Thema ist), aber ich möchte Grundregeln aufstellen, um die Zeiten des anderen zu respektieren. Wenn dieses Verhalten anhält, ist es akzeptabel, mit der erklärten Idee zu gehen, Besprechungen in den jeweiligen Arbeitszeiten des anderen abzuhalten?

Bearbeiten: Außerdem hatten wir heute eine Stunde Zeit, und sie waren beide 30 Minuten zu spät, was ich für unprofessionell und respektlos gegenüber der Zeit hielt. Ich mag es nicht, dass die Last der Aufrechterhaltung der Professionalität bei mir liegt und dass von mir erwartet werden sollte, dass ich über meine Arbeitszeit hinaus arbeite, um ihr Verhalten auszugleichen.

Hier spielen zwei verschiedene Probleme eine Rolle, und vielleicht fragen Sie nach beidem. Wenn sie pünktlich waren und das Meeting nicht vor dem Ende Ihres Arbeitstages abgeschlossen werden konnte, hätten Sie dann immer noch das starke Gefühl gehabt, dass Sie in Betracht ziehen sollten, das Meeting zu verlassen, oder liegt es daran, dass sie 30 Minuten zu spät waren und Sie denken: „Wenn Sie hatten mehr als 30 Minuten zu tun, Sie hätten zur Startzeit des Meetings da sein sollen"?
Es gibt zwei getrennte Probleme: die Planung und die Verspätung. Wenn Sie sagen , dass erwartet werden soll, dass jemand nach der mitgeteilten Arbeitszeit bleibt“ , haben Sie diesen bestimmten Personen tatsächlich gesagt: „Ich habe an den Tagen Y, Z um X Uhr eine harte Pause und muss das Büro bis dahin verlassen. Ich bin also spätestens um (X-1) Uhr für ein Meeting verfügbar, und wir müssen pünktlich anfangen.“ Aber am besten planen Sie Meetings auch früher am Tag.

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Wenn dieses Verhalten anhält, ist es akzeptabel, mit der erklärten Idee zu gehen, Meetings in den jeweiligen Arbeitszeiten des anderen abzuhalten?

Ich sehe, dass es hier ein anderes Problem gibt, als dass Sie vorzeitig gehen, und um es zu lösen, müssen Sie und Ihr Team koordinierte Besprechungszeiten finden, mit denen alle einverstanden sind . Nur so muss niemand mitten in Teammeetings gehen.

Sie sagen, dass diese Teamkollegen sich dieser Situation bewusst sind und dass Ihre Arbeitszeit vor dem Ende des Meetings endet. In diesem Fall wäre es meiner Meinung nach nicht unprofessionell, das Meeting zu verlassen, stellen Sie nur sicher, dass Sie dies höflich tun und den Grund dafür wiederholen (etwas wie: „Wie gesagt, ich muss jetzt gehen, Leute, ich werde mich in der auf dem Laufenden halten Morgen" ).

Wie aus Ihrer Bearbeitung hervorgeht, waren sie außerdem zu spät zu diesem Meeting (was von ihrer Seite in der Tat unprofessionell ist), und angesichts der Zeitzonensituation gibt es nur wenige Dinge, die Sie tun können, um ihre Verspätung auszugleichen .

Kommentare sind nicht für längere Diskussionen gedacht; diese Konversation wurde in den Chat verschoben .

Es hängt sehr vom Kontext des Treffens ab. Ein gewöhnliches Treffen mit Leuten, die Sie einigermaßen gut kennen und die alle für Ihr Unternehmen arbeiten, dann entschuldigen Sie sich einfach und gehen Sie.

Wenn es sich bei dem Meeting jedoch um ein Thema mit eindeutig hoher Priorität handelt, wenn es schwierig war, einen Zeitpunkt zu finden, an dem alle teilnehmen konnten, oder wenn jemand außerhalb Ihres Unternehmens oder ein leitender Manager in Ihrem Unternehmen anwesend ist, dann bleiben Sie.

Nehmen wir an, alle Meetings sind wichtig (warum sollten sie stattfinden, wenn sie es nicht sind?) Dieses Meeting fand mit zwei Kollegen statt, ohne Management. Unabhängig vom Inhalt des Meetings halte ich es nicht für fair, die Last der Professionalität nur auf eine Person zu schieben – sie war 30 Minuten zu spät. Im Interesse der Wahrung von Grenzen halte ich es für wichtig zu gehen, wenn Sie es gesagt haben, aber ich verstehe, woher Sie kommen.
Es hängt sehr vom Kontext des Treffens ab. DIES
Und warum waren sie 30 Minuten zu spät? Steckten sie in einem Kundenmeeting fest? Ist der Aufzug stecken geblieben? Und machen zwei Fehler ein Recht? Also geht es für Sie mehr darum, Menschen zu bestrafen, als nach Hause zu gehen?
Nicht bestrafen, nein, ich habe Verpflichtungen nach der Arbeit. Ich verstehe nicht, warum von mir erwartet wird, der Einzige zu sein, der Kompromisse eingeht und Verständnis zeigt?
Zunächst gehen auch andere Kompromisse ein. Sie (das generische Ich, nicht nur Sie persönlich) bemerken das einfach nicht so sehr. Als nächstes sind Sie derjenige, der Ihre Karriere verwaltet. Wenn Sie keine Kompromisse eingehen und das Richtige tun und bleiben, wenn das Problem kritisch ist, wird es Ihrer Karriere schaden, nicht ihrer. Und schließlich ist das Leben für niemanden fair. Lerne dies zu akzeptieren und du wirst persönlich viel glücklicher sein.
Ich bin anderer Meinung, was hier als das "Richtige" empfunden wird, ich denke, keine Karriere ist es wert, die persönlichen Grenzen nicht zu respektieren. Ich stimme zu, dass es das Vorrecht eines jeden ist, anders zu denken. Ich lehne auch grundsätzlich jeden Standard ab, der keine Fairness am Arbeitsplatz anwendet – ich wechsle bei Bedarf gerne zu einem anderen Job.
„Nehmen wir an, alle Besprechungen sind wichtig (warum haben sie sie, wenn sie es nicht sind?)“ Ich kann Ihnen nicht sagen, wie viele Stunden (Tage?) meines Lebens mit unwichtigen Besprechungen verschwendet wurden. Viele, viele Meetings sind nicht wichtig, sie geben dem Organisator nur das Gefühl, wichtig zu sein.

Ist es professionell, ein Meeting vorzeitig zu verlassen?

Ja.

wenn es über die Arbeitszeit läuft

Nein.

Es ist professionell, Verpflichtungen abzuwägen, und manchmal hat man etwas von größerem Gewicht, als im Meeting zu bleiben. Aber ein Treffen vorzeitig verlassenweil es über "Arbeitszeit" läuft, ist unprofessionell. Vor allem, wenn Sie angestellt sind. Wie würden Sie sich fühlen, wenn Sie beim Zahnarzt wären und der Zahnarzt um 5:01 sagt: "Oh, es ist jetzt Feierabend." und geht raus? Sie haben einen Job, Sie machen den Job, bis entweder der Job erledigt ist oder er eine unangemessene Belastung darstellt. Wenn Sie mehrere Stunden bleiben, ist das unangemessen, aber gelegentlich 15 Minuten oder eine halbe Stunde sind es nicht. Sie sollten sich angemessen bemühen, Dinge nicht unmittelbar nach der Arbeit zu planen. Wenn Sie etwas haben, das Sie vernünftigerweise nicht vermeiden können (und es gibt einen erheblichen Spielraum in „kann vernünftigerweise nicht vermeiden“, aber es sollte nicht nur sein „Ich sollte überhaupt nicht außerhalb der Arbeitszeit belästigt werden“) , Dann ist es professionell, die anderen Teilnehmer vor dem Treffen zu informieren und die Frist einzuhalten. Und wenn Sie Meetings planen, ist es durchaus vernünftig, Zeiten zu bevorzugen, die einen Spielraum zwischen dem Ende des Meetings und dem Ende der Arbeitszeit lassen, aber es ist nicht vernünftig, Meetings, die bis zu oder auch nur geringfügig dauern, direkt abzulehnen Vergangenheit, Arbeitszeiten. Bei Personen in anderen Zeitzonen kann es sogar notwendig sein, Meetings komplett außerhalb der Arbeitszeiten abzuhalten.

Der Zahnarzt würde nicht anfangen, an Ihren Zähnen zu arbeiten, wenn er nicht genug Zeit hat, um die Arbeit zu beenden.
@gnasher729, manchmal ist sogar der Zahnarzt überrascht, dass etwas länger dauert als geplant.

Es hängt von vielen Faktoren ab. Kommt dieses Treffen regelmäßig vor? Reden wir etwa einmal die Woche oder einmal alle paar Monate? Wenn es eine relativ seltene Sache ist, würde ich persönlich nur grinsen und es ertragen. Wenn wir uns jedoch alle paar Wochen oder öfter unterhalten, versuche ich vielleicht, den Punkt klar zu machen.

Es hängt auch davon ab, wer dieses Treffen initiiert hat. Ist dies ein obligatorisches Meeting oder nehmen Sie nur teil, weil Sie wissen möchten, was das Unternehmen tun soll? Ist dies etwas, was von Ihren Kollegen initiiert wurde, und wenn ja, ist es etwas, das sie für notwendig halten, aber das Sie persönlich nicht wirklich für wichtig halten?

Wenn sie es sind, die diese Meetings ins Leben rufen und Sie denken, dass sie nicht so wichtig sind, etwas in der Art von

Sagen Sie, ich verstehe, dass dieses Meeting für Sie wichtig ist, aber ich habe nach der Arbeitszeit persönliche Verpflichtungen, also muss ich wirklich um xx:xx gehen. Wäre es möglich, dieses Treffen früher am Tag zu planen, damit ich Sie nicht auslaufen muss, wenn wir die Zeit überschreiten?

...könnte den Zweck erfüllen.

Wenn es andererseits etwas ist, das Sie für wichtig halten, oder sie das Gefühl haben, dass sie Ihnen einen Dienst erweisen, indem sie sich mit Ihnen treffen, kann ein ähnlicher, aber etwas anderer Ansatz hilfreich sein:

Hören Sie, mir ist klar, dass diese Zeit für unser Treffen nicht sehr gut für mich ist, da ich nach der Arbeit häusliche Verpflichtungen [oder was auch immer] habe. Ich möchte wirklich keinen Teil des Treffens verpassen, wäre es also möglich, es früher zu planen, damit ich nicht auf Sie verzichten muss?

Es ist unprofessionell, ein Meeting so zu planen, dass es über das Ende Ihrer Arbeitszeit hinausgeht. Und es ist unprofessionell, ein Meeting zu planen, das innerhalb der Arbeitszeit enden soll und dann länger dauert als geplant.

Profis beenden Besprechungen pünktlich. Wenn das Meeting zu spät angesetzt wird, können Sie zu Beginn des Meetings sagen, wann Sie gehen. Wenn also jemand den Wunsch hat, es länger dauern zu lassen, muss er dies ohne Sie tun. Wenn das Meeting aufgrund von Nachzüglern zwanzig Minuten zu spät beginnt, ist es professionell zu sagen, dass das Meeting sagen wir 70 Minuten statt 90 Minuten dauern wird, und es muss konzentriert werden, um dies zu erreichen.

Und es ist völlig vernünftig, darauf zu bestehen, dass Sie nicht ohne Bezahlung arbeiten.