Ist es unethisch, durch Unterlassung zu lügen, dass ich verschiedene Karrieremöglichkeiten auslote?

Ich bin seit 2 Jahren mit einem multinationalen Unternehmen (MNC) verbunden und arbeite als Software Engineer im Rahmen eines Graduiertenprogramms, das unser Unternehmen anbietet. In diesem Programm haben wir eine Jobrotation, um in verschiedenen Bereichen des Unternehmens zu arbeiten.

Obwohl mir die Softwareentwicklung Spaß macht und ich ein gutes Verhältnis zu meinen früheren Managern habe, hatte ich immer geplant, irgendwo in der Zukunft meinen MBA zu machen. Meinem vorherigen Vorgesetzten war bewusst, dass ich mich darauf vorbereite und dieses Jahr eine Auswahlprüfung (CAT) ablegen würde.

Im Dezember letzten Jahres musste ich jedoch aufgrund interner Finanzierungsprobleme das Team wechseln. Ich habe mich im Unternehmen umgesehen, um zu einem anderen Team mit einem ähnlichen Profil zu wechseln. Ich hatte ein fruchtbares Gespräch mit dem neuen Manager über meine bisherige Arbeit und die Technologie des neuen Teams. Das Thema Abschied kam nicht auf, und da ich mir nicht sicher war, ob ich dieses Jahr hingehen sollte, entschied ich, dass ich das nicht erwähnen musste. Das Team schien gut zusammenzupassen und ich beschloss, beizutreten.

Ich habe in der Prüfung besser abgeschnitten als erwartet (von ~45-50 % bei Mocks stieg die Punktzahl auf 63 %, was zu den obersten 0,1 Perzentilen führte). Anschließend erschien ich zu den Vorstellungsgesprächen und schaffte es in eine der Top B-Schools of India. Es war eine Gelegenheit, die ich nur zögerlich nutzen wollte und beschloss, meinen Rücktritt einzureichen.

Obwohl mein Vorgesetzter die Kündigung akzeptiert hat, ist die Beziehung ins Rutschen geraten und bröckelt. Er erwähnte, dass er nicht erwartete, dass ich innerhalb von 3 Monaten nach meinem Eintritt in das Team zurücktreten würde (+ 60 Tage Kündigungsfrist).

Natürlich hatte ich auch nicht geplant, so bald zu gehen, aber wurde von mir erwartet, meine Zukunftspläne vorher in der Diskussion zu erwähnen, da dies meine Chancen, dem aktuellen Team beizutreten, durchaus sabotiert haben könnte?

„ Ich musste das Team wechseln “ Die Alternative wäre, dass du deinen Job verlierst?
Ich habe noch nie von jemandem gehört, der seine Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen, vor der Kündigung mit seinem Vorgesetzten besprochen hat, und eine Kündigungsfrist von 60 Tagen ist eine Menge Zeit. Ich denke, er muss einfach darüber hinwegkommen und akzeptieren, dass „diese Dinge passieren“.
@Lilienthal Ich hätte den Job nicht verloren. Ich wäre irgendwo untergebracht worden, aber das war eine gute Passform.
@Arcane Hast du das schlechte Timing anerkannt? Ich habe den Eindruck, Ihre Frage bezieht sich weniger auf "Ist das unethisch?" und mehr über "Wie kann ich diese Beziehung reparieren?"
Es gibt einen Unterschied zwischen Lügen und der Wahrung Ihrer Privatsphäre. Dies ist letzteres.
Was wäre, wenn Sie nach 2 Monaten gestorben wären? (Nichts für ungut, ich wünsche Ihnen ein langes Leben, das ist nur hypothetisch, um einen Punkt zu betonen) Was würde Ihr Manager dann tun? "Ich habe nicht erwartet, dass du so bald nach deinem Beitritt sterben würdest."? Ehrlich gesagt klingt Ihr Manager wie eine Heulsuse. Es besteht immer das Risiko, dass Leute kurzfristig gehen (für MBA oder anderweitig), ein Manager muss dieses Risiko managen, er bekommt nicht umsonst ein so deutlich höheres Gehalt als Sie.
@Lilienthal Ich habe versucht, das Gefühl zu vermitteln, bevor ich die Kündigungsmail mit einem 1v1-Gespräch abgeschickt habe. Meine Frage bezieht sich nicht auf die Beziehung, sondern eher auf "Habe ich gegen eine ungeschriebene Regel verstoßen?".
@MaskedMan Ich glaube, sie akzeptieren, dass die Leute gehen. Was die Reibung meiner Meinung nach darin besteht, dass ich die Gelegenheit nicht genutzt habe, transparenter zu sein, bevor ich dem Team beitrete. Wie ich bereits sagte, stellt sich die Frage nach dem Grad der erwarteten Transparenz über Entscheidungen, die zwar berufliche Auswirkungen haben, aber zu einem gewissen Grad sehr persönlich sind.
@Arcane Ja, und mein Punkt ist, dass ein Manager KEINE Erwartung haben sollte, dass ein Mitarbeiter im Voraus über seine Entscheidung informiert, zu gehen. Es gibt diese Sache namens "Kündigungsfrist", Sie sollten nicht länger als die Kündigungsfrist kündigen müssen. Wenn der Manager erwartet, dass Sie ihn 2 Monate im Voraus hätten informieren müssen, bevor Sie bereit waren, zu kündigen und dann die volle Kündigungsfrist zu verbüßen, dann ist er, wie gesagt, und ich sage es noch einmal, eine Heulsuse.
@MaskedMan Äh. Gute Manager geben den Leuten die Sicherheit, die sie brauchen, um ihre Pläne früher bekannt zu geben, aber OP kann natürlich nicht sagen, ob das hier der Fall gewesen sein könnte, da er neu im Team ist. Wenn der Manager so jemand ist, könnte er deshalb erwartet haben, dass das OP offener ist. Oder vielleicht ist er wirklich nur unvernünftig. Das größere Problem, OP, ist, dass Sie den Ball in Ihrer Kommunikation anscheinend fallen gelassen haben: Ich habe den Eindruck, dass Sie viel entschuldigender und detaillierter hätten sein sollen, als Sie erklärten, warum Sie gegangen sind.
Im Moment denkt Ihr Vorgesetzter, Sie wollten gehen und haben sich nicht die Mühe gemacht, es ihm zu sagen, was verständlich ist, wenn man bedenkt, dass die meisten Arbeitgeber mit diesen Informationen nicht gut umgehen, aber dennoch ärgerlich sind. Du hättest deutlich machen sollen, dass du nicht damit gerechnet hast, dieses Jahr zu gehen, und erwähnen sollen, dass du unerwartet angenommen wurdest oder so etwas, um zu erklären, dass du nicht vorhast, so bald aufzuhören. Wenn Sie es mit einem unvernünftigen Manager zu tun haben, würden Sie eine Variation davon sagen, auch wenn es nicht wahr ist, um die Beziehung mit einer Notlüge aufrechtzuerhalten.
@Lilienthal Nehmen wir an, der Manager ist ein "guter" Manager wie der, den Sie beschreiben, und das OP wusste dies auch. Trotzdem halte ich es für eine schlechte Idee, wenn er seinen Plan ankündigt. Wenn er etwa ein paar Jahre in diesem Team gewesen wäre, wäre das vielleicht in Ordnung , aber in ein neues Team zu gehen und zu sagen, dass Sie in 2 Monaten vielleicht weg sind, klingt nicht richtig. Warum sollte sich der Manager um seine Schulung kümmern, wenn er in 2 Monaten weg sein könnte? Was würde der OP für diese 2 Monate tun?
@MaskedMan Hängt von der Situation ab. Es gibt eine Reihe von Optionen, z. B. den Mitarbeiter nicht zu versetzen, sondern ihn in seiner alten Rolle / seinem alten Team zu belassen, oder den Übergang durchzuführen, sich aber auf einfache Aufgaben mit minimalem Training zu konzentrieren. Aber in den meisten Situationen wie dieser sagt man tatsächlich nichts. Aber dies ist ein Sonderfall, und Ihr Kommentar schien darauf hinzudeuten, dass Sie Ihre Pläne in keiner Situation offenlegen sollten, was ich hauptsächlich beanstandete.
@Lilienthal Das ist immer noch mein Punkt, egal ob der Manager "gut" oder "schlecht" ist, Sie sollten Ihre Pläne nicht früher als nötig offenlegen. Ich sehe auch nichts "Besonderes" an diesem Fall.

Antworten (2)

Wurde von mir erwartet, meine Zukunftspläne vorher in der Diskussion zu erwähnen, da dies meine Chancen, dem aktuellen Team beizutreten, möglicherweise sabotiert hat?

Das ist wirklich eine Frage, die nur Ihr Vorgesetzter beantworten kann. Ich vermute, dass viele den gleichen Weg eingeschlagen hätten wie Sie (Ihre Pläne für sich behalten).

Sie haben sich entschieden, Ihrem neuen Chef die Informationen vorzuenthalten, und jetzt ist er überrascht und vielleicht verletzt, dass Sie nach nur 3 Monaten gehen. Es ist verständlich, dass das Verhältnis etwas holprig geworden ist.

Wenn Sie sagen: "Da ich mir nicht sicher war, ob ich dieses Jahr gehen soll, entschied ich, dass ich das nicht erwähnen musste", scheint dies darauf hinzudeuten, dass Sie wussten, dass dies zu einem Problem werden könnte. Während Sie es Ihrem ehemaligen Manager gesagt haben, haben Sie es ausdrücklich vermieden, es Ihrem neuen Manager zu sagen - vermutlich, weil Sie es schätzten, in diesem speziellen Team zu sein.

Die Offenlegung Ihrer Hoffnungen und Pläne hat Sie möglicherweise davon abgehalten, dem neuen Team beizutreten – es gibt keine Möglichkeit, dies zu wissen. Vielleicht wärst du sowieso in diesem Team. Vielleicht wärst du in einem anderen Team. Vielleicht würden Sie gefeuert (nicht wahrscheinlich).

Diese Dinge passieren. Lass es einfach hinter dir und geh weiter zu deiner Schule. Ihr neuer Chef wird darüber hinwegkommen. Sie sind vielleicht nicht wieder in diesem Unternehmen willkommen, aber ansonsten hat es wahrscheinlich keine wirklichen Auswirkungen auf Ihre Karriere.

Wenn Sie sich Sorgen über böses Blut zwischen Ihnen machen, könnte ein langes Gespräch mit Ihrem neuen Manager die Luft vielleicht ein wenig klären. Wenn du erklärst, warum du so früh gehst und warum du dich nicht wohl gefühlt hast, deine Pläne vorher zu erwähnen, könnte es zumindest zu seinem Verständnis beitragen.

Schießen ist unmöglich. Ich muss nur die verbleibenden Tage der zuzustellenden Kündigung abarbeiten, obwohl es einen schlechten Nachgeschmack hinterlässt, wenn ich zu schlechten Konditionen gehe, selbst wenn ich wahrscheinlich nicht wieder in derselben Firma bin. Danke für deinen Beitrag.

Es ist nichts falsch an dem, was du getan hast. Ihr Chef benimmt sich wie ein verwöhntes Kind. Jeder Manager sollte damit rechnen, dass jeder Mitarbeiter jederzeit gehen könnte.

Aus Sicht mancher Manager gibt es nie einen guten Zeitpunkt, um zu gehen. Es ist entweder zu nah am Anfang des Projekts oder zu nah am Ende oder wir befinden uns an einem kritischen Punkt usw. Ignorieren Sie dies. Sie sind kein Eigentum und dürfen Ihre eigene Berufswahl treffen.

Was Sie tun, bis Sie gehen, ist der bestmögliche Job. Bleiben Sie professionell, auch wenn der Manager dies nicht tut. Dokumentieren Sie, was Sie tun, damit jemand anderes es aufgreifen kann, führen Sie jeden Wissenstransfer durch, den sie von Ihnen verlangen, und lassen Sie jede Feindseligkeit des Chefs wie Wasser über Sie laufen. Reagieren Sie nicht in gleicher Weise. Wenn er wütend wird, erinnere dich daran, dass es sein persönliches Problem ist und nichts mit dir zu tun hat.

Es ist auch natürlich, dass sie anfangen werden, den Leuten, die bleiben, die besseren Aufgaben zu geben. Dies gilt insbesondere, wenn Sie eine lange Kündigungsfrist haben, wie es in einigen Ländern üblich ist. Warum sollten sie jemandem, der geht und der vielleicht nicht einmal fertig wird, bevor er geht, die karrierefördernderen Dinge geben? Es ist ein großes Risiko für sie. Es ist also in Ordnung, wenn sie das tun. Wie auch immer, Sie streben einen MBA an, also werden Sie diese Art von Arbeit wahrscheinlich nicht noch einmal machen. Nehmen Sie also gnädig die weniger wichtigen Aufgaben an.

Ist es unethisch, durch Unterlassung zu lügen, dass ich verschiedene Karrieremöglichkeiten auslote?
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