Ich bin Angestellter eines großen multinationalen ausländischen Unternehmens. Dieses Unternehmen hat ein Büro in Belgien 1 (500-1000 Mitarbeiter). Da ich in Belgien lebe, habe ich tatsächlich einen Vertrag mit dieser belgischen Niederlassung.
In den letzten anderthalb Jahren änderte sich meine Unternehmensrichtlinie von einer „Wir kaufen für Sie“-Richtlinie zu einer „Kaufen Sie es, wir erstatten Ihnen“-Richtlinie.
Aktuell werde ich zum Beispiel zusammen mit fünf anderen Kollegen zum Kunden geschickt, ich zahle seit der Tarifänderung jeden Tag meinen Parkplatz (15 € pro Tag, also 300+ € pro Monat). Ich bekomme jeden Monat eine angemessene Rückerstattung. Der Parkplatz gewährt jedoch eine Sonderermäßigung (15%) für Unternehmen ab drei Personen.
Kürzlich habe ich darum gebeten, zusammen mit einigen Kollegen an einem bestimmten Training teilzunehmen. Mir wurde gesagt, ich solle es im Voraus bezahlen und danach erstattet bekommen. Das sind 2500 € pro Person. Ich konnte damals nicht so viel bezahlen, also habe ich bestanden. Der Ausbildungsbetrieb bietet wieder Ermäßigungen für Betriebe an.
Als Java-Entwickler habe ich darum gebeten, dieses Jahr an Devoxx teilzunehmen. Wieder wurde mir gesagt, ich solle es im Voraus bezahlen. Das sind 750 €. Ich könnte es im Voraus bezahlen, aber das ist Geld, auf das ich mich nicht verlassen kann, nur für den Fall. Firmenspezifische Preise sind mir nicht bekannt.
Auch die Spesenabrechnungsanwendung ist wirklich schlecht gemacht. Für einen Monat Parkscheine brauche ich zwischen 1 h und 1 h 30, um alles richtig auszufüllen. Das ist natürlich meine Arbeitszeit, die ich dem Kunden nicht in Rechnung stelle.
Zusammenfassend sind hier meine Probleme mit der Spesenabrechnungsrichtlinie:
Probleme bei mir:
Probleme für mein Unternehmen: (wie ich sie sehe)
All dies führt dazu, dass ich in dieser Politik keinen einzigen Vorteil sehe, aber sie wird mir aufgezwungen.
Bisher hat mein Unternehmen Recht: Sie haben mir immer innerhalb von 60 Tagen eine Rückerstattung gewährt.
Das alles macht wenig Sinn und macht mich finanziell extrem unsicher. Ich schätze alle anderen Teile meiner Firma, also macht es mir nichts aus und ein Weggang ist (noch) keine Option.
Ich möchte zu etwas zurückkehren, wo ich mich auf meine Arbeit konzentrieren kann und nicht um mein Geld fürchten muss. Welche Möglichkeiten habe ich? Ist es möglich, einige Argumente zu haben, die für meinen Arbeitgeber sinnvoll sind?
Auf Ebene der Muttergesellschaft kann ich nicht kämpfen, aber auf Ebene der belgischen Niederlassung bin ich gut vernetzt.
[1] Es scheint kein Belgium
Tag zu geben, und ich kann bei Bedarf auch keins erstellen.
Ich denke, es könnte sinnvoll sein, mit der Idee an das Management heranzutreten, Ausgaben in zwei Kategorien zu unterteilen:
Sie müssen dem Management die Vorteile dieser Änderung präsentieren.
Ich denke, dies würde den Großteil Ihrer Angst lindern, die großen Ausgaben.
Wenn Sie in Zukunft ständig Geld verlieren, weil Sie eine Parkquittung verlegt haben oder das Unternehmen einen Anspruch verweigert (zwei Dinge, die Sie sehr beunruhigen, aber ich stelle fest, dass sie noch nie vorgekommen sind), können Sie möglicherweise auf eine Kategorie „sehr klein“ drängen. Ausgaben, für die keine Quittungen erforderlich sind, sondern nur die Unterschrift eines Managers. Ihr Vorgesetzter weiß, dass Sie nach [Standort] geschickt wurden und dass das Parken dort X pro Tag kostet, also kann er einfach unterschreiben, dass Sie, obwohl Sie nur 4 Quittungen haben, für 5 Tage bezahlt haben. Einige Unternehmen haben auch „Tagesgelder“ für Mahlzeiten, für die keine Quittungen erforderlich sind (und ermöglichen es den Menschen, mehr zu verlangen, als sie tatsächlich ausgegeben haben, wenn sie sich dafür entscheiden, billig zu essen). Aber ich würde warten, bis Ihnen dies tatsächlich passiert, bevor ich mich dafür einsetze .
Mein Büro, ebenfalls in Belgien, ebenfalls groß und korporativ, verfolgt eine ähnliche Politik. Der Vorteil für das Unternehmen liegt in der Liquidität und im Cashflow - diese Last wird auf den Mitarbeiter zurückgeschoben, und es muss die von Ihnen aufgeführten Nachteile irgendwie rechtfertigen.
Der Unterschied in meinem Fall besteht darin, dass mein Unternehmen zwei Dinge hat, die es für den Mitarbeiter besser machen, die Sie Ihrem Unternehmen vorschlagen könnten:
1) Sie bieten dem Mitarbeiter eine kostenlose Firmenkreditkarte (American Express) mit hohem Kreditlimit an. Die Kreditkarte wird immer noch jeden Monat mit meinem Girokonto verbunden, aber es verschafft mir zumindest etwas Zeit, um auf die Rückerstattung von der Firma zu warten. Und dann muss ich meine private Kreditkarte nie für geschäftliche Zwecke einsetzen und bleibe nicht hängen, wenn ich die hier üblichen niedrigen Kreditlimits erreiche.
2) Das Risiko verlorener Quittungen wird verringert, da es ein Formular gibt, das Sie ausfüllen können, um den Verlust einer Quittung zu bestätigen, das dann von Ihrem Vorgesetzten unterschrieben wird. Das Unternehmen verfolgt diese, und ich bin mir sicher, wenn Sie die ganze Zeit Quittungen verlieren würden, würden sie mit Ihnen sprechen … aber zumindest werden Sie immer noch zurückgezahlt. Außerdem benötigen sie für Beträge unter 20 Euro keine Quittung.
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