Ich habe ähnliche Fragen zum Nicht-Abbrennen von Brücken durchgelesen, aber die meisten beziehen sich auf ein Szenario, in dem der Bewerber "Zusage zurückziehen" oder "Angebot ablehnen" möchte. Meine Frage bezieht sich auf die tatsächliche Trennung nach Arbeitsbeginn.
Also in Form eines Beispiels:
Person X und Person Y haben sich kürzlich über einen gemeinsamen Kollegen kennengelernt.
X und Y verstanden sich sehr gut und beschlossen, eine Zusammenarbeit zu versuchen. Y hat freiberuflich gearbeitet und versucht, sein Geschäft zu erweitern, indem er X ins Bild bringt.
X erhielt ein anständiges Angebot von Y und sie entschieden, dass sie es „versuchen“ würden. Die Struktur ist in Form von Vertragsarbeit.
Nachdem er ein wenig Zeit mit der eigentlichen Arbeit verbracht hat (hauptsächlich Ausbildung am Arbeitsplatz), hat X erkannt, dass ihm die Arbeit überhaupt keinen Spaß macht und dass sie von seinem bevorzugten „Stapel“ abweicht (ein „Stapel“ ist ein Begriff, der in verwendet wird Programmieren, um den "Satz von Werkzeugen" zu definieren, den ein Programmierer verwendet), sowie die bevorzugte "Arbeit".
X ist auch besorgt, dass Y möglicherweise höhere Erwartungen hat, als vernünftigerweise angenommen werden kann (da dies Ys erste Einstellung ist, ist Y möglicherweise nicht bewusst, wie lange es dauert, einen Mitarbeiter weiterzubilden).
Schließlich ist X besorgt, dass er für eine lange Zeit an diese Art von Arbeit „gefesselt“ sein könnte, da Y dies seit einigen Jahren tut, obwohl Y erwähnt hat, dass sie sich in andere (interessante) Projekte verzweigen könnten .
Anhand des Beispiels:
Zu beachtende Punkte sind:
Wie kann X die Zusammenarbeit mit Y strategisch ablehnen/aufgeben, ohne Y bis zu einem Punkt zu beleidigen, an dem sie nicht mehr an zukünftigen gemeinsamen Gelegenheiten teilnehmen können?
Ich glaube, ich verstehe das Rätsel hier nicht. Diese Art von Arbeitsvereinbarungen funktionieren manchmal, manchmal nicht. Seien Sie einfach gesprächig und ehrlich. Früher oder später muss man immer weiter.
Sofern es keinen Vertrag zwischen Ihnen und Ihrem Freund gibt, der Einzelheiten zur Trennung festlegt, sagen Sie Y einfach etwas wie:
„Entschuldigung, Y. Ich bin zu dem Schluss gekommen, dass dies keine Arbeit ist, die mir Spaß macht. Sie unterscheidet sich von dem „Stapel“, den ich bevorzuge, und der „Arbeit“, die ich bevorzuge. Ich vermute auch, dass Sie ein höheres Qualifikationsniveau benötigen als ich besitzen.
Ich habe es gut versucht und es hat wirklich Spaß gemacht, mit Ihnen zu arbeiten, aber ich habe das Gefühl, dass ich weitermachen muss."
Wenn Sie gefragt werden, können Sie Ihre Antwort etwas erweitern.
Sie könnten Y eine angemessene Kündigungsfrist setzen. Sie können auch anbieten, einen Ersatz zu finden und zu schulen, aber Sie sind nicht dazu verpflichtet.
Wenn Sie einen Vertrag haben, müssen sich Ihre Handlungen/Strategien an den Bedingungen dieses Vertrags orientieren.
In der realen Welt sind die „Y“-Leute manchmal vernünftig und manchmal nicht. Manchmal entscheiden sich Menschen dafür, zukünftige gemeinsame Gelegenheiten abzulehnen, egal was Sie oder X oder jemand anderes sagt. In der realen Welt tust du dein Bestes, gehst mit den Konsequenzen um und machst weiter.
1 - Wenn es machbar ist, beginne mit dem Problem, nicht mit der Kündigung.
Wenn eines dieser Probleme gelöst werden könnte und die Lösung des Problems dazu führen würde, dass Sie bleiben, beginnen Sie damit, das Problem zu benennen, ohne zu kündigen.
Wenn er 2/3 ändern würde – zum Beispiel Ihnen sagen würde, dass Sie in einem beliebigen Stack arbeiten sollen, und Ihnen versichert, dass Sie einen großartigen Job machen … würden Sie immer noch aufhören wollen? Wenn nicht, versuchen Sie dies zuerst.
2 - Wenn Sie wirklich alle 3 brauchen und Nr. 1 bereits versucht haben - dann, wenn die Antwort auf den 3. Punkt lautet: "Nein, ich denke, wir müssen zumindest an der Strategie dieser Art von Arbeit als Geschäftsziel festhalten mittelfristig", ... dann ist Ihre Antwort - "OK, wie können wir mich aus dem Geschäft herausplanen und gleichzeitig einen Weg finden, die kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen, die Sie eingegangen sind, um unsere beiden Gehälter zu unterstützen - das tue ich nicht Ich möchte Sie im Stich lassen, aber das passt nicht langfristig zu mir."
Das ist eine viel sanftere Version von "Ich kündige, hier ist meine Kündigung", die respektiert, dass dies ein Freund mit einem superkleinen Unternehmen ist und ein abruptes Enddatum sehr schädlich sein kann.
Wenn Sie auch Probleme hatten, die zutiefst persönlich und möglicherweise beleidigend waren ("Ich hasse es, dass Sie alle 3 Minuten schnauben, während Sie neben mir sitzen, ich kann so nicht arbeiten"), dann möchten Sie vielleicht einfach zu Schritt 2 mit dem übergehen "Das ist keine gute langfristige Passform für mich, wie kann ich gehen, ohne dich zu verarschen?" und raus.
Jo
donnerstagsgeek