Unternehmen zahlt spät für Softwareentwicklungsvertrag und ist sich nicht sicher, was als nächstes zu tun ist

Ich habe gerade einen einmonatigen Softwareentwicklungsvertrag abgeschlossen. Auf halber Strecke schickte ich eine Rechnung über die Hälfte (im Vertrag angegeben), und sie wurde eingesehen, aber nicht bestätigt. Gestern, am letzten Tag des Vertrags, habe ich es in eine vollständige Rechnung gerollt. Der CEO entschuldigte sich für seine Verspätung und sagte, die Verwaltungsseite des Unternehmens sei hektisch, da sie diese Woche damit beschäftigt seien, eine Finanzierungsrunde abzuschließen, und dass er „das in Ordnung bringe“. Es wird jedoch derzeit keine Zahlung gesendet, daher bin ich mir nicht sicher, was ich von dieser Antwort halten und was ich als Nächstes tun soll. Normalerweise würde ich mich einfach gedulden und ein paar Werktage warten, aber die Tatsache, dass auch die Hälfte der Zahlung nicht gesendet wurde, macht mich unruhig.

Welche Zahlungsbedingungen sind im Vertrag festgelegt? Zahlung bei Erhalt fällig? Netto 15? Netto 30? Was?
Nur dass „das Unternehmen den Berater nach Lieferung durch den Berater und Annahme der Leistungen durch das Unternehmen bezahlt, wie in Abschnitt 2 oben beschrieben“ und dass „der Berater dem Unternehmen alle zwei Wochen eine schriftliche Rechnung für Dienstleistungen und Ausgaben vorlegt, und eine solche Erklärung unterliegt der Zustimmung der oben aufgeführten Kontaktperson oder eines anderen benannten Vertreters des Unternehmens." Ich nehme an, "bei Lieferung" bedeutet bei Erhalt? Basierend auf dem, was sie gesagt haben, ist das Team definitiv zufrieden mit den Ergebnissen und hat keine Bedenken hinsichtlich der Leistung.
Sagen Sie ihnen einfach, vorausgesetzt, Sie haben noch anstehende Arbeit zu erledigen, hey, ich brauche die Zahlung bis zu diesem Datum, oder ich muss aufhören zu arbeiten. Fordern Sie dann in zukünftigen Verträgen eine Zeile, dass die Zahlung innerhalb von x vielen Tagen nach Rechnungsstellung eingeht, selbst wenn dies bedeutet, dass Sie die Arbeit ablehnen, wenn sie nicht nachgeben. Sie werden erstaunt sein, wie oft sich „wir können unseren Standardvertrag nicht ändern“ in „wir haben den Vertrag aktualisiert, beigefügt“ geändert hat, wenn tatsächlich getestet / geblufft wurde
Beachten Sie auch, dass Unternehmen in 100 % der Fälle 30-60 Tage mit der Zahlung von Rechnungen im Verzug sind. Wie ein Uhrwerk. Wenn Sie als Angestellter nicht bezahlt werden, erwarten Sie 30 Tage, bevor Ihre Rechnung fällig ist, und wahrscheinlich 60 Tage voller Ausreden, bevor Sie auf magische Weise am 90. Tag bezahlt werden.
Eine Möglichkeit, eine pünktliche Zahlung zu erhalten, besteht darin, einen Rabatt für vorzeitige Zahlung einzubeziehen. Erhöhen Sie natürlich den Preis, damit Sie nicht verlieren. Hat bei einem Freund gut funktioniert.
Der Punkt der Rechnung in der Mitte des Projekts besteht darin, sicherzustellen, dass Sie bezahlt werden. Wenn es nicht pünktlich / 5-7 Werktage bezahlt wird, setzen Sie das Projekt aus, bis es bezahlt wird. In der Vergangenheit war dies bereits in 2 Werktagen "Probleme, die wir nicht lösen können" erledigt.

Antworten (1)

Leider wird so etwas immer schlimmer. Es sind nicht nur Startups – riesige Konzerne lagern ihre Kreditorenbuchhaltung dorthin aus, wo es ihnen Geld spart, und verlassen sich auf die Magie großer integrierter Software wie SAP, um die Punkte zu verbinden … erbärmliche Ergebnisse.

Bei einem Startup, das direkt mit dem CEO zu tun hat, ist keine fette Bürokratie schuld. Sie verlassen sich möglicherweise auf die Fundraising-Runde, um die Betriebskosten zu decken. (nicht optimal......)

Schauen Sie regelmäßig vorbei, fragen Sie, wie diese Spendensammlung vorankommt. Sie sind vielleicht nicht die einzige Person, der der CEO $$ schuldet, und sie macht sich wahrscheinlich auch deswegen Sorgen. Wenn Sie sie als Referenz für zukünftige Arbeiten benötigen, schätzen sie möglicherweise Ihre "Flexibilität" usw. in dieser Position sehr. Lassen Sie sie wissen, dass Sie sympathisch und bereit sind, mit ihnen zu arbeiten. Aber lassen Sie sich nicht täuschen, es könnte nicht gut laufen (es könnte nicht so viel Geld sammeln wie geplant usw.), also Zeit, nach anderen Möglichkeiten zu suchen.

Wenn sie ihre Investition erhalten und nicht sofort bezahlen, ist es an der Zeit, härter zu pushen.

Danke für die Antwort. Da es keine Zahlung gibt, denke ich, werde ich den CEO fragen, wie diese Spendensammlung ist, da er erwähnte, dass sie am Freitag „diese Woche abgeschlossen“ sei. Soll ich fragen, ob diese verspätete Vertragszahlung von der Fundraising-Runde abhängt? Wie Sie sagten, wäre das gelinde gesagt nicht ideal, und die Möglichkeit lässt mich ernsthaft darüber nachdenken, ob sich weitere Verträge mit ihnen lohnen. Ich bin mir nicht sicher, wie ich es sympathisch formulieren soll, ohne auch ein Schwächling zu sein.
Wenn Ihre Arbeit wichtig ist (das sollte es sein, wenn das Startup in der Frühphase kompetent geführt wird), schulden sie Ihnen zumindest ein 10-minütiges Gespräch. Andererseits ist ein 1-Personen-Monat-Budgetposten wahrscheinlich Kleingeld, also ist vielleicht eine Person mit niedrigerem Niveau angemessen. Sprechen Sie per Sprache oder Video, stellen Sie freundliche Fragen über die Zukunft der Unternehmensentwicklung und wie sie von der Mittelbeschaffung abhängt. Denken Sie daran, dass Sie auch Rechnungen zu bezahlen haben und es schätzen würden, über den Fortschritt der Spendensammlung auf dem Laufenden zu sein, es würde es Ihnen erleichtern, mit ihnen zusammenzuarbeiten, um eine Lösung zu finden, die für alle funktioniert usw.
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