Ich werde einen neuen Vertrag in einem Start-up unterschreiben. Als wir über die Bezahlung sprachen, warnten sie mich, dass ein Teil der Bezahlung variabel sei. Sie beabsichtigen, es ständig zu zahlen und es bei beruflichem Verschulden teilweise oder ganz zu entfernen, um ihren Wortlaut zu paraphrasieren. Sie haben dies nach schlechten Erfahrungen mit früheren Programmierern implementiert, die nur kamen, wenn er wollte, und sie hatten keine Möglichkeit zu feuern, und machten sehr deutlich, dass sie nicht beabsichtigten, es als "Motivations"- oder zielbasiertes Werkzeug zu verwenden.
Das kam mir sehr merkwürdig vor. Ich bin kein Anwalt, aber ich habe versucht zu recherchieren, ob das, was sie vorhatten, in den Vertrag aufgenommen werden könnte, aber ich habe keinen ähnlichen Fall gefunden. Soweit ich verstanden habe, scheint es, dass in meinem Land (Frankreich) eine variable Vergütung nur durch einen Zielvertrag erfolgen kann und vom Arbeitnehmer vollständig geltend gemacht werden kann, wenn der Arbeitgeber keinen objektiven Nachweis erbracht hat, dass sie nicht erfüllt wurden (dies ist meistens für kommerzielle Provisionen verwendet).
Ich wollte es so klar wie möglich machen und habe sie sogar vor den Folgen fehlender Ziele gewarnt, aber sie haben mir einfach zugesichert, dass sie es im Vertrag klarstellen würden. Sie klangen, als wollten sie sich jetzt nicht die Mühe machen.
Soll ich jetzt, während ich meinen Job kündige, oder wenn der Moment kommt, um meinen neuen Vertrag zu unterschreiben, auf weitere Details drängen?
EDIT: Was dann passiert ist
Ich sehe, dass dieses Thema mehr Antworten erhält, also gebe ich ein bisschen Feedback darüber, wie ich mit der Situation umgehe.
Ich bat sie per E-Mail um genauere Angaben, bevor ich das Versprechen unterschreibe, da ich wusste, dass ihre Antwort rechtlichen Wert hatte und hohe Chancen hatte, das zu sein, was im Vertrag stehen würde. Sie schrieben mir zurück, dass die Ziele sowohl qualitativ (Respekt von Prozessen, Auswirkungen, Motivation) als auch zielbasiert (Merkmale usw.) seien, daher war ihre Antwort anders als ursprünglich angegeben.
Das bedeutet aber, dass sie dort einen Druckhebel haben, weil sie von meiner eigenen Leistung überzeugt sind, keinen Cent des variablen Betrags brauchen, der im Vergleich zu meinem aktuellen Verdienst ein reiner Bonus ist, und wenn ich bedenke, dass ich auch Vorteile bei der Arbeit habe Zeit, Ort und Arbeitsinteresse, ich bin mit diesen Bedingungen einverstanden.
Ich kann sehen, dass die meisten von Ihnen eine variable Bezahlung als Symbol für Misstrauen oder schlechte Managementfähigkeiten oder beides betrachten, weil Sie diese 10 % als potenziellen Malus betrachten (und ich denke, es ist ein Fehler von ihnen, es mir so präsentiert zu bekommen zum ersten Mal), obwohl es wirklich ein potenzieller Bonus ist, dass sie ihrer Meinung nach dafür verschenken, dass sie durchschnittlich sind. Entwickler sind vielleicht keine Verkäufer, aber Prämien können für jeden motivierend sein, und ich kann verstehen, dass ein Manager seine Entwickler motiviert halten möchte. Geld zu belohnen hat nichts Unmenschliches :). An sich ist das Geld kein Problem, wenn ich es nie bekomme, ist es immer noch "OK", das Problem wäre die Lüge, nicht das Geld.
Das ist meine Sichtweise und ich bin mir zu 99% sicher, dass es eine Menge Meinungsverschiedenheiten geben wird, aber meine Antwort lautet: Ist es besser, wenn ich meine eigenen Erfahrungen mache, wenn dieses Modell zu mir passt, oder dass ich Leuten vertraue, die es nicht wissen? Ich sage, es würde nicht?
Beachten Sie, dass ich mein eigenes Urteil über den Arbeitgeber abgegeben habe, er sieht freundlich/ehrlich/gut aus. Dies war ein zweiseitiges Interview, ich springe nicht blind auf die erste Gelegenheit.
Alle Neuerungen oder Komplikationen bei der Art und Weise, wie Sie bezahlt werden, sind ein Warnsignal. Ich würde mich zuerst abklären lassen oder eher woanders nach einem Job suchen.
Es stellt Sie in die gleiche Kategorie wie einen Obstpflücker, der dafür bezahlt wird, wie viele Körbe mit Äpfeln er füllt (selbst wenn es regnet). Es dreht sich alles um Anreize, und es lässt die ganze Macht in den Händen des Arbeitgebers. Seien Sie also sehr vorsichtig.
In Bezug auf die Rolle eines Entwicklers im Rahmen dieses Programms sieht es für mich wirklich so aus, als wollten sie die Bequemlichkeit eines Beraters haben, ohne dass der Berater bezahlt und kontrolliert wird.
Franzose hier.
Vor ein paar Jahren war ich in genau der gleichen Situation, die Sie beschreiben, und ich habe den Fehler gemacht, zu unterschreiben.
Das Problem, das Sie finden, wenn Sie unterschreiben, ist nicht unbedingt, dass Sie früher oder später einen Teil Ihres Gehalts nicht erhalten. Diese Eventualität würde sich zumindest in gewisser Weise als überschaubar erweisen.
Nein, das eigentliche Problem hier ist, dass sie mit diesem Vorschlag nichts anderes tun, als einen ernsthaften und unwiederbringlichen Mangel an Kultur darüber zu beweisen, was ein Softwareentwickler ist und wie er arbeitet. Sie geben vor, ein Startup zu sein, aber sie wenden grundsätzlich "agenturartige" Argumente an. Sie gaben sogar zu, dass sie nicht in der Lage waren, Entwickler zu verwalten und zu motivieren (der letzte kam, in ihren Worten, um „zu tun, was er wollte, und nur zu zeigen, wenn er wollte“).
Da sie nichts über Softwareentwicklung wissen, wollen sie einen Auslöser haben, um Sie besser zu kontrollieren und besser unter Druck zu setzen, wenn auch nur unbewusst, damit Sie versucht sind, den Mund zu halten, wenn Probleme auftreten.
Und wenn Sie es nicht tun, werden sie Ihr Gehalt kürzen, da sie wissen, dass es für Sie ein enormer Schmerz im Arsch wäre, dies vor Gericht zu bringen (lange Verfahren, am Ende nichts zu gewinnen ...).
Kenne ich schon. Laufen Sie aus dieser giftigen Umgebung weg und finden Sie ein echtes "Startup".
-- Reagieren auf Ihr Update
Ihr Update lässt mich glauben, dass sie Ihr Zögern gespürt und ihren Diskurs geändert haben.
Denken Sie daran, dass ihre ursprüngliche Idee eine Bestrafung im Falle eines beruflichen Verschuldens war. Daran denken sie wirklich, auch wenn sie den Wortlaut nachträglich geändert haben. Warum hätten sie diese Möglichkeit sonst überhaupt erwähnt?
Darüber hinaus sind ihre Kriterien (" Einhaltung von Regeln, Implikation, Motivation ") alle subjektiv:
Diese Kriterien haben keinerlei solide Grundlage und stehen in keinem Zusammenhang mit der Qualität Ihrer Arbeit.
Zum Schluss sagst du:
Ich habe mir über den Arbeitgeber ein eigenes Urteil gebildet, er sieht freundlich/ehrlich/gut aus
Denken Sie daran, dass es als Personalvermittler/Chef/Manager seine Aufgabe ist , freundlich/ehrlich/gut auszusehen, damit die Leute bei ihm arbeiten. In keinem Fall bedeutet es, dass er es wirklich ist. Da fallen mir Leute ein, die etwas kaufen, weil „der Verkäufer nett war und ehrlich wirkte“. Ja, es ist nur sein Vollzeitjob, nett und ehrlich zu erscheinen.
Ich bin kein Anwalt und dies ist keine Rechtsberatung.
Die Zahlung von Löhnen ist ein Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit. Wenn ein Mitarbeiter nicht die erwarteten Leistungen erbringt, kann das Unternehmen diese Person entlassen, aber in den meisten westlichen Ländern ist es nicht legal, das Gehalt nicht zu zahlen. Das Unternehmen kann den Arbeitnehmer verklagen oder bei der Polizei anzeigen, wenn es dies wünscht, aber er ist (normalerweise) verpflichtet, das volle Gehalt zu zahlen. Basierend auf den Handlungen eines Mitarbeiters kann ein Gericht entscheiden, dass ein Teil davon zurückgezahlt werden muss, aber das erfordert eine Gerichtsentscheidung.
So einen Vertrag würde ich sicherlich nicht unterschreiben (es sei denn, ich hätte wirklich Druck auf die Arbeit, aber dann würde ich sofort wieder auf die Suche gehen). Diese Art der Formulierung sieht aus wie ein System, um Gehälter nach willkürlichen Regeln zu kürzen. Was sie versprechen, ist nicht aufgeschrieben, nur ihre Fähigkeit, Sie nicht zu bezahlen.
Soll ich jetzt, während ich meinen Job kündige, oder wenn der Moment kommt, um meinen neuen Vertrag zu unterschreiben, auf weitere Details drängen?
Ihre stärkste Verhandlungsposition ist jetzt , bevor Sie sich entscheiden zu gehen.
Sie klangen, als wollten sie sich jetzt nicht die Mühe machen.
Dies scheint kein Arbeitgeber zu sein, der ein Verfahren sorgfältig befolgt, um festzustellen, ob Sie schuld sind; Es ist eine Option, um mit Liquiditätsengpässen umzugehen oder politischen Einfluss zu sichern, was beides nicht zu Ihren Gunsten ist. Angenommen, das tatsächliche Gehalt ist der beworbene Betrag abzüglich der „Leistungsstrafe“ . Sieht es immer noch nach einem guten Geschäft aus?
Bevor Sie sich entscheiden, überlegen Sie auch, wie sie in der Vergangenheit mit Problemen umgegangen sind:
Sie haben dies nach schlechten Erfahrungen mit früheren Programmierern implementiert, die nur kamen, wenn er wollte, und sie hatten keine Möglichkeit zu feuern
Ihr Ansatz ist es, Probleme zu ignorieren, nicht sie zu lösen. Sie sagen, sie hätten einen schlechten Entwickler gehabt, der sich häufig unbefugt verabschiedet habe. Sie haben nichts dagegen unternommen. Sie werden wahrscheinlich andere schlechte Entwickler und schlechte Manager rekrutieren, die das Management vermeiden, und es versäumen, sie entweder zu guten Entwicklern/Managern zu machen oder sie zu entlassen. Ihre „Lösung“ besteht darin, Ihnen und anderen Mitarbeitern Geldstrafen anzudrohen. Das macht inkompetente Kollegen nicht fähig, aber es könnte Menschen dazu bringen, dumme Dinge zu tun, um Strafen zu vermeiden (wie zum Beispiel krank zu kommen). Sie müssen sich also nicht nur mit inkompetenten Kollegen herumschlagen, Ihre Vorgesetzten können möglicherweise nicht zwischen Gut und Böse unterscheiden, und Sie werden möglicherweise auch bestraft, wenn die Dinge schlecht laufen. Oder der Ballast des schlechten Personals und die Kultur „niemand macht einen guten Job, warum sollte ich?“. könnte das Geschäft zerstören. Jeder, der etwas Gutes tut, wird es schwer haben, diese Kultur zu ändern, weil jeder, der sich zu Wort meldet, willkürlich bestraft werden könnte. Wollen Sie hier arbeiten?
Wenn Sie andererseits Ihren derzeitigen Job kündigen möchten, weil Sie eine schlechte Leistung erbringen und Ihre Manager beginnen, dies zu erkennen, könnte dies das Risiko wert sein.
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