Was kann ich tun, um mich auf das Arbeiten aus der Ferne vorzubereiten?

Hintergrundinfo: Ich arbeite derzeit vor Ort (Datenbankentwickler), werde aber in einem Monat in ein anderes Bundesland umziehen. Mein Chef hat mir erlaubt, remote zu arbeiten. Ich werde der erste Remote-Mitarbeiter in meinem Büro sein, und ich habe noch nie zuvor remote gearbeitet. Ich bin seit einem Jahr in meiner Position und dies ist mein erster Job nach dem College.

Wir arbeiten daran, die gesamte Ausrüstung zu beschaffen, die ich benötige. Mir geht es mehr darum, Erwartungen zu wecken. Was muss ich vor dem Umzug mit meinem Chef besprechen, um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten und eventuelle Bedenken auszuräumen?

Folgendes ist mir bisher eingefallen:

  • Kommunikationserwartungen
  • Arbeitszeiten und Erreichbarkeit
  • Im Laufe der Zeit
  • Reiseerwartungen
  • Erstattung von Betriebsausgaben
  • Zeitrahmen für die Überprüfung des Remote-Arrangements, um sicherzustellen, dass es für mich und ihn funktioniert.
Gute Frage. Durchsuchen Sie diese anderen Fragen nach Vorschlägen
Könnten Sie bitte erläutern, was Sie mit Überstunden meinen? Haben Sie ihm Überstunden angeboten? Ich denke, es ist keine gute Idee, es sei denn, Sie haben vorher Überstunden gemacht. (Was du wahrscheinlich getan hast, aber ich wollte sicher sein)
Ich bekomme Überstunden vergütet und arbeite derzeit nach Bedarf OT, normalerweise <8 Stunden pro Woche. Ich weiß, dass dies so weitergehen wird, möchte aber sicherstellen, dass er nicht erwartet, dass ich mehr Stunden arbeite, nur weil ich nicht pendeln muss.
Dass Sie diese Frage gestellt haben und darüber nachdenken, wie Ihr Arbeitsplatz davon betroffen sein wird, ist ein gutes Zeichen für Ihre Fähigkeit, erfolgreich aus der Ferne zu arbeiten.

Antworten (3)

Ich war vor ungefähr 8 Jahren in Ihrem Boot. Ich beschloss, dass ich nicht in der Stadt leben wollte, in die mein Unternehmen gezogen war, also zog ich dorthin zurück, wo es begann. Sie haben es mir erlaubt. Die Dynamik ist jedoch eine andere.

Hier ist eine Liste mit allem, was Sie proaktiv tun müssen: 1: ALLES

Das ist das Größte, worauf Sie vielleicht nicht vorbereitet sind. Wenn Sie nicht physisch anwesend sind, sind Ihre Schlachten schwerer zu gewinnen, und Sie müssen sich viel mehr anstrengen, um die benötigten Informationen zu erhalten. Kurz gesagt, gehen Sie im Grunde davon aus, dass sich niemand die Mühe machen wird, Ihnen die Informationen zu beschaffen, die Sie benötigen. Du musst ein quietschendes Rad werden. Meiner Erfahrung nach wurden bestimmte Dinge, von denen ich dachte, dass sie getan werden müssten, nicht erledigt, da ich der Hauptfürsprecher war und ich mich auf der anderen Seite des Planeten befand.

Ihre Liste ist gut, und die Erwartungen an die Kommunikation sind die wichtigsten. Es passt ein bisschen zu dem, was ich vorher gesagt habe. Ich bin mir nicht sicher, ob Ihre Gruppe regelmäßige Treffen hat. Wenn nicht, empfehle ich sie sehr. Wenn nicht eine schnelle 15-Minuten-Übung pro Tag, dann ein paar Mal pro Woche eine längere.

Verfügbarkeit mit Kommunikation kombinieren: Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, wann Sie anfangen, wann Sie zum Mittagessen gehen, wann Sie zurück sind und wann Sie für den Tag fertig sind. Wenn ein Problem auftritt und Sie nicht verfügbar sind, sieht es doppelt so schlimm aus, als ob Sie im Büro arbeiten, aber nicht an Ihrem Schreibtisch sind.

Auch hier basieren diese auf meiner Erfahrung. Ihr Kilometerstand kann natürlich variieren.

Vielen Dank für das Teilen Ihrer Erfahrung! Momentan bin ich der einzige Entwickler hier und gehe nicht zu vielen Meetings. Mein Chef und ich treffen uns täglich, was sich hoffentlich gut auf ein Telefonat übertragen lässt. Ich habe keinen großen Einfluss auf geschäftliche Entscheidungen, werde das aber für die Zukunft im Hinterkopf behalten.
Nagel auf den Kopf: Die Dreieinigkeit des Remote-Arbeitens = Beharrlichkeit/Proaktivität, Verfügbarkeit, Kommunikation.
Googeln Sie nach "Stand-up-Meetings". Wenn Sie der einzige Entwickler sind und Ihr Chef Sie mag, sind Sie in einer guten Position. Seien Sie einfach proaktiv ... sprechen Sie wenn möglich täglich und haben Sie keine Angst davor, mit anderen Kollegen mündlich (Telefon/Skype) zu sprechen. Viel Glück. Zuhause arbeiten kann befreiend sein. :)
+1.000.000 für die Erwähnung der Verfügbarkeit. Das Größte, was ich Torpedo-Leute gesehen habe, die aus der Ferne arbeiten, ist, dass einige von ihnen dies nicht tun; Reagieren Sie rechtzeitig auf IMs, telefonieren Sie mit E-Mails und der Chef denkt dann, dass sie nicht arbeiten. Ja, es ist lästig, die Zone zu verlassen, um diese Dinge zu tun, aber wenn Sie nicht im Büro sind, müssen Sie als berufstätig und arbeitend wahrgenommen werden. Dies gilt insbesondere, wenn Sie dringend etwas von Ihnen brauchen (es ist vielleicht etwas, das Sie nicht für dringend halten) und Sie es stundenlang nicht sehen.
@kiss-o-matic, ich kann es nachvollziehen. Ich habe unordentlichen Code gesehen, nichts kaputt gemacht, aber nur schlecht geschrieben und könnte unbeabsichtigte Nebenwirkungen haben, und es wurde absolut nichts dagegen unternommen. Ich denke, das lag zum Teil daran, dass ich mehrere Bundesstaaten entfernt lebte. Dies gilt insbesondere für ein Unternehmen, das gerade erst begonnen hat, Remote-Mitarbeiter zuzulassen, und einige erfahrene Entwickler können sich darüber ärgern, insbesondere wenn sie nicht remote arbeiten.

Das gleiche mache ich seit einigen Jahren mit verschiedenen Firmen. Eines der wichtigsten Dinge, mit denen ich gekämpft habe, ist, mich zu vernetzen. An meinem Internetzugang ist nichts auszusetzen, aber einige Unternehmen versuchen, ihre Netzwerksicherheit zu erhöhen, und Remote-Mitarbeiter sind am härtesten betroffen. Hier sind mögliche Richtlinien, mit denen Sie sich befassen sollten:

  1. Für den Zugriff auf das Netzwerk muss Firmenhardware verwendet werden. Sie haben vielleicht einen Firmen-PC, nutzen aber gelegentlich Ihren Laptop. Das könntest du verlieren.
  2. Zwei-Faktor-Authentifizierung. Sie können für einige davon ein Mobiltelefon verwenden, es kann jedoch zu Verbindungsproblemen oder Nachrichtenkosten kommen. Einige haben einen Schlüsselanhänger mit den generierten Sicherheitsnummern. All dies ist großartig, wenn es funktioniert, aber wenn etwas schief geht, kann die Abwesenheit vom Büro Ihre Support-Möglichkeiten einschränken. Wenn Sie eine Woche ohne Zugang bleiben, könnte das ein Problem sein.
  3. Andere Sicherheitsprobleme beim Zugriff auf Server und Datenbanken. Es könnte ein seltsamer Gedanke sein, wenn Sie mit Verbindungsservern arbeiten und die Anmeldeinformationen nicht übertragen werden.

Ich weiß, dass diese Beispiele alle gelöst werden könnten, aber es könnte einige Zeit dauern oder Ihre Leistungsfähigkeit beeinträchtigen. Am Anfang werden Sie sehr paranoid sein, dass andere denken, Sie hätten seit dem Umzug nachgelassen.

Bleiben Sie positiv und kommunizieren Sie immer. Greifen Sie zum Telefon und rufen Sie mehr an als im Büro. Sie haben nicht mehr so ​​viel von Angesicht zu Angesicht wie früher. Es wird kleine Witze darüber geben, dass Sie nicht arbeiten oder in Unterwäsche sitzen usw. Lachen Sie sie zunächst aus, aber stellen Sie sicher, dass Ihr Vorgesetzter weiß, dass Sie Dinge erledigen und so viele andere wie möglich. Lassen Sie sich nicht von den Hassern aus dem Büro auslassen. Lassen Sie sie wissen, dass Sie den Standard setzen, und wenn alle glauben, dass dies funktioniert hat, könnte dies dazu führen, dass mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten, selbst wenn es nur ein oder zwei Tage pro Woche sind.

Stimmt auch. Kurz bevor ich aufhörte, remote zu arbeiten (weil die Firma geschlossen wurde), verbrachte ich einen ganzen Samstag mit dem Netzwerkadministrator, während er die HW-Firewall konfigurierte, die er mir geschickt hatte. (Firewall bei mir zu Hause, er in einem anderen Land). Großer Spaß.
Sehr guter Punkt zur Hardware, das ist eines der Dinge, über die ich mir am meisten Sorgen mache, da es ohne Serverzugriff unmöglich ist, meine Arbeit zu erledigen.

Gehen Sie proaktiv mit der Kommunikation um. Sprechen Sie regelmäßig mit den Mitarbeitern des Unternehmens. Es ist leicht anzunehmen, dass Sie nichts tun, wenn die Person, der Sie Bericht erstatten, nicht versteht, was Sie tun, und keine Updates erhält.

Stellen Sie sicher, dass diese Treffen tatsächlich stattfinden. Oft werden sie abgeschoben, vergessen und schließlich ignoriert. Siehe den ersten Punkt.

Sprechen Sie auch mit Ihrer Familie. Wenn du arbeitest, arbeitest du. Es hat sehr lange gedauert, bis meine Frau das bekommen hat.

+1 für die Familiendynamik. Wenn Sie während der Arbeitszeit nicht ausgehen, um etwas Milch zu kaufen, tun Sie dies nicht, wenn Sie remote arbeiten.