Nach dem Lesen Ihres Beitrags ist das allgemeine Gefühl negativ . Das ist ein wirklich schlechter Ausgangspunkt. Denk darüber so:

Es wird sowohl Ihnen als auch Ihrem Arbeitgeber zugutekommen, wenn Sie weiterhin von zu Hause aus arbeiten können.

Was Sie verstehen müssen ist, dass es Ihrem Arbeitgeber egal ist, ob Sie sich in Ihrer neuen Umgebung wohlfühlen oder nicht (zumindest wenn Sie ihn nicht deswegen verklagen können). Wenn Ihre Produktivität sinkt und Sie die Erfahrung persönlich genauso negativ beurteilen wie in Ihrem Posten, dann werden sie Sie einfach feuern.

Was Sie also tun müssen, ist, Ihren Arbeitgeber davon zu überzeugen, dass er davon profitieren kann, wenn Sie zulassen, dass Ihre Fernarbeitsvereinbarung fortgesetzt wird.

Kontaktieren Sie Ihren Chef per E-Mail und teilen Sie Ihr Anliegen höflich und konstruktiv mit:

Hallo Boss, tut mir leid, Sie zu stören, aber ich habe einige Bedenken bezüglich der Büroarrangements, die in Arbeit sind. Ich muss gestehen, dass ich im Zeitrahmen von 9 – 5 keine wirkliche Höchstleistung erreiche. Ich bin eher eine Nachteule und programmiere oft in den frühen Morgenstunden (wie Sie bestätigen können, indem Sie meine Remote-Login-Protokolle überprüfen <- eine gute Möglichkeit, Ihre Behauptung zu untermauern), dann erreiche ich meinen Höhepunkt Produktivität. Ich befürchte, dass ich an einem Arbeitstag während der Geschäftszeiten einfach nicht in der Lage wäre, das gleiche Niveau wie in der Vergangenheit zu erreichen. Gibt es eine Möglichkeit, wie wir die Vereinbarung fortsetzen oder eine Art Kompromiss in Bezug auf meine Arbeitszeiten erzielen könnten?

Woran Sie denken müssen, dass die Anwesenheit im Büro für viele Manager ein Mittel ist, um die Kontrolle zu behalten und sich zu fühlen . Wenn sie Sie morgens dort sehen und nach Ihnen sehen können, wenn sie an Ihrer Kabine vorbeigehen, können sie sehen, dass sie nicht zu kurz kommen.

Dies ist eine antiquierte Denkweise, da Sie Ihre Zeit damit verschwenden können, an Ihrem Schreibtisch zu sitzen, wenn Sie wirklich wollen - was zählen sollte, sind Ihre Ergebnisse. Aber alles, was es braucht, ist ein politischer Vorfall oder ein Entwickler, der nachweislich zu lange für seine Aufgaben braucht, um es für alle anderen zu ruinieren.

Wenn sich Ihr Chef als hartnäckig erweist, ist es an der Zeit, sich nach einem neuen Job umzusehen, in dem Lilienthals Antwort der richtige Weg ist.

Angesichts Ihrer Einschränkungen haben Sie nur zwei echte Optionen:

Begründen Sie die Vorzüge der Fernarbeit

Sie wissen nicht, wie etabliert die Ansiedlungspläne Ihres Unternehmens sind, und jetzt ist es an der Zeit, sich zu äußern. Hauptargumente für die Beibehaltung Ihrer derzeitigen Regelung:

• Es funktioniert : Verweisen Sie auf Ihre früheren Bewertungen und andere Möglichkeiten, Ihren Vorgesetzten an Ihre hervorragende Leistung zu erinnern
• Im Homeoffice sind Sie viel produktiver
• Sie sind eine Nachteule und außerhalb der Kerngeschäftszeiten produktiver
• Das Festlegen Ihrer eigenen Stunden ist Ihnen wichtig und macht Sie produktiver und konzentrierter [wenn Sie routinemäßig mehr Stunden als erforderlich arbeiten, erwähnen Sie dies ebenfalls]
• Remote-Arbeiten war ein wesentlicher Grund, warum Sie den Job angenommen haben
• Pendeln: Es verlängert Ihren Arbeitstag um X Stunden, es ist gefährlich, teuer, Sie haben kein Transportmittel, öffentliche Verkehrsmittel sind unzuverlässig. [erwähnen Sie, was wahr ist, und machen Sie das stärkste Argument, hämmern Sie nicht zu sehr darauf ein]

Erwähne nie etwas, das auch nur annähernd so klingt wie „Ich hasse (mit) Leuten zusammen zu sein“. Es ist zu argumentativ und es ist eine zu starke Aussage, es sei denn, Sie sind ein echter Misanthrop.

Wenn es für Sie akzeptabel ist, erwähnen Sie, dass Sie gelegentlich für Besprechungen, Arbeitsveranstaltungen und dergleichen ins Büro kommen könnten. Dies hängt stark von der Art Ihrer Arbeit ab. Ein Entwickler, der erfolgreich Vollzeit aus der Ferne gearbeitet hat, wird kaum einen Grund haben, jemals ins Unternehmen zu kommen, aber Sie sollten vermeiden, eine harte Haltung gegenüber jeder Bürozeit einzunehmen. Es ist besser, gelegentliche unproduktive Tage zu opfern, um sich mit Ihren Kollegen persönlich zu treffen.

Finden Sie eine neue Stelle

Die Bedingungen, die Sie Ihnen geben, sind keine realistische Möglichkeit, für reguläre Büropositionen eingestellt zu werden, also sollten Sie sich nicht darauf bewerben . Es gibt einfach keine Möglichkeit, die Argumente, die Sie in Ihrer Frage vorgebracht haben, vorzubringen und trotzdem als großartiger Kandidat angesehen zu werden.

Bewerben Sie sich für Remote-Positionen, die keine Bürointeraktion beinhalten und bei denen Sie Ihre eigenen Arbeitszeiten festlegen können. Dies sind in der Regel Vertragsjobs, aber es gibt viele Unternehmen, die interne Mitarbeiter einstellen, die in Vollzeit aus der Ferne arbeiten. Einige erfordern gelegentliche Fahrten ins Büro, andere nicht.

Die Art der Stunden, die Sie arbeiten können, hängt davon ab, wie stark Ihr zirkadianer Rhythmus aus dem Gleichgewicht geraten ist. Sie müssen nicht pendeln und Sie können wahrscheinlich für einen 10-18-Arbeitstag in den meisten Remote-Arbeitsplätzen argumentieren. Einigen Auftragnehmern steht es frei, ihre eigenen Arbeitszeiten festzulegen, dies hängt jedoch von der Art der Arbeit ab, die Sie ausführen. Zwischen den typischen Kerngeschäftszeiten von 10-16 Uhr verfügbar zu sein, ist eine harte Anforderung für die meisten Jobs.

Einige Leute schlagen vielleicht vor, dem regulären Bewerbungsprozess eines Unternehmens zu folgen und erst in den letzten Phasen (abschließende Vorstellungsgespräche oder Angebot) darum zu bitten, Vollzeit aus der Ferne zu arbeiten, aber ich rate dringend davon ab. Auch wenn sich dies in Zukunft ändern könnte, ist eine Büropräsenz derzeit noch Standard, und das Arbeiten aus der Ferne in Vollzeit ist für die meisten Personalchefs eine zu dramatische Veränderung. Sie würden die Zeit aller verschwenden.

Ich denke, die Antwort von @ Lilienthal könnte funktionieren ... aber ich wollte ein paar Punkte treffen.

Es geht nicht um dich, es geht um den Job

Sie können die Debatte mit Ihrem Job gewinnen, indem Sie darauf hinweisen, dass Sie zu Hause sehr produktiv sind und dass es fair und vernünftig ist, Sie dort zu lassen, weil es funktioniert.

Abgesehen davon - die stärksten Argumente sind, warum es gut für Ihr Unternehmen ist. Ich vermute, dass gültige Punkte in diese Richtung sind:

• Sie können Ihre Arbeitszeiten sowohl an die Bedürfnisse des Unternehmens als auch an das Privatleben anpassen.

  • Es ist viel einfacher, zu Hause online zu gehen, wenn Sie mitten in der Nacht plötzlich eine Idee haben.
  • oder arbeiten Sie eine extra lange Schicht, wenn Sie einen sehr produktiven Punkt erreicht haben
  • oder im Notfall schnell online sein und dann die Zeit im Privatleben leichter aufholen, wenn Sie keinen Arbeitsweg haben

• Pendeln nimmt Zeit weg von Dingen (besonders überzeugend, wenn Sie sich an einem stark frequentierten Ort befinden)

• Ihre spezifischen Verantwortlichkeiten bieten sich für eine Menge Einzelarbeit an.

Denken Sie daran, dass Sie die Lücken möglicherweise nicht sehen, wenn Sie viel alleine arbeiten

Ich habe viele Softwareentwicklungsteams in vielen Unternehmen geleitet, und das „Ich bin zu Hause am produktivsten“ bricht oft zusammen, wenn der Manager die Teamproduktivität betrachtet. Wenn 1 Person 1 Produkt ganz alleine schreibt, dann kann sie überall produktiv sein. Aber wenn ein Team zusammenarbeiten muss, um ein Produkt über einen einzelnen Entwickler hinaus zu entwickeln, dann funktioniert das nicht so gut.

Menschen reden weniger und belästigen einander weniger, wenn sie weit weg sind. Das ist großartig, wenn Sie nicht gerne reden und nicht gestört werden möchten. Aber es ist nicht toll, wenn das Team ein Produkt entwickelt, das nicht gut zusammenpasst, weil die Leute nicht genug reden. Eines der Probleme besteht darin, dass es an Konsens mangelt, wenn Teammitglieder ihren Standpunkt nicht teilen, und das führt zu einem Mangel an Konsistenz. Jeder Einzelne ist konsequent, aber der Manager sieht die Kluft zwischen der Arbeit der Teammitglieder oft auf eine Weise, die die Teammitglieder nicht sehen.

Ich sage das, nachdem ich auf beiden Seiten dieser Debatte gearbeitet habe – ich programmiere zu Hause für ein persönliches Projekt, und ich hasse es wirklich, wirklich Zeit für persönliche Treffen zu heißen Themen zu haben … aber als Manager bin ich nicht glücklich mit meinen Teammitgliedern, die mehr als 1 Tag pro Woche von zu Hause aus arbeiten.

Also … mein weiterer wichtiger Rat ist, bereit zu sein, sich die Argumente des Managers anzuhören. Vielleicht können Sie die Bedenken hören und einen Kompromiss für die Arbeit zu Hause finden ... vielleicht werden Sie feststellen, dass sich dieser Job auf eine Weise verändert, die für Sie nicht funktioniert ... aber zumindest wissen Sie, wo Sie stehen.

Produkte können sich ändern

Die größere Herausforderung ist, dass, nur weil es in den letzten Jahren gut funktioniert hat, das nicht bedeutet, dass die Produktentwicklung auch jetzt noch gut funktionieren wird. Die Anforderungen an die Zusammenarbeit wachsen mit dem Umfang dessen, was das Produkt haben muss, und mit der Größe des Teams, das das Produkt entwickelt. Dies betrifft sowohl die Investitionen des Unternehmens als auch die technische Arbeit selbst.

Behalten Sie das Klima im Auge ... es kann sein, dass sich die Unternehmenskultur ändert und Sie nach einer neuen Gelegenheit suchen möchten ... oder dass es verschiedene Möglichkeiten in diesem Unternehmen gibt, die es Ihnen ermöglichen, die Option "Arbeit zu Hause" beizubehalten offen.

Finden Sie heraus, warum Ihr Chef das tun möchte. Er hat möglicherweise keine Wahl, weil es nur ein Gesetz ist, das an ihn weitergegeben wurde (ich glaube, Yahoo hat das durchgemacht.). Ich denke, Sie sollten ihm sagen, dass die Arbeit zu Hause einer der Gründe war, warum Sie den Job überhaupt angenommen haben, aber Sie wollen nicht so klingen, als würden Sie ein Ultimatum stellen.

Sie könnten einige der Taktiken ausprobieren, die Leute (mich eingeschlossen) angewendet haben, um von zu Hause aus zur Arbeit zu kommen, und eine Probezeit vorschlagen, um sicherzustellen, dass Sie immer noch gute Arbeit leisten, und dann eine Neubewertung vornehmen. Manche Menschen haben das Gefühl, dass sie keine Entscheidung treffen wollen, weil sie für immer daran festhalten. Selbst wenn er denkt, dass Ihre guten Fähigkeiten auf andere abfärben, schlagen Sie vor, dass Sie Zeiten vereinbaren könnten, um über das Telefon oder Skype zu interagieren und ein Mentor zu sein. Auch hier können Sie eine Probezeit und einige objektive Maßnahmen für die Wirksamkeit haben.