Was können Sie tun, um einen guten Ruf zu bewahren, wenn Ihnen gesagt wird, dass eine zweiwöchige Kündigungsfrist nicht ratsam ist?

Kürzlich habe ich einige Probleme in einer verwandten Frage angesprochen ( Ist es jemals angemessen, Ihre Meinung zu Ihrem Arbeitsvorgesetzten taktvoll zu äußern, ohne unangemessene Sprache zu verwenden? ).

Stattdessen habe ich ein Gespräch mit dem Kundenbetreuer geführt, der mich in diese Rolle versetzt hat, und ihm gegenüber die Fülle von Problemen zum Ausdruck gebracht, die diese kurzfristige Vertragsposition plagen. Er drückte meinen Wunsch aus, eine ordentliche zweiwöchige Kündigungsfrist einzuhalten, und ich wurde wiederholt von ihm gebeten, noch eine Weile in dieser Position zu bleiben, während er eine Festanstellung oder einen Vertrag zur Einstellung von Entwicklerpositionen für mich anstellt.

Er riet mir auch, bei der Zusammenarbeit mit diesem ihrer Kunden meine Hand zu spielen, weil eine zweiwöchige Kündigungsfrist nach hinten losgehen könnte, da sie das Recht haben, die zweiwöchige Kündigungsfrist abzulehnen und sich zu rächen, indem sie mich entlassen; Es ist also nicht ratsam, den Zeitarbeitgeber über die Kündigungsabsicht zu informieren, und ich sollte den Vertrag einfach kündigen, wenn er wirklich so schlecht ist?

Ich frage mich, was das Anständigste ist, um in einer Situation, in der es bedeutet, dass Sie dem Untergang geweiht sind, wenn Sie es tun, und Sie sind dem Untergang geweiht, wenn Sie es nicht tun, gut miteinander auszukommen.

Land? In den USA ist eine zweiwöchige Kündigung aus Höflichkeit, aber ja, sie können „Nein, danke“ sagen und Ihnen sofort kündigen, wenn sie dies wünschen. Na und? Wenn Sie aufhören, müssen Sie irgendwann damit beginnen, und die Rolle wird nicht viel mehr als verärgert sein, wenn Sie richtig damit umgehen – oder wenn sie Anstoß nehmen, wird sie nichts davon abhalten. Wenn Sie nicht woanders sein müssen und denken, dass ein längerer Aufenthalt Ihnen bessere Referenzen einbringt oder Sie glücklicher macht, können Sie dies tun; Wenn nicht, starten Sie den Countdown
@keshlam OP-Profil sagt Seattle ...
Ich bin verwirrt, was die Situation ist – sind Sie ein Mitarbeiter eines Dritten und haben einen befristeten Vertrag für einen Kunden dieses Dritten? Oder arbeiten Sie als Auftragnehmer direkt für ein Unternehmen?
@mcknz, ich bin ein Angestellter der Personalfirma, die mich in diese Stelle bei ihrem Kunden, der toxischen Organisation, gebracht hat.

Antworten (3)

Planen Sie einen neuen Auftritt, stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Sachen aus dem Büro holen, und wenn es Zeit ist, gehen Sie zu Fuß. Ihr Kundenbetreuer ist voll davon. Er kümmert sich nicht um Ihr Wohlergehen, denn soweit ich das beurteilen kann, ist er mehr daran interessiert, seine "Beule" (Provision, guter Berichtsstatus) dafür zu bekommen, dass Sie weiterarbeiten. Es hat keinen Vorteil, wenn Sie das Projekt verlassen, weil eine neue Person gesucht, interviewt, ausgewählt und so weiter werden muss. Es besteht also ein klarer Interessenkonflikt, NICHT zu Ihren Gunsten. Er ist nicht dein Verbündeter, sondern nur sein eigener.

Was die langfristigen Auswirkungen betrifft: Wenn Sie in letzter Minute gehen ODER kündigen, können Sie keine Arbeitslosigkeit sammeln (zumindest in meinem Heimatstaat Kalifornien). Aber was die zweiwöchige Kündigungsfrist betrifft, denke ich, dass jeder Personalvermittler in Amerika keine Bedenken hat, wenn man ihm sagt, dass der letzte Auftritt einfach nicht geklappt hat.

Laut ZDNet-Studie scheitern 68 Prozent der Softwareprojekte. Einige von ihnen scheitern an Situationen, in denen Sie sich gerade befinden! Die Situation wird hässlich und das Management kümmert sich mehr um Zeitpläne als um das „Personal“-Element und verliert schnell Auftragnehmer. Solange Sie nicht in den 6-Uhr-Nachrichten im Fernsehen gezeigt werden, wie Sie im Büro eine blutige Axt schwingen, ist dies nicht das Ende der Welt.

Stellen Sie am Ende sicher, dass Sie vor allem mit Ihrer eigenen geistigen Gesundheit „in gutem Zustand“ sind!

Klingt so, als ob der Client Development Manager so giftig ist, dass selbst Auftragnehmer, die normalerweise hoch bezahlt werden, um sich mit dieser Art von Dreck abzufinden, nicht hier bleiben und tatsächlich nicht einmal mit denen sprechen, die es tun.

Ihr Kundenbetreuer möchte, dass Sie sich noch eine Weile an Ihren Fingernägeln festhalten, während er fest angestellte oder Vertragsentwickler-Manpower für diesen Kunden aufstellt. Sobald Sie gehen, ist seine laufende Geschäftsvereinbarung beendet. Und da die Klientin ihn zweifellos für all ihre Probleme verantwortlich machen wird, wird es ihm schwerfallen, wieder durch die Tür zu kommen.

Das ist das Problem im Headhunter-Geschäft: Egal wie viele gute Kunden Sie haben, Sie können es sich nicht leisten, einen der schlechtesten abzulehnen.

Sagen Sie Ihrem Kundenbetreuer, dass Sie bei diesem Kunden die vollen 16 Wochen durchhalten werden, wenn er verspricht, dass Ihr nächster Vertrag mit einem vernünftigen Entwicklungsleiter abgeschlossen wird. Wenn Sie nicht glauben, dass er ein solches Versprechen halten kann, lassen Sie sowohl den Account Manager als auch das Konto fallen.

Ich konnte das absolut sehen und was ich zu vermeiden versuche, ist, dass die Situation zu dem Punkt kommt, an dem sie den Vertrag einfach kündigen und ich im Wesentlichen entlassen werde; zumal der Account Manager des Personaldienstleisters sich weigert, die Kundenbeziehung zu verwalten, weil sie zum Ausdruck gebracht hat, dass ihre Zeit besser damit verbracht wird, Beziehungen zu Kunden zu verwalten, denen sie Entwicklerteams zuordnen, und nicht nur einem Entwickler. Die Kundenorganisation hat keinen Kontakt zum Personaldienstleister und umgekehrt.
Ich stimme Ihrer Einschätzung der Situation vollkommen zu, stimme Ihrer Empfehlung jedoch auf mehreren Ebenen überhaupt nicht zu. 1. „Ich bleibe, wenn du ____ versprichst“ wird immer mit „ok“ beantwortet. Zweitens ist das „zurechnungsfähige“ einer Person das „verrückte“ einer anderen Person. Drittens wird der Personalvermittler/AM niemanden anstellen, bis er die Zustimmung des Kunden hat, weil sie ihn möglicherweise nicht ersetzen möchten. Ich könnte weitermachen, aber das macht genug Punkte, denke ich.
@Christopher Estep: OP hat das Maß an Vertrauen, das er in diese A/M hat, nicht beschrieben – daher mein letzter Satz.

Obwohl ich annehme, dass es möglich ist, dass Sie auf der Stelle gefeuert werden, ist dies meiner Erfahrung nach wirklich unwahrscheinlich. Vor allem, wenn sie Ihnen eine Abfindung zahlen müssen, vermeiden die meisten Unternehmen diese nach Möglichkeit. Wenn Sie der einzige Entwickler sind, brauchen sie Sie wirklich mehr als Sie sie. Der Kundenbetreuer hier bittet Sie im Grunde genommen um einen Gefallen und versucht möglicherweise nur zu verbergen, wie unglücklich Sie sind, weil er sich verantwortlich fühlt. Das bedeutet, dass Sie sich in einer Machtposition befinden. Ganz ehrlich, wenn Sie wirklich draußen sind, sollten Sie kündigen. Es wird sie zwingen, sich zusammenzureißen und jemanden neuen in der von Ihnen festgelegten Zeitachse zu finden.