Was sind einige Tipps, um sich bei meinem CEO dafür zu entschuldigen, dass er ein sehr wichtiges Meeting verpasst hat? [geschlossen]

Also ging ich heute Morgen in mein Büro in der Erwartung, an diesem RIESIGEN Meeting teilzunehmen (Überblick und Einführung in die Verfahren zu einem großen Stipendium, das meiner Organisation zugesprochen wurde) und erfuhr zu spät, dass das Meeting tatsächlich in den Büros des Stipendiaten stattfand bei uns. Ich schrieb meinem Chef – der am richtigen Ort war – meine Verwechslung und er sagte mir wütend, ich solle nicht kommen: Es sei inakzeptabel, zu einem so wichtigen Meeting zu kommen, auch wenn es 5 Minuten zu spät sei.

Jetzt fühle ich mich schrecklich – die Einzelheiten des Treffens waren im E-Mail-Termin klar angegeben, aber ich ging trotzdem instinktiv zu unseren Büros.

Was zu tun ist? Wie kann ich dies mit meinem CEO und/oder dem Grantor ansprechen?

Hallo, erwägen Sie, die Frage zu bearbeiten , damit sie besser zu den Themen der Website in der Hilfe passt . Diese Anleitung kann insbesondere dabei helfen, zu erfahren, was hier von Fragen erwartet wird. Viel Glück!
@gnat Ich bin mir nicht sicher, ob diese Frage gegen die Richtlinien verstößt - ich würde sagen, dass OP sie umformulieren könnte, um klarer zu machen, dass dies nicht der Fall ist. Sagen Sie vielleicht "Wie gehe ich vor, nachdem ich durch einen kleinen Fehler ein wichtiges Meeting verpasst habe?". Das ist definitiv ein Ratschlag, wie man etwas macht, es ist wahrscheinlich, dass jemand anderes in Zukunft die gleiche Frage haben wird (ich habe selbst ähnliche Dinge getan). Es fällt mir schwer zu glauben, dass die Leute keine Ratschläge geben werden, die für die allgemeine Bevölkerung nützlich sind.
Dies scheint ziemlich relevant zu sein: arbeitsplatz.stackexchange.com/questions/21099/…
Bestätigen Sie beim nächsten Mal als Plausibilitätsprüfung Ihrem Chef, dass Sie zum Meeting um [Ort und Uhrzeit angeben] gehen, bevor das Meeting stattfindet. Wenn Sie den Ort oder die Uhrzeit falsch angeben, wird Ihr Chef - oder jemand, der zum Meeting geht, Sie sofort korrigieren. Jeder kann einen Fehler machen, und ich denke, dass der Wutanfall Ihres Chefs fehl am Platz ist. Was getan ist, ist jedenfalls getan. Lassen Sie es hinter sich, Sie haben viel zu tun, auf das Sie sich freuen können. Und diese Arbeit richtig zu machen, wird auf lange Sicht für die Organisation viel wichtiger sein, als ein Meeting zu verpassen.

Antworten (1)

Du bist ein Mensch. Es passiert. Entschuldigen Sie sich, erklären Sie es, versprechen Sie, dass es nicht wieder vorkommt, lassen Sie sich anknurren und machen Sie weiter. Hier gibt es keine Zauberei, sondern nur Lernen und Verbessern.

Erwägen Sie die Anschaffung eines PDA oder eines anderen Weckers, der Sie vor wichtigen Ereignissen erinnert.

+1 - Es ist jetzt passiert und Sie können kaum etwas anderes tun, als sich zu entschuldigen und sicherzustellen, dass es nicht zweimal passiert. Wenn Sie sich dadurch besser fühlen, ich hatte einmal einen Termin mit einem schwer zu fassenden Kunden vereinbart und an diesem Tag wurde ich verrückt und fuhr 75 Meilen in die falsche Richtung, bevor ich meinen Fehler bemerkte. Wir haben es alle überstanden :)
Deine Fehler zuzugeben, verleiht dir Glaubwürdigkeit, solange du kein gewohnheitsmäßiger Irrer bist. Auf keinen Fall einfach ignorieren. Sie wollen nicht den Ruf haben, den Schwarzen Peter weiterzugeben oder nicht zuzugeben, wenn Sie etwas vermasseln. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie sich wahrscheinlich entschuldigen sollten, dann sollten Sie sich auf jeden Fall entschuldigen.
Was sind einige Tipps, um sich bei meinem CEO dafür zu entschuldigen, dass er ein sehr wichtiges Meeting verpasst hat? [geschlossen]
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