Was soll ich tun, wenn ich ohne echtes positives Gefühl eine Autorisierung für Verweise auf einen Ex-Freund erteilt habe? [geschlossen]

Vor ungefähr anderthalb Jahren stand ich einem Freund ziemlich nahe, aber ungefähr 7-8 Monate später begannen wir auseinander zu driften und sahen uns sehr selten (einmal im Monat oder so, bei Gelegenheiten, bei denen unsere gemeinsamen Freunde sind anwesend, ich meide ihn generell).

Er ist seit einiger Zeit arbeitslos (auf eigenen Wunsch - er hat seinen Job aufgegeben, ohne einen neuen zu finden, um ein Sabbatical zu nehmen) und vor 6-7 Monaten hat er mich gefragt, ob ich ihn für eine Stelle in meiner Firma empfehlen kann. Da wir uns damals ziemlich gut verstanden haben, habe ich ihm gesagt, dass es ok ist, und dass er erwähnen soll, dass ich ihn bei der Bewerbung empfohlen habe. Allerdings hat er sich damals nicht beworben, sondern vor ein paar Tagen beworben und erwähnt, dass ich ihn verweise (ohne mich noch einmal zu fragen, ob er könnte).

Jetzt möchte mein Chef mit mir sprechen, um meine Eindrücke von dem Typen zu teilen, und ich weiß nicht, was ich tun soll. Ich möchte nicht wirklich mit ihm zusammenarbeiten (und ich arbeite in einem kleinen bis mittelständischen Unternehmen, also werden wir uns wahrscheinlich ziemlich oft sehen), aber ich bin mir nicht sicher, was ich am besten tun soll sein. So wie ich das sehe habe ich folgende Möglichkeiten:

  • Sag meinem Chef, dass ich einen guten Eindruck von dem Typen habe (was teilweise stimmt, ich hatte irgendwann einen guten Eindruck, aber das ist nicht mehr der Fall). Helfen Sie ihm, eingestellt zu werden, verdienen Sie sich einen Empfehlungsbonus und (möglicherweise) etwas Dankbarkeit von ihm.
  • Sagen Sie meinem Chef, dass ich nicht genug persönliche Eindrücke habe und den Typen nicht wirklich empfehlen kann und dass ich ihm nur gesagt habe, dass ich ihn empfehlen werde, weil ich nicht unhöflich sein wollte (der erste Teil stimmt nicht - ich habe meistens negativ Eindrücke , der zweite Teil ist jedoch 100% wahr). In diesem Fall ist es ziemlich wahrscheinlich, dass sie ihn trotzdem einstellen (er ist durchschnittlich für den Job geeignet und sie brauchen jetzt neue Leute), aber ich bekomme keinen Empfehlungsbonus und er erfährt möglicherweise, dass ich keinen habe verweisen Sie ihn, sobald er eingestellt wird, und fangen Sie an, mich bei meinem Job zu sabotieren (ich habe ihm in der Vergangenheit gesagt, dass ich meinen Job und einige arbeitsbezogene Details nicht wirklich mag)
  • Sagen Sie meinem Chef, dass ich negative Eindrücke habe, und verurteilen Sie ihn - ich denke, das wird mich wirklich schlecht fühlen lassen, und ich habe keine Lust, es zu tun.

Ich denke, ich werde mich für Option 2 entscheiden , bin mir aber nicht sicher, ob dies die beste Lösung ist. Wenn ich ihm helfe, eingestellt zu werden, können wir uns vielleicht einigermaßen verstehen und an meinem Arbeitsplatz neue Unterstützung verdienen, die zum Besseren führen kann. Es ist auch wahrscheinlich, dass er sich revanchiert, wenn ich in Not bin. Was würdest du vorschlagen?

Ich nehme an, einfach die Wahrheit zu sagen, wird überbewertet.
Ihre Frage ist überall und nicht viel davon macht Sinn. Auseinanderdriften macht niemanden zu einem „Ex-Freund“, also was verschweigen Sie uns hier? Gibt es böses Blut zwischen euch beiden? Kannst du überhaupt mit seiner Arbeitsmoral sprechen? Fragen Sie nach einer Empfehlung oder Empfehlung? Für diese Textmenge lassen Sie viele relevante Informationen aus.
Ihr Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfordert, dass Sie den Kandidaten persönlich positiv unterstützen? Das ist ein Rezept für übereifrige Vermerke, auch bekannt als Desaster.
@Lilienthal Alle wichtigen Fragen. Es scheint seltsam, dass Sie nach 12 Stunden keine Antwort erhalten.
-1 Diese Frage könnte bearbeitet und präzisiert werden, um die Fragen in den Kommentaren zu beantworten.
Die Kunst, Referenzen (ob schriftlich oder mündlich) zu erhalten , besteht darin, die Fakten von den persönlichen Meinungen zu trennen - und die Meinungen dann zu ignorieren. Ihre einfachste Vorgehensweise ist also, sich einfach an die Fakten zu halten und überhaupt keine Meinungen zu äußern. Wenn Sie mit der Tatsache beginnen, dass "ich nicht viel mit diesem Typen zu tun hatte, seit er vor 6 Monaten seinen letzten Job aufgegeben hat", sollte das ausreichen, um weitere Fragen zu Ihrer aktuellen persönlichen Beziehung zu diesem Typen abzuwehren.

Antworten (6)

Trennen Sie die Arbeit vom Persönlichen: Geben Sie eine ehrliche Einschätzung ab, die sich auf sein Potenzial als Mitarbeiter konzentriert. Sie erwähnen, dass Sie jetzt einen überwiegend negativen Eindruck von ihm haben, aber es ist nicht klar, ob dies nur persönlich ist (Sie verstehen sich nicht so gut mit ihm) oder etwas, das sich auf seine Einstellungsfähigkeit auswirken würde ( zB er ist unehrlich, faul etc.).

Außerdem ist nicht klar, ob Ihre Hauptsorge darin besteht, dass er ein schlechter Angestellter wäre, oder ob Sie ihm nur bei der Arbeit zusehen müssten.

Meiner Meinung nach muss man beides trennen. Wenn Sie denken, dass er ein guter Mitarbeiter wäre, geben Sie ein positives Zeugnis ab, obwohl die Situation für Sie persönlich nicht ideal ist. Und wenn er eingestellt wird, lernen Sie, professionell mit seiner Anwesenheit am Arbeitsplatz umzugehen.

Wenn Sie jedoch nicht glauben, dass er ein guter Mitarbeiter wäre, empfehlen Sie ihn nicht . Dies wäre schlecht für das Unternehmen und noch schlimmer für Ihren Ruf im Unternehmen.

Ihre Verpflichtung gegenüber Ihrem Arbeitgeber in dieser Situation ist viel größer als die Verpflichtung, die Sie gegenüber Ihrem ehemaligen Freund eingegangen sind. Das Angebot, ihn zu empfehlen, liegt schon lange zurück, und es sollte ihm klar sein, dass eine Änderung in Ihrer Beziehung dies beeinflussen würde. Also tun, was für den Arbeitgeber richtig ist.

Wenn Sie nicht glauben, dass Sie ihn verweisen können, würde ich die Situation ehrlich teilen:

Ich habe vor einiger Zeit angeboten, ihn zu überweisen, aber seitdem ist viel passiert, und ich fühle mich nicht mehr wohl dabei. Ich habe Bedenken X, Y und Z darüber, wie er sich hier als Angestellter verhalten würde.

Und natürlich: Bieten Sie in Zukunft nicht nur aus Höflichkeit an, als Referenz zu dienen.

Wenn OP im selben Team wie sein Ex-Freund ist, könnte das böse enden :/
Wenn das OP ernsthaft besorgt ist, mit dem Typen zu arbeiten, aber denkt, dass er anderswo ein guter Angestellter wäre, kann OP das sagen, anstatt die Persönlichkeitsprobleme zu ignorieren.
Ich würde sagen, dass man in so einem Fall immer ganz ehrlich sein sollte. Meiner Erfahrung nach ist eine solche Empfehlung eher informell als formell, man wird nach seiner Meinung gefragt. Das bedeutet, dass Sie vollkommen berechtigt sind zu sagen: "Ich war früher gut mit ihm befreundet, aber wir verstehen uns nicht mehr wirklich. Ich denke, er ist ein guter Mitarbeiter, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich gut arbeiten könnte mit ihm". Dies gibt dem Fragesteller alle relevanten Informationen, die er benötigt, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
„Wenn Sie denken, dass er ein guter Mitarbeiter wäre, geben Sie ein positives Zeugnis ab, obwohl die Situation für Sie persönlich nicht ideal ist.“ Nur eine Anmerkung für OP, dass je nach Unternehmenskultur, wenn OP den Typen nicht mag , es möglich sein kann, dass er sich nicht mit den anderen Mitarbeitern verbindet, und dies auf jeden Fall relevant wäre, wenn er von der gefragt wird Chef. So etwas wie „Ich denke, seine Arbeitsmoral ist gut, aber aus X Grund glaube ich nicht, dass er gut zu unserem Unternehmen passen würde“

"Allerdings hat er sich damals nicht beworben, sondern vor ein paar Tagen beworben und erwähnt, dass ich ihn verweise (ohne mich noch einmal zu fragen, ob er könnte)."

Wie unglaublich unhöflich. Du schuldest ihm nichts, auch wenn er für eine Weile dein bester Freund war. Ich würde mit Option 3 gehen - aber ich würde dies taktvoll tun. Legen Sie das Dilemma einfach so ehrlich wie möglich direkt Ihrem Chef gegenüber dar. Sie werden es zu schätzen wissen, dass Sie sie auf dem Laufenden halten. Übertreibe seine Fehler nicht und lass es nicht so aussehen, als würdest du ihn persönlich hassen. Sei nicht gemein. Konzentrieren Sie sich auf die Tatsache, dass Sie sich jetzt in einer unangenehmen Lage befinden usw. Auf diese Weise sind Sie frei von Schuldgefühlen, selbst wenn sie ihn letztendlich einstellen – Sie haben das Richtige getan. Und wenn der Ex-Freund jemals versucht, Ihre Karriere zu sabotieren – ich meine, wenn es wirklich schlimm wird – wird Ihr Chef eher auf Ihrer Seite stehen, weil Sie ihn im Voraus gewarnt haben, dass dieser andere Kerl nicht der netteste ist Mensch auf der Welt.

Kurzum: Ein bisschen Mut zahlt sich jetzt später aus.

Ich würde wahrscheinlich die Situation erklären, aber auch eine gründliche professionelle Bewertung abgeben, die vollkommen neutral gehalten wird, was eher dem entspricht, was Dan1111 vorgeschlagen hatte. Sie sind es ihm nicht schuldig, die Fesseln, in die er Sie gebracht hat, zurückzuhalten, aber wenn Sie Ihrem Chef gute Informationen über seine Eignung geben, wird Ihr Chef Ihrem Urteilsvermögen und Ihrem Taktgefühl vertrauen.
Anekdotische Beweise, ich gab eine Referenz für einen Freund eines Freundes. Als mein Chef mich danach fragte, sagte ich ihm, dass ich von meiner Freundin gebeten worden sei, eine Referenz und das sehr wenig, was ich über ihre Arbeitsmoral wusste, die ziemlich stark war, und sagte ihm, dass ich wusste, dass sie nicht mit der Technologie gearbeitet hatte Stapel, den wir verwendet haben. Sagte aber auch, dass ihre Persönlichkeit dort gut passen würde. Mein Chef dankte mir für die persönlichkeitsneutrale Beurteilung und beschloss, sie aufgrund ihrer Verdienste einzustellen und sagte, dass sie in der Lage sein würde, bei der Arbeit zu lernen. Er gab mir den Einstellungsbonus und fing an, mich zu Vorstellungsgesprächen mit anderen Kandidaten mitzunehmen.

An Ihrer Stelle wäre eine der folgenden Optionen vollkommen gültig.

Lassen Sie Ihren Chef wissen, dass Sie ihn vor einiger Zeit kannten und den Kontakt zu ihm verloren haben. Sie dachten zu einem bestimmten Zeitpunkt, dass er gut für den Job geeignet wäre, aber Sie hatten nicht genug persönliche Erfahrung mit ihm, um einzuschätzen, wie er am Arbeitsplatz sein würde.

Wenn Sie jedoch glauben, dass er für den Arbeitsplatz schlecht geeignet wäre, würde ich ihnen genau das sagen. Sagen Sie, dass Sie ihm empfohlen haben, sich auf die Stelle zu bewerben, bevor er erfährt, dass er möglicherweise nicht gut für den Arbeitsplatz geeignet ist, und sagen Sie, dass Sie ihm die Stelle nicht empfehlen würden, wenn er Sie jetzt fragen würde. Ich finde es nicht komisch, wenn sich die Meinung von Leuten über andere ändert, und ich glaube auch nicht, dass andere das komisch finden würden.

Beide Optionen wären in diesem Fall gültig; Ich würde eher zur letzteren Option tendieren, wenn er wirklich nicht gut für den Arbeitsplatz geeignet ist. Warum sollten Sie Ihren Job verschlechtern und Ihren Ruf am Arbeitsplatz ruinieren? Am Ende des Tages musst du auf dich selbst aufpassen. Wenn es keinen Vorteil bringt, diesen „Freund“ zu empfehlen, warum dann?

Erstens, warum sagst du jemandem, dass er deinen Namen benutzen darf, wenn du ihm nicht zu 100 % vertraust? Das war hier dein Fehler.

Ich denke, das Beste wäre, die Wahrheit zu sagen . Ja, es ist riskant, aber gleichzeitig ist es sehr gefährlich, ihn zu empfehlen, obwohl Sie nicht wissen, wie er arbeitet (Ihr Vorgesetzter kümmert sich nicht wirklich um persönliche Angelegenheiten, außer wenn er wirklich ein Bösewicht ist). die Wahrheit sagen.

Ihn schlecht zu machen (selbst wenn es die Wahrheit ist) wäre seltsam und gefährlich . Ihr Chef wird fragen, warum er auf Sie verwiesen hat, dann müssen Sie die Wahrheit sagen, was dazu führen wird, dass Sie als Heuchler angesehen werden.

Was ich an deiner Stelle also tun würde, wäre zu sagen: Ja, du hast ja gesagt, aber du hast einige Reserven, da ihr euch vor langer Zeit verloren habt. Eine kleine Warnung, wenn nötig , aber nicht viel mehr.

Danke! Sie schlagen also vor, dass ich mich für eine Variante meiner Option 2 entscheide – die Empfehlung zurückziehe und meinem Arbeitgeber sage, dass ich nicht genug Eindrücke (sei es persönlich oder beruflich) von ihm habe?
@user171717 Erkläre einfach, was du uns hier gesagt hast. Es ist ein Ex-Freund, du wolltest helfen, du denkst, er könnte zu dem Job passen, hast aber nicht viele neue Gefühle darüber, wie er bei der Arbeit abschneiden wird. So ähnlich. Reden Sie sowieso nicht schlecht, das ist nicht nötig. Ich habe Ihre Frage bearbeitet, um sie besser lesbar zu machen (und den Titel geändert).
@ user171717 vergiss nicht, dass er dich nicht erwähnt hat, als du ihm gesagt hast, dass es in Ordnung ist, aber viel später, was nicht cool ist.

Bearbeiten: Ich würde immer noch vorschlagen, dass Sie sich aus dem Entscheidungsprozess zurückziehen.

Selbst wenn Sie den Typen irgendwo auf einer Konferenz getroffen und ihm einen Job empfohlen hätten, würden Sie immer noch diesen Empfehlungsbonus erhalten, auch wenn Sie ihn nicht wirklich gut kannten.

Das sind Empfehlungen, sie sind Empfehlungen, nicht unbedingt Empfehlungen. Warum sollte es in diesem Fall anders sein? Du hast ihn verwiesen. Du hast deinen Job gemacht. Wenn Sie auf das Problem drängen, sagen Sie einfach, dass Sie ihn nicht gut genug kennen, um sich ein gutes Urteil über ihn zu bilden.

Daran habe ich nicht gedacht: 0 tolle Analyse! Das könnte es tatsächlich sein :0
Das ist nicht der Fall (wir sind beide männlich). Die Ablehnung kam nicht von mir - sorry dafür.

Ich denke, dass Sie dies so schnell wie möglich im Keim ersticken. Es ist offensichtlich, dass dieser Typ keinen großen Respekt vor dir hat und dich anscheinend als Referenz benutzt. Sie haben bereits Probleme mit ihm. Wie wird sich das Ihrer Meinung nach entwickeln, wenn er den Job bekommt?

Also entweder ihr zwei seid Freunde oder ihr seid keine Freunde. Das ist eine Entscheidung, die Sie treffen müssen – und dem Ton Ihrer Frage nach zu urteilen, sind Sie keine Freunde, und dem Ton nach würde ich verstehen, dass Sie etwas Bestimmtes an dieser Person wirklich nicht mögen.

Das Letzte, was Sie wollen, ist ein „Freund“ in einem Unternehmen, in dem Sie gearbeitet haben, das möglicherweise Probleme verursacht oder schlecht über Sie spricht. Ich würde nicht davon ausgehen, dass diese Person sich professionell verhalten würde, sobald sie den Job bekommen hat - ich würde im Grunde von einem Worst-Case-Szenario ausgehen.

Im Grunde ist es keine Chance, diesem Typen einen Job zu verschaffen. Wenn er schlecht ist, dann wirft das bei Ihren Vorgesetzten ein schlechtes Licht auf Sie. Wenn er es gut macht, kommen der Typ und Sie weiterhin nicht miteinander aus … Nun, jetzt haben Sie einen wirklich guten Mitarbeiter, der Ihnen gegenüber negativ eingestellt ist. Ihr wichtigstes Anliegen ist nicht der Umsatz Ihres Unternehmens, sondern der Umsatz für Sie. Wirf diesen Kerl raus.

Umarme die dunkle Seite des Lebens.