Wer außer dem Manager sollte Interviews führen?

Ich vermute, dass ich in der Firma, für die ich arbeite, auf ein Rätsel stoße.

Eine Kollegin von mir (nennen wir sie Alice) hat gerade gekündigt und die Firma ist geneigt, bald einen Ersatz einzustellen. So weit, ist es gut. Ihr Job ist ziemlich technisch und hat viele Schnittstellen zu mir. Ich bin von meinen Kenntnissen in ihrem Arbeitsgebiet ziemlich überzeugt, aber wir haben einen nicht-technischen Manager (nennen wir ihn Bob), der Alice die Aufgabe übertragen hat, vorläufige Interviews mit potenziellen Nachfolgern zu führen. Bobs Argumentation ist teilweise, dass Alice, um Talente mit dem entsprechenden Hintergrund einzustellen, zunächst Lebensläufe durchsehen und Vorstellungsgespräche führen sollte, und dass er nach Alices Zustimmung einige Kandidaten für ein zweites Vorstellungsgespräch mit sich selbst und mit der Personalabteilung anrufen wird.

Das erscheint etwas seltsam, da ich erwarten würde, an diesem Einstellungsprozess beteiligt zu sein. Ich denke vielleicht zu viel nach, aber vielleicht hat Bob einen versteckten Grund, mich aus diesem Prozess herauszuhalten. Meine Beweggründe, beteiligt zu sein und erste Interviews entweder durchzuführen oder daran teilzunehmen, sind im Wesentlichen „Ich bin so gut wie Alice“ und „Ich muss mich später mit der Person austauschen“. Ich denke nicht, dass dies wirklich gut genug ist, um zu dem Schluss zu kommen, dass ich ein Mitspracherecht darüber haben sollte, wer eingestellt wird oder nicht, aber es ärgert mich auch, dass ein kündigender Mitarbeiter so viel Entscheidungsgewalt über dieses Thema hat. Alice wird später nicht hier sein, um sich um diese Person zu kümmern, und wenn die Einstellung nicht erfolgreich ist, besteht eine große Chance, dass ich ziemlich große Kopfschmerzen habe, wenn ich mit der Situation fertig werde. Auch aufgrund der Kündigungsfrist und des Einstellungsprozesses im Unternehmen,

Die Fragen:

1- Wie sollte ich mich bezüglich meines Anliegens an das Management wenden?

2- Ist es üblich, dass ein ausscheidender Mitarbeiter Vorstellungsgespräche für seinen Nachfolger führt?

3- Wer außer dem direkten Vorgesetzten des neuen Mitarbeiters und der Personalabteilung, wer führt normalerweise Bewerbungsgespräche in einem Unternehmen durch oder nimmt daran teil?

Wer außer dem Manager sollte Interviews führen? - Jede Person, die das Unternehmen für geeignet hält, beteiligt zu werden. Es gibt keine festen Regeln dafür, wer in den Prozess einbezogen wird. Nur weil Alice involviert ist, heißt das noch lange nicht, dass sie Entscheidungen treffen kann. Sie wollen einfach ihren Input und ihr Feedback zu ihrem potenziellen Ersatz. Daran sehe ich nichts Falsches.

Antworten (1)

1- Wie sollte ich mich bezüglich meines Anliegens an das Management wenden?

Anstatt darauf zu warten, dass sie es vorschlagen, bringen Sie es selbst zur Sprache. "Da ich intensiv mit New!Alice zusammenarbeiten werde, denke ich, dass es sich für mich lohnen würde, mich am Einstellungsprozess zu beteiligen."

2- Ist es üblich, dass ein ausscheidender Mitarbeiter Vorstellungsgespräche für seinen Nachfolger führt?

Nicht selten ist bei einem einvernehmlichen Abschied der scheidende Mitarbeiter oft bestens in der Lage zu wissen, wer für die Stelle geeignet wäre. Ich habe es sicherlich gelegentlich selbst gemacht.

3- Wer außer dem direkten Vorgesetzten des neuen Mitarbeiters und der Personalabteilung, wer führt normalerweise Bewerbungsgespräche in einem Unternehmen durch oder nimmt daran teil?

Kann diese Frage nicht wirklich beantworten - es gibt zu viele Variablen zu berücksichtigen. Für technische Rollen ist es nicht ungewöhnlich, jemanden hinzuzuziehen, um diesen Aspekt zu bewerten (wenn der Manager nicht technisch ist), aber wer das wäre, ist sehr unterschiedlich, je nachdem, wer dafür am besten geeignet ist. Ich hatte sogar Teilnehmer, die mir letztendlich Bericht erstatten würden, die das schon einmal vorführten!

Das erscheint etwas seltsam, da ich erwarten würde, an diesem Einstellungsprozess beteiligt zu sein. Ich denke vielleicht zu viel nach, aber vielleicht hat Bob einen versteckten Grund, mich aus diesem Prozess herauszuhalten.

Ich würde mich irren, wenn Sie hier zu viel nachdenken. Ohne ein breiteres Muster von Bob, der Sie ausschließt, es sei denn, es gibt einen sehr guten Grund TM , warum Alice dazu nicht in der Lage wäre, ist es sehr wahrscheinlich, dass er in die Richtung von „Alice kennt die Rolle am besten“ dachte. Ich kann nicht zu Ihren und Alices Rollen sprechen, aber es gibt wahrscheinlich ein halbes Dutzend Leute in meiner derzeitigen Organisation, mit denen ich „stark kommuniziere“, aber ich hätte nicht die geringste Ahnung, wie ich feststellen könnte, ob ein Kandidat meine Rolle übernehmen könnte.