Wie kann die Personalabteilung die Personalbeschaffung beschleunigen und einen Notfallplan in einem Unternehmen mit starker Fluktuation erstellen? [geschlossen]

Die Antwort ist nein, die Einstellung ist nicht schneller. Stattdessen arbeiten Unternehmen daran, dass sie gar nicht erst so verzweifelt einstellen müssen.

Um Fluktuation vorzubeugen, arbeiten Unternehmen in der Regel hart daran, ihre Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Gute Sozialleistungen, flexible Regeln, eine angenehme Unternehmenskultur und allgemein eine gute Behandlung ihrer Mitarbeiter sind allesamt wichtig, um sie zufrieden zu stellen. Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind seine wertvollste Ressource, daher sollten Unternehmen hart daran arbeiten, die Besten zu finden und sie bei Laune zu halten. Ein gutes Unternehmen wird ständig versuchen, sich selbst und die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu bewerten, um sicherzustellen, dass es alles tut, um seine Mitarbeiter zufrieden zu stellen und zu verhindern, dass sie unglücklich werden und gehen.

Zweitens ist es eine gute Idee, ständig nach neuen Talenten Ausschau zu halten, etwas mehr als unbedingt erforderlich einzustellen, aber niemanden, den sich das Unternehmen nicht leisten kann. Wenn also jemand geht, können die verbleibenden Leute die Lücke problemlos füllen.

Wenn ein Unternehmen unter Fluktuation leidet, muss es möglicherweise seine Einstellungsstandards lockern, um schneller Ersatz zu finden. Das Unternehmen sollte sich jedoch im Allgemeinen nicht auf diese Methode verlassen, da eine weniger kompetente Person nicht annähernd so effektiv ist wie eine qualifizierte Person, sodass wahrscheinlich mehr Mitarbeiter oder Ressourcen benötigt werden, um sie zu schulen, um dasselbe zu erreichen, und insgesamt einzustellen Ein Haufen inkompetenter Leute kann die Qualifizierten verjagen, was zu einer Abwärtsspirale der Abnutzung führt.

Seien Sie netter zu Kandidaten, die abgelehnt werden. Ignorieren Sie sie nicht einfach. In gewisser Weise sollte Ihr Unternehmen Mitarbeiter schneller einstellen, da sie parallel Stellen besetzen. Jemand sollte qualifizierte Kandidaten anrufen, die den aktuellen Job nicht bekommen, und darum bitten, sie in die engere Auswahl zu nehmen, weil ständig neue Jobs frei werden. Sie kontaktieren die Person und hoffen, dass sie keinen anderen Job gefunden hat.

Das ist nicht ideal, aber besser als nichts. Ihr Unternehmen sieht keine Notwendigkeit, sich mit den Gründen zu befassen, die Mitarbeiter verlassen. Programmierer sind nur ein Teil einer Maschine, die einfach durch eine solche ersetzt wird. Sie haben eine einseitige Beziehung aufgebaut und verlassen sich auf Verträge und repressive Einstellungspraktiken, um ihnen einen unfairen Vorteil zu verschaffen. Es holt sie ein und sie wissen es nicht einmal.

Man könnte vorschlagen, es sei 2015 und nicht 1915.

Ihre Kündigungsfrist ist die Kündigungsfrist in Ihrem Vertrag.

Ihr Unternehmen kann Sie auffordern, eine Vertragsänderung zu akzeptieren, aber sie kann Sie natürlich nicht dazu zwingen. Wenn Sie eine Änderung der 90-tägigen Kündigungsfrist nicht akzeptieren, können sie Sie entlassen (wahrscheinlich mit der alten 52-tägigen Kündigungsfrist), was sie ohnehin nicht wollen. Aber wenn du trotzdem gehen willst, macht dir das nichts aus.

Eine E-Mail, die um etwas bittet, versucht nicht einmal, Ihren Vertrag zu ändern. Auch hier ist das Schlimmste, was passieren kann, wenn Sie die E-Mail ignorieren, dass Sie gefeuert werden - was bei einer Kündigung ohnehin sinnlos ist.

Wenn in dem von Ihnen unterzeichneten Vertrag jedoch „90 Tage Kündigungsfrist“ steht, dann gilt eine Kündigungsfrist von 90 Tagen. Wenn dort "90 Tage Kündigungsfrist oder Ersatzzahlung" steht, können sie dies wiederum nicht einfach ändern. Sie können dich bitten, die Änderung zu akzeptieren und dich entweder feuern, wenn du es nicht tust, oder damit leben.

Dies ist nicht Ihr Problem, das Sie beheben müssen (es sei denn, Sie sind in der Personalabteilung oder im Senior Management tätig, was sich nicht danach anhört). Sie gehen – es liegt nicht an Ihnen, zu versuchen, ein dysfunktionales Unternehmen zu reparieren, das glaubt, dass die Lösung für eine hohe Fluktuationsrate darin besteht, zu versuchen, seinen Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Kündigungsfrist zu verkürzen. Gehen Sie mit so viel Wohlwollen wie möglich in Ihre neue Rolle und freuen Sie sich :-)