Ich habe vor fast 2 Wochen einen Auftrag erhalten, den ich aufgrund mangelnder Unterstützung innerhalb und außerhalb meines Unternehmens nicht erfüllen konnte, obwohl ich mich um Unterstützung innerhalb und außerhalb des Unternehmens bemüht habe (von außen kam keine Antwort). Diese Aufgabe wurde mir von einem Kollegen zugewiesen, der mir nicht viele Anweisungen gab, obwohl bekannt war, dass ich zum ersten Mal versuche, diese Art von Aufgabe zu erledigen. Jetzt bittet der Chef um ein Update, und ich habe nichts zu melden, weil es nicht vollständig ist. Außerdem kann es heute nicht fertiggestellt werden, weil die externe Unterstützung, die ich benötige, geschlossen ist. Wie formuliere ich eine E-Mail, die besagt, dass dies nicht erledigt ist, weil mir niemand durch die aufgetretenen Hindernisse geholfen hat, aber ich werde es gleich morgen früh beheben, indem ich persönlich zu dem anderen Unternehmen gehe?
Jetzt bittet der Chef um ein Update, und ich habe nichts zu melden, weil es nicht vollständig ist.
Es hört sich so an, als hätten Sie viel zu berichten.
Schade, dass Sie bis jetzt damit gewartet haben, darüber zu sprechen. Wenn Sie die Straßensperren erwähnt hätten, als sie auftraten, hätte Ihr Chef vielleicht helfen können, sie zu „entsperren“.
Das Beste, was Sie jetzt tun können, ist zu erklären, wo Sie sich gerade im Prozess befinden, was Sie tun möchten, um die Aufgabe abzuschließen, und wann Sie glauben, dass Sie tatsächlich fertig sein werden.
Das OP hat nicht ausdrücklich angegeben, dass eine Frist abgelaufen ist, aber unabhängig davon, ob es Probleme gibt, die die Fertigstellung blockieren, muss der Chef wissen, sobald dies zu einem bekannten Risiko wird.
Sogar das gelegentliche Versäumen einer Frist ist in Ordnung, solange jeder im Voraus weiß, dass es passieren wird, und nicht davon überrumpelt wird. Eine der wichtigsten ungeschriebenen Regeln am Arbeitsplatz, die vielen neuen Leuten Schmerzen bereitet, ist „ Überraschen Sie Ihren Chef nicht “.
Um Ihre Frage zur E-Mail zu beantworten:
Senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail (sprechen Sie besser persönlich oder telefonisch mit ihm) und teilen Sie ihm genau mit, was Sie in diese E-Mail geschrieben haben. Aber Sie sollten ihnen auch sagen, was Sie getan haben . Wenn die Arbeit nicht abgeschlossen ist, haben Sie es geschafft, einen Teil davon zu erledigen? Selbst wenn Sie nur die Personen melden, die Sie kontaktiert haben, und die Recherchen, die Sie durchgeführt haben, ist das konkreter als zu sagen: "Ich habe nichts getan ...". Geben Sie Ihrem Vorgesetzten beim nächsten Mal vielleicht jeden Freitagnachmittag einen Statusbericht per E-Mail, damit er im Voraus über Blockaden Bescheid weiß.
Philipp Kendall
Patricia Shanahan