Allgemeine Frage: Wenn Sie sehr krank sind, haben Sie meiner Meinung nach keine andere Wahl, als sich krank zu melden, auch wenn es Ihre erste Woche ist. Wie schlecht sieht das bei Ihrem neuen Arbeitgeber aus? Gibt es Dinge, die Sie tun können, um zu verhindern, dass ihr Vertrauen untergraben wird?
-- Mein spezifischer Kontext: Ich habe eine Führungsposition in einem neuen Unternehmen angetreten. Als ich unterschrieb, wollten sie unbedingt, dass ich sofort loslege, aber ich bat um 6 Wochen, um mit meiner alten Firma abzuschließen und sicherzustellen, dass ich sie an einem guten Ort hinterlasse.
Jetzt ist es meine erste Woche und am Tag 1 wache ich mit Fieber und Grippe auf. Ich melde mich krank und es sieht so aus, als wäre ich mindestens die ganze Woche krank. Aufgrund einer Autoimmunerkrankung, die ich habe, kann es länger dauern, bis ich mich von einer Grippe erhole, als die durchschnittliche Person. Der Arzt sagt, dass ich mir Tage frei nehmen muss, um mich zu erholen, oder es könnte zu etwas Schlimmerem werden. Ich mache mir jedoch große Sorgen, dass mein neuer Arbeitgeber die Geduld mit mir verlieren und anfangen wird, sich zu fragen, ob ich es ernst meine, oder ausflippen, und ich bin mir nicht sicher, was ich sonst tun kann, als mich schnell zu erholen und dann ein vorbildlicher Mitarbeiter zu sein, sobald ich anfange.
Update, nachdem ich all Ihre Beiträge erhalten habe: Ich habe meinen Arbeitgeber angerufen und angeboten, mit leichten Arbeiten aus der Ferne zu beginnen. Sie empfahlen mir, nicht zu arbeiten, mich stattdessen vollständig zu erholen und nächste Woche anzufangen. Also werde ich sie darauf ansprechen. Ich werde auch anbieten, meinen Starttermin um eine Woche zu verschieben und die Bezahlung als Zeichen von Treu und Glauben zu verpassen, wie vorgeschlagen. Vielen Dank an alle für die Ratschläge, ich weiß das sehr zu schätzen.
Wie schlecht sieht das bei Ihrem neuen Arbeitgeber aus?
Ich glaube nicht wirklich, dass dies eine große Sache ist .
Sagen Sie die Wahrheit , untermauern Sie Ihren Krankenstand möglichst mit einem ärztlichen Attest und machen Sie weiter. Stellen Sie sicher, dass Sie tatsächlich mit Ihrem Vorgesetzten sprechen ( da Sie sich sicher krank anhören ) und eine E-Mail senden.
Wenn der Arbeitgeber Ihre Höflichkeit und Ihren gesunden Menschenverstand nicht respektiert, sich krank zu melden und das Büro nicht zu infizieren, möchten Sie wahrscheinlich sowieso nicht dort arbeiten.
Eine Sache, die Sie tun könnten, um sich Joes Kommentar zu Ihrer Frage anzulehnen, ist, sich nach der Möglichkeit zu erkundigen, leichte Arbeiten von zu Hause aus zu erledigen.
Wie schlecht sieht das bei Ihrem neuen Arbeitgeber aus? Gibt es Dinge, die Sie tun können, um zu verhindern, dass ihr Vertrauen untergraben wird?
Es wird nur schlecht aussehen, wenn Sie unbekümmert damit umgehen. Da Sie so neu sind, haben Ihr Vorgesetzter und Ihre Kollegen nicht viele Datenpunkte über Sie oder Ihr Verhalten, und Sie möchten vermeiden, dass dies einer von ihnen wird. Was Sie also tun sollten, ist:
Oder wie Alison Green von Ask A Manager es ausdrückte :
Es ist sicherlich nicht ideal, in der ersten Woche im Job krank zu sein, aber manchmal passiert so etwas – Leute bekommen Streptokokken, brechen sich ein Bein oder haben eine schreckliche Lebensmittelvergiftung. Selbst nur halbwegs anständige Manager verstehen, dass dies passieren kann und dass Sie das Timing nicht kontrollieren können. Der Schlüssel ist, zu sagen, dass Sie beschämt sind, dass es in Ihrer ersten Woche passiert, damit sie wissen, dass Sie nicht unbekümmert sind, um klarzustellen, dass es so etwas wie Streptokokken und nicht nur der Schnupfen ist, und um einen echten Punkt zu machen Ihre Arbeitsmoral zu demonstrieren, sobald Sie zurück sind. Der letzte Teil ist, weil die Sorge nicht lautet: „Wie unverschämt, sie hatte in der ersten Woche Streptokokken“, sondern „ist sie jemand, der die ganze Zeit anrufen wird?“ da sie dich noch nicht kennen. Sie müssen diesen Sorgen nur entgegenwirken, wenn Sie zurück sind.
Das einzige, worüber ich anderer Meinung bin, ist, wie deutlich Sie Ihren spezifischen Grund für die Krankmeldung angeben müssen. Es geht wirklich niemanden etwas an und in manchen Fällen könnte es mehr schaden als nützen. Wenn Sie beispielsweise gelegentlich für einige Tage unter Migräneanfällen leiden, die Sie lähmen, besteht die Gefahr, dass dies nicht ernst genommen wird. Aber wenn Sie den Grund für Ihre Abwesenheit mitteilen möchten, ist es eine gute Idee, dies zu tun, denn wie alle Mitarbeiter haben Manager eine neugierige Ader und jede Krankheit, die objektiv „ernst“ ist, kann dazu beitragen, die Menschen in Bezug auf Ihre Arbeitsmoral zu beruhigen.
Einfach mal von der anderen Seite einklinken...
Also habe ich diesen Typen eingestellt. Er sollte am Montag um 8 Uhr erscheinen.
Montag 8:10 Uhr, mein Telefon klingelt, und aus dem Hörer kommt ein Todesröcheln, dann ein Schniefen. Dann erklärt er, aber es war sowieso ziemlich offensichtlich.
Erster Gedanke: Wenn dieser Typ in die Büros kommt und haufenweise Viren in die Luft niest, fangen sich alle damit an und wir verlieren zwei Wochen an Produktivität. Ich wollte es auch nicht fangen. Also sagte ich ihm, er solle sich bessern, bis nächste Woche.
Ich machte mir auch eine mentale Notiz, dass dieser Typ wahrscheinlich seinen Wecker gestellt hat, um ihn aufzuwecken und mich von seinem Bett aus anzurufen, während er es besser ausgeschlafen hätte. Das bedeutet Verantwortung und war mir nicht entgangen. Als es ihm besser ging und wir zusammenarbeiteten, stellte er sich als sehr kompetenter Mitarbeiter heraus.
Krank zu werden passiert jedem, aber ob Sie andere anstecken, liegt bei Ihnen. Das Erscheinen zur Arbeit mit der Grippe wird dazu führen, dass es dem Unternehmen schlechter geht, da die meisten Mitarbeiter für eine Woche in Zombies verwandelt werden. Wenn Ihr Vorgesetzter Sie dazu überredet, während Sie krank sind, oder schlimmer noch impliziert, dass „oder sonst“ einen Fehler macht, ist dies Lehrbuch-schlechtes Management, und Sie sollten sich notieren, dass Sie nicht wirklich mit diesem Vorgesetzten zusammenarbeiten möchten. Also, wenn sie dich feuern, gut für dich, du bist einer Kugel ausgewichen.
Habt einen schönen Tag und werdet besser.
Zumindest kurzfristig sieht es schlecht aus . Ich bin Manager und Eigentümer, und wenn Sie sich innerhalb der ersten Woche krank melden würden, würde es sicherlich "gegen Sie gehen".
Das heißt, es ist sehr, sehr einfach zu kontern.
Sprechen Sie mit der Personalabteilung oder Ihrem Vorgesetzten. Lass sie wissen. Sogar Jobs, die eine 0-Toleranz-Richtlinie haben, würden wahrscheinlich Anpassungen vornehmen, wenn sie darum gebeten würden. Beispielsweise können sie Ihr Startdatum verschieben. Ich habe zum Beispiel mit einem Unternehmen gearbeitet, das eine hohe Fluktuation hatte, und sie hatten eine Richtlinie; Wenn Sie innerhalb der ersten 90 Tage einen Tag versäumen oder zu spät kommen, werden Sie auf der Stelle gefeuert und dürfen dort nie wieder arbeiten. Sie hatten jedoch auch eine Richtlinie, dass, wenn jemand um die Startzeit krank wurde, sie einfach ihr Startdatum verschieben würden, um sich anzupassen. Das würde Menschen einschließen, die in den ersten 90 Tagen beginnen und krank werden. Was am Ende passierte, war, dass Leute, die sich "krank" meldeten, gefeuert wurden, aber echte Kranke einfach das Training wiederholen mussten. Einige werden sagen, dass das "zu streng" ist, aber hey, es ist ihre Firma.
Komm nicht zu spät. Rufen Sie nicht in letzter Sekunde an. Rufen Sie früh an und seien Sie pünktlich. Wenn Sie am Vorabend anrufen oder 30 Minuten vor Beginn Ihrer "Schicht" ins Büro (eww) gehen. Das entschärft das Problem wirklich. Das Problem, wie ein Manager es sieht, ist: "Ich habe diese Person gerade eingestellt und weiß schon nicht, wo sie ist?" Decken Sie das einfach ab, indem Sie das Problem im Voraus lösen.
Beweis erbringen. Auch wenn ich es nicht wirklich brauche, würden Sie mir nicht viel Raum lassen, mich zu beschweren, wenn Sie ein ärztliches Attest mitbringen würden. Tatsächlich würde meine Antwort wahrscheinlich eher in die Richtung gehen: "Bitte nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, nehmen Sie sie einfach mit nach Hause und machen Sie andere hier nicht krank." Wenn jemand hereinkommt und sagt: "Ich bin krank, ich komme heute nicht", und er sieht gut aus, klingt gut, riecht gut und hat keine Notiz. Ich sage vielleicht "Ok, bis später", aber in meinem Kopf denke ich "WTF?!?! Es ist Tag 2!"
Seien Sie nach Ihrer Besserung von Ihrer besten Seite, kommen Sie nie zu spät und bleiben Sie nie wieder lange abwesend. Ich weiß, das ist schwierig. Aber das wie zwischen "Jake ist nie hier, er ruft immer krank." und "Jake ist ein guter Arbeiter, der fast nie einen Tag gefehlt hat." es extrem dünn. Und sicher, Sie verwenden Aufzeichnungen, um bei Gehaltserhöhungen und Beförderungen zu helfen, aber es ist immer noch schwer, das „Er ist nie hier“-Gefühl zu überwinden, wenn Sie es erst einmal haben.
Also ein gutes Beispiel :
Ich würde das Ganze eigentlich als Pluspunkt abschreiben und Sie für einen besseren Mitarbeiter halten. Sie haben professionell und mit Rücksicht auf andere gehandelt.
ein schlechtes beispiel :
Nach der Probezeit würde ich Sie wahrscheinlich nicht behalten. Nur nicht mit dem Risiko.
Ich möchte eine andere Perspektive hinzufügen, um den allgemeinen Fall zu beantworten.
In einer idealen Welt würden Arbeitgeber den Menschen über das Geschäft stellen. Dies ist jedoch leider oft nicht der Fall. Oft fühlen sich Menschen unter Druck gesetzt, zur Arbeit zu gehen, auch wenn sie krank sind, und dies führt zu einer Ausbreitung von Krankheiten. Woher also kommt dieser Druck, sich nicht krankschreiben zu lassen? Unterbewusst wissen sie, dass sie verurteilt oder bestraft werden können, wenn sie ungeplante Auszeiten nehmen.
Abgesehen davon denke ich, dass die Auswirkungen einer frühen Krankmeldung in Ihrer Beschäftigung stark von der Organisation abhängen. Es gibt einige/viele Jobs, die wahrscheinlich nicht zögern würden, Sie zu feuern, weil Sie sich in den ersten 90 Tagen krank gemeldet haben. In Ihrem Fall hat es gut geklappt (wie es sollte). Aber ich schreibe diese Antwort, damit andere, die über dieselbe Situation nachdenken, zusätzlichen Kontext haben, über den sie eine Entscheidung treffen können.
Wenn Sie etwas Kleines haben, das mit Medikamenten behandelt werden kann, ist es meiner Meinung nach wahrscheinlich am besten, aufzutauchen und anderen einfach zu erklären, dass Sie sich ein wenig angeschlagen fühlen. Wenn sie eine gute Organisation sind, werden sie Ihnen wahrscheinlich sagen, dass Sie abheben und wiederkommen sollen, wenn Sie sich besser fühlen.
Offensichtlich hatten Sie Grippe und Fieber, und in diesem Fall haben Sie keine andere Wahl, als in den sauren Apfel zu beißen und sich unabhängig vom Ausgang eine Auszeit zu nehmen. Rufen Sie einfach an, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten und erklären Sie ihm die Situation. Wenn sie schlau sind, werden sie erkennen, dass es schlimmer ist, den Rest des Teams krank zu machen, als dich arbeiten zu lassen, wenn du krank bist.
Einige unterstützende Anekdoten
Anekdote Nr. 1: Ich wurde einmal „angeschrieben“, weil ich in die Notaufnahme gegangen war. Und das nach jahrelangem Dienst. Absolut, unverschämt. Aber dies sollte veranschaulichen, wie tief einige Organisationen bereit sind, sich zu bücken.
Anekdote Nr. 2: Eine sehr ähnliche Situation ereignete sich am ersten Tag eines für mich wichtigen Jobs. Ich habe mir eine Erkältung eingefangen und am Tag meines Starttages (buchstäblich) keinen Schlaf bekommen. Ich rechnete mir das Risiko, an meinem ersten Tag anzurufen, als zu groß aus, und so krempelte ich die Ärmel hoch, lud mich mit Medikamenten ein, sagte allen, sie sollten mir nicht die Hand schütteln, und begann mit der Arbeit. Das war eine harte Woche, aber es hat gut geklappt.
Danny T
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Cody Piersall