Wie soll ich mit meinem Teammitglied umgehen, das versucht zu kopieren?

Für die besonderen Dinge, über die Sie sich beschwert haben, ist es zu spät, aber diese Dinge werden in Zukunft passieren. Diese Person ist offensichtlich nur zu bereit, dir in den Rücken zu fallen, also musst du daran arbeiten, es nicht zuzulassen.

Wenn Sie in einer Besprechung sprechen und er versucht, Sie zu unterbrechen, sagen Sie ruhig und laut: „Entschuldigen Sie, aber ich rede gerade unterbreche mich". Nächstes Mal „John, du hast diese wirklich schlechte Angewohnheit, mich zu unterbrechen. Bitte warte, bis du an der Reihe bist.“ Nächstes Mal „John, warum unterbrichst du mich schon wieder? Ist es, weil ich eine Frau bin?

Als er eine Woche später kam und deine Arbeit vervielfältigte, hättest du, nachdem er sie präsentiert hatte, aufstehen und ruhig und laut sagen sollen: „John, was du hier getan hast, war reine Zeitverschwendung. Ich möchte klarstellen, dass ich das tun würde Arbeit, also hast du anscheinend nicht zugehört. ".

Mach dir keine Sorgen, seine Gefühle zu verletzen. Er macht sich keine Sorgen darüber, mehr als nur deine Gefühle zu verletzen.

Zeit für ein privates Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten.

Denn: (Gott segne ihn oder sie ...) es ist sein oder ihr „Problem herauszufinden“, nicht Ihres.

Oh, ich hätte Spaß mit dem Kerl. Sie bringen ihn einfach dazu, die Verantwortung für etwas in der Besprechung zu übernehmen, und lassen ihn dann zu 100% machen. Auch wenn Sie ihn in der Besprechung anstupsen müssen, um es zu übernehmen. Sein Ego wird wahrscheinlich verlangen, dass er sagt, dass er es tun wird. Wenn er Sie nach dem Treffen um Hilfe bittet, denken Sie einfach daran, dass Sie mit anderen Dingen beschäftigt sind. Wenn es ihm gelingt, gut. Wenn er scheitert, liegt alles an ihm. Stellen Sie nur sicher, dass Sie andere Dinge zu erledigen haben, die der Chef für so wichtig hält, dass es ein triftiger Grund für Sie ist, beschäftigt zu sein.

Beschweren Sie sich nicht mehr beim Management. Sie kümmern sich nicht um das unethische Zeug, das er tut, also verschwenden Sie Ihren Atem.

Längerfristig sollten Sie sich aus dieser Situation befreien. Sie möchten nicht als Teil eines Teams betrachtet werden, in dem Sie die ganze Arbeit machen und die andere Person den ganzen Verdienst einnimmt.

Planen Sie immer Ihre Zukunft. Ich bin sicher, Sie haben Ziele, die größer und besser sind als die Situation, in der Sie sich gerade befinden. Tun Sie alles, um dorthin zu gelangen.

tl;dr Sie steigen aus der Politik aus, und Sie müssen Ihr Spiel verbessern, oder Sie riskieren, dass Ihnen der verdiente Kredit entzogen wird. Ihre beste Verteidigung sind eindeutige Arbeitszuweisungen, sorgfältige Aufzeichnungen, und Sie können Dinge tun, um die Arbeit, die Sie erledigen, eindeutig mit einem Zeitstempel zu versehen, indem Sie Hashes dieser Arbeit löschen. Sie können auch github oder eine andere Dokumentenkontrolle verwenden, die Sie haben. Das Letzte ist jedoch, dass ich vorschlage, dass Sie aufhören, defensiv oder passiv zu spielen. Wenn du Fehler in dem siehst, was diese Person tut, füttere sie mit dem Seil, an dem sie sich aufhängen wird. Wenn Sie dies nicht tun, dann beanspruchen Sie dieses Zeug besser, um zu zeigen, dass sie eindeutig Zeit damit verschwenden, Arbeit zu duplizieren, die Ihre war.

Lange Antwort

1. Ich vermute, dass Sie sich nach Ihrem Namen als Frau identifizieren, und entschuldigen Sie, wenn ich Sie falsch definiere. Es ist möglich, dass Sie auf eine der vielen Techniken hereinfallen, die Männer anwenden können und werden, um die Anerkennung ihrer weiblichen Kollegen zu übernehmen. Sie werden überredet, und das kann sehr schwierig sein, damit umzugehen. Verschiedene Leute haben Techniken vorgeschlagen, um damit umzugehen, aber die, die ich persönlich bevorzuge, ist, sie einfach zu „überholen“, indem ich im Gegenzug über sie spreche. Sie sehen, dass Leute in der Technik dies die ganze Zeit tun, und die Person, die redet, bringt normalerweise ihre Ideen rüber.

2. Vielleicht lese ich es nicht richtig, weil es einige Möglichkeiten gibt, das zu lesen, was Sie hier geschrieben haben. Der am wenigsten wohltätige Weg besteht darin, dort, wo Sie „ich“ gesagt haben, das königliche „wir“ zu meinen, wie in „Ich möchte, dass diese Probleme behoben werden“ und nicht „Ich möchte die Arbeit erledigen, um diese Probleme selbst zu beheben“, und dann einen Konsens zu erzielen in der Gruppe, dass Sie sie reparieren würden. Wenn Sie nicht beauftragt wurden/kein Konsens bezüglich der zu erledigenden Arbeit erhalten haben, ist es durchaus möglich, dass diese Person damit durchkommt. Dies gilt insbesondere, wenn sie die Arbeit beendet haben und sie als abgeschlossen präsentieren.

3. Also taucht diese Person in der Woche danach mit einer Präsentation auf, stellt die Arbeit vor, die sie gemacht hat (was meistens eine Doppelarbeit war), und sie ist noch nicht fertig (nach dem, was Sie geschrieben haben). Sie stellen fest, dass Sie "Zeit brauchten, um Ihren Code zu teilen", aber er erklärt, wie gut seine Methode war. Ihrem Vorgesetzten ist es offensichtlich egal, wer die Arbeit macht, er will nur, dass sie erledigt wird. Das ist Ihrerseits viel zu passiv/defensiv. Sie brauchen Zeit (unverbindlich, nicht selbstbewusst), und diese Person sagt, dass ihr Weg gut ist (engagiert, selbstbewusst). Mit diesem Manager wirst du hier keinen Gewinn erzielen.

Ehrlich gesagt, du wirst hier nur gespielt. Ihr Kollege kann Ihre Ideen/Initiativen übernehmen und mit ihnen rollen, die Anerkennung dafür erhalten, dass sie Wirklichkeit werden, und Sie sind nur irgendwie da, weil Sie keinen Anspruch erheben. Sie können alle möglichen Dinge tun, wie "Danke dafür, Bill, ich wusste, dass Sie den Wert darin sehen würden, die Arbeit zu erledigen, die ich für notwendig hielt, und die zusätzliche Zeit dafür zu haben, sie zu verwirklichen."