Wie sollte ich vorgehen, um von der Arbeit unter einem inkompetenten Manager wegzukommen?

Zusammenfassend habe ich bei einer Firma angefangen, bei der ich ein Praktikum gemacht habe (nach Belieben, USA), der neue Manager stellte sich als komisch schlecht heraus. Ich bin mir nicht sicher, wie ich aus der Situation herauskommen soll.

Ich habe vor kurzem Vollzeit bei einem Unternehmen angefangen, bei dem ich als Praktikant eine tolle Zeit hatte, und dachte, die Kultur würde perfekt passen. Es war entspannt, mein Vorgesetzter war ein großartiger Mentor und ich wurde ermutigt, Initiative zu ergreifen oder etwas über übergeordnete Aspekte der Teamarbeit zu lernen, ohne dass Mikromanagement Stress verursachte.

Das Team wurde in zwei Unterteams umstrukturiert und ich wurde unter einem anderen Manager eingestellt, was damals kein Problem zu sein schien, da es immer noch dasselbe Team war. Nun, ich lag falsch. Um nur ein paar Dinge über meinen neuen Manager aufzuzählen:

• Extremes Mikromanagement und weigert sich, jede Initiative zu verlassen und versucht, die absolute Kontrolle über übergeordnete Aspekte der Projekte zu behalten.
• In diesem Sinne gibt er nur Aufgaben unter demselben Projekt in 30 Minuten - 2 Stunden Krümel aus und gibt keine weiteren Details frei, bis er mit diesen Teilen zufrieden ist.
• Kein guter Mentor. Nicht hilfreich bei allen auftretenden Problemen, äußerst unklar in Bezug auf Erwartungen und verunglimpft Menschen, weil sie sie nicht erfüllen.
• Wahrscheinlich nicht geeignet, überhaupt zu führen. Hatte mehr als 10 Jahre Erfahrung in einer eher engen Entwicklerposition in einem anderen Unternehmen, bevor er hier eingestellt wurde, und scheint nicht so zu sein, als würde er die hochrangigen Aspekte des Geschäfts wirklich verstehen, um Menschen zu führen. Bis zu dem Punkt, an dem er Dinge normalerweise nur durch das Schreiben von Pseudocode erklären kann, habe ich noch nie einen Fall gesehen, in dem er Anleitungen angeboten hat, die über das Schreiben von Codeschnipseln hinausgehen, um sie zu verwenden oder die Fragen, die die Leute stellen, umzuformulieren und abzulenken.
• Absurd starr mit Zeitplänen. Vor der Umstrukturierung wurde 8 Stunden inklusive Mittagessen gearbeitet. Keine bezahlten Mittagessen mehr und er erwartet, dass die Leute jetzt die 10 Minuten einplanen, die es dauert, um Essen an ihren Schreibtischen zu bekommen. Ich wurde bedroht, weil ich eines Tages 3 Minuten zu früh gegangen bin, obwohl ich in dieser Woche 45 Stunden gearbeitet habe (natürlich ausgenommen).
• Nicht sehr vertrauenswürdig. Spricht oft davon, an Projekten mit Tools zu arbeiten, die zu dem Zeitpunkt, als er behauptete, damit gearbeitet zu haben, noch gar nicht existierten. Auch Gaslichter und zeigt zumindest etwas missbräuchliches Verhalten.

Ich bin überzeugt, dass ich so schnell wie möglich hier raus muss, aber ich bin mir nicht sicher, wie ich das anstellen soll. Ein paar Möglichkeiten, wie ich sehen kann:

• Sprechen Sie das Problem mit dem alten Manager in einem anderen Subteam und/oder dem VP an. Ich mache mir Sorgen, dass dies als Jammern empfunden wird, insbesondere angesichts der Beziehung zwischen meinem Manager und dem Rest des Managements im Vergleich zu meinem Ansehen als Neuling.
• Beschatten Sie jemanden, zu dem ich eine gute Beziehung zu einem ähnlichen Team in einer anderen Abteilung habe, und wechseln Sie dorthin. Ich bin mir nicht sicher, wie ich es machen soll, ohne Verdacht zu erregen oder mich in eine schlechte Lage zu bringen.
• Suchen Sie offensiv nach einer neuen Stelle in einem anderen Unternehmen. Ich bin nicht gerade in Form und möchte deshalb meine Position nicht herabstufen.
• Verpflichten Sie sich, in Form zu kommen, was Vorstellungsgespräche betrifft, und arbeiten Sie an Open Source, während Sie bei der Arbeit lernen. Klingt nach der besten Option, außer dass ich besorgt bin, dass ich in naher Zukunft nicht viel lernen werde. Außerdem möchte ich in meiner jetzigen Situation nicht unbedingt ein Jahr lang arbeiten.