Ich habe ein Skript für mein Büro erstellt, das von jedem Bürocomputer ausgeführt werden muss. Es funktioniert sehr gut für alle außer einem, meinem Manager (natürlich). Das Problem (ohne zu technisch zu werden) ist, dass sein Computer tief verwurzelt ist. Dies stört die Ausführung meines Skripts und unterbricht es. (Wenn Sie mehr lesen möchten, schauen Sie hier )
Das Problem ist nicht, dass sein Computer kaputt ist, das Problem ist, dass er sich weigert, das zu akzeptieren. Ich kann verstehen, warum er zögert, unsere IT-Abteilung anzurufen; Unsere Computer werden sehr streng kontrolliert, was für diejenigen von uns frustrierend ist, die tatsächlich wissen, was wir tun. Er macht sich Sorgen, dass er, wenn er IT anruft, wieder in den „Babystall“ gesteckt wird.
Jetzt (dank der Hilfe von Super User) denke ich, dass ich seine Maschine reparieren kann, ohne die IT anzurufen, aber er lässt mich nicht, "weil sie nicht kaputt ist".
Meine Frage an Sie, wie kann ich ihn überzeugen, mich das Problem beheben zu lassen (oder es zumindest besser zu diagnostizieren).
Einige zusätzliche Informationen:
Als Antwort auf Rogers Kommentar
Der Zweck des Skripts besteht darin, „qualitätswidrige Bedingungen“ zu verfolgen und aufzuzeichnen (im Wesentlichen immer dann, wenn jemand ein Verfahren bricht. Wir sind dazu verpflichtet, ein Programm nach Bundesgesetzen einzurichten. Das vorherige System war schrecklich, und mein Chef kam auf mich zu fragen, ob ich es aktualisieren könnte, mein Skript ist dieses Update.
Ich versuche, seinen Computer zu reparieren (eine IT-Funktion auszuführen), um das Risiko zu vermeiden, die IT anzurufen und sie ihm die Administratorrechte entziehen zu lassen. Also ja, ich gehe absolut über meine Kernaufgaben hinaus.
Das Problem ist nicht, dass sein Computer kaputt ist, das Problem ist, dass er sich weigert, das zu akzeptieren. Ich kann verstehen, warum er zögert, unsere IT-Abteilung anzurufen; Unsere Computer werden sehr streng kontrolliert, was für diejenigen von uns frustrierend ist, die tatsächlich wissen, was wir tun. Er macht sich Sorgen, dass er, wenn er IT anruft, wieder in den „Babystall“ gesteckt wird.
Dies ist die Wurzel des Problems. Aus welchem Grund auch immer scheint es ein tiefsitzendes Misstrauen zwischen Ihrer Arbeitsgruppe und Ihrer sanktionierten IT-Arbeitsgruppe zu geben. Folglich scheint es, als ob Sie oder Ihre Kollegen versuchen, die Funktionen der IT-Gruppen auf nicht genehmigte Weise auszuführen. Hören Sie als Profi zum anderen auf, dies zu tun. Es wird aus Gründen, die zu zahlreich sind, um sie einzeln aufzulisten, schlecht für Sie enden.
Nehmen wir an, Sie überreden Ihren Chef, Sie nicht genehmigte Arbeiten an seinem Computer ausführen zu lassen, damit Ihr nicht genehmigtes Skript ausgeführt wird, während Sie nicht genehmigte Arbeitspflichten erfüllen.
Es klappt! Süss. Sie haben etwas in WMI "repariert" und jetzt funktioniert es. Groß. Wenn Sie Glück haben, macht Ihr "Fix" nichts anderes kaputt und Sie drängen Ihre IT-Gruppe weiter weg, weil "Hey, anstatt die IT anzurufen, holen Sie sich @wnnmaw und lassen Sie ihn es reparieren". Dies ist ein rutschiger Abhang, der damit endet, dass Sie Ihren eigenen Linksys "Router" installieren und in Schwierigkeiten geraten, wenn er anfängt, DHCP-Adressen an den Rest Ihres Unternehmensnetzwerks zu verteilen. Jetzt muss ich vorbeikommen und Ihr Chaos aufräumen, und jetzt haben Sie der ohnehin schon schwierigen Beziehung zwischen Ihren Abteilungen wirklich etwas Schaden zugefügt. Ich sehe Sie jetzt bestenfalls als Ärgernis und schlimmstenfalls als Feind.
Es klappt! Süss. Sie haben etwas in WMI "repariert" und jetzt funktioniert es. Groß. Das Schicksal lächelt dir heute nicht zu. Ihr "Fix" unterbricht den Hardware Inventory Policy Cycle in SCCM und ich merke es. Die Maschine Ihres Chefs wird neu abgebildet. Wenn ich zufällig herausfinde, dass es an Ihrer Arbeit lag, entweder durch technische oder andere Mittel, werde ich mich ärgern. Ich muss mal wieder dein Chaos aufräumen. Dies schadet Ihrer ohnehin schon schwierigen Beziehung zwischen Ihren Abteilungen. Ich sehe Sie jetzt bestenfalls als Ärgernis und schlimmstenfalls als Feind.
Sie rufen Ihre sanktionierte IT-Gruppe an und erklären höflich, welchen Geschäftsprozess Sie erreichen möchten. Dafür arbeiten wir zusammen. Vielleicht können wir Ihr Skript so ausführen, dass das Problem vermieden oder umgangen wird. Vielleicht müssen wir seine Workstation neu abbilden. Vielleicht können Sie ruhig und höflich die geschäftlichen Gründe erläuternlokaler Administrator ist erforderlich. Vielleicht schreibt Ihre zentrale Richtlinie vor, dass ein lokaler Administrator niemals zugelassen wird, egal wie gut der Grund eines Benutzers ist. Verzeihung. Das ist Unternehmenspolitik. Vielleicht arbeiten wir zusammen, um zu sehen, ob wir eine Ausnahme vom Sicherheitsteam bekommen können. Vielleicht tun wir das, vielleicht nicht. Wer weiß. Folgendes wissen wir: Wir haben zusammengearbeitet, um Ihr Problem zu lösen. Wir haben die Beziehung unserer Arbeitsgruppen unermeßlich repariert. Ich sehe Sie jetzt als einen Verbündeten und jemanden, der bereit ist, mit mir zusammenzuarbeiten, anstatt jemanden, der Chaos verursacht und ständig die Arbeit untergräbt, die ich ausführe. Ihre Tickets schweben oben in meiner Warteschlange. Ich unterbreche Projekte, um Ihren Anruf entgegenzunehmen. (Entschuldigung Leute - ich weiß, dass IT unparteiisch sein soll, aber wenn Sie 20 Tickets haben,
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