Bei meinem ersten Job war das Umfeld sehr stressig, hatte kurze Fristen und zu viel Arbeitsbelastung und war unterbesetzt. Infolgedessen konnte ich keine ausreichende Leistung erbringen und wurde entlassen.
Bei meinem zweiten Job wechselte ich ins Management, hatte aber eine andere Philosophie als der andere Manager und ließ meine komplette und funktionierende Arbeit zunichte machen. Der CEO hat mich gefeuert.
Wie gehe ich im Vorstellungsgespräch mit früheren Jobs und Kündigungsgründen um?
Ich weiß nicht, was meine ehemaligen Kollegen über mich sagen werden, wenn sie die Referenzen durchziehen, obwohl ich von meinem letzten CEO und dem Manager die Zusicherung erhalten habe, dass sie ein gutes Wort für mich einlegen werden.
Versuchen Sie nicht zu verbergen, dass Sie gefeuert wurden. Die einfachste Faktenprüfung wird feststellen, dass Sie es waren, und Sie möchten nicht zusätzlich zu dem Stigma, dass Sie gefeuert wurden, ein Etikett als Lügner überwinden müssen.
Ihre Frage scheint darauf hinzudeuten, dass es nicht Ihre Schuld war, gefeuert zu werden. Das wird zukünftige Arbeitgeber wahrscheinlich nicht beeindrucken. Die meisten Unternehmen unternehmen große Anstrengungen, um keine Mitarbeiter zu entlassen, da dies weder für das Unternehmen noch für den Mitarbeiter ein unterhaltsamer Prozess ist. Wenn Sie gefeuert wurden, sollten Sie verstehen, warum Sie gefeuert wurden (nein, es war nicht ihre Schuld), damit Sie zeigen können, dass das gleiche Problem nicht wieder auftauchen wird.
Wenn jemand zweimal hintereinander gefeuert wurde, ist die einfachste Erklärung, dass es daran liegt, dass er erhebliche Fehler hat – nicht, dass er in einer schlechten Situation war. Achten Sie sehr darauf, keine Dinge zu sagen wie: „Es gab verschiedene Philosophien, die sich herauskristallisiert haben … der CEO entschied sich für die Entscheidung des Managers“ – wenn es nur eine Meinungsverschiedenheit war, wurden Sie möglicherweise versetzt oder Ihre Fähigkeiten waren nicht mehr vorhanden erforderlich, wäre Ihnen vielleicht gekündigt worden, oder es wäre Ihnen sogar angeboten worden, zu kündigen. Bei einer Kündigung geht es definitiv um mehr als „unterschiedliche Philosophien“ .
Das müssen Sie nachweisen können:
Entschuldigt torpedieren jede Chance, das direkt aus dem Wasser zu zeigen.
Wenn Sie lange Arbeitszeiten oder Jobs mit hohem Stress nicht bewältigen können, bewerben Sie sich nicht für Jobs, die lange Arbeitszeiten oder viel Stress erfordern. Wenn Sie Probleme mit Autorität haben, versuchen Sie, einen Job zu vermeiden, bei dem es wichtig ist, Anweisungen zu befolgen, ohne sie zu hinterfragen. Sie hatten zwei Jobs. Sie wurden von beiden gefeuert. Sie möchten Ihre Erfolgsbilanz nicht noch schlechter machen, da dadurch noch mehr Türen geschlossen werden.
Stellen Sie sicher, dass eines Ihrer Ziele für das nächste Unternehmen darin besteht, eine gute positive Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber zu haben, auch wenn Sie gehen, damit er als positive Referenz dient, um zu zeigen, dass Sie trotz der Entlassung aus Ihren letzten beiden Jobs dazu in der Lage sind ein positives und produktives Mitglied eines Unternehmens zu sein, da Sie aus Ihren Fehlern gelernt haben.
Wie meine Großmutter mir immer sagte: „Wenn du nicht gut mit anderen spielen kannst, wird niemand mehr mit dir spielen wollen“ . Gleiches gilt für die Arbeit.
Meine Antwort ist anders als die anderen und einige Leute mögen sie vielleicht nicht. Die Antworten, die Ihnen die Leute gegeben haben, sind sehr idealistisch. Sicher, Sie können Glück haben und aufgrund Ihrer "ehrlichen" Antworten und der Selbstentdeckung eingestellt werden, dass Sie erkannt haben, dass Sie effektiver kommunizieren und sich Pausen / Urlaub gönnen müssen. Das ist zwar definitiv eine gute Sache, die du gelernt hast, aber es wird dir wahrscheinlich nicht den Job bringen.
Betrachten Sie es aus der Sicht des Arbeitgebers. Sie interviewen andere Leute außer dir. Vielleicht noch viel mehr. Was sie tun wollen, ist, den Pool auf ein paar Leute einzugrenzen und die beste auszuwählen. Wenn sie 10 Personen interviewen und von diesen 10 fünf zuvor entlassen wurden, gefeuert wurden, extrem kurze Arbeitszeiten haben usw., werden die Lebensläufe nach dem Interview in den Müll geworfen. Ein paar der Interviewer mögen die Persönlichkeit von zwei der fünf Personen nicht. Die beiden wandern in den Müll. Das bedeutet, dass sieben von zehn Lebensläufen im Müll gelandet sind. Jetzt sind sie nur noch zu dritt und werden einen dieser Leute auswählen. Unterm Strich sind Sie nicht im letzten Stack.
Ich stimme den anderen Befragten zu, dass Sie nicht lügen können. Was Sie tun müssen, ist die Wahrheit zu Ihren Gunsten zu verdrehen.
Als erstes müssen Sie die Personalabteilungen Ihrer früheren Unternehmen anrufen und fragen, ob Sie für eine Wiedereinstellung in Frage kommen. Diese Frage bedeutet nicht, dass sie Sie unbedingt wieder einstellen würden, sondern ist eher ein Hinweis darauf, ob Sie zu guten Konditionen gegangen sind. Wenn Sie für eine Wiedereinstellung in Frage kommen, ist das eine wirklich sehr gute Sache, denn es bedeutet im Wesentlichen, dass Sie nicht gefeuert wurden. Wenn die Personalabteilung des Unternehmens, bei dem Sie sich bewerben, Referenzen überprüft, ist dies eine wichtige Information, nach der sie fragen.
Gleichzeitig geben viele Unternehmen diese Informationen nicht heraus und geben nur Beschäftigungsdaten an. Grund dafür ist, dass sie Klagen befürchten. Wenn Sie nicht für eine Wiedereinstellung in Frage kommen und das Unternehmen diese Informationen nicht bereitstellt, ist dies eine sehr gute Sache für Sie. Wenn Sie nicht für eine Wiedereinstellung in Frage kommen und das Unternehmen diese Informationen für Referenzprüfungen freigibt, ist dies keine gute Sache, und Sie müssen erklären, warum Sie gekündigt wurden. Hier kommen die Informationen anderer Befragter ins Spiel. Meiner Erfahrung nach veröffentlichen die meisten Unternehmen diese Informationen nicht.
Das nächste, was Sie tun müssen (und es hört sich so an, als hätten Sie es bereits getan), ist, Ihre ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen zu fragen, ob sie etwas dagegen hätten, als Referenz für Sie zu dienen. Wenn Sie eine gute Beziehung zu ihnen hatten und keine Leistungsprobleme (mit dieser bestimmten Person) haben, erhalten Sie möglicherweise eine gute Referenz von ihnen.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, was sie über Sie sagen werden, würde ich empfehlen, einen Referenzüberprüfungsdienst zu nutzen (oder wenn Sie wenig Geld haben, einen Freund anzurufen, der nicht in der Branche tätig ist), um Ihre Referenz anzurufen und zu fragen, ob Sie für eine Wiedereinstellung in Frage kommen . Ja, ich weiß, dass Sie bei der Personalabteilung nach der offiziellen Antwort gefragt haben, aber dies ist etwas, was die Personalabteilung oder die Person, die Referenzen prüft, um Ihre Referenz bitten kann, um ein Gefühl für Ihren Ruf, Ihre Fähigkeiten usw. zu bekommen. Recherchieren Sie im Wesentlichen etwas über Referenzprüfungen, Erstellen Sie eine Liste mit 5-10 Fragen und lassen Sie sie von Ihrem Referenzprüfdienst (oder einem Freund) stellen.
Wenn die Antworten positiv ausfallen, können Sie diese Referenz verwenden. Wenn sie dies nicht tun, sehen Sie, ob Sie eine andere Person als Referenz verwenden können. Beispiel: Wenn die Person, die Ihnen ein negatives Zeugnis gegeben hat, ein Vorgesetzter war, für den Sie viel gearbeitet haben, Sie aber auch für einen anderen Vorgesetzten gearbeitet haben (und mit dem Sie eine gute Beziehung/ein gutes Projekt hatten), versuchen Sie es mit Letzterem. Wenn Sie ein wenig zurückgehen, fragen Sie in Ihrem Selbstreferenzcheck mit der Personalabteilung auch, wer dort Ihren direkten Vorgesetzten hat. Auf diese Weise wissen Sie, ob diese Informationen dem Referenzprüfer zur Verfügung stehen, wenn er danach fragt.
Angenommen, Sie haben einen Vorgesetzten, der Ihnen ein schlechtes/ungünstiges Zeugnis gibt.
Wenn die Unternehmensrichtlinie besagt, dass sie keine anderen Referenzen als die Positionsbezeichnung und Beschäftigungsdaten angeben, können Sie sich wegen der schlechten Referenz an die Personalabteilung wenden, die Sie erhalten haben. Höchstwahrscheinlich wird die Personalabteilung dann mit dem Vorgesetzten/der Referenz sprechen und sie an die Richtlinie erinnern, keine Referenzen außerhalb der oben genannten Attribute bereitzustellen (oder alle Referenzanfragen an die Personalabteilung zu richten). Wenn Sie sich immer noch unwohl fühlen, was Ihr Vorgesetzter sagen wird, führen Sie eine Referenzprüfung durch, um sicherzustellen, dass er Sie nicht schlecht macht.
Wenn es keine solche Richtlinie gibt oder Sie immer noch schlecht reden, können Sie einen Anwalt bitten, eine Unterlassungserklärung zu schicken, um ihm zu sagen, dass er aufhören soll, Sie schlecht zu machen, und wenn er es nicht tut, werden Sie ihn vor Gericht bringen. Das kostet etwa 250-300 Dollar, ist also nicht gerade billig.
Hinweis: Dies ist eher eine Bedrohung für das Unternehmen/die Einzelperson. In den meisten Fällen würden Sie das Gerichtsverfahren verlieren, es sei denn, das, was Ihre Referenz über Sie gesagt hat, ist sachlich falsch. Verleumdung/Verleumdung ist extrem schwer nachzuweisen. Wenn der Referenzprüfer Ihre Referenz beispielsweise fragt, ob Sie vertrauenswürdig sind, könnte er nein sagen. Dass du vertrauenswürdig bist, ist nur seine Meinung. Wenn Ihr Vorgesetzter beobachtet, dass Sie einen Bürostift mit sich führen, könnte er das als nicht vertrauenswürdig einstufen. Wenn er beobachtet, dass Sie ein vom Bürgersteig des Büroparkplatzes entferntes Objekt aufheben und es nicht in Fundsachen umwandeln, sondern es stattdessen einstecken, könnte dies als unseriös angesehen werden. Gleichzeitig, wenn das Unternehmen sagt, dass es keine anderen Referenzinformationen als die Beschäftigungsdaten und die Berufsbezeichnung zur Verfügung stellt, wird es sich nicht mit einer Klage befassen wollen (selbst wenn sie am Ende gewinnen), da sie das Unternehmen Geld und Zeit kosten.
Meine Antwort basiert auf meiner eigenen Erfahrung. Ich habe über zwanzig Jahre Berufserfahrung. Meine letzten beiden Jobs endeten nicht mit den besten Bedingungen, aber ich kenne mich gut aus und weiß, was ich tue. Leider musste ich die oben genannten Techniken anwenden, aber am Ende funktionierten sie (ich glaube, ich hatte auch etwas Glück). Ich habe das Gefühl, dass die Leute, die Antworten auf Ihre Frage gegeben haben, noch nie zuvor in Ihrer Situation waren. Ich denke, es ist einfach, die idealistischen Ratschläge zu geben, die sie Ihnen gegeben haben, wenn sie nicht an Ihrer Stelle waren. Ich probierte das Zeug aus, das sie sagten, und mir wurde Tür für Tür vor der Nase zugeschlagen, als ich meine Erklärungen abgab.
Du klingst wie ein kluger Kerl. Leider sind Kommunikationsfähigkeiten und das Wissen/Behaupten, wann Sie eine Pause/Urlaub machen müssen, keine Fähigkeiten, die im Klassenzimmer gelehrt werden. Einige von uns lernen diese Lektionen auf die harte Tour, so wie Sie (und ich). Andere Leute sind einfach bessere Kommunikatoren und wissen ehrlich gesagt, wie man das Spiel besser spielt. Obwohl die Dinge für Sie nicht perfekt gelaufen sind, klingt es so, als hätten Sie viele wertvolle Einblicke / Kenntnisse über die Unternehmenskultur gewonnen, die Ihnen in Zukunft gute Dienste leisten werden. Ich bin sicher, Sie werden auf Ihren Füßen landen und sich in Ihren zukünftigen Unternehmungen auszeichnen. Viel Glück für dich mein Freund!
PS Wenn Sie Ihren Beitrag noch einmal lesen, klingt es so, als ob der Grund, warum Sie von der zweiten Stelle entlassen wurden, eher eine Entlassung war, da das Unternehmen / Management anscheinend einen anderen Ansatz (den des anderen Managers / Vorgesetzten) verfolgen wollte als Sie . Klingt so, als könnten Sie einfach angeben, dass Sie entlassen und nicht gefeuert wurden (vorausgesetzt, in Ihrer Akte steht, dass Sie "zur Wiedereinstellung berechtigt" sind).
Erstens, lüge nicht. Ehrlichkeit währt am Längsten. Und geben Sie während des Interviews nicht freiwillig lange Erklärungen ab, es sei denn, Sie werden darum gebeten. Geben Sie nur kurz an, dass Sie die beiden Jobs unfreiwillig verlassen haben.
Was den ersten Job betrifft, bei dem Sie gefeuert wurden, bin ich mir nicht sicher, ob irgendjemand daran schuld war. Sie haben die hohen Erwartungen einfach nicht erfüllt, das ist alles. Ich denke, das Einzige, was Sie hätten tun können, war, früher zu kündigen, anstatt den Job zu feuern. Ich würde dem Gesprächspartner sagen, dass ich die sehr hohen Erwartungen an Ihrer Stelle einfach nicht erfüllt habe. Möglicherweise verpassen Sie einige gute Stellenangebote, weil sie denken, dass Sie ihre sehr hohen Erwartungen möglicherweise nicht erfüllen. Aber wollen Sie wirklich noch einmal einen sehr stressigen Job haben? Wenn ja, dann erklären Sie dem Interviewer, dass Sie bereit sind, es noch einmal zu versuchen. Und sagen Sie ihnen, dass Sie dieses Mal niemanden im Stich lassen werden.
Was den zweiten Job angeht, den du gefeuert hast, ich glaube, es war deine Schuld. Sie haben die Anordnung Ihres Vorgesetzten nicht befolgt. Ich würde dem Interviewer erklären, dass Sie einen Fehler gemacht haben und es nie wieder tun werden. Ich denke, sie werden es verstehen und einige werden dir eine weitere Chance geben.
Ihre Vorgeschichte ist in der Tat wichtig für die Personalchefs. Es ist jedoch nicht der einzige Faktor, den sie betrachten. Sie prüfen andere Dinge wie Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und auch das Gehalt, das Sie verlangen. Menschen sind pragmatisch. Wenn Sie haben, was sie wollen, werden Sie eingestellt. Stellen Sie nur sicher, dass Sie nicht wieder gefeuert werden. Du hättest die dritte Chance, ich glaube nicht, dass du die vierte hast. Viel Glück!
Was haben Sie aus diesen Situationen gelernt? Was wissen Sie jetzt, das hilfreich sein kann, um zu verhindern, dass sich diese Situationen wiederholen? Während die erste Situation als unvernünftige Erwartungen angesehen werden könnte, überlegen Sie, nach welchen Hinweisen Sie in zukünftigen Positionen suchen würden, um zu verhindern, dass Sie überarbeitet werden? Was würde Sie veranlassen, in einer solchen Situation aufzustehen?
Erwägen Sie gleichzeitig, einen Weg zu finden, die Geschichte dessen, was passiert ist, ohne Ausreden und Rationalisierungen zu erzählen. Wissen Sie, was an verschiedenen Stellen in der Geschichte passiert ist, und besprechen Sie sich mit Ihren Referenzen, damit Ihre Geschichte mit dem übereinstimmt, was andere sagen könnten, damit es nicht so ist, als würden Sie lügen oder hier die falschen Informationen geben.
Jede Situation ist eine Erklärung wert, aber wichtiger ist, was Sie in Zukunft anders machen werden, um zu zeigen, dass Sie an diesen Erfahrungen wachsen, anstatt zu versuchen, sie zu begraben oder zu bagatellisieren. Dies ist meiner Meinung nach wichtiger, da die meisten Arbeitgeber jemanden schätzen würden, der aus guten oder schlechten Erfahrungen der Vergangenheit lernt.
Jim G.
jmac
DXM
DJ Clayworth
Eintauchen
corsiKa
jmort253
Juha Untinen
Benutzer45269