Mitten in einem "großen Projekt" den Arbeitgeber verlassen und Teilzeit anbieten

Mein Chef und ich hatten also von Anfang an eine schwierige Beziehung. Während er meine Fähigkeit anerkennt, das zu erledigen, was er tun muss, verwaltet er meinen Fortschritt gerne im Mikromanagement, worauf ich nicht gut reagiere. Es ist ein kleines Unternehmen, und neue Gesetze haben einen aufstrebenden Markt geschaffen, den er in die Enge treiben kann, und er hat ihn in die Enge getrieben. Er zählt darauf, dass ich ihm dabei bei der Produktion helfe, und ich habe den letzten Monat damit verbracht, sie zu rationalisieren, was ursprünglich eine 10-Stunden-Aufbauzeit auf 2 Stunden pro Einheit reduzierte.

Nach drei Monaten dieser sauren Beziehung begann ich wieder aktiv mit der Jobsuche. Drei Monate nach der Suche (sechs Monate nach meinem jetzigen Job) bin ich für ein Vorstellungsgespräch bei einem Unternehmen eingeplant, das meine am College erworbenen Fähigkeiten viel besser einsetzen würde (ich hätte meinen jetzigen Job frisch nach der Highschool mit den gleichen Ergebnissen machen können ).

Ich versuche nicht, meine Küken zu zählen oder so, aber wenn sich dieser neue Job ergibt, muss ich ihn annehmen. Abgesehen von der Möglichkeit eines Chefs, zu dem ich eine bessere Beziehung habe, entspricht dies viel mehr meiner Expertise und dem Ton der Stellenausschreibung zufolge kann ich mit fast dem Doppelten meines derzeitigen Gehalts beginnen, das Unternehmen bietet auch Versicherungen und Sozialleistungen an dass mein jetziger Arbeitgeber das nicht tut und wahrscheinlich auch nicht kann.

Dies ist ein Büro mit drei Personen (ich, der Chef und ein Programmierer). Wenn ich gehe, wird es im Grunde ihren Arbeitsablauf zerstören. Ich werde nicht so dreist sein zu sagen, dass ich nicht ersetzt werden kann, aber es würde meinen Chef/Kollegen wertvolle Zeit kosten, jemand anderen zu schulen und sich in meine Position einzuleben; Dies könnte das Unternehmen möglicherweise Hunderttausende von Dollar kosten. Ich würde mich einfach nicht richtig dabei fühlen.

TL;DR

Mein Chef hat ein großes Projekt in Arbeit, vielleicht verlasse ich meine Firma, ich möchte meine Hilfe bei diesem Projekt anbieten. Ich dachte mir, ich würde anbieten, an Wochentagen oder außerhalb der Geschäftszeiten zu kommen, bei der eigentlichen Montage/Konfiguration des Produkts zu helfen und möglicherweise meinen Ersatz zu schulen, um die Aufgabe in der von mir entwickelten optimierten Weise auszuführen.

Wann/Wie bietet man das am professionellsten an? Soll ich das Thema Zeitvergütung ansprechen?

Frühere Diskussionen hier über ähnliche Vereinbarungen waren nicht ermutigend. Die Schulung Ihres Ersatzes ist etwas, wofür die Kündigungsfrist gilt, und gehört wohl immer zu unseren Aufgaben, falls wir von einem Bus oder was auch immer angefahren werden (und um die Fähigkeiten des Unternehmens im Allgemeinen zu verbessern). Sobald du gegangen bist, bist du gegangen; Wenn Sie als Berater zurückkommen möchten, treffen Sie diese Vereinbarung SEHR explizit. (Persönliche Meinung: Gelegentliche kurze Beratungen sind, sofern es die Zeit zulässt, kostenlos; alles darüber hinaus erfordert das Gespräch über einen Vertrag – und Ihr neuer Arbeitgeber wird Ihnen dies möglicherweise ohnehin nicht gestatten.)
+1 zur letzten Randnotiz in @keshlams Kommentar : Überprüfen Sie sorgfältig, ob Ihr neuer Vertrag Ihnen überhaupt erlaubt, Nebenjobs anzunehmen, ob Sie Nebenjobs mit Ihrem neuen Chef klären müssen oder ob Sie vielleicht die Anzahl der Stunden beschränken, die Sie woanders arbeiten können.
@keshlam Ich hatte zwar zugestimmt, dass die Überschneidung zwischen dem Abgänger und dem neuen Mitarbeiter nach Möglichkeit großartig für die Schulung ist, aber meiner Erfahrung nach dauert es oft so lange, jemanden neu einzustellen, dass es keine Kündigungsfrist gibt, um den Neuling zu schulen ...
@yochannah: Hängt von der Größe der Gruppe ab. Es dauert normalerweise nicht so lange , jemanden zu schulen, der bereits in der Gruppe ist und mit dem Produkt vertraut ist, bis zu einem Punkt, an dem er den Rest dieser Details selbst herausfinden kann (und dann jemand anderen schult, falls/wenn verfügbar) . Vor allem, wenn Ihre Dokumentation anständig ist.
@yochannah: Jemanden für eine Schulung nicht zur Verfügung zu haben, ist das Problem des Arbeitgebers und nicht das des Arbeitnehmers. Wenn Sie eine neue Position antreten, gibt es normalerweise eine Menge neuer Dinge zu lernen. Die Aufteilung Ihrer Zeit zwischen Ihrem alten und Ihrem neuen Arbeitgeber führt nur dazu, dass Sie bei der neuen Stelle nicht so einen guten Eindruck hinterlassen, wie Sie es hätten, wenn Sie sich engagiert hätten zum neuen Arbeitsplatz. Eine Frist von 2 Wochen ist alles, was Sie brauchen, und tun Sie Ihr Bestes, um den Wissenstransfer zu fördern. Wenn dies noch nicht geschehen ist, sollte der OP alle Verfahren / Prozesse für den nächsten Mann dokumentieren, noch bevor er einen neuen Job bekommt.
@Dunk - Ich stimme zu, dass es das Problem des Arbeitgebers ist, wollte nur darauf hinweisen, dass die Annahme, dass es immer jemanden gibt, den Sie schulen können, bevor Sie gehen, nicht ganz richtig ist. Und ich stimme Keshlams Kommentar zur Dokumentation von ganzem Herzen zu - das Schreiben guter Dokumente bedeutet, dass das Verlassen viel reibungsloser ist.
@yocannah: Wir sind auf derselben Seite. Ich habe darauf hingewiesen, dass es eine schlechte Idee ist, sich freiwillig zu melden, um Ihrem alten Arbeitgeber bei etwas anderem als einer gelegentlichen Frage zu helfen. Wenn Sie etwas anderes tun, wirkt sich dies mit ziemlicher Sicherheit auf Ihre Leistung in Ihrem neuen Job aus, da dies die Zeit ist, in der Sie am meisten lernen müssen, und in dieser Hinsicht gut ausgeruht zu sein. Wenn das OP eine ordnungsgemäße Dokumentation erstellt hat, damit jemand anderes seine Arbeit aufnehmen kann, sollten sie sich nicht schuldig fühlen müssen. Wenn sie es nicht getan haben, sollten sie sich schuldig fühlen.

Antworten (3)

Vergessen Sie nicht, dass einer der Gründe, warum Sie gehen, die schwierige Beziehung zwischen Ihrem Chef und Ihnen ist, der zweite Grund, warum Sie gegangen sind, sein Mikromanagement und der dritte, dass er Sie unterbezahlt hat. Und jetzt wollen Sie nach Feierabend darauf zurückkommen?

Lassen Sie Ihren Chef sich um seine eigenen Probleme kümmern. Sehen Sie es positiv: Wenn sein Geschäft den Bach runter geht, wird er nicht da sein, um Ihnen ein schlechtes Zeugnis zu geben. Wenn er Hilfe von dir will, lass ihn darum bitten. Und lassen Sie sich von ihm sagen, wie viel er Ihnen zahlen möchte. Sobald er Ihnen gesagt hat, wie viel er Ihnen zahlen möchte, sagen Sie ihm, wie viel er Ihnen zahlen muss.

+1: Das Problem Ihres Chefs ist sein Problem, nicht Ihres. Suchen Sie weiter, bis Sie ein Angebot erhalten, geben Sie ihm zwei Wochen im Voraus Bescheid und schauen Sie nicht zurück.
Ja, "sie können es sich nicht leisten, mich zu verlieren" ist nie ein Grund, hier zu bleiben. (oder bieten sogar Teilzeitunterstützung an) Alle Arbeitgeber wissen, dass Umsatz eine Sache ist. Menschen ziehen um, finden neue Jobs, heiraten, sterben, gehen in den Ruhestand usw. Einige davon können wir vorhersagen (Ruhestand), andere nicht (von einem Bus angefahren werden). Das Unternehmen muss den unvermeidlichen Verlust von Mitarbeitern angemessen planen. nicht du. Das heißt, wenn Sie sich besser fühlen, haben uns Unternehmen seit Jahren "Jeder ist replizierbar" eingeprägt. Das Unternehmen kann jeden Mitarbeiter ersetzen, den es für richtig hält, genauso wie Sie ihn durch jeden Arbeitgeber ersetzen können, den Sie für richtig halten.

Als Faustregel gilt, dass Sie Ihrem Arbeitgeber nicht mehr als 30 Tage nach Ihrer Kündigung schulden. Diese Zeit ist im Allgemeinen für Ihren Arbeitgeber, um Ihren Ersatz zu finden und zu schulen, oder für Sie, um Schulungsmaterial für Ihren Arbeitgeber zu erstellen. Um keine Brücken abzubrechen, können Sie erwägen, diese Frist auf 45 Tage zu verlängern, wenn Sie nicht glauben, dass Ihr Arbeitgeber Ihren Ersatz in 30 Tagen bekommen kann.

Wenn Sie für Ihren derzeitigen Arbeitgeber in Teilzeit arbeiten möchten, stellen Sie sicher, dass Sie dies in einem schriftlichen Vertrag festhalten. Und sagen Sie das Ihrem Arbeitgeber niemals im Voraus. Andernfalls wird Ihr Arbeitgeber Sie missbrauchen und erwarten, dass Sie in der Nähe bleiben.

Wenn Sie sich jedoch Ihrem Abreisedatum nähern, bieten Sie möglicherweise Ihre Dienste an, insbesondere wenn sie kurz davor stehen, wieder in Schwung zu kommen, aber noch mehr Beratung benötigen. So etwas wie: „Weißt du, wenn es helfen würde, würde ich gerne meine Dienste als selbstständiger Teilzeitunternehmer anbieten, nachdem ich gegangen bin.“ Wenn er ja sagt, sagen Sie: "Klingt gut. Ich werde einige Vertragsbedingungen zusammenstellen und wir können nächste Woche darüber sprechen." Wenn Sie ihm dann Ihre Bedingungen anbieten, können Sie über Ihren Wert diskutieren.

Wenn Ihr Arbeitgeber zwei Wochen nach Ihrer Kündigung noch nicht einmal mit Vorstellungsgesprächen begonnen hat, kommt er nicht dazu, und Sie fordern Ärger, wenn Sie bleiben.

Was den fairen Marktwert Ihrer Zeit betrifft, sollten Sie als Auftragnehmer zwischen 150 % und 200 % Ihres Stundenlohns verdienen (einschließlich Steuern, Gesundheitsversorgung usw.). Wenn Sie in Ihrem neuen Job eine Gehaltserhöhung erhalten, orientieren Sie sich daran. Wenn Ihr aktuelles Gehalt höher ist, verwenden Sie dieses.

Vielleicht möchten Sie auch damit beginnen, Ihren Nachfolger auf den neuesten Stand zu bringen, noch bevor Sie zugeben, dass Sie gehen. Selbst wenn Sie bleiben, ist das immer eine gute Sache für das Unternehmen (falls Sie krank sind oder von einem Bus angefahren werden oder was auch immer), und die meisten Manager werden tatsächlich erfreut sein, dass Sie das Wissen verbreiten.
Ungefähr 30 Tage? Sie schulden ihnen, was auch immer Ihre Kündigungsfrist ist, es variiert. Denken Sie daran, dass die gleichzeitige Arbeit als Dauerbrenner und Auftragnehmer in steuerlicher Hinsicht ein völliger Schmerz sein kann.
@NathanCooper Es gibt keine wirklichen steuerlichen Unterschiede zum Auftragnehmer, während er fest und nur als Auftragnehmer tätig ist. Beides führt zu entsprechenden steuerlichen Kopfschmerzen. Wenn der Vertragsjob ein 1099 ist, dann ja, viele steuerliche Kopfschmerzen, aber ich habe "zusätzliche" Arbeit für einen ehemaligen Arbeitgeber geleistet, und sie haben mich einfach als stündlichen w4 (US-Steuercodes hier) eingerichtet, viel einfacher. Das Letzte, was zu berücksichtigen ist, ist, ob dieses zusätzliche Einkommen Sie in eine Steuersituation bringt, in der Sie Steuervorteile verlieren. Diese können Ihr zusätzliches Einkommen erheblich schmälern.

Stehen Sie für einige Zeit zur Verfügung, um Fragen zu beantworten. Bieten Sie Beratung zum Projekt an, wenn dies sinnvoll ist. Vermeiden Sie es jedoch, sich über diese beiden Dinge hinaus zu binden, auch nicht unter Vertrag.

Konzentrieren Sie sich auf den Job, den Sie haben (Ihren neuen), und versuchen Sie, ein ausgeglichenes Leben zu führen. Ein gutes Herz zu haben und seinem früheren Arbeitgeber helfen zu wollen, ist bewundernswert. Aber letztendlich nicht fair ihnen gegenüber (es ist schwer, sich auf jemanden zu verlassen, der gegangen ist), Ihrem neuen Arbeitgeber (werden Sie zu 100 % engagiert sein, wenn Sie Ihren alten Job machen?) und sich selbst (nehmen Sie sich Zeit, um das Leben und Ihre Beziehungen zu anderen zu genießen). ?).

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